隧道出口開挖及邊仰坡防護專項施工方案

1、.：.；中交二航局西成客專工程部 南廠溝隧道進口洞口開挖及邊仰坡防護專項施工方案 PAGE 1新建鐵路成都至貴陽線樂山至貴陽段CGZQSG4標段南廠溝隧道出口洞口開挖及邊仰坡防護專項施工方案編 制：審 核：批 準：中交第二航務(wù)工程局成貴鐵路工程經(jīng)理部二一四年四月目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc387744966 一、編制根據(jù) PAGEREF _Toc387744966 h 4 HYPERLINK l _Toc387744967 二、編制原那么 PAGEREF _Toc387744967 h 4 HYPERLINK l _Toc387744968 三、工程

2、概略 PAGEREF _Toc387744968 h 4 HYPERLINK l _Toc387744969 四、施工總體部署 PAGEREF _Toc387744969 h 5 HYPERLINK l _Toc387744970 4.1 施工方案安排 PAGEREF _Toc387744970 h 5 HYPERLINK l _Toc387744971 4.2 資料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc387744971 h 5 HYPERLINK l _Toc387744972 4.3 施工資料供應(yīng)方案 PAGEREF _Toc387744972 h 6 HYPERLINK l _Toc387

3、744973 4.4 電力供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc387744973 h 6 HYPERLINK l _Toc387744974 4.5 勞動力配置 PAGEREF _Toc387744974 h 6 HYPERLINK l _Toc387744975 4.6 機械配置 PAGEREF _Toc387744975 h 6 HYPERLINK l _Toc387744976 五、施工方案與工藝流程 PAGEREF _Toc387744976 h 7 HYPERLINK l _Toc387744977 5.1 施工工藝流程 PAGEREF _Toc387744977 h 8 HYPERL

4、INK l _Toc387744978 5.2 施工預(yù)備 PAGEREF _Toc387744978 h 8 HYPERLINK l _Toc387744979 5.3 清表 PAGEREF _Toc387744979 h 8 HYPERLINK l _Toc387744980 5.4 丈量放線 PAGEREF _Toc387744980 h 8 HYPERLINK l _Toc387744981 5.5 截水溝施工 PAGEREF _Toc387744981 h 8 HYPERLINK l _Toc387744982 5.6 邊仰坡開挖 PAGEREF _Toc387744982 h 11

5、HYPERLINK l _Toc387744983 5.7 邊仰坡防護 PAGEREF _Toc387744983 h 12 HYPERLINK l _Toc387744984 六、質(zhì)量管理措施 PAGEREF _Toc387744984 h 16 HYPERLINK l _Toc387744985 6.1 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc387744985 h 16 HYPERLINK l _Toc387744986 6.2 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc387744986 h 22 HYPERLINK l _Toc387744987 七、平安保證措施 PAGEREF _Toc

6、387744987 h 28 HYPERLINK l _Toc387744988 八、環(huán)境維護、文明施工措施 PAGEREF _Toc387744988 h 28 HYPERLINK l _Toc387744989 8.1施工環(huán)保、水土堅持方案 PAGEREF _Toc387744989 h 28 HYPERLINK l _Toc387744990 8.2保、水土堅持措施 PAGEREF _Toc387744990 h 29中交二航局成貴鐵路工程經(jīng)理部 南廠溝隧道出口洞口開挖及邊仰坡防護專項施工方案 PAGE 31南廠溝隧道出口洞口開挖及邊仰坡防護專項施工方案一、編制根據(jù) 南廠溝隧道設(shè)計圖成貴

7、客專施隧_32； 成貴客專隧道施工圖參考圖； 時速250公里客運專線鐵路雙線隧道洞門設(shè)計圖；成貴施隧附05 中交二航局成貴客專實施性施工組織設(shè)計； 南廠溝隧道實施性施工組織設(shè)計； 鐵建立2021241號； TB 10753-2021； TB 10005-2021； (TB10304-2021 )； 2007200號；TB10751-2021；2007200號；現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、當?shù)刭Y源、交通情況及施工環(huán)境等調(diào)查資料；本公司所擁有的技術(shù)力量、機械設(shè)備情況、管理程度、工法及科研成果和多年積累的工程施工閱歷； 國家、鐵道部和地方政府關(guān)于平安消費和環(huán)境維護的法律法規(guī)。二、編制原那

8、么優(yōu)先思索施工平安、質(zhì)量、環(huán)水保。精心組織施工，合理安排工序，確保無平安、質(zhì)量、環(huán)水保事故發(fā)生。在施工方案中，堅持施工技術(shù)先進、施工方案可行、重信譽守合同、施工組織科學(xué)合理、按期優(yōu)質(zhì)、平安、高效、不留后患。結(jié)合現(xiàn)場施工的實踐情況。三、工程概略南廠溝隧道起訖里程D2K101+805DK104+980，全長3175m，為雙線隧道，隧道進口段938.857m位于R-9000的右偏曲線上，出口段2236.143m位于真線上。隧道區(qū)為川南紅層丘陵地貌，地形有一定起伏，丘包和槽谷相間分布，殘丘低矮渾圓。地面海拔高程330430m，地面最大高差100m，出口縱坡坡度2035。隧道出口施工正線起訖里程為DK1

9、03+400DK104+980,施工長度1590m，其中級圍巖480米，級圍巖700米，級圍巖410米。出口采用單壓式明洞門，采用長管棚進洞，長管棚長30m。出口明洞起始里程D2K104+980，明暗分界里程D2K104+975。四、施工總體部署4.1 施工方案安排根據(jù)總體的方案工期及控制節(jié)點工期要求，充分思索自然條件、進場時間等要素，對本隧道洞口開挖及邊仰坡防護工程做以下施工進度方案安排,詳細施工進度方案安排見圖4.1-1。圖4.1-1 南廠溝隧道出口開挖及邊仰坡防護施工橫道圖任務(wù)內(nèi)容開場時間完成時間2021年3月4月5月施工預(yù)備2021年3月1日2021年4月20日截水溝2021年4月25

