中國鋼企陷鐵礦石困局的分析(doc14)

1、.：.；中國鋼企陷鐵礦石困局的分析鐵礦石又要漲3月初，印度政府對出口鐵礦石征收300盧比/噸關(guān)稅的音訊在中國的鋼鐵企業(yè)內(nèi)掀起了宏大波濤。經(jīng)過短暫驚慌之后，中國貿(mào)易商采取“斷食政策即暫時停頓進(jìn)口印度鐵礦石與印度礦石商進(jìn)展談判。隨后，印度礦業(yè)結(jié)合會向印度國會提交了最新提案，預(yù)備將在本月內(nèi)進(jìn)展投票表決。但據(jù)最新音訊顯示，由于種種緣由，印度國會還將再次推遲對鐵礦石關(guān)稅問題的表決。中印鐵礦石起爭端4月9日，中國五礦集團(tuán)駐印度首席代表劉振剛表示，“由于各方利益錯綜復(fù)雜，印度國會再次推遲了對鐵礦石出口關(guān)稅問題的表決，估計將在5月份得出最終結(jié)論。這是印度國會第三次將鐵礦石關(guān)稅問題的表決推后。而在這之前的2月2

2、8日，印度政府忽然宣布對鐵礦石出口征收300盧比/噸的關(guān)稅，這相當(dāng)于添加了7美圓/噸的出口稅，曾經(jīng)到達(dá)目前出口價錢的10%-15%。音訊傳來，中國五礦化工商會專門召開緊急會議商討應(yīng)對措施，而印度鐵礦石出口商那么力主取消這一措施。蘭格鋼鐵網(wǎng)研討中心主任徐向春表示，在我國從印度進(jìn)口鐵礦石中，檔次為60%-63.5%之間的占絕大部分，因此，假設(shè)印度最終以60%為界納稅，對我國鋼鐵業(yè)的沖擊非常之大。徐向春表示，我國中型鋼廠對印度60%-63.5%的較低檔次鐵礦石需求量比較大，進(jìn)口量大約占總進(jìn)口量的70%。2006年，印度鐵礦石的產(chǎn)量為1.55億噸，其中我國約進(jìn)口了7475萬噸。而在印度出口的鐵礦石中，

3、含鐵量63.5%的粉礦占84%，而低檔次的塊礦僅占約16%。3月6日，中國五礦商會召集100余家鐵礦石進(jìn)出口企業(yè)召開緊急會議，商討應(yīng)對措施。會議最終達(dá)成了五項(xiàng)決議：第一，回絕印度方面以不可抗力作為理由要求漲價；第二，3月1日以前簽署的合同堅(jiān)持以原簽署的價錢執(zhí)行；第三，關(guān)稅征收開場后，印度方面提出的超高價位的報盤盡量不要接受，尤其是曾經(jīng)出港但暫時解約的貨盤；第四，政府相關(guān)部門、五礦商會、進(jìn)口企業(yè)在相對應(yīng)的渠道游說印度方面，在印度國會正式同意前協(xié)商出更合理的方案，能否征收，如何納稅；第五，更新印度鐵礦石供應(yīng)商相關(guān)信譽(yù)等級中的企業(yè)。為了表達(dá)中國方面的立場，會后的第一天，每年從印度進(jìn)口最多鐵礦石100

4、0萬噸/年的貿(mào)易商中鋼集團(tuán)宣布暫停進(jìn)口印度鐵礦石。3月16日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會召集16家鋼廠研討印度稅收新政策的應(yīng)對戰(zhàn)略。與會鋼廠代表表示，近期將不會繼續(xù)采購印度鐵礦?；亟^印度鐵礦石一方面的提價行為，同時呼吁共同抵抗印度方面提高鐵礦石出口關(guān)稅引發(fā)的一切不正常貿(mào)易行為。4月初，印度國會成立特別委員會，調(diào)查鐵礦石出口關(guān)稅的影響，平衡各方利益，為原方案4月中旬舉行的國會表決做預(yù)備。為此，印度政府本周還方案舉行部長會議商討此事。但是，以印度礦業(yè)協(xié)會和進(jìn)出口貿(mào)易協(xié)會為首的鐵礦石關(guān)稅反對派，不斷以影響印度地域乃至印度全國的經(jīng)濟(jì)為由，游說印度國會與政府，導(dǎo)致曾親身宣布征收鐵礦石關(guān)稅的印度財政部長也不得不改口

