工程安全工作計劃合集6篇

1、工程平安工作計劃合集6篇工程平安工作計劃篇120 xx年，在公司的大力支持與指導下，工程部平安管理工作取得 了較好的成績?，F(xiàn)將20 xx年總結(jié)及20 xx年計劃匯報如下，請各級領(lǐng)導 指不：20 xx年環(huán)保及平安文明管理工作總結(jié)1、認真貫徹集團和政府相關(guān)部門系列平安管理文件指示精神，結(jié) 合工程建設(shè)實際情況，落實日常平安管理工作。公司派出專人參加集團平安生產(chǎn)相關(guān)會議，回來以后，向公司領(lǐng)導 進行匯報，并通過開會、發(fā)放文件、發(fā)放會議音頻記錄等方式向公司及 工地參建單位進行傳達。公司全體人員，對照會議要求，從平安組織建 設(shè)、平安制度建設(shè)、物資投入、工作具體安排、檢查催促整改等方面進 行認真落實。公司組織

2、人員對所有平安資料進行檢查并規(guī)范化建檔留存?zhèn)洳?。對于平安生產(chǎn)管理的相關(guān)要求，通過公司辦公會、工程專題會、 工程例會、監(jiān)理例會等方式進行傳達學習安排。努力做好一線建設(shè)工程的平安管理工作，工程部以工程經(jīng)理為安 全第一責任人，按照平安生法、平安生產(chǎn)管理條列及其它建 設(shè)行業(yè)平安管理法規(guī)及專項規(guī)定為依據(jù)，制定平安管理工作計劃并通 過監(jiān)理單位組織落實各施工單位的平安管理工作，對平安管理工作定 期進行檢查評估，對檢查出的問題限時指定專人進行催促整改。上半年的平安管理工作，重點做了以下各方面工作：以工程工程建設(shè)為依托，建立公司各級平安管理機構(gòu)并明確組成 人員的平安責任；平安文明管理領(lǐng)導牽頭、全員參與，責任到人

3、，預 防為主。工程部對質(zhì)量平安文明不懈地加強催促管理，通過監(jiān)理公司針對 各單位，建立質(zhì)量平安文明管理組織及規(guī)范的檔案資料，作為平安工 模板在加工過程中，對模板的拼縫、剛度進行檢查，及時提出整改意見， 在出廠前對模板進行驗收通過后才予以進場使用。定制鋼模板安裝，必 須由木工翻樣事先畫出模板排列圖，并按照規(guī)格編號，分別堆放和拼裝。 注重對節(jié)點、接縫處理，如鋼模接口處均采用定位銷固定，里面用膠帶 紙粘貼，確保不漏漿。模板底部找23cm厚水泥砂漿找平層，找平層內(nèi)口與模板面平齊, 為了防止漏漿，吊腳、砂帶現(xiàn)象，在模板就位之前在找平層上墊一層海 綿條。大模與大模拼裝時用海綿條填充接縫。大模撤除后翻轉(zhuǎn)使用之

4、前, 必須清理大模上的砂漿，模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清，然后在模板面 層上刷脫模劑(2)混凝土的材料選用和計量工作要求商品硅供應單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠家的同 一品種，水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地、同一規(guī)格。優(yōu)化配合比，并摻入適量的引氣劑，減少水灰比，減少汽泡。商品混凝土廠家拌制混凝土時，要求嚴格控制材料用量，由專人 負責開機和外加劑添加，保證計量準確。嚴格控制混凝土攪拌時間。 同時隨時檢測原材料的含水率，并根據(jù)原材料、外加劑和天氣的改變， 調(diào)整配合比。對拌制碎的坍落度和和易性進行控制。在攪拌站和澆筑點分別取 樣檢測，在檢測時還應觀察杜拌和物的粘聚性和保水性，以免出現(xiàn)混