10、日2021年4月30日邊仰坡開挖2021年4月30日2021年5月25日邊仰坡防護2021年5月1日2021年5月30日4.2 資料供應(yīng)情況石料本標段碎石、片石取自當?shù)厥蠌S，經(jīng)過公路采用汽車運往沿線各工點地段。砂料本段線路工程用砂取自當?shù)厣笆瘡S，經(jīng)過公路采用汽車運往沿線各工點地段。水泥、鋼材水泥、鋼材為甲控資料，工程部在業(yè)主成貴公司監(jiān)視下按照國家、鐵路總公司關(guān)于貨物招標的有關(guān)規(guī)定組織甲控物資招標采購，確定供貨廠家后，由廠家發(fā)貨運至現(xiàn)場。水地表水較少，水源不能滿足施工要求。施工用水采用打井取水，打井終了出水后對水質(zhì)進展化驗，由實驗室取樣送至外檢單位檢測后，化驗合格后鋪設(shè)積水線路至施工現(xiàn)場投入運

11、用。4.3 施工資料供應(yīng)方案為了保證在施工過程中資料供應(yīng)的不延續(xù)性，我部將對施工用資料進展貯藏，其后根據(jù)施工需求，對資料進展提早采購，保證資料質(zhì)量，洞口資料供應(yīng)方案見表4.3-1。表4.3-1 南廠溝隧道洞口施工用材供應(yīng)方案資料稱號供應(yīng)地規(guī)格單位數(shù)量供應(yīng)范圍運輸工具鋼材宜賓8t5南廠溝隧道出口汽車運輸22t10鍍鋅鐵絲網(wǎng)12m226水泥P.O42.5t100鋼板6mmt2速凝劑/t10石料碎石場碎石m32500砂砂場細中砂m32500水泥、鋼筋、鋼板等為甲控資料，根據(jù)進度分批分期提早申報工程部,工程部在業(yè)主成貴公司監(jiān)視下按照國家、鐵道部關(guān)于貨物招標的有關(guān)規(guī)定組織甲控物資招標采購，確定供貨廠家后

12、，根據(jù)方案由廠家發(fā)貨運至現(xiàn)場；碎石、砂均來源于合格料廠的符合設(shè)計規(guī)范要求的砂石料。4.4 電力供應(yīng)情況本隧道施工用電由地方電網(wǎng)接引。方案在出口安裝一臺1000KVA。施工前期洞口各配備一臺250kw的發(fā)電機組，供前期隧道施工運用。4.5 勞動力配置洞口開挖及邊仰坡防護勞動力配置見表4.5-1。4.6 機械配置機械配置見表4.6-1。圖4.5-1 南廠溝隧道出口開挖及邊仰坡防護勞動力配置表序號班組人數(shù)人義務(wù)范圍1開挖班5截水溝及洞口開挖2模板班5截水溝模板、骨架護坡模板3錨桿、鋼筋網(wǎng)安裝加工班10架立截水溝模板，安裝邊坡鋼筋網(wǎng)及鋼筋銜接4混凝土班5澆注截水溝、骨架護坡混凝土5放射混凝土班8放射混

13、凝土防護6機械隊15裝載機、空壓機、發(fā)掘機、后勤車輛、電焊、施工用電等運轉(zhuǎn)管理7勤雜機動班5零雜事務(wù)、文明工地環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)調(diào)其他班組施工8管理人員18班組長、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、平安員等9合計81圖4.6-1 南廠溝隧道出口工程機械配置表序號設(shè)備稱號規(guī)格型號數(shù)量進場日期1發(fā)掘機日立22012021-3-202裝載機ZLC50012021-3-263裝載機XG951C12021-3-264運輸車18m42021-4-205空壓機12 m22021-4-256混凝土運輸車8m32021-4-257發(fā)電機250KV12021-4-258風鎬G1042021-4-259濕噴機ZYSP-1022021-4

14、-2510高壓注漿機HBY5012021-4-2512焊機BX1-31522021-4-2513風動鑿巖機YT-2842021-4-25五、施工方案與工藝流程隧道進洞施工應(yīng)貫徹“早進洞、晚出洞的原那么，提倡“零開挖理念，盡量采用弱爆破或不爆破，減少對山體的擾動，保證山體穩(wěn)定性，進洞前做好洞頂防、排水系統(tǒng)，邊、仰坡邊開挖邊防護，開挖一級、防護一級，自上而下逐段開挖，不得掏底開挖或上下重疊開挖。隧道進洞時盡量防止或減少植被破壞，確保洞口山體在施工過程中及營運后的平安。邊仰坡防護施工完成后再施作洞口長管棚，然后進入正洞施工，并適時施作明洞及洞門。本方案主要針對南廠溝隧道進口洞口邊仰坡開挖及防護，主要

15、內(nèi)容包括：洞頂截水天溝施工、洞口開挖、洞口邊仰坡支護。詳細方案引見如下： 人員及設(shè)備進場后先進展消費場地的建立，包括消費、生活房屋建立和“三通一平的建立，為施工做好預(yù)備。 洞頂邊、仰坡周圍的排水系統(tǒng)宜在雨季及邊仰坡開挖前完成。洞口頂部地表的凹坑須填平并進展地表防滲水處置，去除洞口段山坡危石、灌木、坡集層碎石及有能夠滑塌的表層土。 根據(jù)設(shè)計進展明洞段開挖及邊仰坡支護。按要求進展邊坡、仰坡放線，自上而下逐段開挖，不得掏底開挖或上下重疊開挖。土方用發(fā)掘機挖裝，自卸汽車運碴。自上而下分層開挖，分層高度3m左右，隨挖隨支，確保坡體穩(wěn)定。錨網(wǎng)噴防護，自上而下，隨開挖分層及時施作。思索進洞時的超前支護施工，

