營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編寫(xiě)10p課件

1、INFORMATIONMESSAGECOMMUNICATE營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編寫(xiě)12019-3-132019-3-13營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)概述 不同于市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告時(shí)策劃活動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)在于通過(guò)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，判定或判斷策劃活動(dòng)是否具有可行性。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是策劃活動(dòng)的另一個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)在于在已經(jīng)具有可行性的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，著手繪制一幅總的藍(lán)圖、方案、設(shè)計(jì)和規(guī)劃。22022/8/8營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的總類(lèi) 按策劃對(duì)象及應(yīng)用范圍劃分新產(chǎn)品（項(xiàng)目）營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃型營(yíng)銷(xiāo)診斷書(shū)診斷型年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃型按策劃書(shū)呈報(bào)對(duì)象劃分內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)外部營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)32022/8/8營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)基本要素 5W1HWhat(什么）策

2、劃的目標(biāo)內(nèi)容；Who(誰(shuí)）策劃的相關(guān)人員；Where（何處）策劃的場(chǎng)所和地點(diǎn)；When（何時(shí)）策劃的時(shí)間和日程計(jì)劃；Why(為什么）策劃的原因和理由；How(怎么樣）策劃是如何運(yùn)行的。42022/8/8營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)基本要素 5W3HWhat(什么）策劃的目標(biāo)內(nèi)容；Who(誰(shuí)）策劃的相關(guān)人員；Where（何處）策劃的場(chǎng)所和地點(diǎn)；When（何時(shí)）策劃的時(shí)間和日程計(jì)劃；Why(為什么）策劃的原因和理由；How(怎么樣）策劃是如何運(yùn)行的；How（多少）策劃的總體預(yù)算；How（怎么樣）預(yù)測(cè)策劃的結(jié)果和效益。52022/8/8營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)框架封面（包含委托方、標(biāo)題、日期、策劃者）；前言；簡(jiǎn)單論述接受營(yíng)銷(xiāo)

3、策劃委托的情況進(jìn)行策劃的原因策劃的目的及策劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)策劃及策劃書(shū)的特色，策劃過(guò)程的概略介紹，參加人員的情況，致謝等目錄；概要；62022/8/8營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)框架營(yíng)銷(xiāo)目的；環(huán)境分析 （PESTEL分析、五力分析）；Swot分析；營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)確定、市場(chǎng)定位）；營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)（產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略）；72022/8/8營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)框架行動(dòng)方案（落實(shí)人員安排、道具設(shè)備、時(shí)間計(jì)劃、地點(diǎn)選擇）；營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算；營(yíng)銷(xiāo)控制；結(jié)束語(yǔ)；附錄。82022/8/8營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編寫(xiě)要求表述要通俗易懂；有一定的彈性；注意增強(qiáng)可信度；注意重點(diǎn)突出；獨(dú)具風(fēng)格。92022/8/8102