5、表示，“將思索各方利益，做出最后的決議。分析人士指出，中國鋼鐵企業(yè)在鐵礦石供應(yīng)商面前如此被動挨打，再次給民族鋼鐵企業(yè)敲響了警鐘資源不可再生，鋼鐵必需依礦開展，忽視資源就意味著死亡。因此，未來中國鋼鐵企業(yè)在選擇重組對象時，資源將逐漸成為頭號思索要素。中國鋼鐵企業(yè)為何“被動挨打中國地大物博，鋼鐵冶金業(yè)緣何受制于進(jìn)口鐵礦石？目前，中國已探明鐵礦石資儲量為581.19 億噸，居世界第四位。但是，鐵礦檔次低于世界檔次11個百分點(diǎn)，平均檔次為33%，已探明儲量中97%為貧礦，檔次大于50%的富礦僅占2.7%。因此，目前中國鋼鐵企業(yè)所需的鐵礦石依然要依賴于進(jìn)口。2006年，中國鐵礦石進(jìn)口總量為3.26億噸，

6、較2005年增長18.6%；2007年，進(jìn)口量將達(dá)3.55億噸，約占總需求量的55%。分析人士以為，中國鋼鐵企業(yè)對于資源的態(tài)度問題直接導(dǎo)致了目前鋼鐵企業(yè)“受傷的現(xiàn)狀。從資源貯藏來看，“鐵礦資源不可再生，這是舉世公認(rèn)的真理，但是，中國鋼鐵企業(yè)貯藏資源的認(rèn)識極其淡薄。在過去的50年里，國際鐵礦業(yè)和鋼鐵冶金業(yè)同步開展，并逐漸走向集團(tuán)化和壟斷。特別是從2000年以來，鐵礦企業(yè)進(jìn)展了大規(guī)模兼并和收買，構(gòu)成了巴西淡水河谷、西班牙力拓公司、澳大利亞必和必拓公司三分天下的局面；印度、俄羅斯等國家都在制定措施維護(hù)本國資源，相當(dāng)一部分鋼廠積極參股鐵礦；日本、美國、法國、瑞典、韓國等國都建立了完備的礦產(chǎn)戰(zhàn)略貯藏制度

7、，其中，美國更是耗資幾十億美圓貯藏了多達(dá)93種的礦產(chǎn)資源。與此相對的是，中國的個別地方政府和鋼鐵企業(yè)依然忙于“年，沖刺萬噸、“年，創(chuàng)利萬元、“再過年，實(shí)現(xiàn)跨越，為了眼前利益和暫時的成果忙得不亦樂乎，有的企業(yè)對千萬噸級儲量的資源都毫不在乎。從鋼鐵產(chǎn)業(yè)次序來看，中國鋼鐵企業(yè)的被動是由于國內(nèi)鋼廠亂象叢生的現(xiàn)狀所決議的。目前，我國鋼鐵行業(yè)規(guī)模分散、產(chǎn)能過剩、次序混亂。據(jù)統(tǒng)計，“十五期間，我國鋼鐵全行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資6800億元，是2000年之前中國鋼鐵工業(yè)48年1953-2000年總投資的1.3倍，曾經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了安康的投資次序，是極其不理性的。在這樣的情況下，鋼價下滑、礦價上漲是必然趨勢。權(quán)威人士分