16、施工明暗結(jié)合部時，挖成臺階狀，在臺階上進展進洞超前支護施工。5.1 施工工藝流程洞口開挖及邊仰坡防護施工工藝流程見圖5.1-1。5.2 施工預(yù)備洞口邊仰坡開挖及防護施工前要做好暫時住房建立、拌合站建立、空壓機站、變壓器站的建立。5.3 清表洞口征地完成后砍掉征地界內(nèi)樹木，用發(fā)掘機清表。5.4 丈量放線丈量洞頂截水溝位置、洞頂邊仰坡開挖線、洞口里程左右中樁位置、明暗交界處左右中樁位置等數(shù)據(jù)，做好標志，開挖處訂好紅樁和撒好石灰粉5.5 截水溝施工根據(jù)丈量放樣的結(jié)果采用發(fā)掘機按設(shè)計尺寸進展開挖，截水天溝采用式，開挖時預(yù)留10cm由人工開挖至設(shè)計高程，采用鋼模架立模板澆注混凝土，混凝土采用C25砼，采

17、用強迫式攪拌機攪拌，混凝土罐車運輸，配合比由試驗室提供，混凝土澆注時要振搗密實，從高處向底處運混凝土?xí)r，必需采用溜槽，防止混凝土被土或其他雜物污染，縱向坡度不得小于3。洞口開挖平面圖見圖5.5-1,截水溝尺寸見圖5.5-2。施工預(yù)備丈量放樣伐木、清表開挖洞頂截水溝邊仰坡開挖邊仰坡防護施做洞頂截水溝丈量放線圖5.1-1 洞口邊仰坡開挖及防護施工流程圖圖5.5-1出口洞口開挖平面圖圖5.5-2截水溝斷面圖根據(jù)實踐氣候情況，對截排水溝灑水或覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不小于7d。水溝修筑終了后，對水溝周圍的土體進展整平，拍實，與地面順接。5.6 邊仰坡開挖采用人工配合機械開挖邊仰坡，先開挖仰坡再開挖邊坡，開挖

18、一級防護一級，不得掏底開挖，不能上下同時開挖，永久邊仰坡及暫時邊仰坡按圖紙設(shè)計坡比開挖。詳細開挖坡比見開挖橫斷圖5.6-1、5.6-2及縱斷面圖5.6-3。5.6-1 南廠溝隧道D2K104+980洞口橫斷面圖5.6-2 南廠溝隧道D2K104+975橫斷面圖圖5.6-3 南廠溝隧道出口洞口開挖縱斷面圖5.7 邊仰坡防護永久邊仰坡防護采用錨桿框架梁內(nèi)噴混植生護坡，暫時邊坡采用錨噴網(wǎng)防護。5.7.1桿框架梁內(nèi)噴混植生防護框架梁節(jié)點處錨桿采用32砂漿錨桿，長8m，邊仰坡沒8m高設(shè)置一2m寬平臺，并在平臺上設(shè)置截水溝?？蚣芰簝?nèi)采用噴混植生防護，噴混植生護坡所采用的錨桿分為短主錨桿與短輔錨桿，短主錨桿

19、采用HRB40016鋼筋，錨桿長3m，短輔錨桿采用HPB30012鋼筋，錨桿長1m，間距2.0m。錨桿框架內(nèi)采用噴混植生防護時，對一個框架內(nèi)錨桿根數(shù)不得少于5根，且間距不得大于2m。錨桿一段設(shè)置彎鉤，其端部15cm及彎鉤部分涂防銹漆防銹。短錨桿錨頭采用彎鉤與框架梁主筋焊接或綁扎結(jié)實。支架于錨桿采用焊接銜接。錨桿框架梁護坡尺寸見圖5.7-1。圖5.7-1錨桿框架梁護坡尺寸圖每3.0m間距交錯布置49mm仰斜泄水孔，孔深1.5m，內(nèi)置42mmPVC花管。5.7.2錨噴網(wǎng)防護暫時邊坡防護采用噴錨網(wǎng)防護防護措施按以下幾種情況施作：暫時邊坡位于W2層中時，采用噴錨防護，參數(shù)如下：噴砼厚8cm，錨桿采用2

20、2砂漿錨桿，錨桿長2.5m，間距1.5*1.5m。暫時邊坡位于W3中時，采用噴錨網(wǎng)防護，參數(shù)如下：噴砼厚10cm，鋼筋網(wǎng)采用8鋼筋網(wǎng)，網(wǎng)格間距25cm*25cm，錨桿采用22砂漿錨桿，錨桿長3.0m，間距1.2m*1.0m。 錨桿砂漿錨桿施工工藝流程為：鉆孔清孔注漿插入桿體安裝錨桿墊板。錨桿由洞外鋼構(gòu)造加工廠加工成型，尾部設(shè)錨桿墊板，錨桿墊板采用1501506mm鋼板，錨桿間距按要求布置。施工采用風動鑿巖機按設(shè)計要求鉆孔，到達規(guī)范后，用高壓風去除孔內(nèi)巖屑，用注漿泵將水泥砂漿注入孔內(nèi)，砂漿至少填充錨桿孔體積的2/3后方可停頓注漿；及時將加工好的桿體插入孔內(nèi)，安裝錨桿墊板。錨桿質(zhì)量控制及要求：桿體

