潤地利公司規(guī)章制度

1、前言為進一步深化公司管理，調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為準則和職業(yè)道德，現(xiàn)結(jié)合公司法和勞動合同法的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司的經(jīng)營管理向著更加科學(xué)化、人性化、現(xiàn)代化、合理化的方向邁進。一個公司能否健康的發(fā)展有賴于這個公司是否有行之有效而科學(xué)健全的管理制度。如果公司經(jīng)營發(fā)展好比一座正在拔地而起的摩天大樓，那么合理的規(guī)章制度將是保障這座高聳的建筑能夠經(jīng)得起各種外力挑戰(zhàn)而屹立不倒的框架。制度是公司發(fā)展之根本，一個公司如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的， 更重要是公司形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的。因此建立

2、一套健全并行之有效的公司管理制度是公司發(fā)展的法寶。愿我們的員工融入公司這樣一個熔爐中，嚴格遵守本規(guī)章制度，發(fā)揮各自的光和熱，在公司的成長中同時實現(xiàn)個人的成長和價值。建設(shè)發(fā)展有限公司規(guī)章管理制度扉頁 2：企業(yè)文化扉頁 3：員工守則遵紀守法，忠于職守。以司為家，護司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)互助。愛護公物，增收節(jié)支。努力學(xué)習(xí)，提高水平。積極進取，勇于開拓。管理總則一、為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理總則。二、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。三、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象和聲譽。

3、公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司發(fā)展的行為。四、公司充分發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。五、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，將予以獎勵、表彰。六、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。七、公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。八、公司鼓勵員工積極參加與公司的決策和管理，歡迎員工提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。九、公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其才能，為公司多做貢獻。十、公司為

4、員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。十一、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十二、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。十三、公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。十四、員工應(yīng)維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項制度的行為和人，將予以追究。十五、本制度自制定之日起執(zhí)行。制度中未盡事宜，應(yīng)按照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)條款執(zhí)行，如制度中的條款與國家法律、法規(guī)向抵觸時，應(yīng)以國家法律、法規(guī)為準。本制度的最終解釋權(quán)規(guī)公司綜合辦公室所有。第一章 公司簡介董 事 長總

5、經(jīng) 理材供部工程部三總師辦三總師辦財務(wù)部管息氣通師師師源管管臺管納計一、組織機構(gòu)圖采市結(jié)給總總總?cè)诵泻笄柏敵鰧徺張鰳?gòu)水經(jīng)會工力政勤務(wù)主信電暖濟計程資主主主二、公司簡介建設(shè)發(fā)展有限公司成立于2006年 6 月，是房地產(chǎn)投資集團有限公司旗下的全資子公司，注冊資本5088萬元人民幣，主要從事房屋建筑工程施工與總承包以及對房地產(chǎn)的投資、開發(fā)、建設(shè)，在建項目有潤華環(huán)球大廈。母公司房地產(chǎn)投資集團有限公司是國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的企業(yè)， 并通過 ISO9001 ： 2000 版質(zhì)量管理體系認證。公司設(shè)有總經(jīng)理室、財務(wù)部、三總師、工程部、綜合辦公室、等多個職能部室，同時公司還聚集了一批具有敏銳市場洞察力和豐厚

6、學(xué)識的有志之士，組成了一支綜合素質(zhì)較高的專業(yè)化工程人才隊伍，具有扎實的專業(yè)知識和豐富的從業(yè)技能。公司自成立以來，本著“傳承、創(chuàng)新、務(wù)實、圖強”的企業(yè)精神和“人才 + 資本 + 誠信 = 發(fā)展”的企業(yè)理念，引進人才，強化管理，塑造品牌，始終貫徹“以人為本、科技領(lǐng)先、以市場為導(dǎo)向、打造一流產(chǎn)品”的企業(yè)宗旨，力求使每一個項目都以精品的姿態(tài)展現(xiàn)在人民的眼前，裝點著美麗而現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，人將繼續(xù)秉承“以人才促發(fā)展、以規(guī)范求發(fā)展、以精品塑發(fā)展”的企業(yè)方針，用敏銳的眼光和卓越的能力進行市場預(yù)測、產(chǎn)品定位和實際運作，逐步實現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略來回報 社會，以堅實的步伐邁向新的征程。第二章財務(wù)

7、管理制度第一節(jié)總則第一條依據(jù)中華人民共和國會計法、企業(yè)會計準則制定本制度；第二條財務(wù)管理工作要貫徹執(zhí)行“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第二節(jié)部門設(shè)置及崗位職責(zé)一、總則第三條公司財務(wù)實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負責(zé)制：屬已經(jīng)董事會審批的計劃內(nèi)的支付，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理書面批準，財務(wù)負責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司董事會的書面授權(quán)。第四條嚴格執(zhí)行會計法和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督， 保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。二、部門設(shè)置及崗位職責(zé)第五條公司財務(wù)部門接受公司總經(jīng)理及常

8、務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)部門設(shè)部門正、副經(jīng)理各一名， 會計一名、出納崗位一名。財務(wù)經(jīng)理對整個財務(wù)會計工作負責(zé)，實行崗位責(zé)任制，做到錢帳分開，各負其責(zé)。（一）部門經(jīng)理負責(zé)組織本公司的下列工作：1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；2、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；3、建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析：4、承辦公司總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理交辦的其他工作。（二）部門副經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理開展工作（三）會計的主要工作職責(zé)是：1、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報

9、帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。2、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力， 考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。3、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。4、完成總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理交辦的其他工作。（四）出納的主要工作職責(zé)是：1、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。4、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理二人簽字后， 方可生效。、積極配

10、合銀行做好對帳、報帳工作。、配合會計做好各種帳務(wù)處理工作。、完成總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理交辦的其他工作。第三節(jié)會計核算原則及科目報表第六條公司執(zhí)行中華人民共和國會計法、會計人員職權(quán)條例、企業(yè)會計準則和企業(yè)財務(wù)通則等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。第七條公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計事務(wù)。第八條記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記賬本位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家制度的會計制度規(guī)定辦理。第九條單價 2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)及單價低于2000元、使用年限超過一年以上