5、 凝土離析現(xiàn)象，影響混凝土澆筑質(zhì)量。關(guān)鍵部位蹌澆筑時，需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時在現(xiàn)場, 有利于發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(3)鋼筋為了防止出現(xiàn)露筋現(xiàn)象，清水硅鋼筋保護層嚴格按照設(shè)計要求執(zhí) 行。為保證鋼筋保護層的厚度，同時又到達清水松的.要求，普通的砂 漿墊塊就容易出現(xiàn)補丁，因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板 之間插鋼管，澆搗舲時，邊澆搗邊拔出，這樣既到達了保護層的厚度, 又不留痕跡，滿足了清水校的要求。鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲，綁扎好后將每個鉛絲頭朝里彎。模板 安裝好后，經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護 層厚度保證好。(4)混凝土澆搗清水於坍落度，控制在122cm,坍落

6、度小可以減少硅外表氣泡。 其中立柱柱澆搗時采用串筒，碎每一次布料厚度控制在50cm以內(nèi)。舲 振搗是一道關(guān)鍵工序，振搗方式采用先周邊后中間，增加振搗點控制振 搗時間，快插慢拔，將模板周邊的氣泡引至中間，然后引出硅面。(5) U型梁外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)由于本工程U型梁預制不在本標段實施范圍內(nèi)，但考慮到今后U 型梁與下部墩臺整體外露，假設(shè)外表色差明顯，將對外觀質(zhì)量產(chǎn)生較大影 響。因此我部將主動承當起土建總包的協(xié)調(diào)任務，要求預制構(gòu)件廠與硅 供應攪拌樁在膠凝材料選擇方面，必須按同一品牌、同一產(chǎn)地進行要求, 防止材料不同引起的色差。（6）混凝土養(yǎng)護及產(chǎn)品保護混凝土到達一定強度后才能拆模，墩柱拆模后，外表用塑料薄膜

7、 包裹，防止污染和損壞。二、平安管理方面（1）人員平安教育及管理對施工人員進場必須進行三級教育，未進行三級教育人員不得上 崗，特殊作業(yè)必須持有效的操作證上崗，操作證必須隨身攜帶。施工 人員在不同季節(jié)、工種變化、節(jié)假日都要進行平安再教育。建立民工學校，學校教育主要內(nèi)容，學習和掌握各種工種平安操 作規(guī)程、熟悉常規(guī)的平安法律知識，特別是在高架施工中必須有專項 平安技術(shù)方案，并進行交底，交底到每一個施工人員。杜絕“三違”落實監(jiān)控人員，嚴禁監(jiān)控人員施工中脫崗，每個施 工區(qū)域根據(jù)工序設(shè)九名流動或固定監(jiān)護人員，協(xié)助平安管理人員實施 對施工現(xiàn)場的平安管理，同時協(xié)助對施工工程進行監(jiān)護，確保一些臨時 變動的施工作

8、業(yè)得到有效的平安監(jiān)督，堅持平安員全天巡視制，工程部 每天一查制，落實平安生產(chǎn)責任制，嚴格控制重大危險源，在開工前排 摸出重大危險源和一般危險源，建立應急預案，并進行演練，做到每個 施工人員清楚每道工序有哪些危險源和應急預案。施工現(xiàn)場張貼每日危 險源告示牌。(2)臨時用電管理在遵守JGJ46-20 xx用電標準外，首先在施工前編制臨時用電專項 方案，有專業(yè)的電器工程師審批，嚴格執(zhí)行三相五線制，一機、一閘、 一漏電、一箱的用電規(guī)范原那么。工程部配備專職電工，24小時工地巡 視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好電工巡視記錄，定時測試電器設(shè)備，備 好常用電工檢測設(shè)備。電器設(shè)備參照申通集團及四建集團有關(guān)標準執(zhí)行

