知識產(chǎn)權組織管理

1、知識產(chǎn)權組織管理1、最高管理者最高管理者是科研組織知識產(chǎn)權管理第一責任人，負責：a）制定、批準發(fā)布知識產(chǎn)權方針；b）籌劃并批準知識產(chǎn)權中長期和近期目標；c）決定重大知識產(chǎn)權事項；d）定期評審并改進知識產(chǎn)權管理體系；e）確保資源配備。2、管理者代表最高管理者可在最高管理層中指定專人作為管理者代表，總體負責知識產(chǎn)權管理事務：a）統(tǒng)籌規(guī)劃知識產(chǎn)權工作，審議知識產(chǎn)權規(guī)劃，指導監(jiān)督執(zhí)行；b）審核知識產(chǎn)權資產(chǎn)處置方案；。批準發(fā)布對外公開或提交重要的知識產(chǎn)權文件；d）協(xié)調涉及知識產(chǎn)權管理部門之間的關系；e）確保知識產(chǎn)權管理體系的建立、實施、保持和改進。3、知識產(chǎn)權管理機構建立知識產(chǎn)權管理機構，并配備專職工作

2、人員，承當以下職責：a）擬定知識產(chǎn)權規(guī)劃并組織實施; b）擬定知識產(chǎn)權政策文件并組織實施，包括知識產(chǎn)權質量控制，知識產(chǎn)權運用的 籌劃與管理等；c）建立、實施和運行知識產(chǎn)權管理體系，向最高管理者或管理者代表提出知識產(chǎn) 權管理體系的改進需求建議；d）組織開展與知識產(chǎn)權相關的產(chǎn)學研合作和技術轉移活動；e）建立專利導航工作機制，參與重大科研工程的知識產(chǎn)權布局；f）建立知識產(chǎn)權資產(chǎn)清單，建立知識產(chǎn)權資產(chǎn)評價及統(tǒng)計分析體系，提出知識產(chǎn) 權重大資產(chǎn)處置方案；g）審查合同中的知識產(chǎn)權條款，防范知識產(chǎn)權風險；h）培養(yǎng)、指導和評價知識產(chǎn)權專員；i）負責知識產(chǎn)權日常管理工作，包括知識產(chǎn)權培訓，知識產(chǎn)權信息備案，知識

3、產(chǎn) 權外部服務機構的遴選、協(xié)調、評價工作等。注：重大科研工程由科研組織自行認定。4、知識產(chǎn)權服務支撐機構建立知識產(chǎn)權服務支撐機構，可設在科研組織中負責信息文獻的部門，或聘請外 部服務機構，承當以下職責：a）受知識產(chǎn)權管理機構委托，為建立、實施與運行知識產(chǎn)權管理體系提供服務支 撐；b）為知識產(chǎn)權管理機構提供服務支撐；c）為科研工程提供專利導航服務； d）負責知識產(chǎn)權信息及其他數(shù)據(jù)文獻資源收集、整理、分析工作。5、研究中心研究中心應配備知識產(chǎn)權管理人員，協(xié)助研究中心負責人，承當本機構知識產(chǎn)權管理工作，具體包括以下職責：a）擬定知識產(chǎn)權計劃并組織實施；b）統(tǒng)籌承當科研工程的知識產(chǎn)權工作；0知識產(chǎn)權日常管理，包括統(tǒng)計知識產(chǎn)權信息并報送知識產(chǎn)權管理機構備案等；d）確保與知識產(chǎn)權管理機構的有效溝通，定期向其報告知識產(chǎn)權工作情況。注：研究中心是指科研組織直接管理的實驗室、研究室等機構。6、工程組（1）工程組長工程組長負責所承當科研工程的知識產(chǎn)權管理，包括：a）根據(jù)科研工程要求，確定知識產(chǎn)權管理目標并組織實施；b）確保科研工程驗收時到達知識產(chǎn)權考核的要求；。設立工程組知識產(chǎn)權專員。（2）知識產(chǎn)權專員協(xié)助工程組長進行科研工程知識產(chǎn)權管理，負責：a）專利導航工作；b）知識產(chǎn)權