11、的資產(chǎn)視為固定資產(chǎn)，包括：房屋及其他建筑物、機器設(shè)備、電子設(shè)備、運輸工具、其他設(shè)備。第十條各類固定資產(chǎn)折舊年限為：房屋及其他建筑物20 年；機器設(shè)備10 年；電子設(shè)備、運輸工具 5 年；其他設(shè)備5 年；固定資產(chǎn)殘值率為5% 。第十一條公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細賬進行核算。固定資產(chǎn)必須每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴格審查，按規(guī)定經(jīng)批準后于年度決算時處理完畢。第十二條公司主要的會計報表包括：資產(chǎn)負債表（年、季、月）；損益表（年、季、月） ；股息紅利分配方案（年度） ；現(xiàn)金流量表（年度） ；固定資產(chǎn)增減變化表；銀行貸款

12、增減變化表（月）；現(xiàn)金出納月終盤存表（月）；應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項明細表（月）。第四節(jié)現(xiàn)金管理第十三條建立和健全現(xiàn)金日記帳簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。做到日清月結(jié)，帳實相符。第十四條庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。第十五條出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式四聯(lián)的“支票回收登記表”，由繳款人在右下角簽名后， 交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存一聯(lián)。第十六條任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫“借款單”， 經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理兩人簽字批準，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷

13、（詳見差旅費報銷規(guī)定）。第十七條收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報銷。第十八條出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或董事會指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。第十九條出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對，對未達帳項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行檢查核對。第五節(jié)支出審批制度一、支出審批程序第二十條經(jīng)手人證明人部門負責(zé)人總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理財務(wù)部門二、支出審批內(nèi)容第二

14、十一條 購買日常辦公用品、計算機的外設(shè)配件和耗材支出計劃，由綜合辦，報公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批。原則上由綜合辦統(tǒng)一購買并庫存，各部門登記領(lǐng)用，并進入各部門的費用。每月底由綜合辦向財務(wù)部提供有關(guān)方面的明細表（經(jīng)各部門簽字確認） 。第二十二條 固定資產(chǎn)與辦公家具：其購買由各部門報申請計劃，經(jīng)部門負責(zé)人簽字，公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審核，董事會批準，由綜合辦會同財務(wù)部門統(tǒng)一購買。第二十三條參展 / 會費：由經(jīng)辦人隨“借款單”附上“邀請函”與蓋章完全的“參展申請表”復(fù)印件，由部門主管審批并經(jīng)公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理同意，財務(wù)部審核付款。本地展會原則上 不得支付會務(wù)費；外地展會如在參展費中包含會務(wù)費

15、用的，必須注明人數(shù)與明細并履行上述審 批手續(xù)。凡批準住宿，予以報銷往返車票與會務(wù)費；不住宿的，報銷車票與差旅補助。第二十四條凡是參加境外展覽會，必須至少提前一個月向公司董事會提交專項申請報告，注明參展必要性、參展人數(shù)、費用預(yù)算等。經(jīng)董事會批準后方可執(zhí)行。第二十五條差旅費：各部門根據(jù)工作需要，制定出差計劃，應(yīng)注明出差地點、事由、時間、人數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性、經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準后交財務(wù)付款。 各部門主管憑出差報告先由公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批后方可借款。第二十六條工資、獎金的支出：由公司綜合辦核準每月考勤，財務(wù)部編制發(fā)放表，并報公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審核，董事會

16、批準后由財務(wù)發(fā)放。第二十七條業(yè)務(wù)費用：業(yè)務(wù)費用包括業(yè)務(wù)交通費（含油費、保養(yǎng)費、過路費、搬運費）、快遞費、禮品費及業(yè)務(wù)招待費。經(jīng)董事會批準的計劃內(nèi)業(yè)務(wù)費用由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批；計劃外業(yè)務(wù)費用報公司董事會審批。第二十八條工程建設(shè)款項支出：工程合同款支出包括向施工方和供貨方等支付的有關(guān)工程款、設(shè)備款等支出。此項支出一律憑有效合同復(fù)印件及相應(yīng)金額有效發(fā)票，由經(jīng)辦人填寫支出申請， 經(jīng)工程部經(jīng)理審核，財務(wù)稽核并由財務(wù)經(jīng)理簽字，送達公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理根據(jù)工程進度確認支付額度，報公司董事會最終確認支付，出納根據(jù)手續(xù)齊全的支付憑證付款。第六節(jié)報銷審核制度一、報銷審核制度的原則第二十九條嚴格財務(wù)收支審

17、批制度，公司發(fā)生的各項開支都必須由經(jīng)手人填寫“費用報銷單”， 注明支出事由、項目、發(fā)票張數(shù)、報銷金額、和經(jīng)辦人簽名、部門主管簽字、綜合辦初審、財務(wù)經(jīng)理審核（按照有關(guān)規(guī)定辦理）、分為按計劃內(nèi)和計劃外相關(guān)程序?qū)徟?，出納方可付款。第三十條加強報銷管理，當(dāng)月帳，當(dāng)月了，25 日以后帳最遲不得超過下月3 日。第三十一條為了分清責(zé)任，進行部門核算，不同人員支出的業(yè)務(wù)費用不得混淆在一張報銷單上。二、支出相關(guān)部門審核第三十二條對所有報銷內(nèi)容，相關(guān)部門主管必須就其合理性及必要性進行審核。財務(wù)部門對所有報銷票據(jù)，依據(jù)相關(guān)財經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財務(wù)制度對其合法性進行審核。三、報銷手續(xù)第三十三條嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷制度，款項支