21、直徑要均勻、一致，無嚴重銹蝕、彎折；抗拉強度實驗應(yīng)滿足規(guī)范要求；按設(shè)計要求定出位置，孔位允許偏向為150mm；砂漿錨桿的灌注砂漿豐滿度應(yīng)大于80%；鉆孔應(yīng)與圍巖壁面或其所在部位巖層的主要構(gòu)造面垂直； 錨桿孔的深度應(yīng)大于錨桿長度的10cm；錨桿插入長度不得小于設(shè)計長度的95%，且應(yīng)位于孔的中心；錨桿墊板應(yīng)有較平整的基面。錨桿用的水泥砂漿，其強度不應(yīng)低于M20。錨桿孔內(nèi)灌注砂漿應(yīng)豐滿密實。水泥砂漿到達一定強度后才干上緊墊板螺母。 鋼筋網(wǎng)鋼筋網(wǎng)按設(shè)計預(yù)先在洞外鋼筋廠加工成型，采用8鋼筋網(wǎng)格，間距25*25cm，根據(jù)巖面的實踐起伏狀鋪設(shè)，并與受噴面間隙不大于3cm。鋼筋網(wǎng)與鋼筋網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)與錨桿點焊在一

22、同，使鋼筋網(wǎng)在放射時不晃動。 放射砼放射混凝土采用C25砼，放射混凝土厚度810cm，采用濕式放射見圖5.7-2，混凝土采用洞外自動計量拌合站拌合，濕噴機濕噴混凝土施工,濕噴混凝土可減少回彈量，降低粉塵，提高任務(wù)效率和施工質(zhì)量，按照設(shè)計厚度利用原有部件如錨桿外露長度標出刻度，做為標志。也可在巖面上打入短鋼筋作為標志；混凝土放射機械手安裝調(diào)試好后，在料斗上安裝振動篩，以防止超粒徑骨料進入放射機。放射時，送風之前先翻開計量泵，送風后調(diào)整風壓，應(yīng)滿足噴頭出的壓力在0.1Mpa左右。篩網(wǎng)10mm濾出超徑石子放射混凝土機械手水泥砂石子水拌合時間1min混凝土運輸車運送風壓控制在0.45-0.7MPa液體

23、速凝劑水泥用量4%80-150cm 受噴圍巖面30cm外加劑圖5.7-2 濕噴砼施工工藝流程圖放射砼質(zhì)量控制與要求：水泥：應(yīng)優(yōu)先采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，必要時采用特種水泥。水泥的安定性、凝結(jié)時間均應(yīng)合格。粗骨料應(yīng)采用鞏固耐久的碎石或卵石豆石，或兩者混合物細骨料應(yīng)采用鞏固耐久的中砂或粗砂，細度模數(shù)應(yīng)大于2.5，含水率宜控制在5%7%。砂中小于0.075mm的顆粒不應(yīng)大于20。含泥量不應(yīng)大于3，泥塊含量不應(yīng)大于0.5。速凝劑：在運用速凝劑前，應(yīng)做與水泥的相容性實驗及水泥凈漿凝結(jié)效果實驗，嚴厲控制摻量，并要求初凝不應(yīng)大于5min，終凝不應(yīng)大于10min。水：水質(zhì)符合工程用水的有關(guān)規(guī)范，普通巖

24、面可用高壓水沖洗受噴面上的浮塵、巖屑，當巖面遇水容易潮解、泥化時，宜采用高壓風吹凈巖面。采用埋設(shè)鋼筋頭做標志，控制放射混凝土厚度。放射混凝土平均厚度不小于設(shè)計厚度。放射混凝土厚度檢查點數(shù)的90及以上大于設(shè)計厚度。放射混凝土應(yīng)與巖面、鋼筋、鋼筋網(wǎng)結(jié)合嚴密，背后無空洞、無雜物。六、質(zhì)量管理措施6.1 質(zhì)量保證體系6.1.1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及部門職責6.1.1.1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立由工程經(jīng)理任組長，工程總工程師、工程副經(jīng)理、質(zhì)檢擔任人員參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理指點小組，經(jīng)理主抓，工程部、綜合管理部、平安質(zhì)量部、物資設(shè)備部、方案財務(wù)部、實驗室、精測隊擔任人為成員，擔任全面質(zhì)量管理任務(wù)，各工區(qū)及架

25、子隊擔任人、主管工程師詳細落實。經(jīng)理部質(zhì)量管理指點小組是擔任工程質(zhì)量管理的實施組織機構(gòu)，指點和組織各質(zhì)量QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關(guān)和管理活動。平安質(zhì)量部是本合同段工程實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機構(gòu)，在進展質(zhì)量專檢的同時，對質(zhì)量管理制度、規(guī)范和規(guī)定的執(zhí)行情況進展監(jiān)視、檢查，實行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖6.1-1。6.1.1.2 部門職責經(jīng)理部根據(jù)工程的特點設(shè)置滿足工程管理要求的職能部門，明確各部門及人員的職責，在進展質(zhì)量控制時必需嚴厲按照相應(yīng)的職責實行層層擔任制，同時將獎罰與質(zhì)量責任掛勾。各部門定期召開質(zhì)量碰頭會議，指出施工中存在的問題，并明確是哪個部門的責任，由誰擔任落

26、實，在下期會議中要對上期會議提出的問題進展跟蹤，做到有問題隨時處理問題。各部門職責見表6.1-2。6.1.2 質(zhì)量管理制度6.1.2.1 建立教育、培訓(xùn)、持證上崗制度組織參與本工程施工的全體任務(wù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)那么、規(guī)定和驗標，要在專業(yè)技術(shù)人員指點下進展培訓(xùn)后方可施工，要求一切參建員工了解工程特點，熟習(xí)施工的程序和質(zhì)量要求，了解并掌握易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的重要工序及重要環(huán)節(jié)，定期安排技術(shù)培訓(xùn)，并進展技術(shù)考核。特殊工種的人員進展上崗前培訓(xùn)，執(zhí)行持證上崗率100%的制度。就施工過程中遇到的新問題、新資料、新工藝及時組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量。指點小組質(zhì)量管理組長：工程經(jīng)理副組長：工程副經(jīng)理各工區(qū)