8、析，“按照常規(guī)，鋼材價錢下跌，鐵礦石理應(yīng)隨之下跌，但是，產(chǎn)能過剩，將正常的價錢機(jī)制扭曲了，將這個本來有利于中國鋼鐵業(yè)的籌碼，變成了不利要素。印度的鐵礦石檔次低，其價錢依然能比長期合同價高出20%80%，就是眾多中國的民營企業(yè)給抬上去的。專家還指出，“在國際鐵礦石供應(yīng)走向壟斷的時候，國內(nèi)鋼鐵業(yè)卻忙于內(nèi)斗，開場了新一輪鋼鐵建立的熱潮。甚至在鋼鐵價錢下滑、世界許多鋼鐵廠爭相減產(chǎn)的時候，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)還在大幅添加產(chǎn)量。規(guī)劃的混亂最終導(dǎo)致談判立場的混亂，這無異是自廢武功。從鐵礦采掘業(yè)現(xiàn)狀來看，我國鐵礦石的回采率低，不僅低于國際程度，也低于國內(nèi)設(shè)計的要求，很多礦一看采出來“不劃算，就放棄開采甚至重新埋入地下

9、。特別是近年來，伴隨國際鐵礦石價錢的上漲，我國鐵礦石的亂采濫挖景象嚴(yán)重，導(dǎo)致目前的回采率僅為1/3。專家指出，正是這種對資源的無節(jié)制浪費(fèi)，導(dǎo)致了國內(nèi)鐵礦石的自給率越來越低。在這樣的情況下，中國的鋼鐵企業(yè)終究該扮演什么角色？是單純依賴進(jìn)口鐵礦石，吊在一棵樹上與國際鐵礦石巨頭繼續(xù)扭打，還是以積極的姿態(tài)、科學(xué)的方式投入到“鐵礦石資源的控制和維護(hù)的神圣使命當(dāng)中？是“過一年算一年，賺一把是一把，還是面向全球、面向未來做好資源貯藏？怎樣投入？怎樣貯藏？值得中國鋼鐵企業(yè)深化思索。鐵礦石漲價，日本為何不焦急“現(xiàn)實(shí)上，近幾年以來，中國鋼鐵企業(yè)在面對鐵礦石原料漲價的時候，總是比較被動。業(yè)內(nèi)人士表示。據(jù)了解，澳大利

10、亞是世界上鐵礦石最高產(chǎn)的地域，同時會有多家鐵礦開采工程進(jìn)展招標(biāo)，由于中國近年鐵礦石需求的快速增長，不僅帶動全球鐵礦石價錢上漲，更使澳大利亞鐵礦開采業(yè)進(jìn)入前所未有的“開荒時代?！敖衲暌詠恚グ拇罄麃嗛_采鐵礦石，中國和日本的動作都很大。一位年年參與中國鐵礦石海外招標(biāo)任務(wù)的人士表示，“幾乎每個招標(biāo)工程都可以看到中、日資本競標(biāo)的場景。2006年在澳大利亞一個招標(biāo)的工程中，有全球的8家公司同時競標(biāo)。其中，中國企業(yè)1家，而直接或間接以日資為背景的企業(yè)那么有4家。中、日資本間的競爭不可防止。最后，由于中日企業(yè)間的相互叫價，最終中國的鋼鐵企業(yè)無法地退出了競爭。分析人士稱，現(xiàn)實(shí)上，目前中國和日本都面臨著能源價錢

11、問題的為難。但同樣的為難，日本的鋼鐵企業(yè)卻能相對比較從容。日本每年鐵礦石需求量超越1.3億噸日本作為一個島國，礦產(chǎn)資源極為貧乏。據(jù)日本通產(chǎn)省資源廳的數(shù)據(jù)，日本有儲量的礦種只需12種。除石灰?guī)r、葉蠟石、硅砂這三種極普通礦產(chǎn)的儲量較大外日本煤炭儲量較大，但開采本錢極高，不具經(jīng)濟(jì)利用價值，其他重要礦產(chǎn)的儲量均極少。特別是油氣、黑色和有色金屬等，幾乎全靠進(jìn)口。日本對石油的進(jìn)口依賴程度為99.7%，煤92.7%，多種有色金屬平均在95%以上。相對于日本每年進(jìn)口1.35億噸鐵礦石來說，其鐵礦石儲量幾乎可以忽略不計。據(jù)日本財政部門統(tǒng)計，1997年共進(jìn)口價值717億美圓的礦產(chǎn)品，占日本總進(jìn)口量的35.5%。日