18、出時填寫“支出憑單”并將發(fā)票（所有票據(jù)須開明細發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字）交給財務(wù)核對無誤后經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準付款。由客戶報銷的要向財務(wù)注明并留復(fù)印件，原件給客戶。計劃內(nèi)報銷必須提供原始憑證：1 、 版面費、廣告代理費：由部門憑發(fā)票填寫“費用（成本）報銷單”，財務(wù)部對票據(jù)進行核實（附上媒體刊登的詳細清單），核對無誤后經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準付款。2 、 印刷費（出片費） ：部門憑發(fā)票，附印刷品結(jié)算單，進行核實無誤后，填寫“費用（成本）報銷單”，財務(wù)審核無誤后經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準付款。3 、 辦公用品、低值易耗品：由綜合辦統(tǒng)一購買的，綜合辦保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后，填寫

19、“驗收單” （低值易耗品還需有“出庫單” ），憑發(fā)票（附上“驗收單”及分攤明細） 填寫“費用報銷單” 。各部門自行購買的憑發(fā)票填寫“費用報銷單” ，經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批后報銷。4 、 資料費：各部門購書及其它資料，首先將書、資料和發(fā)票拿到綜合辦進行登記驗收，并在書、資料上蓋章、編號。經(jīng)手人憑發(fā)票（附上驗收單）填寫“費用報銷單” 。5 、 差旅費：于返回3 天內(nèi)必須報銷，由部門主管審核票據(jù)的合理性并在報銷單上隨同差旅者簽字認證， 經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批后至財務(wù)核銷借款。 對 3 天內(nèi)無故不及時報銷的， 財務(wù)部應(yīng)催辦一次，催辦起 2 天內(nèi)仍不辦理者，財務(wù)部有權(quán)從其當(dāng)月工資和獎金中扣除。試

20、用人員出差借款須由部門主管擔(dān)保。詳見附件差旅費報銷管理規(guī)定6 、 業(yè)務(wù)費用：所有業(yè)務(wù)費用票據(jù)須開明細發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。業(yè)務(wù)招待費須有兩人以上簽字并注明時間及招待客戶名稱；加班用餐費須有全體用餐人簽字；交通費須注明起始地點及原因；禮品費須注明所送人名及禮品名稱、單價、數(shù)量；快遞費單據(jù)上請注明客戶名稱。所有費用均計入部門成本。未按規(guī)定填寫說明或簽字的，財務(wù)人員有權(quán)將報銷憑證退回并說明原因。第七節(jié)會計憑證和檔案保管第三十四條會計憑證必須內(nèi)容真實、手續(xù)完備、數(shù)字準確、不得涂改、挖補，如事后發(fā)現(xiàn)差錯， 也必須由經(jīng)辦人負責(zé)劃雙紅線并蓋章進行更正。會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至

21、少保存15 年。第三章薪酬福利制度公司工資分配制度按照國家規(guī)定的方針政策，嚴格遵照公司員工手冊要求，同時考慮公司戰(zhàn)略的變化，本著按勞取酬、合理分配的原則，根據(jù)集團公司薪酬福利管理條例，制定本規(guī)定。第一節(jié)總則一、適用范圍本規(guī)定適用于建設(shè)發(fā)展有限公司全體員工。二、制定薪酬制度的原則、根據(jù)市場薪酬的變化并結(jié)合公司實際經(jīng)營的情況，保持公司薪酬政策兼顧公平性、分享性、競爭性、效率性原則。、以實際出勤日計算每月應(yīng)發(fā)工資。、工資定級權(quán)限高級管理及主管人員的工資由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理提請公司董事會確定。其他人員的工資由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理定級，定級文件由綜合辦、財務(wù)部備案并執(zhí)行。、保密原則工資報酬實行保密管理

22、，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報酬， 并不得向他人泄露自己的薪資報酬。凡違反者公司將做為嚴重違反勞動紀律者處理。第二節(jié)薪酬體系公司薪酬體系分為工資和福利兩個部分。實行年薪制的人員，以任職文件為準，其年薪總額的 60% 半年結(jié)算一次，根據(jù)現(xiàn)行工資標準級別確定每月的預(yù)期收入額，剩余40% 部分在年度考核結(jié)束后根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。1 、員工工資主要包括基礎(chǔ)工資、考核工資、年終獎金（ 1 ）基礎(chǔ)工資： 實行基于員工能力的職能工資制，由員工的職務(wù)級別和工作能力決定，按月發(fā)放。公司依據(jù)崗位的職責(zé)重要

23、程度、影響范圍等分為4 個職務(wù)序列等級，即一級總經(jīng)理級、二級部門經(jīng)理級、三級部門主管級、四級普通職員級；依據(jù)員工的專業(yè)技能/ 資格、工作經(jīng)驗等決定員工所在薪酬級別及所屬的工資檔次；崗位薪資增減標準基礎(chǔ)工（考年薪級別職位從事本崗位與本崗位崗位職責(zé)資（元）核）（萬）學(xué)歷專業(yè)工作年限相關(guān)職稱重要性工資一級總經(jīng)150一級250012-20理、0工 資 標 準常 務(wù)副總經(jīng)理部門經(jīng)理和主管級別年薪增減研6-8+10+10銷售客+5+1對+5部 門經(jīng)年%高級%服類%究0%口%生理130二級20006-83-5+5+5建筑施+7本+5（ 正、0中級不年%工類%科%不副）對1-2職能部不大不變不變初級不變口年門

24、變專變部 門主管110三級（ 正、副）18004-6同上同上同上同上同上0普通員工級別基礎(chǔ)工資增減研3-5+20+10銷售客+7+5年%高級%服類%究0%生1-2+10+5建筑施+1本+2四級1200500中級年%工類0%科0%1 年職能部+5大不以不變初級不變門%專變內(nèi)對+1口0%不不對變口（ 2）考核工資：實行績效掛鉤，由員工的業(yè)績表現(xiàn)和當(dāng)月出勤率決定，按月考核評定后發(fā)放， 計算如下；當(dāng)月考核工資 = （當(dāng)月考核工資總額 天）* 當(dāng)月實際出勤天數(shù) *（員工月度績效考核綜合成績100 ）（ 3 ）年終獎金：由公司全年經(jīng)營目標完成情況及年度員工整體業(yè)績情況決定，次年春節(jié)前發(fā)放。（ 4 ）司齡工