27、質(zhì)量管理指點小組各架子隊副組長：工程總工程師工程部平安質(zhì)量部方案財務(wù)部物資設(shè)備部綜合管理部征遷管理部中心實驗室精細丈量隊圖6.1-1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖6.1.2.2 堅持質(zhì)量規(guī)范，進展質(zhì)量謀劃堅持各項質(zhì)量規(guī)范，嚴厲執(zhí)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范，仔細落實貫徹質(zhì)量方針和目的，確保本工程工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。加強所轄人員的質(zhì)量認識，把質(zhì)量控制放在任務(wù)的首位。制定合理的施工消費方案，確保施工處于受控形狀。6.1.2.3 貫徹圖紙審核和技術(shù)交底制度 接到設(shè)計圖紙后，由經(jīng)理部總工程師組織參建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員仔細熟習(xí)審核圖紙，并積極參與建立單位組織的施工技術(shù)交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，確保施工設(shè)計圖的正確性和有效性

28、，編制縝密的施工組織設(shè)計。實施性施工組織設(shè)計送審確認后，由經(jīng)理部工程經(jīng)理牽頭、總工程師組織全體人員仔細學(xué)習(xí)施工方案，并進展單項工程技術(shù)、質(zhì)量、平安的書面交表6.1-1 主要部門及人員質(zhì)量職責表序號部門或擔任人主 要 質(zhì) 量 職 責1項目經(jīng)理經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對本標段的工程質(zhì)量負直接指點責任。仔細組織實施質(zhì)量目的和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定落本質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施。定期向建立單位、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報工程工程的質(zhì)量情況。監(jiān)視檢查所屬施工單位及施任務(wù)業(yè)點嚴厲按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指點書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計、內(nèi)控規(guī)范進展施工，強化全方位的管理，突出施工全過

29、程動態(tài)控制。定期或不定期的組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。2工程副經(jīng)理副經(jīng)理全面做好現(xiàn)場管理和工程規(guī)劃任務(wù)。分管工程調(diào)度、統(tǒng)計任務(wù)，及時搜集整理各種施工技術(shù)資料，統(tǒng)計報表準確、及時、全面，并做好統(tǒng)計分析。3項目總工程師組織工程專業(yè)技術(shù)人員進展施工圖紙自審，參與業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄；組織編制工程質(zhì)量方案、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指點書，并按有關(guān)規(guī)定報業(yè)主和單位主管部門組織評審，經(jīng)同意后實施；審核工程資料需用方案和加工定貨方案，監(jiān)視、指點過程和最終實驗；監(jiān)視有關(guān)人員做好進貨檢驗和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨

30、和過程質(zhì)量控制符合規(guī)范的要求。組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況；組織推行運用新工藝、新技術(shù)、新資料、新設(shè)備，提高施工工藝程度和操作技藝；定期組織召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的順應(yīng)性和有效性，及時研討處置質(zhì)量活動中的艱苦技術(shù)問題，對質(zhì)量持有否決權(quán)；定期組織工程工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗收，仲裁質(zhì)量爭議；4工程師研討施工對象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊、班組，組織他們在工前學(xué)習(xí)、工中對照檢查、工后評選。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研討各成員或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理任務(wù)重點如橋梁、隧道施工

31、等作為質(zhì)量管理重點。按鐵路橋梁、隧道、軌道等現(xiàn)行施工規(guī)范及鐵路驗收規(guī)范對各分項工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)規(guī)范、實施細那么及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗收，并向工程總經(jīng)理、總工程師匯報實施質(zhì)量檢查報告，擔任向工程部相關(guān)部室傳達業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改良意見及執(zhí)行情況，擔任實驗室、丈量班測試任務(wù)的復(fù)核與監(jiān)視。組織開展QC小組活動，并在工程部組織成果發(fā)表會，對有價值成果向上級單位引薦。5工程部復(fù)核設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，了解設(shè)計意圖、構(gòu)造構(gòu)造和技術(shù)要求，使能夠出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限制的消滅在開工前；做好技術(shù)交底任務(wù)，編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案。對工程技術(shù)任

32、務(wù)的指點、檢查和監(jiān)視，貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)規(guī)范、驗收規(guī)范及上級和業(yè)主指定的規(guī)章制度措施。擔任提出工程所需原資料、廢品、半廢品及構(gòu)配件、非規(guī)范加工件的技術(shù)規(guī)范。擔任工程工程部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的一致管理，并組織開工資料的編目組卷移交任務(wù)，保管各項檢驗和實驗記錄。擔任編制資料、設(shè)備需求方案，協(xié)助物資設(shè)備部作好資料設(shè)備的選型、定貨任務(wù)。擔任組織新技術(shù)、新資料、新工藝、新設(shè)備的推行運用和實施。擔任工程半廢品、廢品的防護及交付過程中的防護；擔任履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)任務(wù)。6安全質(zhì)量部仔細執(zhí)行國家及鐵道部頒發(fā)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗收規(guī)范。擔任編制本工程質(zhì)量目的、質(zhì)量方案，并報業(yè)主及相關(guān)的職

33、能部門審批。編寫工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，包括工程工程部內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、施工巧那么等下發(fā)各施工隊執(zhí)行。研討各成員或外單位過去在某類似工程中存在的質(zhì)量問題，總結(jié)質(zhì)量任務(wù)，及時對重點工程、關(guān)鍵工程提出施工中質(zhì)量管理任務(wù)重點防備措施，制定工程和重點工程的預(yù)防措施。制定環(huán)保方案和措施，在施工過程中按環(huán)境維護要求組織施工，落實各項環(huán)保措施。擔任按照組織施工全過程的檢驗、實驗并記錄。擔任重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型資料的實驗檢驗或運轉(zhuǎn)。擔任對工程中出現(xiàn)的不合格品進展控制，并制定和組織實施糾正措施。對各廠家提供的產(chǎn)品進展技術(shù)性能確認，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出處置方案。擔任按照要