9、, 施工現(xiàn)場臨時用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產(chǎn)品 必須按國家規(guī)定通過“3C”認證，并經(jīng)市建設(shè)工程平安協(xié)會城建分會等 級備案。施工現(xiàn)場架線線路及箱變設(shè)置嚴格按臨時用電施工圖。(3)腳手架搭設(shè)管理由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多，局部高度接近20%故施工前必 須有搭設(shè)腳手架專項方案，方案包括腳手架的搭設(shè)荷載、間距、計算 和消防等有關(guān)平安技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時要根據(jù)“先搭后拆，后 搭先拆”原那么施工，架子工必須持證上崗，嚴禁上下交叉施工。(4)架梁設(shè)備平安控制架梁前必須有專項方案并并進行平安技術(shù)交底，架梁前要求集團 公司吊裝檢查表和市政、公路工程平安吊裝令要求符合后方可吊裝。 嚴禁違章

10、作業(yè)，吊機必須持有上海市建設(shè)機械設(shè)備年檢檢驗合格證， 駕駛員持證上崗，指揮有上崗證，起重吊裝必須有專人指揮。嚴格遵 守“十不吊”操作規(guī)程。并對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關(guān) 人員的持證情況進行網(wǎng)上核查。三、文明施工管理本標段文明施工目標為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交 通樣板工地?？傮w文明施工籌劃從大臨入手，本著“高起點，嚴要求”的原那么, 規(guī)范化搭設(shè)臨設(shè)，嚴格審批手續(xù)，合理化布置臨設(shè)內(nèi)部各局部設(shè)施。根 據(jù)本工程兩站兩區(qū)間的特性，針對車站側(cè)重于靜態(tài)布置，做到標準化、 定型化、集約化，總體臨時設(shè)施及加工場地布置按最高峰需求考慮，做 到一次布置到位；針對高架區(qū)間場布那么按有利于動態(tài)推進

11、考慮，即在單 個墩臺具備標準化布置的條件下，同時兼具靈活、可移動的特性，做到 在工程中能動態(tài)、同步、同標準布置，同時繪制樁基、承臺、立柱、蓋 梁等單項工序的標準場布圖，便于工程部及監(jiān)理單位進行現(xiàn)場管理。文明施工管理網(wǎng)絡(luò)方面，垂直分工以技術(shù)、施工、平安三個條線管 理協(xié)同為主要工作機制。其中技術(shù)條線負責總體場地布置籌劃及明確節(jié) 點做法，施工條線負責對各項資源的落實及場地條件的滿足，平安條線 負責日常檢查、整改。水平管理分區(qū)方面，以兩站兩區(qū)間為劃分，分為 四個區(qū)段，每個區(qū)段明確一名技術(shù)員、施工員及平安員負責平安文明 管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面，那么要求分包在上述四個 區(qū)段內(nèi)，明確一名施工

12、員與平安員負責平安文明管理，與總包一一對 接。每季度召開村（居委會）、鄉(xiāng)（街道）、附近廠家、商店、派出 所警民聯(lián)協(xié)會議，簽訂共建協(xié)議，定期進行文明施工征詢（每季度一 次）工作，張貼和制定不擾民措施規(guī)劃。做好控制揚塵措施方案并備案，施工區(qū)域定時澆水，尤其是兩處 車站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮(zhèn)入口處，在施工過程中需與相 關(guān)單位及部門做到有問題及時溝通，聽取意見，吸取好的建議，把困 難保存給自己，把方便留給市民，真正做到不擾民，做一個“民心工 程”。定期組織施工人員學習，創(chuàng)立民工學校，并有針對性教育，定期 進行考核，并根據(jù)不同時段、分層次進行教育，做到每個施工人員有6小時學習教育機會，使他們成為