12、本國內(nèi)礦產(chǎn)稀缺，但作為一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其大多數(shù)礦產(chǎn)品的需求量均居世界前幾位。如石油，位居第二位第一位是美國；銅、鉛、鋅、鋁、鎳這些主要金屬日本需求量占全球的比例分別為12.7%、7.9%、12%、13.1%和19.8%，每年鐵礦石需求量超越1.3億噸。從某種意義上說，分開世界豐富、低廉的礦產(chǎn)原資料的供應(yīng)，日本的經(jīng)濟(jì)就會墮入癱瘓。在這樣的前提下，日本鋼鐵冶金業(yè)從第二次世界大戰(zhàn)以后，獲得了宏大的開展。鋼產(chǎn)量由1950年的500萬噸，增至1980年的15000萬噸。長期以來，美國的鋼鐵廠家不斷以其高勞動消費(fèi)率出名于世，隨著日本鋼鐵產(chǎn)業(yè)的崛起，美國遭到了極大的沖擊。直到60年代中期，美國仍領(lǐng)先于日本，當(dāng)

13、時，美國鋼鐵企業(yè)每萬人小時平均產(chǎn)鋼7噸，而日本只需5噸，但是在以后10年間，日本鋼鐵企業(yè)的勞動消費(fèi)率為每萬人小時產(chǎn)鋼9噸，而美國只需8噸。另外，鋼鐵企業(yè)職工工資的增長率，日本比美國高出2.5倍，但是每噸鋼本錢的工資含量日本為45美圓，低于美國的47美圓。美國的鋼鐵企業(yè)從60年代初期就遭到日本方面越來越大的要挾。日本經(jīng)過本人的努力使本國鋼鐵廠家的競爭才干勝過美國，日產(chǎn)鋼鐵源源不斷地出口到美國，對美國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生了宏大的沖擊，在美國鋼鐵企業(yè)的壓力下美國政府不得不出面控制對日本鋼鐵的進(jìn)口。2003年以來，日本鋼鐵業(yè)對中國的汽車用鋼板和建筑用鋼材出口大幅增長，利潤大幅添加。日本最大鋼鐵公司新日鐵和第二

14、大鋼鐵公司JFE控股的稅前利潤分別為1728億日元和2183億日元，同比分別增長150%和108%。日本用30年完成鐵礦石戰(zhàn)略從20世紀(jì)50年代開場，日本政府把鋼鐵工業(yè)作為開展的優(yōu)先目的。從1963年到1970年，日本的鋼鐵消費(fèi)增長了3倍，這不僅可以滿足日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速開展的需求，同時也使日本成為世界上最大的鋼鐵出口國。思索到日本是一個資源稀缺的國家，鋼鐵工業(yè)所需的原料都不得不從其他國家進(jìn)口，這一開展格外引人注目。1973年能源危機(jī)之后，出現(xiàn)世界性的鋼鐵供過于求。由于日本的鋼鐵工業(yè)具有最先進(jìn)的工廠和最低的運(yùn)轉(zhuǎn)本錢，因此可以繼續(xù)生存下去，而其他國家的鋼鐵工業(yè)，不是急劇收縮就是靠政府的補(bǔ)貼來維持。

15、二戰(zhàn)以后，日本不得不轉(zhuǎn)換方式，一方面，經(jīng)過“經(jīng)濟(jì)/技術(shù)援助等措施改善與資源國的關(guān)系；另一方面，組建“石油公團(tuán)“、“金屬礦業(yè)事業(yè)團(tuán)“等促進(jìn)性機(jī)構(gòu)，制定和執(zhí)行鼓勵政策，全力支持日本公司的跨國礦業(yè)運(yùn)營包括各種直接和間接的財政、金融、稅收和技術(shù)、信息效力等手段以及經(jīng)過財團(tuán)參股礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的戰(zhàn)略，重新擠進(jìn)各資源國；同時建立戰(zhàn)略礦產(chǎn)貯藏，以備不時之需。日本以這種方式，建立起了多條渠道、多種方式的保證礦產(chǎn)資源長期穩(wěn)定供應(yīng)的機(jī)制和體制，促進(jìn)了市場機(jī)制與海外礦產(chǎn)勘查開發(fā)任務(wù)構(gòu)造的完善和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了有效獲取海外礦產(chǎn)原料的目的。主要措施包括：建立海外礦產(chǎn)資源風(fēng)險勘查補(bǔ)助金制度、對海外有前景的礦產(chǎn)地加強(qiáng)直接投資，