34、求，管理各種計量設(shè)備的運用。校準維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。組織開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推行運用。按技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范實施檢查工程質(zhì)量，并向業(yè)主、監(jiān)理和工程經(jīng)理通報檢查結(jié)果，對質(zhì)量和平安不合格的提出處置意見，實施質(zhì)量一票否決權(quán)。7物資設(shè)備部對用于工程的原資料、半廢品、廢品及設(shè)備質(zhì)量負主要責任。主要職責是：檢查督促各類司機對設(shè)備進展保養(yǎng)，備足各類機械的零配件，確保機械良好運營，定期向工程總經(jīng)理和質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機械完好率、技術(shù)條件情況的報告。對購進的資料質(zhì)量擔任，一切資料有出廠質(zhì)量保證書、合格證及應(yīng)有的化驗報告，并配合實驗室進展抽檢。擔任所需物資的供應(yīng)任務(wù)，執(zhí)行物資采購

35、供應(yīng)控制程序，采購供應(yīng)施工所需資料。擔任匯總和編制資料采購方案，明確采購產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)范的性能，并簽署采購合同。擔任按對現(xiàn)場資料進展產(chǎn)品標識，并對其檢驗和實驗形狀進展有效性標識。8中心試驗室擔任按照進貨檢驗和實驗程序、過程檢驗和實驗程序和最終檢驗和實驗組織施工全過程的檢驗、實驗，并記錄。建立實驗計量器具管理臺帳，定期按規(guī)定進展計量設(shè)備的校準，并進展標識。嚴厲遵守實驗操作規(guī)程，仔細填寫實驗記錄，并對實驗方法和提供的實驗數(shù)據(jù)承當法律責任。對于現(xiàn)場運用的原資料，按規(guī)定采集樣品，進展復(fù)驗。監(jiān)視指點施工過程有關(guān)鋼筋、砼、土方壓實、軌道等工序的施工。9精密測量隊在工程總工師指點下，根據(jù)施工組織設(shè)計和施工工藝

36、，擔任編制施工丈量方案、計算放樣數(shù)據(jù)，并報審、報驗、組織實施。擔任標段內(nèi)精細控制網(wǎng)的復(fù)測，建立施工加密控制網(wǎng)，并定期復(fù)測，做好控制樁的標識和維護任務(wù)。擔任丈量組織的建立和分工，編制丈量任務(wù)總結(jié)和開工丈量資料。仔細復(fù)核圖紙及其它設(shè)計文件，計算并復(fù)核工程施工放樣的各種數(shù)據(jù)，擔任丈量資料的搜集和整理任務(wù)。對工程的關(guān)鍵細部構(gòu)造精細定位，并保證構(gòu)造部位的斜、平面位置及高程精度；對特殊的工程部位應(yīng)進展變形丈量，提供真實、可靠的數(shù)據(jù)。10綜合管理部擔任各種質(zhì)量文件、資料的收發(fā)、管理等任務(wù)，并檢查監(jiān)視執(zhí)行。積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其它任務(wù)，為質(zhì)量體系內(nèi)外審人員提供食宿、交通、通訊方便，保證內(nèi)外審任務(wù)的順利展開

37、。11質(zhì)量檢查員一切施工工程和一切工序，都由各施工隊質(zhì)檢員每天填報質(zhì)量日報表，填報的原始數(shù)據(jù)由質(zhì)檢員親身檢測，照實記錄，班組長簽認后逐級上報，班組長和操作手要直接對工序質(zhì)量擔任。檢測工程及頻度按質(zhì)檢工程師指令執(zhí)行，并按大于規(guī)范規(guī)定的頻度進展質(zhì)檢。工前向班組和操作人員進展技術(shù)交底，使每個操作人員熟習(xí)本身工序的施工技術(shù)要求、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。 督促工班長填報“工程質(zhì)量自檢單，對本工序質(zhì)量做出評價，并在“質(zhì)量自檢單上照實填寫，同時對班組長自檢做出評價。班組自檢頻度要比規(guī)范和上報的頻度加大、加密。配合旁站監(jiān)理的任務(wù)，按旁站監(jiān)理要求提供現(xiàn)場和要求的實驗及自檢質(zhì)量記錄。12工區(qū)和架子隊嚴厲按照本標段的工

38、程質(zhì)量方案和作業(yè)指點書的要求，組織班組操作人員施工，對承當施工義務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、平安、本錢、文明施工等各項目的擔任。在工程技術(shù)人員的指點下，監(jiān)視技術(shù)交底任務(wù)，驗證落實情況。按照工程質(zhì)量方案有關(guān)要求，搞好過程質(zhì)量控制。監(jiān)視班組做好自檢，組織質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進展專檢，辦理工序交接手續(xù)。按照工程有關(guān)規(guī)定，做好施工過程的廢品維護任務(wù)，對損壞廢品的行為有權(quán)制止，制止不聽呵斥損失的，按實踐損失費用扣其責任人工資或獎金。堅持跟班作業(yè)及時協(xié)調(diào)工序的交接關(guān)系，防止工程打亂仗，保證施工順利進展。仔細搜集、整理過程控制的有關(guān)記錄，及時交資料管理人員立卷、歸檔、保管。13班組長對本班承當分部分項施工義務(wù)

39、的工期、質(zhì)量、平安、工效、節(jié)約和文明施工等各項目的完成情況負直接責任。組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴厲按照技術(shù)交底施工，隨時檢查實施情況，及時糾正違章行為。組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時填寫，參與施工隊長或工程擔任人的專檢和工序交接驗收，并在驗收記錄上簽字擔任。監(jiān)視班組操作人員和其他流動人員，維護施工過程廢品，發(fā)現(xiàn)損壞廢品行為，立刻制止，及時向隊長報告。組織全班搞好施工預(yù)備和班前平安檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成指點交給的施工義務(wù)。根據(jù)承當義務(wù)的需求和操作人員的特點，合理分配任務(wù)。底，找出質(zhì)量重點監(jiān)控部位和監(jiān)控點，按照施工義務(wù)劃分，各分管的主管工程師擔任對所擔負的