13、一個優(yōu)秀的施工人員。本工程沿線有許多地下管線，施工前需首先做到在開工前摸清管線 數(shù)量、種類，并進行勘探，統(tǒng)計出管線數(shù)量，及時召開管線協(xié)調(diào)配合會， 做好管線交底工作（開工前必須開樣洞），到每個施工班組進行管線交 底，并辦理“綠卡”，做好管線保護措施，做到萬無一失。工程平安工作計劃篇5在本學期，組織部將完成由團委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折，這即是意 味著組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐。如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價 值，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建聯(lián)絡(luò)平臺，構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導 向?，F(xiàn)將本學期工作計劃公布如下，望各位同學監(jiān)督指正，不吝賜教：一。傳統(tǒng)文化1?！睜渴珠h行，心系交大與上海市閔行區(qū)閔行中學的共建工程

14、開展于XX年10月份，自開 展以來受到了學校各界的積極好評。本工程主要包括對高三緊張應考 的學生進行學習指導，人生規(guī)劃指導，報考指導。借鑒自身經(jīng)歷，向 更多高三學子傳授備考經(jīng)驗等。時至今年，我們將在今年10份繼續(xù)” 牽手閔行，心系交大”，以指引更多優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的 行伍之中。與此同時，我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，擴大規(guī)模，擴大范 圍至整個閔行區(qū)，并展開與學院學習部協(xié)作的機制，共同開展實施共 建工程。屆時，我們將在基礎(chǔ)學年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列，我們 期待你的加盟！2?！皥F改金”工程培訓指導“團改金”全稱是團組織生活改革基金，是交大一個極具特色的學 生活動，做為每個交大的學

15、生都有必要參加。主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺，促進提高大家的能力?，F(xiàn)在也有許多其他的高 校采納）了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團改金活動會得 到相應的獎勵，來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。本學期，我們將繼續(xù)對大一各個班級的團支書同學進行培訓以使 得各個班級能順利的開展團改金活動，并提高支部的凝聚力。歡迎大家前來學院組織部咨詢相關(guān)事宜。3o責任和義務作為一名團員，按時交納團費，積極完成團組織的下達的指令和任 務，切實履行團員的職責。本學期，我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作，切 實履行團組織工作職能。我們感謝你的配合和理解！二。前人種樹，后人乘涼首先，感謝過去一

16、年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們陳欣蔚，蘇浩，李*杰。（但凡組織部的干事，日后找此三人，自報家門，必衣食無憂！）lo破冰我們將在學生會的統(tǒng)一安排下進行招新工作，吸納更多的優(yōu)秀同 學成為我部干事。并將對其進行定期的培訓，內(nèi)容包括：ao與名師對話：邀請有學生工作經(jīng)驗的學長，老師進行工作交流 和指導。bo破冰：在招募完成后，立即進行團隊組建和破冰活動，我們將 突破以往的形式，實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團隊的 形式進行工程攻關(guān)，以提高效率和責任制。同時，我們也希望組織各 個班級的班長以及團支書進行相應的培訓，以鼓勵大家在日后工作中 積極的配合和協(xié)作！Co交換生：我們將定期與其他部門進行干

17、事交換工程，以鍛煉更多的人才。2O utjs工程utjs即是體驗式培訓工程的簡稱，我們將在大一年級開展相關(guān)培 訓，以增強支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓導師，院團委書記 朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作。3o過度和轉(zhuǎn)折加強與學生會其他的共建工作。包括：與學習部，外聯(lián)部高三備考 指導工程；與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò)宣傳工程；與文體部支部風采大賽；與人 力資源部團員檔案共建工程；我們在本學期也將相繼出臺相關(guān)的部門工 作規(guī)章制度，干事工作評比制度，團支部評比制度等一系列規(guī)章制度。 以完善我部的建設(shè)和過度。定期指定工作計劃。設(shè)置團委（組織部）工 作信箱，及時反應學生建議和意見。4o團支部風采大賽我們將借