16、簽署長期供應(yīng)合同等。從上世紀(jì)70年代開場，日本鋼鐵企業(yè)就打起了國際鐵礦石的留意。30年來，日本鋼鐵企業(yè)經(jīng)過各種方式，直接或間接地參股了巴西、澳大利亞、加拿大、智利乃至印度的鐵礦。在澳大利亞24個主要鐵礦中，8家有日本公司作為重要股東，其他16家鐵礦也都有日資參股。據(jù)初步統(tǒng)計，日本新日鐵、三井、住友控制羅布河公司43%的股份；三井控制MBR公司50%的股份；JFE與CVRD各控股50%合資開發(fā)Fabrica Nova礦山；三菱控制加拿大IOC公司28%的股份；三井在BHP的Newman和Jimblebar礦山分別占有10%和4.2%的股份。經(jīng)過多年的努力，日本鋼鐵企業(yè)在很大程度上控制了上游資源產(chǎn)

17、品走勢，從而為挾制中國及其它亞洲國家鋼鐵企業(yè)發(fā)明了先決條件。30年后：從鐵礦石漲價風(fēng)潮中受害進(jìn)入21世紀(jì)以后，日本的鋼鐵企業(yè)從鐵礦石貿(mào)易中坐受漁翁之利。2004年，中國鋼材產(chǎn)量暴跌28.57%，到達(dá)2.7億噸，由鋼坯的進(jìn)口國變?yōu)槌隹趪?005年，鐵礦石價錢談判中，日本在沒有與中國溝通的情況下，就接受了CVRD71.5%的漲價幅度，而先前三巨頭希望的漲價幅度不過30-50%，日本鋼鐵企業(yè)雖然會支付更多的鐵礦石價錢暴跌帶來的原料費(fèi)用，但又可以從中獲得更多的投資報答，抵消鐵礦石漲價帶來的損失。由于日本鋼鐵企業(yè)每年大約需求1.3億噸鐵礦石和6500萬噸煤炭，因此，他們在2005年因鐵礦石漲價要添加2

18、000多億日元開支，因煤炭漲價要添加4500億日元的支出，再加上錳礦石等輔助原料以及原料運(yùn)費(fèi)漲價等要素，日本鋼鐵行業(yè)將添加1萬多億日元的本錢，相當(dāng)于2004年該行業(yè)的利潤總和。雖然如此，日本依然首先與鐵礦石巨頭達(dá)成漲價協(xié)議。2005年，鐵礦石上漲71.5%，日本鋼鐵企業(yè)和中國鋼鐵企業(yè)同樣是面對空前猛烈的全球競爭，卻有著截然不同的結(jié)果。作為世界第四大鋼鐵企業(yè)，JFE鋼鐵4至9月凈利潤實(shí)現(xiàn)1703億日元，2005至2006財年?duì)I業(yè)利潤到達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的5200億日元，凈利潤由最出2900億日元的預(yù)期上調(diào)至3100億日元。日本第一大鋼鐵企業(yè)新日鐵同樣宣布實(shí)行減產(chǎn)并上調(diào)全年利潤預(yù)期，同時，還從日本國內(nèi)造船業(yè)