40、工程義務(wù)，向班組分項進展書面交底，施工過程中全程實行技術(shù)指點，做到質(zhì)量重點人人心中有數(shù)，全員參與質(zhì)量管理。6.1.2.4 內(nèi)部建立質(zhì)量“三檢制度建立各級質(zhì)量檢查制度，工程經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式。定期檢查各經(jīng)理部每季度進展一次，各工程隊每月進展一次。質(zhì)量檢查由主要指點組織有關(guān)部門人員參與，外業(yè)檢測、內(nèi)業(yè)檢查分別進展。外業(yè)檢測對照驗標對工程中線、程度及工程構(gòu)造尺寸和檢測工程進展實地量測，做出記錄，作為評定質(zhì)量等級的根據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質(zhì)保書、設(shè)備情況等能否清楚、齊全、完好、符合規(guī)范，按檢查方法做出檢查評定結(jié)果。設(shè)立專職質(zhì)檢人員，對施工過程質(zhì)

41、量實施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢任務(wù)。分級進展分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定。在分項工程施工過程中，采取定期檢查與自檢、互檢、交接檢相結(jié)合的“三檢制度。加強與建立、監(jiān)理、設(shè)計單位的親密配合，服從質(zhì)量監(jiān)視和建立、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查。嚴厲執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對監(jiān)理工程師和甲方代表進展的隨時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件，對檢查提出的質(zhì)量問題，必需及時采取有效可靠的措施進展返工或返修。實現(xiàn)“四位一體結(jié)合創(chuàng)優(yōu)的任務(wù)局面。6.1.2.5 堅持質(zhì)量事故報告制度建立質(zhì)量事故報告制度，凡工程在建立過程或開工后，由于施工緣由呵斥工程質(zhì)量事故的，立刻用或上報建立單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設(shè)計問題的，

42、還通知設(shè)計代表，共同參與分析處置，不得隱瞞不報，不得拖延處置，否那么應(yīng)清查單位指點責任。工程質(zhì)量艱苦事故，3天內(nèi)向建立單位提出書面報告。6.1.3 質(zhì)量保證體系運營機制為保證本工程工程順利實施和兌現(xiàn)本招標文件確定的工程質(zhì)量目的，根據(jù)IS09001和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的閱歷，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程工程的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見圖6.1-2。6.1.3 質(zhì)量保證體系要素及職能分配根據(jù)本工程的詳細情況，建立健全符合本工程特點的質(zhì)量保證體系，并構(gòu)成質(zhì)量體系文件，配置必要的設(shè)備、配備和專業(yè)人員，以確保質(zhì)量方案的

43、內(nèi)容具有嚴密性、針對性、可操作性和可行性。各職能部門分析能夠產(chǎn)生不合格的潛在緣由，制定預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。本工程的質(zhì)量控制和實施，采取將要素進展層層分解，使每一個要素都明確落實到每一個職能部門和每一個相關(guān)責任人。思索質(zhì)量保證體系與其它體系如平安體系的兼容性，在協(xié)作運作時資源共享。經(jīng)理部質(zhì)量保證體系要素及職能分配見表6.1-3。6.2 質(zhì)量保證措施6.2.1 原資料質(zhì)量控制措施原資料按照技術(shù)質(zhì)量要求由專人采購與管理，采購人員和施工人員之間對各種原資料仔細做好交接記錄。原資料進廠場后，對原資料的種類、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進展驗收核對，并按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定取樣和復(fù)驗。經(jīng)檢驗合格的原資料方

44、可進廠場。對于檢驗不合格的原資料，按有關(guān)規(guī)定去除出廠場。原資料進廠場后，及時建立“原資料管理臺賬，內(nèi)容包括資料稱號、圖6.1-2 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量認識經(jīng)理部質(zhì)量管理指點小組貫徹ISO9001質(zhì)量規(guī)范，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃獎罰質(zhì)量TQC教育架子隊質(zhì)量小組各項任務(wù)制度和規(guī)范明確創(chuàng)優(yōu)工程制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果經(jīng)濟責任制質(zhì)量第一為業(yè)主效力質(zhì)量教育方案質(zhì)量任務(wù)檢查現(xiàn)場QC小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟習(xí)圖紙規(guī)范技術(shù)交底實驗驗證質(zhì)量內(nèi)控體系丈量復(fù)核運用新技術(shù)質(zhì)量信譽評價獎罰優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善質(zhì)量支付手續(xù)獎罰制度措施簽定包保責任狀檢查落實總結(jié)表揚先進改良任

45、務(wù)質(zhì)量總結(jié)表揚先進提高任務(wù)技藝提高任務(wù)技藝接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)視定期不定期質(zhì)量檢查自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場實驗控制充分利用如今檢測手段獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評價反響信息實現(xiàn)質(zhì)量目的表6.1-3 質(zhì)量管理體系職能分配表規(guī)范編號規(guī)范稱號質(zhì)量活動項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師工程部物資設(shè)備部方案財務(wù)部平安質(zhì)量部綜合管理部4質(zhì)量管理體系4.1總要求建立文件化的質(zhì)量管理體系，并對其實施結(jié)果進展管理。4.2文件要求4.2.1總那么4.2.2質(zhì)量管理手冊質(zhì)量管理手冊的有效控制。4.2.3文件控制工程體系文件、工程技術(shù)文件、工程管理性文件的控制。4.2.4質(zhì)量記錄的控制工程體系質(zhì)量記錄、技術(shù)性質(zhì)量記錄的控制。5.管理職能