18、鑒其他相關(guān)學院的經(jīng)驗，開展團支部風采大賽活動，以提 高團支部的凝聚力。5O黨團和諧為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才，我們將聯(lián)合學院的黨支部進行相 關(guān)的協(xié)作共建工作，主要包括：優(yōu)秀黨員與學院團員面對面活動；支 部積極分子培訓；黨建對外實踐交流活動等。6。我的地盤支部活動豐富多彩，結(jié)合時政，每月制定一支部活動主題，在相 關(guān)主題基礎(chǔ)上完成活動。例如，9月份支部活動主題是”選擇交大，惟 我信安”（）7o對口幫建開展不同年級的對口班級的扶持共建工作，使更多低年的支部得 到相應高年級支部學長的幫助和指導。希望班長和團支書予以配合。8o生日快樂組織各個支部，為家庭困難的同學過集體生日，感受家的溫暖。9O博客建立博

19、客，搭建支部交流和展示的平臺，邀請宣傳部進行共建!以上是我們組織部新學期的工作計劃，希望你積極投身我們的活動 中，并從中感知支部的溫暖，學院的祥和！工程平安工作計劃篇6在本學期，組織部將完成由團委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折，這即是意 味著組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價 值，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建聯(lián)絡(luò)平臺，構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導向.現(xiàn)將本學期工作計劃公布如下，望各位同學監(jiān)督指正，不吝賜教：一 .傳統(tǒng)文化.”牽手閔行，心系交大”與XX市XX區(qū)閔行中學的共建工程開展于xx年10月份，自開展以 來受到了學校各界的積極好評.本工程主要包括對高三緊張應考的學生 進行學習指導，人生

20、規(guī)劃指導，報考指導.借鑒自身經(jīng)歷，向更多高三學 子傳授備考經(jīng)驗等.時至今年，我們將在今年10份繼續(xù)”牽手閔行，心 系交大，以指引更多優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.與此同時，我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，擴大規(guī)模，擴大范圍 至整個XX區(qū)，并展開與學院學習部協(xié)作的機制，共同開展實施共建項 目.屆時，我們將在基礎(chǔ)學年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列，我們期 待你的加盟！.”團改金”工程培訓指導“團改金”全稱是團組織生活改革基金，是交大一個極具特色的學 生活動，做為每個交大的學生都有必要參加.主要是為了提供大家一個 課外社會實踐的平臺，促進提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校 采納了我們的做法

21、，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團改金活動會得到 相應的獎勵，來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。本學期，我們將繼續(xù)對大一各個班級的團支書同學進行培訓，以使 得各個班級能順利的開展團改金活動，并提高支部的凝聚力.歡迎大家前來學院組織部咨詢相關(guān)事宜.責任和義務作為一名團員，按時交納團費，積極完成團組織的下達的指令和任 務，切實履行團員的職責.本學期，我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作，切 實履行團組織工作職能.我們感謝你的配合和理解！二.前人種樹，后人乘涼首先，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們-陳欣 蔚，蘇浩，李鵬杰.破冰我們將在學生會的統(tǒng)一安排下進行招新工作，吸納更多的優(yōu)秀同學

22、 成為我部干事.并將對其進行定期的培訓I,內(nèi)容包括:a.與名師對話：邀請有學生工作經(jīng)驗的學長，老師進行工作交流和指導.b.破冰：在招募完成后，立即進行團隊組建和破冰活動，我們將突 破以往的形式，實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式 進行工程攻關(guān)，以提高效率和責任制.同時，我們也希望組織各個班級 的班長以及團支書進行相應的培訓，以鼓勵大家在日后工作中積極的 配合和協(xié)作！c.交換生：我們將定期與其他部門進行干事交換工程，以鍛煉更多 的人才. utjs工程Utjs即是體驗式培訓工程的簡稱，我們將在大一年級開展相關(guān)培 訓I,以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師，院團委書記 朱春玲

