質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量驗(yàn)收目標(biāo)：合格。二、工程質(zhì)量管理體系工程經(jīng)理部及各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，第一管理者親自抓，配齊專職 質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量控制體系，推 行全面質(zhì)量管理。三、確保工程質(zhì)量的措施1、組織保證措施(1)組建具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，及高素質(zhì)的管理人員參與施工。(2)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī) 蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，建立質(zhì)量管理制度，做到“全過程、 全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、思想保障措施(1)黨、政、工、團(tuán)密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)快速建成該工程的重要意義，樹 立起榮譽(yù)感、責(zé)任感和

2、使命感。(2)在評(píng)比、評(píng)模、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要議題，實(shí)行一票 否決制。3、技術(shù)保證措施(1)在施工前做好宣傳并與路政管理部門、交警單位協(xié)調(diào)，對(duì)施工的路段 進(jìn)行警示。(2)前2000m、1600m. 800m. 300m分別擺放前方施工警示標(biāo)志標(biāo)牌，分 別擺放限速80公里、限速60公里、限速30公里限速標(biāo)志及解除限速標(biāo)志。（3）施工區(qū)域與車流采用反光路錐進(jìn)行別離。施工區(qū)域前擺放反光水碼、 三維立體仿真警察及禁止超車標(biāo)志標(biāo)牌。（4）對(duì)需要砂漿修補(bǔ)的防撞墻做標(biāo)線。（5）用電鎬、砂輪、刷子等工具鑿除、打磨涂抹部位，以漏出新鮮堅(jiān)硬混 凝土或銹蝕鋼筋為標(biāo)準(zhǔn)。（6）對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹劑涂刷阻銹劑，

3、掛設(shè)纖維網(wǎng)。（7）準(zhǔn)備聚合物修補(bǔ)砂漿，采用砂漿機(jī)進(jìn)行攪拌，將干粉料倒入膠料中， 充分混合后根據(jù)施工要求加水調(diào)至所需稠度；拌和好的砂漿存放時(shí)間不能超過 45分鐘。假設(shè)拌成砂漿出現(xiàn)干硬現(xiàn)象，不得再加水拌和，需廢棄，妥善處理廢渣 廢料。（8）聚合物砂漿施工，操作速度要快，朝一個(gè)方向一次抹平，防止反復(fù)涂 抹。防撞墻根部坡面及側(cè)面采用線尺掛線，保證防撞墻整體輪廓線型。（9）抹漿厚度小于15毫米，當(dāng)厚度較大時(shí)分層作業(yè)。對(duì)面積較大，破損 嚴(yán)重部位需掛設(shè)纖維網(wǎng)。（10）聚合物砂漿在530攝氏度環(huán)境下施工，注意成品養(yǎng)護(hù)。（11）涂刷有機(jī)硅保護(hù)劑前采用用砂布、刷子打磨涂抹部位，外表光滑， 無(wú)沙粒。（12）調(diào)配有機(jī)

4、硅保護(hù)劑，在調(diào)和過程中禁止加入任何添加劑，保證粘稠 度適當(dāng)，符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。（13）用刷子、羊毛輻或?qū)Ｓ脟姌寣嚢韬玫耐苛暇鶆蛲扛灿诨纳?，注意不漏涂?14)風(fēng)雨及暴曬天禁止施工。質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì) 兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定提高工程質(zhì)量反應(yīng)4、建立健全自檢制度(1)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工為副組長(zhǎng)的質(zhì)量檢測(cè)組。(2)試驗(yàn)室配備完善的檢測(cè)設(shè)備，建立完善檢查制度和程序。(3)定期不定期地組織質(zhì)量檢查，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度。(5)凡屬隱蔽工程，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢。(6)測(cè)量資料經(jīng)總工審核后實(shí)施。5、工程所需材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施(1)檢驗(yàn)嚴(yán)格材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)程序，我單位

5、按程序要求對(duì)提供材料的廠家 進(jìn)行物資合格分供方評(píng)價(jià)，正確掌握施工進(jìn)度及用料信息，編制物資采購(gòu)計(jì)劃， 正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。主要材料在進(jìn)入工地，并在到貨24小時(shí)前，通知監(jiān)理檢驗(yàn)，會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行 檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書。按規(guī)定進(jìn)行材料的取樣 送檢，將檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按規(guī)范或規(guī)定驗(yàn)收，報(bào)甲方審核。每次進(jìn)貨時(shí)按不同產(chǎn)品、不同廠家、不同品種、不同批號(hào)、不同型號(hào)、不 同標(biāo)號(hào)、分別進(jìn)行堆碼，在外觀檢查合格后，按規(guī)范要求送樣復(fù)檢，作好已檢、 待檢等標(biāo)識(shí)；同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量證明。(2)交貨驗(yàn)收建立物資明細(xì)帳，根據(jù)合同及進(jìn)貨憑證逐一核對(duì)所送物資的名稱、規(guī)格、 型號(hào)、數(shù)