25、資 ：自員工轉(zhuǎn)正之日起享受，每在公司工作一年，增發(fā)50元/ 月的司齡工資，以此累加， 按月發(fā)放。 若員工從公司離職后重新進入公司，則其司齡將從最近一次進入公司之日計算。2 、福利：主要有員工補助、休假、社會保險和住房公積金、工作餐、禮金/ 慰問金等形式。對應(yīng)于不同級別的人員公司規(guī)定不同金額的費用報銷額度。福利是每個員工都可以享受的利益，社會 保險將根據(jù)國家政策及工業(yè)園區(qū)的相關(guān)政策執(zhí)行。3 、薪酬調(diào)整（ 1 ）年度調(diào)薪：公司每年3-4月根據(jù)市場變化和上年度員工業(yè)績表現(xiàn)進行統(tǒng)一的薪酬調(diào)整，具體 時間、操作辦法根據(jù)綜合辦公室通知執(zhí)行。（ 2 ）即時調(diào)薪：a、轉(zhuǎn)正調(diào)薪：員工自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行；b 、崗位

26、 / 職位變動調(diào)薪：員工因崗位調(diào)整或職務(wù)晉升/ 降級，自變動之日起，根據(jù)新的崗位和級別執(zhí)行；c、特定調(diào)薪：根據(jù)工作需要，在員工工作崗位不變的情況下，調(diào)整崗位工資級別的于領(lǐng)導(dǎo)審批后，任命生效的下一個自然月執(zhí)行新崗位工資標準。4 、工資級別（ 1 ）所有正式員工，工資執(zhí)行相應(yīng)級別的某檔工資標準，見“工資標準表”；（ 2 ）試用期工資，享受擬聘任職位某檔工資標準的80% 。試用期結(jié)束考核合格后，享受聘任職位某檔工資標準的100% ，并開始享受考核工資及員工補貼；第三節(jié)管理辦法、工資計發(fā)日期：每月工資計算截止時間為當(dāng)月月末。發(fā)放日期，基礎(chǔ)工資為次月10 日，考核工資及員工補貼為次月20 日發(fā)放。如遇節(jié)

27、假日提前發(fā)放。、加班工資：公司對加班有嚴格的規(guī)定，詳見公司考勤管理制度;加班工資的發(fā)放按國家法定的規(guī)定執(zhí)行。3 、起止薪計算：員工自入職之日起薪、離職之日止薪。新聘用員工及離職員工的當(dāng)月工資，以本人 當(dāng)月月薪除以乘以實際出勤日核發(fā)。4 、自動離職人員工資待辦理完移交手續(xù)后于次月10 日到財務(wù)部結(jié)算；5 、工資單由綜合辦公室編制，經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審核，董事會批準后方可發(fā)放；第四節(jié)員工福利一、假期類別1 、員工按國家法定節(jié)假日休假并依法享受帶薪年假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，加班工資發(fā)放原則 是：平時按日基礎(chǔ)工資的100% 發(fā)放，節(jié)日按日基礎(chǔ)工資300% ，假日按日基礎(chǔ)工資200% 發(fā)放。、

28、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。、婚假（僅限本人） ：法定婚假3 天，晚婚（男25 周歲、女23 周歲）假13 天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。、產(chǎn)育假：（ 1 ）女 23 周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假90 天，其中產(chǎn)前休假15 天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、 III度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30 天；（ 2 ）產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準，可請哺乳假至嬰兒1 周歲，哺乳期間發(fā)給75% 的工資。（ 3 ）產(chǎn)假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。5 、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3 天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。二

29、、社會保險和住房公積金、凡公司正式員工均可享受公司依照工業(yè)園區(qū)規(guī)定為每位員工辦理的園區(qū)公積金。、入職之日在每月20 號之前的（包括20 號），從入職當(dāng)月開始享受；入職之日在每月20 號之后的，從次月1 號開始享受。三、其 它福利（ 1 ）生日禮金員工過生日，公司給予50 元的生日禮金或同等標準生日禮物。（ 2 ）傷病慰問公司員工因公受傷或生病住院，公司根據(jù)情況前往慰問，慰問金額在200 元左右。（ 3 ）喪葬慰問金公司員工直系親屬（配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹），公司給予200 元喪葬慰問金。（ 4 ）生育慰問金員工在公司服務(wù)期間生產(chǎn)，公司根據(jù)情況前往慰問，慰問金額在300元左右（ 5

30、 ）工作餐公司為員工提供每日10 元的中餐一份；員工中午公出，誤餐費為每餐20 元，月底憑票報銷；公司每月為員工提供早餐及晚餐補助200元。第四章 考勤制度第一條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第二條公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定實行登記、打卡或其他考勤方法。第三條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)本公司、部門負責(zé)人同意，并填寫“公出申請表”送綜合辦公室存檔。第四條遲到、早退、曠工（ 1 ）定義：遲到：在規(guī)定上班時間后20 分鐘內(nèi)到崗。早退：在規(guī)定下班時間前20 分鐘內(nèi)離崗。曠工：凡屬于下列情況的，均視為曠工：30

31、 分鐘以上未到（或離開）崗位，且無正當(dāng)理由辦理請假手續(xù)；請假未獲批準而不上班；請假原因不屬實；上下班未簽到，且規(guī)定時間內(nèi)未向綜合辦補交“公出申請單” 或“請假申請單” ；假期期限已滿， 未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸；服從調(diào)動和工作分配，但未按時到工作崗位報到；由他人代為簽到。第五條應(yīng)安排人員負責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)， 每月將員工出勤情況匯總后報財務(wù)部門扣罰工資、獎金。第六條嚴格請、銷假制度。 員工因私事請假由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)審批，報總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準； 公司部門主任、經(jīng)理請假，一律由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準；請病假必須持有正規(guī)醫(yī)院證明，并經(jīng)批