23、老師為我們新生進行指導培訓工作.過度和轉(zhuǎn)折加強與學生會其他的共建工作.包括：與學習部，外聯(lián)部高三備考指 導工程；與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò)宣傳工程；與文體部支部風采大賽；與人力資 源部團員檔案共建工程；我們在本學期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度，干事工作評 比制度，團支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.定期指定工作計劃.設(shè)置團委工作信箱，及時反應學生建議和意見.團支部風采大賽我們將借鑒其他相關(guān)學院的經(jīng)驗，開展團支部風采大賽活動，以提 高團支部的凝聚力.黨團和諧為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才，我們將聯(lián)合學院的黨支部進行相關(guān) 的協(xié)作共建工作，主要包括:優(yōu)秀黨員與學院團員面對面活動；支部積極

24、 分子培訓I;黨建對外實踐交流活動等.我的地盤支部活動豐富多彩，結(jié)合時政，每月制定一支部活動主題，在相關(guān) 主題基礎(chǔ)上完成活動.例如,9月份支部活動主題是選擇交大，惟我信安”.對口幫建開展不同年級的對口班級的扶持共建工作，使更多低年的支部得 到相應高年級支部學長的幫助和指導.希望班長和團支書予以配合.生日快樂組織各個支部，為家庭困難的同學過集體生日，感受家的溫暖.博客建立博客,搭建支部交流和展示的平臺，邀請宣傳部進行共建！以上是我們組織部新學期的工作計劃，希望你積極投身我們的活 動中，并從中感知支部的溫暖，學院的祥和! 作的抓手和履約情況評估資料。為加強雨季施工平安日常管理，根據(jù)公司要求，由各監(jiān)

25、理部組織施 工單位做好日常平安檢查，投入必要的人力及材料設(shè)備，確保工地汛期 平安生產(chǎn)。要求施工單位提報平安檢查日報，相關(guān)平安管理人員對檢查 情況簽字確認，監(jiān)理審核后報工程部核查并存檔。受揚塵防控影響，工地施工暫停屢次，工人流動性加大，管理難度 增加。工程部催促監(jiān)理及施工單位加大日常管理力度，確保平安施工并 滿足政府對防塵的相關(guān)要求。由于工地處于城市繁華商業(yè)區(qū)，空間場地狹窄，工人住宿問題不好 解決，偶爾發(fā)現(xiàn)有工人現(xiàn)場住宿。要求監(jiān)理、施工單位加強日常檢查, 實行作業(yè)區(qū)與住宿工嚴格別離，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，消除平安隱患。目前工地處于深基坑施工階段，要求各地塊做好基坑沉降觀測、主 樓沉降觀測，做好邊坡防

26、雨水沖刷覆蓋。工程平安文明工作根據(jù)需要不定期召開全工程專題會議，由各監(jiān)理 單位召集并主持會議，會后及時整理會議紀要。監(jiān)理單位每周定期組織一次本單位監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的平安文 明情況檢查，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患要求施工單位進行限期整改。檢查時， 對施工單位上一周的平安工作資料進行檢查，檢查平安交底、專項方 案執(zhí)行情況，平安文明工作人員、物資等的投入是否到位？以前提出的 整改要求是否按期完成？建設(shè)方平安文明管理人員參與檢查。要求監(jiān)理 單位催促各施工單位，重點加強消防工作。消防工作要列為重點，用 電、施工作業(yè)面、工地防塵網(wǎng)、易燃垃圾、平安網(wǎng)、宿舍、廚房、易 燃品儲存情況，作為每日平安巡檢必檢部位。對現(xiàn)場氧

27、氣、乙煥、液化器裝置使用進行規(guī)范，要求必須采用合 格產(chǎn)品，并在有效期內(nèi)。禁用無證產(chǎn)品，加強檢查，確保平安。實行每天夜間平安聯(lián)合檢查制度，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單 位聯(lián)合進行現(xiàn)場檢查，重點防范火災事故發(fā)生，并做好相關(guān)檢查記錄。宿舍區(qū)安排專人排查平安情況，并在工程日報中表達。要求施工單位對進場工人進行書面平安交底，并經(jīng)考試合格方可上 崗工作。要求各施工單位配備專職電工，用電接線由電工操作并要人監(jiān)護;要求各施工單位對工人進行消防知識培訓及實操演練，學習簡單的 急救方法。進入雨季后，加強現(xiàn)場防汛管理工作，要求施工單位編制防汛預案, 按程序做好審批后，提前做好演練，認真落實人員、機具準備。公司組織各部

