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文檔簡介
1、INFORMATIONMESSAGECOMMUNICATE營銷策劃書的編寫12019-3-132019-3-13營銷策劃書概述 不同于市場調(diào)研報(bào)告市場調(diào)查報(bào)告時(shí)策劃活動的一個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)在于通過進(jìn)行市場調(diào)研,判定或判斷策劃活動是否具有可行性。營銷策劃書是策劃活動的另一個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)在于在已經(jīng)具有可行性的市場調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,著手繪制一幅總的藍(lán)圖、方案、設(shè)計(jì)和規(guī)劃。22022/8/8營銷策劃書的總類 按策劃對象及應(yīng)用范圍劃分新產(chǎn)品(項(xiàng)目)營銷策劃書策劃型營銷診斷書診斷型年度營銷計(jì)劃書計(jì)劃型按策劃書呈報(bào)對象劃分內(nèi)部營銷策劃書外部營銷策劃書32022/8/8營銷策劃書基本要素 5W1HWhat(什么)策
2、劃的目標(biāo)內(nèi)容;Who(誰)策劃的相關(guān)人員;Where(何處)策劃的場所和地點(diǎn);When(何時(shí))策劃的時(shí)間和日程計(jì)劃;Why(為什么)策劃的原因和理由;How(怎么樣)策劃是如何運(yùn)行的。42022/8/8營銷策劃書基本要素 5W3HWhat(什么)策劃的目標(biāo)內(nèi)容;Who(誰)策劃的相關(guān)人員;Where(何處)策劃的場所和地點(diǎn);When(何時(shí))策劃的時(shí)間和日程計(jì)劃;Why(為什么)策劃的原因和理由;How(怎么樣)策劃是如何運(yùn)行的;How(多少)策劃的總體預(yù)算;How(怎么樣)預(yù)測策劃的結(jié)果和效益。52022/8/8營銷策劃書的結(jié)構(gòu)框架封面(包含委托方、標(biāo)題、日期、策劃者);前言;簡單論述接受營銷
3、策劃委托的情況進(jìn)行策劃的原因策劃的目的及策劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)策劃及策劃書的特色,策劃過程的概略介紹,參加人員的情況,致謝等目錄;概要;62022/8/8營銷策劃書的結(jié)構(gòu)框架營銷目的;環(huán)境分析 (PESTEL分析、五力分析);Swot分析;營銷戰(zhàn)略(市場細(xì)分、目標(biāo)市場確定、市場定位);營銷戰(zhàn)術(shù)(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略);72022/8/8營銷策劃書的結(jié)構(gòu)框架行動方案(落實(shí)人員安排、道具設(shè)備、時(shí)間計(jì)劃、地點(diǎn)選擇);營銷預(yù)算;營銷控制;結(jié)束語;附錄。82022/8/8營銷策劃書的編寫要求表述要通俗易懂;有一定的彈性;注意增強(qiáng)可信度;注意重點(diǎn)突出;獨(dú)具風(fēng)格。92022/8/8102
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