6、量、材質(zhì)書、出廠合格證，檢查外觀質(zhì)量，按規(guī)范規(guī)定批次取樣，當(dāng)天 報(bào)送檢測(cè)試驗(yàn)中心，檢驗(yàn)物資的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、性能參數(shù)等。如有不合格品時(shí) 按照不合格品控制程序處理。（3）儲(chǔ)存及防護(hù)材料運(yùn)至工地后妥善保管，防止材料受潮或污染等。所有材料經(jīng)檢驗(yàn)合格 后方可進(jìn)場(chǎng)用于工程施工。工程部和施工隊(duì)做到計(jì)劃準(zhǔn)確、妥善保管、供應(yīng)及時(shí)、 質(zhì)量?jī)?yōu)良、防止浪費(fèi)。材料儲(chǔ)存嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，出入庫(kù)有記錄，懸掛標(biāo)識(shí)牌，并作好入庫(kù)物資的 防震、防潮、防火、防盜工作。根據(jù)材料特性要求進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，按規(guī)定堆碼，堆垛之間保持一定平安 通道，標(biāo)識(shí)清楚，定期檢查。落實(shí)物資保管防護(hù)措施，保持材料數(shù)量、質(zhì)量、性 能處于良好狀態(tài)。運(yùn)入工地的任何

7、材料未經(jīng)監(jiān)理同意不運(yùn)出工地。減少材料周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短材料供貨周期。除甲供料外，材料由生產(chǎn)廠家運(yùn) 至施工現(xiàn)場(chǎng)并檢測(cè)驗(yàn)收。從而保證材料做到及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)工程調(diào)度工作，做到材料供應(yīng)全局調(diào)配，對(duì)材料使用消耗情況做到及 時(shí)掌握及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)施工進(jìn)度及材料供應(yīng)計(jì)劃，建設(shè)材料堆放場(chǎng)地及儲(chǔ)藏倉(cāng)庫(kù)，在保證材 料供應(yīng)的前提下盡量做到物流管理，減少庫(kù)存物資存放量。建立健全材料供應(yīng)制度，做好材料收發(fā)記錄及質(zhì)量把關(guān)工作，為確保工程 質(zhì)量建立一套行之有效的材料供應(yīng)體制。設(shè)備按時(shí)檢查保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率和使用率，嚴(yán)格按規(guī)范操作，專人 操作，定期保養(yǎng)。由工程部材料部門作好設(shè)備、材料使用發(fā)放檔案，在物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ) 存和發(fā)放

8、、使用過程中要作好物資標(biāo)示。四、質(zhì)量管理證體系1、成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理體系2、職責(zé)劃分：工程經(jīng)理：全面主持工作，為質(zhì)量第一責(zé)任人，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、 有關(guān)質(zhì)量、平安、環(huán)保等單位全過程監(jiān)督?？偣ぃ喝嬷鞒止こ碳夹g(shù)管理和質(zhì)量管理工作，組織貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的 有關(guān)工程技術(shù)與質(zhì)量等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副經(jīng)理：負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、機(jī)械設(shè)備人員的調(diào)配等工作， 對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)檢部：嚴(yán)格執(zhí)行工程適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等施工文件，負(fù)責(zé)施工全過 程的質(zhì)量控制和各工序的監(jiān)督與檢查，編制落實(shí)工程質(zhì)量管理制度，組織工程質(zhì) 量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)

9、定。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。工程部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，編制施工技術(shù)方案，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì) 技術(shù)交底，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主的工程洽商和設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)向業(yè) 主報(bào)送工程計(jì)量并追蹤。平安環(huán)保部：協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)（平安副經(jīng)理）負(fù)責(zé)工程平安環(huán)保的日常管理工 作，嚴(yán)格落實(shí)施工全過程平安環(huán)?？刂?，并作好記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安標(biāo)志 標(biāo)牌的合理布置，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)工作，切實(shí)做好施工過程中的環(huán)保 工作，對(duì)平安環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任。測(cè)量隊(duì)：根據(jù)工程特點(diǎn)，制定測(cè)量計(jì)劃。制定儀器設(shè)備操作規(guī)程和測(cè)量工作 制度，負(fù)責(zé)工程復(fù)測(cè)工作。建立工程控制測(cè)量系統(tǒng)。負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量，負(fù)責(zé)保 護(hù)和恢復(fù)測(cè)量標(biāo)志。正確使用和維護(hù)測(cè)量?jī)x器，確保計(jì)量準(zhǔn)確，嚴(yán)格由專人保管綜合辦公室：負(fù)責(zé)組織工程部的會(huì)議并記錄會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程部辦公設(shè)施 （用品）水電、垃圾、通信和行政車輛的管理。負(fù)責(zé)工程部文件、檔案與記錄的 管理。負(fù)責(zé)工程部防火保安、綜合治理、衛(wèi)生防疫和對(duì)工程管理人員的健康體檢 管理。負(fù)責(zé)宣傳工作。后勤部：負(fù)責(zé)工程部零星材