32、準，未經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準而擅離工作崗位的按曠工處理。第七條員工請假到國外（含港、澳、臺地區(qū)）旅游、探親、訪友，一律需報總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準。第八條累計曠工 1-2天的，扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資和考核工資（每月按天計算實際應(yīng)出勤天數(shù)，本制度中除特殊說明外，所有涉及月實際應(yīng)出勤天數(shù)的，均按照天/ 月計算）；連續(xù)曠工3 天 至 5 天的，扣發(fā)1 個月的考核工資；連續(xù)曠工5 天以上或年累計曠工10 天以上的，公司有權(quán)予以辭退。第九條上班時間禁止因私外出或未經(jīng)批準接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。第十條遲到、早退連續(xù)累計，遲到和早退每達3 次按曠工1 天處理。第十一條 員工按國家規(guī)定享受公休假、探親假

33、、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報主管領(lǐng)導(dǎo)審批并由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準者按曠工處理。第十二條普通員工請假1 天的向主管請假，向總經(jīng)理備案；普通員工請假2 天、主管請假1 天的向總經(jīng)理請假；普通員工請假3 天、主管請假2 天及以上的向總經(jīng)理請假，向董事長備案。所有請假需提前辦理手續(xù)，提出書面申請，突發(fā)情況可電話請假，但上班后1 日內(nèi)需補辦請假手續(xù)。第十三條員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行：1 、病假在 1 個月以上2 個月以內(nèi)的按下列標準發(fā)放（ 按現(xiàn)行基礎(chǔ)工資標準計算）：1 年工齡（指在本單位參加工作后的工齡，以下同） 的發(fā) 60% ，2 年工齡發(fā)70%

34、，3 年工齡發(fā) 80% ，4 年工齡發(fā)90% ， 5 年工齡發(fā)100% ；2 、病假超過 2 個月的，從第三個月起按下列標準發(fā)放：1 年工齡發(fā)50% ，2 年工齡發(fā)60% ，3年工齡發(fā)70% ，4 年工齡發(fā)80% ， 5 年工齡發(fā) 90% ；3 、病假超過 6 個月的，從第七個月起按下列標準發(fā)給：工齡不滿5 年的發(fā) 50% ，工齡 5 年以上的發(fā) 80% 。注：病假須出具園區(qū)醫(yī)?？ㄖ付ㄡt(yī)療機構(gòu)的病假證明。第十四條 員工申請事假，須提前提出書面申請，未能即時提出申請的，需在正常上班后的當(dāng)天補辦請假申請手續(xù)，否則視為曠工處理。事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資；當(dāng)月累計超過三天未滿

35、五天者，扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資和當(dāng)天全部考核工資；當(dāng)月累計五天以上，扣當(dāng)日基礎(chǔ)工資和當(dāng)月全部考核工資。 （兩個半天累計按一天計算）第十五條公司經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準、決定加班工作、生產(chǎn)的，平時加班1 日增發(fā)給1 日基礎(chǔ)工資或安排補休1 日；加夜班的，3 個夜班按1 日計。第十六條員工的考勤情況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查。第十七條考勤管理工作程序1 、綜合辦統(tǒng)一負責(zé)考勤管理工作，各部門視情況設(shè)兼職考勤員，協(xié)助負責(zé)日常考勤管理工作。2 、前臺考勤人員平時要負責(zé)如實進行考勤管理（包括公出、請假的記錄與報審），每月按時統(tǒng)計考勤情況（包括出勤、加班、公出、請假時間），繪制考勤表，經(jīng)總經(jīng)理審批確認后，作

36、 為核算當(dāng)月工資的依據(jù)。綜合辦所有請假單須于次月3 號前報前臺考勤人員處匯總。、各部門經(jīng)理應(yīng)按照考勤制度，對本部門的考勤嚴格審批，不得逾期補簽。第十八條 加班。公司原則上不提倡加班，員工應(yīng)提高工作效率，在工作時間內(nèi)完成本職工作。對屬于本職工作范圍內(nèi)應(yīng)完成而未按時完成，需要延長工作時間的，不屬加班范圍之內(nèi)，不按加班計算。對于屬于工作職責(zé)之外的、突發(fā)的、臨時安排的工作需加班的，須由總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理批準。出差、培訓(xùn)或會議期間不計加班。、加班時間計算員工工作日加班自當(dāng)日18 ：00 至次日 9 ：00 ，按實際加班時間計算。用餐時間應(yīng)當(dāng)扣除 （晚餐用餐時間按一個半小時計算）。、加班審批員工加班，須

37、部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排。填寫“加班審批單”，寫明加班事由，經(jīng)考勤人員核實， 報請直接上級和部門經(jīng)理簽字后，匯總至綜合辦。第十九條調(diào)休。員工平日及公休日累計加班時間原則上應(yīng)控制在每月不超過36小時，加班時間首先沖抵當(dāng)月事假及病假，剩余時間安排調(diào)休。節(jié)日加班按國家規(guī)定支付加班工資。對于沖抵病事假后剩余的加班時數(shù)，部門領(lǐng)導(dǎo)可視工作情況盡快安排在次月考勤期截止日之前休完。對于特殊時期、 特殊情況無法在考勤期截止日之前休完，可報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準，酌情處理， 統(tǒng)一考慮給予其他形式的補償。員工調(diào)休須填寫 “調(diào)休申請單” ，執(zhí)行審批程序， 并交綜合辦。第五章檔案管理規(guī)定一、檔案范圍本規(guī)定所指的檔案是指在公司經(jīng)營管理