19、和汽車業(yè)對高質(zhì)量鋼板的宏大需求中獲益，這兩部分市場對其業(yè)務(wù)奉獻(xiàn)高達(dá)85。與此同時，中國鋼鐵企業(yè)的利潤卻大面積下滑。2005年第二季度，68戶重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)銷售收入超越3000億元，但實(shí)現(xiàn)利潤僅為242億元；第三季度，國內(nèi)鋼鐵市場反彈發(fā)力，但68戶重點(diǎn)大型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤僅為161億元；1至9月份產(chǎn)鋼量在500萬噸以上的15大鋼廠只需11家企業(yè)利潤超越10億元，而沙鋼、馬鋼甚至出現(xiàn)利潤負(fù)增長，同比分別下降12.83%和5.06%。銷售利潤率超越10的大鋼廠不過半數(shù)。寶鋼集團(tuán)第三季度利潤增長較前期下降一半。2006年，繼歐洲鋼鐵企業(yè)陸續(xù)妥協(xié)后，日本新日鐵公司成為亞洲第一家接受“三大巨頭漲價1

20、9要求的企業(yè)，隨后，全球大型的鋼鐵企業(yè)僅剩中國的寶鋼尚在繼續(xù)談判。同樣是由于新日鐵在三大礦業(yè)巨頭的很多礦山中占有股份，幾乎沒有受鐵礦石漲價的影響，甚至成為鐵礦石漲價的獲利者。分析人士指出，這一切，正是日本企業(yè)突破本國“資源窮國的局限，將其資源戰(zhàn)略開展到世界各地所帶來的收獲。配文日本鐵礦石戰(zhàn)略的中國啟示過去的幾年里，“礦與“鋼的博弈曾經(jīng)帶給中國鋼鐵業(yè)太多的為難。歷史曾閱歷證了礦產(chǎn)資源浪費(fèi)與鋼鐵本錢上升的矛盾現(xiàn)實(shí)，中國如何破解鐵礦石漲價困局，日本的閱歷值得分析和自創(chuàng)。啟示一：要想獲得價錢談判權(quán)，中國鋼鐵企業(yè)必需合理控制鐵礦石資源。面對鐵礦石資源日趨集中的情勢，眾多國際鋼鐵企業(yè)都曾經(jīng)插手鐵礦石開采，

21、想方設(shè)法在鐵礦山注入股份，或者收買新的礦產(chǎn)資源。美國的鋼鐵公司斥資6億澳元收買澳大利亞第三大鐵礦砂公司。近兩年來，各大國際鐵礦投資商更是將目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯及中亞地域豐富的鐵礦石資源。3月6日，國際礦業(yè)巨頭巴西淡水河谷公司首席執(zhí)行官Roger Agnelli來中國調(diào)查時表示：“鐵礦石由于化學(xué)成分不同、種類不同，這決議了它不是一種規(guī)范的商品，而中國鋼鐵消費(fèi)增長較快，鐵礦石需求也較緊張，未來還會更緊張，而鐵礦石談判不斷會繼續(xù)下去，鐵礦石的價錢一定要反響需求，反響本錢，反響擴(kuò)產(chǎn)的投入，未來還有很大的空間來供我們談判鐵礦石的價錢。業(yè)內(nèi)人士分析，這些話的另一層含義是，假設(shè)中國鐵礦石對外依存度還將進(jìn)一步提升

22、，那么，中國鋼鐵企業(yè)的國際礦價會說話語權(quán)將會繼續(xù)減弱。中國是世界第一大鋼鐵消費(fèi)國，在一定程度上左右著世界鋼鐵業(yè)的利益鏈。但是，一方面是鐵礦石進(jìn)口量還在堅(jiān)持高速增長，另一方面是對手的資源籌碼越來越大，兩者的矛盾非常突出，直接導(dǎo)致國內(nèi)鋼鐵消費(fèi)受制于國際鐵礦石供應(yīng)；隨著地球資源儲量的逐漸開發(fā)，可采資源逐漸減少，未來對鋼鐵企業(yè)的制約性將更強(qiáng)；一百年以后，甚至在幾十年內(nèi)，就會出現(xiàn)大量靠自有礦石起家的鋼鐵企業(yè)由于資源采空而無法生存，大量無礦鋼鐵企業(yè)由于原料本錢過高而虧損，以致倒閉。隨著利益爭奪的加劇，鐵礦業(yè)巨頭很能夠利用資源優(yōu)勢進(jìn)軍鋼鐵業(yè)或兼并鋼鐵企業(yè)，到時，鋼鐵企業(yè)將更難以生存。因此，合理控制鐵礦石資源