28、門對工地定期進行月度平安文明聯(lián)合大檢查，加大安 全管理催促力度。夏季高溫時節(jié)，要求各單位配備防暑藥品，防止中暑發(fā)生。公司多 次給參建人員發(fā)放綠豆、白糖、人丹等防暑用品，開展“送清涼”關(guān)懷 行動。催促施工單位對廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作，確 保工人生活環(huán)境良好。天氣炎熱，大家易煩躁，工地出現(xiàn)打架苗頭。提前采取預控措施， 確?，F(xiàn)場平安管理有序。為規(guī)范平安管理資料的整理，要求參建單位必須隨支付資料提報 平安文明管理資料膠裝本，一式兩份。由監(jiān)理單位指導文件裝訂具體 做法。檢查落實各施工單位揚塵防治措施、社會維穩(wěn)措施的執(zhí)行情況， 做好工人工資支付工作監(jiān)督管理。所有人員進入工地必須佩戴平安帽

29、，要求高處作業(yè)按規(guī)定系平安 帶。重點做好外爬架、塔吊、鉆機、模架系統(tǒng)的日常平安管理工作。認真按集團要求做好節(jié)假日值班工作，領(lǐng)導帶班，按時報送值班 情況記錄。貫徹集團關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè) 的通知要求，全員學習文件要求，列出平安隱患檢查工程，對照事 故隱患清單，在日常工作中檢查落實?，F(xiàn)場屢次舉辦平安教育活動，對全體工人進行平安教育。本年度平安管理主要完成以下各項工作：工程部組織監(jiān)理和施工單位（三個施工工程部），共開展平安培訓48次；開展消防工作演練6次，防汛演練3次；開展平安大檢查8次；排查發(fā)現(xiàn)平安隱患23條，整改完畢23條。通過平安生產(chǎn)系列管理活動，公司形成了平安生產(chǎn)宣

30、傳教育檢查、 催促整改的常態(tài)化機制，保證了生產(chǎn)生活平安。經(jīng)過各參建方共同努力，本年度平安形勢良好，沒有發(fā)生平安事故, 保證了公司各項工作的平安開展。20 xx年平安管理工作計劃.積極加強與集團及政府部門的聯(lián)系，認真學習傳達相關(guān)平安管理指示精神；全面加強平安管理工作，重點做好冬春季消防工作;.堅持工程周例會及監(jiān)理周例會，結(jié)合實際工作情況，學習部署 平安管理工作；貫徹落實平安生產(chǎn)責任制；做好會議紀要；.工程部對現(xiàn)場施工單位專項平安方案編制、審批、執(zhí)行情況進 行抽查，催促監(jiān)理單位、施工單位落實平安管理責任；.每周安排檢查現(xiàn)場防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措 施落實情況；.堅持按工程相關(guān)管理規(guī)定

31、，做好日常平安管理工作；.重點關(guān)注基坑平安狀況；.做好平安資料管理及支付審核工作；.做好月度平安檢查及工作總結(jié)評估；.總包單位平安文明工地創(chuàng)立方案審查及落實，按省級平安文明 工地標準實施；.防塵管理措施落實情況日常檢查，及時對辦事處及政府其它部門的指示進行落實;.做好維穩(wěn)工作，及時發(fā)放工人工資；.做好系列平安檢查及工作總結(jié)評估；.按時向集團報告平安管理工作成果文件。工程平安工作計劃篇2一、認真宣傳貫徹執(zhí)行條例，依法加強建設(shè)工程平安工作。條例是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依 法加強建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好條例的宣傳貫 徹工作，進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工