38、活動中形成的，所有的文字、音像及其他方式記錄的資料。二、檔案類別與管理部門所有檔案分為財務(wù)檔案、人事檔案、行政檔案、業(yè)務(wù)檔案、合同等共五類（依據(jù)具體情況還可進一步細分），實行歸口管理與集中管理相結(jié)合的制度。財務(wù)部、審計部、綜合辦公室為檔案集中管理部門，其中綜合辦公室為統(tǒng)協(xié)、指導(dǎo)、檢查部門，負責(zé)建立公司檔案管理體系和流程并監(jiān)督實施；其他各職能部門為檔案歸口管理部門，分別按項目分類別建立檔案、管理檔案。各檔案管理部門要指定專門的檔案管理員。因人員調(diào)動，部門經(jīng)理負責(zé)部門內(nèi)檔案交接工作。（一）財務(wù)檔案由財務(wù)部專門保管。檔案范圍包括：重要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)報表、投資方案、有關(guān)文件、證件等，屬絕密檔案。（二）

39、人事檔案由綜合辦公室專門保管，檔案范圍包括：薪資、福利、保險、教育培訓(xùn)、員工個人檔案、獎懲記錄、崗位調(diào)整方案、人事報表等，屬絕密檔案。（三）行政檔案由綜合辦公室保管，檔案范圍包括：公司執(zhí)照、證件、資質(zhì)證書、公章原件，屬絕密檔案；公司資料文件、會議記錄、車輛資料、鑰匙等，屬機密檔案；圖書，報刊、雜志等，屬一般檔案。（四）業(yè)務(wù)檔案1 、檔案范圍包括相關(guān)政府批文、圖紙、設(shè)計方案、重要的業(yè)務(wù)往來文件、內(nèi)部往來文件（傳簽文件、內(nèi)部聯(lián)系單、內(nèi)部通知、工作計劃總結(jié)、資金計劃、會議紀要等）等，屬機密檔案。2 、管理部門其中圖紙、設(shè)計方案、重要的業(yè)務(wù)往來文件、內(nèi)部往來文件復(fù)印件由相關(guān)業(yè)務(wù)部門保管，綜合辦公室保管

40、政府批文、內(nèi)部外來文件原件，屬絕密檔案。（五）經(jīng)濟合同、檔案范圍包括公司及所有業(yè)務(wù)部門發(fā)生的經(jīng)濟合同，屬絕密檔案。、管理部門工程技術(shù)類合同，屬絕密檔案，一式三份，原件由綜合辦公室、財務(wù)部、審算部各保管一份。工程全部結(jié)算后，審算部將合同及其他往來確認單據(jù)一并交綜合辦公室存檔。其它類合同。三、歸檔要求、提交檔案的第一責(zé)任人為各部門經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)。檔案銷毀應(yīng)有綜合辦公室主任在場。、各類需存檔的資料要在資料形成一周之內(nèi)交至相應(yīng)的檔案管理部門歸檔。、提交歸檔資料的部門應(yīng)確保歸檔文件材料齊全完整。、保管期限：將永久、長期、短期保管的文件資料分類整理立卷：（ 1 ）反映公司主要職能活動、需要長期使用的列為永

41、久保管。（ 2 ）反映公司一般活動，在較長時間內(nèi)對本公司工作有查考利用價值的資料，列為長期保管（ 5 10 年左右）。（ 3 ）在較短時間內(nèi)對公司有參考利用價值的資料，列為短期保管（5 年以下）。（ 4 ）保管期限從檔案的所屬年份的下一年一月一日起計算，長期計劃、協(xié)議、規(guī)定、合同等有關(guān)文書材料的保管期限按其有效期滿后的下一年一月一日起計算。四、檔案的借閱（一）借閱權(quán)限基于保密工作的需要，公司實行分級借閱制度：1 、部門經(jīng)理以下（含部門經(jīng)理）人員：借閱密級在“機密”以下的檔案時，填寫“檔案借閱單”后即可借閱，不需領(lǐng)導(dǎo)簽字；借閱密級為“絕密”的檔案時，需填寫“檔案借閱單”， 并經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)

42、理簽字后方可借閱。2 、副總經(jīng)理根據(jù)工作需要，可在填寫“檔案借閱單”后，隨時借閱本部門的任何檔案；借閱其他部門“絕密”檔案時，需填寫“檔案借閱單”，并經(jīng)檔案所在部門的副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字。3 、總經(jīng)理有權(quán)隨時借閱公司任何檔案，不需登記，但檔案歸屬部門的管理員要做好記錄。（二）借閱手續(xù)各檔案管理部門的檔案管理員負責(zé)依上述規(guī)定權(quán)限做好檔案的借閱與歸還手續(xù)。五、檔案的鑒定和銷毀（一）鑒定綜合辦公室應(yīng)根據(jù)檔案保管期限，會同各檔案管理部門，定期對已超過保管期限的檔案進行鑒定。檔案的鑒定應(yīng)在公司綜合辦公室副總的主持下，由綜合辦公室與有關(guān)部門組織鑒定小組共同進行。鑒定工作結(jié)束后寫出鑒定報告和編制銷毀清冊，對

43、超過保管期限，確無保存價值的檔案編制清冊，經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀。非經(jīng)鑒定與批準，不得任意銷毀檔案。（二）銷毀銷毀檔案時，應(yīng)指定兩人負責(zé)監(jiān)銷，防止檔案遺失或泄露、漏銷，銷毀完畢，監(jiān)銷人員要在銷毀清冊上簽字，并將銷毀清冊存檔，永久保管。六、檔案的移交檔案管理人員調(diào)動工作時，應(yīng)在離職前辦好檔案移交手續(xù)，如現(xiàn)有檔案遺失、損毀現(xiàn)象，公司將追究檔案管理人員責(zé)任。第六章 人事管理第一節(jié)總則第一條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程制定本制度。第二條公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。第三條公司對員工實行合同化管