23、，是中國鋼鐵企業(yè)可繼續(xù)開展的必需舉措。啟示二：資源開發(fā)范圍不受地域限制，中國鋼鐵企業(yè)不能只盯國內(nèi)鐵礦石資源。日本身居?xùn)|亞，但是其資源控制觸角卻伸到了巴西、澳大利亞、南非、印度等十幾個國家，普及南美、南亞、中亞、非洲等眾多地域，包括部分中國礦山。近年來，中國鋼鐵企業(yè)的資源開發(fā)力度也在加強(qiáng)，但是多局限于國內(nèi)資源。鞍鋼投資14億元，建立了胡家廟鐵礦，建立規(guī)模到達(dá)1000萬噸/年；唐鋼投資18.7億元，建立司家營鐵礦，建立規(guī)模到達(dá)700萬噸/年，資源儲量占冀東鐵礦資源的一半左右；福建紫金礦業(yè)公司遠(yuǎn)到新疆富蘊(yùn)縣開發(fā)蒙庫鐵礦，投資4.5億元進(jìn)展礦山建立，估計年產(chǎn)鐵精粉40萬噸。除了巴西、澳大利亞之外，世界

24、鐵礦資源最豐富是俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦等國家，其總儲量達(dá)517億噸，工業(yè)儲量281億噸；南非等非洲國家也有豐富的鐵礦石資源，假設(shè)中國鋼鐵企業(yè)可以利用政治、地理、文化等方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)與這些國家的資源協(xié)作，將為中國鋼鐵業(yè)未來的開展做好貯藏，很能夠連同這些國家一同，成為真正意義上的“口袋有糧、心思不慌的自動定價者，也添加了與西方鋼鐵巨頭競爭的籌碼。啟示三：礦業(yè)工程開發(fā)多元化，中國鐵礦石資源開發(fā)機(jī)制亟待放活。日本鋼鐵企業(yè)參與利用海外礦產(chǎn)資源主要有三種方式，勘查礦、股本礦和購買礦。勘查礦是指在國外經(jīng)過勘查開發(fā)活動而消費(fèi)出礦產(chǎn)品，這種方式風(fēng)險大，但平安性和保證程度高；股本礦是向某些國家的礦山建立提供

25、貸款甚至援助，受援國以一定比例的礦石償付貸款；購買礦是直接從國際市場購買，易操作，但不可靠。戰(zhàn)后50多年來，日本嘗試了獲取國外礦物原料的多種方式。他們的最終認(rèn)識是：詳細(xì)采取何種方式，由企業(yè)決議。日本政府以為，從保證礦物原料長期穩(wěn)定供應(yīng)這個角度看，購買礦的平安性不如股本礦或參股礦，股本礦的平安性又不如勘查礦。90年代以來，日本鋼鐵企業(yè)多元化獲取礦產(chǎn)資源的方向開展，并且勢頭很強(qiáng)勁。相比而言，中國鐵礦石資源開發(fā)的機(jī)制還相當(dāng)落后，開發(fā)協(xié)作方式還不夠靈敏，對國際資源開發(fā)途徑的探求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多國際協(xié)作方式還未能采用，還需求大膽嘗試。作為鐵礦資源運(yùn)用者的鋼鐵企業(yè)，應(yīng)該成為新型協(xié)作方式的探求者，為本身建立可以控制、受害的鐵礦石原料供應(yīng)渠道；鐵礦石企業(yè)本身，也需求仔細(xì)思索如何對資源進(jìn)展高效利用，如何控制潛在資源，使本人獲得更長久的優(yōu)勢。啟示四：中國鋼鐵企業(yè)要擅長向政府、行業(yè)尋求支持與協(xié)作。在日本鋼鐵企業(yè)的積極爭取下，日本政府對海外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的稅收實(shí)行優(yōu)惠，詳