46、5.1管理承諾建立和繼續(xù)改良質(zhì)量管理體系。5.2以顧客為關(guān)注焦點確定顧客的需求和期望,轉(zhuǎn)化為要求并予以滿足。5.3質(zhì)量方針貫徹執(zhí)行符合工程實踐的質(zhì)量方針。5.4謀劃5.4.1質(zhì)量目的符合工程要求的質(zhì)量目的的管理。5.4.2質(zhì)量管理體系謀劃建立、實施和改良質(zhì)量管理體系。5.5職責、權(quán)限和溝通5.5.1職責和權(quán)限確保工程各類崗位人員的職責及權(quán)限得到落實。5.5.2管理者代表任命管理者代闡明確其職責。5.5.3內(nèi)部溝通促進工程部內(nèi)各職能和層次之間的溝通并規(guī)定溝通方式。5.6管理評審6.資源管理6.1資源的提供確定并提供實施和改良質(zhì)量管理體系的過程及到達顧客稱心的資源。6.2人力資源對規(guī)定職責的一切人

47、員的任務(wù)才干的考核與工程人員培訓(xùn)控制。6.3根底設(shè)備確定、提供和維護實現(xiàn)產(chǎn)品所需的根底設(shè)備。6.4任務(wù)環(huán)境對實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的任務(wù)環(huán)境進展管理。7.產(chǎn)品實現(xiàn)7.1實現(xiàn)過程的謀劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程謀劃。施工組織設(shè)計的編制7.2與顧客有關(guān)的過程7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求確實定確定與產(chǎn)品有關(guān)的顧客規(guī)定要求及未明示的有關(guān)要求。7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審1.合同修訂前的評審。2.設(shè)計變卦7.2.3顧客溝通顧客信息傳送與處置。7.4采購7.4.1采購過程對物資供方進展評價和選擇和控制。7.4.2采購信息物資采購方案的管理。7.4.3采購產(chǎn)品的驗證對采購產(chǎn)品,包括顧客提供產(chǎn)品的驗證。7.5消費和效力提供

48、7.5.1消費和效力提供的控制施工組織設(shè)計的實施、施工技術(shù)交底、丈量控制等。7.5.2消費和效力提供過程確認制定特殊過程控制要求并進展控制。設(shè)計變卦確實認。7.5.3標識和可追溯性產(chǎn)品的標識和可追溯性的控制。7.5.4顧客財富顧客提供產(chǎn)品的控制。7.5.5產(chǎn)品防護物資產(chǎn)品和工程的防護。7.6監(jiān)視和丈量安裝的控制對監(jiān)視和丈量安裝進展控制。8.丈量分析和改良8.1總那么謀劃和實現(xiàn)改良所需的丈量和監(jiān)控活動,并規(guī)定其方法和用途。8.2丈量和監(jiān)控8.2.1顧客稱心分析和利用顧客稱心和不稱心的信息。并對信息進展處置。8.2.2內(nèi)部審核編制內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序。對內(nèi)審進展謀劃和開展內(nèi)審活動。8.2.3過

49、程的監(jiān)視和丈量對工程工程管理的各過程進展監(jiān)視和丈量，對管理的過程進展控制。8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和丈量1.對采購物資產(chǎn)品進展監(jiān)視和丈量。2.對工程產(chǎn)品進展監(jiān)視和丈量。8.3不合格品控制1.物資產(chǎn)品不合格品控制。2.對工程產(chǎn)品不合格品的控制。8.4數(shù)據(jù)分析搜集與質(zhì)量管理體系評價和識別改良有關(guān)的數(shù)據(jù)進展分析。8.5改良8.5.1繼續(xù)改良對質(zhì)量管理體系的繼續(xù)改良進展控制。8.5.2糾正措施采取糾正措施，對工程管理過程進展有效控制。8.5.3預(yù)防措施采取預(yù)防措施，對工程管理過程進展有效控制。 闡明：主管指點，主辦部門/崗位，次主辦部門/崗位，協(xié)辦部門/崗位。種類、規(guī)格、數(shù)量、消費單位、供貨單位、“質(zhì)量證

50、明書編號、“復(fù)試檢驗報告編號、檢驗結(jié)果以及進貨日期等?！霸Y料管理臺賬填寫正確、真實、齊全。水泥、礦物摻合料等采用散料倉分別存儲。袋裝粉狀資料在運輸和存放期間采用公用庫房存放，不得露天堆放，且特別留意防潮。粗骨料按技術(shù)條件要求分級采購、分級運輸、分級堆放、分級計量。對原資料建立符合工廠化消費的堆放地點和明確的標識，標明資料稱號、種類、消費廠家、消費日期和進廠場日期。原資料堆放時必需有堆放分界標識，以免誤用。對骨料堆放場進展硬化處置，并設(shè)置必要的排水設(shè)備。6.2.2 洞口開挖及邊仰坡防護質(zhì)量保證措施開工前，技術(shù)人員仔細學(xué)習(xí)施工規(guī)范，熟習(xí)審核圖紙，對每道工序進展書面交底。交底中講清設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)

51、范、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和本卷須知，使一切操作人員心中有數(shù)。把好原資料和施工配比關(guān)，加強檢測頻率，堅持“一切經(jīng)過實驗、一切用數(shù)聽說話的原那么。實行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制度，指點控制施工，及時對工程進展檢測。每道工序均嚴厲進展自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接納。工程部及工區(qū)成立質(zhì)量管理小組，加強對現(xiàn)場工程質(zhì)量進展巡查。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴厲按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。6.2.3 質(zhì)量檢驗6.2.3.1主控工程邊、仰坡上面的山坡危石應(yīng)在邊仰坡開挖前去除干凈，洞口開挖應(yīng)在超前支護完成后進展。采用機械開挖或光面、預(yù)裂爆破應(yīng)保證開挖面完好平順、無危石和坑穴。邊坡坡面應(yīng)平整且穩(wěn)定無隱患，部分凹凸差不大于15cm。隧道洞口及邊仰坡開挖后應(yīng)及時核對地質(zhì)