44、理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第四條公司綜合辦，負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施， 并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)編制及定編第五條公司各職能部門，用人實行定員、定崗。公司職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。第六條因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批第七條綜合辦負責(zé)編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘（雇）用第八條各部門對聘（

45、雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第九條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。1 、各級員工的聘任程序如下：（ 1 ）總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理，由董事會聘任；（ 2 ）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師、部門主任（部長）等高級職員，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理提請董事會聘任；（ 3 ）部門副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理報董事會批準后聘任；（ 4 ）其他員工，經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準后，由綜合辦聘任。（ 5 ）上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。2 、各部門確需增加員工的，按如下原則

46、辦理。（1 ）先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整；（2 ）內(nèi)部無法調(diào)整的，報請綜合辦在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。（ 3 ）本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準后，由勞動人事部進行招聘。3 、新聘（雇）員工，必須填寫“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，與公司簽訂“勞動合同”。4 、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。（1 ）培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。（2 ）員工試用期期間，由綜合辦會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。（3 ）試用期內(nèi)的工資，按轉(zhuǎn)正后工資的80% 發(fā)放。5 、員工試用期滿3

47、個月后（按實際出勤天數(shù)計算），按照員工試用期考核規(guī)定（見附件1 ），由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)綜合辦審核后，報總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批。 批準錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者按試用期考核成績延長試用期（1-3個月），使用期滿后考核仍不合格者，公司將予以辭退。6 、 臨時工由部門在上級核準的指標內(nèi)雇用。由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理同意報綜合辦備案。第四節(jié)辭職、辭退、開除、勞動合同續(xù)簽第十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應(yīng)提前三天向綜合辦提出辭職報告，到綜合辦辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報

48、“辭退員工審批表” ，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準后到綜合辦辦理辭退手續(xù)。第十二條 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。第十三條 合同期內(nèi)員工辭職的， 必須提前 30 天向公司提出辭職報告， 由用人部門簽署意見， 經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準，在員工辦理好各項工作交接手續(xù)后，由綜合辦給予辦理辭職手續(xù)。 （對于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結(jié)標準和辦結(jié)事項，參照相關(guān)崗位職責(zé)。 ）第十四條員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向綜合辦申請由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘

49、、辭退。第十五條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第十六條公司對辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的， 必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)綜合辦核實，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準后， 通知被辭退的員工到綜合辦辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)綜合辦核實和由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準的， 不得辭退。第十七條辭退員工，公司必須提前30 天通知被辭退者。第十八條聘（雇）用期滿合同即告終止。員工不愿續(xù)簽聘（雇）用合同的，到綜合辦辦理自愿離職手續(xù)。第十九條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第

50、二十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，綜合辦不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。第二十一條按照勞動合同法規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動合同的，公司將在員工現(xiàn)行勞動合同期滿前 30 天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時到綜合辦辦理合同續(xù)簽手 續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不履行與公司續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)，不給予經(jīng)濟補償。公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按勞動合同法相關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟補償金。第

51、五節(jié)員工檔案管理規(guī)定為加強員工檔案的系統(tǒng)化管理，提高檔案管理效率，依照國家有關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定，制訂本規(guī)定。第二十二條適用范圍：本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動合同并符合園區(qū)檔案管理政策的人員。第二十三條員工社會檔案管理（一）公司綜合辦負責(zé)按照本地社會檔案管理部門要求及程序，協(xié)助員工辦理有關(guān)個人社會檔案的相關(guān)手續(xù)。（二）員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月（16 日及以后轉(zhuǎn)正按次月算），至離職期間的存檔費用，可由公司報銷。第二十四條員工企業(yè)檔案管理（一）員工企業(yè)檔案管理要求、 公司綜合辦為每位員工建立員工企業(yè)檔案，并及時更新以便查閱。全體員工須向綜合辦提供準確的個人信息，如情況發(fā)生變更，應(yīng)及時告知綜合辦進行資料的更新。、

52、員工企業(yè)檔案自員工離職期，保存兩年。、 除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主任及董事長外，任何人無權(quán)查看員工企業(yè)檔案。各部門經(jīng)理在得到主管副總、總經(jīng)理同意后，在綜合辦處登記后方可查看本部門人員檔案，且僅限于工作履歷部分。、 員工企業(yè)檔案屬于公司機密文件，任何接觸員工企業(yè)檔案人員，不得向任何機構(gòu)或個人泄露員工家庭住址、身份證號碼、家庭成員情況、電話號碼等私人資 料內(nèi)容。否則，將“故意泄露公司機密”論處。對公司、員工造成損失的，公司同時保留對責(zé)任人提出訴訟和追究法律責(zé)任的權(quán)利。（二）員工企業(yè)檔案管理程序、員工企業(yè)檔案至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：（ 1）員工應(yīng)聘簡歷、面試評估表等面試內(nèi)容。（ 2 ）員工登記表

53、、照片、身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷或?qū)W位復(fù)印件等基本信息內(nèi)容。（ 3）入職程序等簽收件的回執(zhí)件。（ 4）員工轉(zhuǎn)正、異動等其他程序文件（可分類另存）。（ 5 ）員工物品領(lǐng)用單：包括員工入職時領(lǐng)用的成套辦公用品、屬于其個人使用的固定資產(chǎn)及各種耐用品，并要求其簽字確認。、檔案管理人員應(yīng)定期整理員工企業(yè)檔案，更新內(nèi)容，對于員工領(lǐng)用的除消耗品之外的物品，及時記錄，并要求其簽字確認。、員工離職時，檔案管理人員應(yīng)對照員工物品領(lǐng)用單，配合離職程序?qū)︻I(lǐng)用物品進行清點、收回，同時對檔案進行封存。第六節(jié)獎懲規(guī)定一、獎勵。本公司獎勵的三種形式：書面表彰、獎金獎勵、晉級提升。 對下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵：遵紀守法，執(zhí)行