32、作，使廣大干部職工 深刻領(lǐng)會條例精神，建委決定于上半年分期舉辦條例學習培訓 班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制 定學習貫徹條例工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓 班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動, 重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。二、全面落實平安生產(chǎn)責任制。企業(yè)平安生產(chǎn)責任制的建立和實施是20 xx年平安生產(chǎn)檢查的一 個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的平安生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐 級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符 合企業(yè)自身特點的落實方法，使平安生產(chǎn)責任制真正落到實處。三、進一步加大檢查監(jiān)管和處分力

33、度。20 xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間平安達標方案，廣 泛開展施工現(xiàn)場平安達標和創(chuàng)立文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和 工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體平安，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督 檢查企業(yè)平安責任制的建立和實施狀況，以及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標 準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及 巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將平安生產(chǎn)工作落到實處。 充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，20 xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)平安 狀況、不良記錄和事故報送、處分信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位 和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行施工企業(yè)平安生產(chǎn) 條件評價制度，把平安生產(chǎn)條

34、件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資 質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大平安事故的企業(yè)實行一票否決制，對事 故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處分，直至清出建筑市場。四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和方法。擬于20 xx年制定錦州市建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法、建筑 施工企業(yè)主要負責人、工程負責人和平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管 理方法、特種作業(yè)人員培訓考核方法、房屋建筑工程特種設(shè)備 監(jiān)督管理方法、建設(shè)單位工程平安施工備案制度、施工企業(yè)安 全資質(zhì)考核制度和建筑工程事故報告制度。加大對工程標準規(guī)范 和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，催促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備五、做好平安教育培訓工作。做好平安培訓教育工作，組

35、織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項 目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工 作；組織條例和建設(shè)部制定的施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準的培 訓工作；指導企業(yè)開展全員平安生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培 訓I;積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安 全知識和平安技能的培訓。六、繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題。20 xx年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立平安技術(shù)方案論證, 在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達 到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責任的落實，重點落實審批、驗收、 檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方

36、開挖、深基坑支護、 地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等 技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。 三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行 重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝撤除企業(yè)資質(zhì)的核準工作。依法監(jiān)督指導特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢 測工作。認真抓好撤除工程的平安監(jiān)督管理工作，加強撤除隊伍的資質(zhì) 管理和撤除方案的審查。工程平安工作計劃篇3一、施工現(xiàn)場平安管理工作指導思想堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“平安第一，預防為主”的方 針，加強平安生產(chǎn)管理，

37、進一步落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準，提高 平安與文明施工管理水平。二、施工現(xiàn)場管理目標1、落實公司各項規(guī)章制度，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和 重傷事故，輕傷事故率不超過1.5%。，確保施工平安。2、施工現(xiàn)場達標率為100,加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。三、施工現(xiàn)場管理工作部位1、需重點管理的施工部位：(1)以下部位施工必須編制專項施工方案：地下暗挖施工；深度超 過1.5米的溝槽土方施工；人工挖擴孔樁施工；腳手架、卸料平臺、 水平平安網(wǎng)搭設(shè)與撤除施工；大模板和跨度超過6米的梁、板模板施 工；塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝、 提升、撤除施工，起重、吊裝施工。(2)以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑 深度大于與地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工；地下暗挖工程穿過 即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工；跨度超過18米 的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工；城市房屋撤除爆破工 程施工。規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計的工程工程。2、重點管理工作進一步完善公司的平安生產(chǎn)保證體系，技術(shù)、生產(chǎn)、材料、平安 等各負其責，對平安生產(chǎn)實施管理。各工程部要建立平安生網(wǎng)產(chǎn)保證體系，嚴格按照施工組織設(shè)計、 專項施工方案，由工程經(jīng)理負責，組織對實