54、公司規(guī)章制度到位，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，年度內(nèi)未出現(xiàn)任何事故；完成工作目標，并取得良好的經(jīng)濟效益；積極參與公司的經(jīng)營管理活動，提出合理化建議，為公司采納；維護公司利益，為公司爭得榮譽，有效避免了事故的發(fā)生與經(jīng)濟損失；維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；領(lǐng)導(dǎo)有方，培養(yǎng)合格的新人，圓滿完成部門工作目標；其它對公司做出貢獻，經(jīng)總經(jīng)理審批符合其它獎勵條件的。二、懲戒員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不思改過的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除獎金（或工資）、書面警告、記過、降級、辭退等處分：違反國家法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度，造成經(jīng)

55、濟損失或不良影響的；經(jīng)常遲到、早退、曠工，有消極怠工現(xiàn)象，未按時完成工作任務(wù)的；不服從主管的工作安排、調(diào)動， 或無理取鬧，影響工作秩序的；財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)制度不到位，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；工作 不認真，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；挑撥是非，破壞團結(jié)，損害他人名 譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；泄露公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的；利用職權(quán)對員打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的。三、嚴重違規(guī)行為員工有下列行為之一的，被視為嚴重違規(guī)行為，公司將依據(jù)勞動合同法的規(guī)定予以辭退：玩忽職守，違規(guī)操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍公司

56、資產(chǎn)，損公肥私；財務(wù)人員喪失原則和職業(yè)道德，給公司帶來重大經(jīng)濟損失的（直接經(jīng)濟損失達5000元以上）；侵占公司財物，盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未構(gòu)成犯罪的；散布謠言，損害公司聲譽的。第七章印章管理制度為了適應(yīng)公司的日益發(fā)展的需要，杜絕印章管理中的漏洞，使印章納入規(guī)范化、程序化、法制化管理，特作如下規(guī)定：一、印章的啟用1 、新印章要做好戳記，并留樣保存，以便備查。2 、印章啟用應(yīng)報總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準，并下發(fā)啟用通知，注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。3 、印章移交須辦理手續(xù)，簽署移交證明，注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時間、圖樣等信息。二、印章的使用程序、凡與公司簽訂

57、的合同、協(xié)議需要用到公章的都必須填寫“用印章申請單”，經(jīng)有關(guān)部門會簽、審核部審簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字，律師簽字，總經(jīng)理/ 常務(wù)副總經(jīng)理簽批，報董事會批準簽字，方可加蓋印章。蓋章后的原件或復(fù)印件由綜合辦備案存檔。公司對外發(fā)文、函件蓋章需請示董事會。、印章使用必須建立用章登記制度，嚴格審批手續(xù)， 不符合規(guī)定的和不經(jīng)公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理兩人同意簽發(fā)的文件、合同等，綜合辦和財務(wù)部有權(quán)拒印。、嚴禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信。因工作特殊確需開具時，須經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理同意；待工作結(jié)束后，必須及時向公司匯報開具手續(xù)的用途，未使用的必須立即收回。、嚴禁擅自借用、挪用公司印章，一旦發(fā)現(xiàn)，將追究保管

58、人的責(zé)任。由此給公司造成經(jīng)濟損失的， 將追究保管人的經(jīng)濟和瀆職責(zé)任，并承擔(dān)蓋章造成的經(jīng)濟損失。如確有需要攜帶印章外出，須經(jīng)公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理同意，明確申請啟用印章范圍，綜合辦派管章人或?qū)Ｈ藥д虑巴瑤д氯瞬坏蒙米约由w申請范圍之外的印章。三、印章的保管、公章與財務(wù)章分開保管。公司印章由綜合辦和財務(wù)部管理，專人保管，按規(guī)定存放，保證絕對安全。印章啟用采取由經(jīng)辦人申請，負責(zé)人審核，保管人啟用的連鎖登記備案制。在印章啟用中的各個環(huán)節(jié)，均實行過錯責(zé)任追究原則。、印章保管須有記錄，注明印章名稱、頒發(fā)部門、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準人、圖樣等信息。、印章保管人因事離崗時，須由部門主

59、管指定人員并經(jīng)公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理同意暫時代管， 以免貽誤工作。、印章保管必須安全可靠，須加鎖保存，印章不可私自委托他人代管。、印章保管有異?，F(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護現(xiàn)場，及時匯報，配合查處。四、授權(quán)委托書授權(quán)委托書由法人審核簽發(fā)，在填寫委托書時，應(yīng)寫明委托事項、委托權(quán)限、委托時效，做到事項明白、內(nèi)容清楚、文字準確，起點日期明確，嚴禁授委人擅自超出委托權(quán)限使用委托書，委托人如擅自增加、變更委托內(nèi)容和委托事項，其產(chǎn)生的后果由委托人承擔(dān)，嚴禁攜帶蓋有印章的空白授權(quán)書。由公司出具的介紹信，應(yīng)如實填寫清楚，事因、范圍、權(quán)限、有效期、存根妥善保管。五、有下列情況，印章須停用：1 、公司名稱變動；2 、印章

60、損壞；3 、印章遺失或被竊，聲明作廢。第八章車輛使用管理制度一、總體原則及車輛任務(wù)第一條公司車輛由綜合辦統(tǒng)一管理、調(diào)度。第二條 車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。第三條車輛駕駛實行專人專車，專車專管，以下情況均可用車：接送公司業(yè)務(wù)客戶。經(jīng)理級以上人員外出公干。經(jīng)批準的一般職員辦理重要或緊急公務(wù)用車。財務(wù)部用車運送現(xiàn)金優(yōu)先。二、因公用車第四條 各部門公務(wù)用車，由部門負責(zé)人先向綜合辦申請，說明用車事由、地點、時間，綜合辦根據(jù)需要統(tǒng)籌，并經(jīng)總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理批準后