2022年早熟葡萄基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、早熟葡萄基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告早熟葡萄基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（此文檔為 word格式,下載后您可任意修改編輯！）目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一章總論 11.1項(xiàng)目提要 51.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 71.3綜合評(píng)價(jià) 7 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 82.1項(xiàng)目建設(shè)背景 82.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 9 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第三章建設(shè)條件 113.1項(xiàng)目區(qū)概況

2、113.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 12 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第四章 建設(shè)單位基本情況 164.1建設(shè)單位概況 164.2研發(fā)能力 164.3企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 164.4法人代表基本情況 16 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第五章市場(chǎng)分析與銷售方案 185.1市場(chǎng)分析 185.2銷售策略、方案和營(yíng)銷模式 205.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 20 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 226.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 226.2建設(shè)規(guī)劃和布

3、局 226.3生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 226.4項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 256.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 27 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第七章投資概算與資金來源 297.1投資概算依據(jù) 297.2投資概算 297.3資金來源 307.4資金使用和管理 30 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第八章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 328.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 328.2銷售收入和銷售稅金及附加估算 328.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 338.4財(cái)務(wù)效益分析 338.5不確定性分析 348.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 36 HYPER

4、LINK l bookmark18 o Current Document 第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià) 379.1環(huán)境影響 379.2環(huán)境保護(hù)與治理措施 379.3評(píng)價(jià)與審批 37 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 第十章農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 3810.1農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 3810.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 4010.3其它影響評(píng)價(jià) 41 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 第十一章組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置 4211.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 4211.2經(jīng)營(yíng)管理模式 4311.3經(jīng)營(yíng)管理措

5、施 4311.4技術(shù)培訓(xùn) 4411.5勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 44 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 第十二章可行性研究結(jié)論與建議 4512.1可行性研究結(jié)論 4512.2問題與建議 45第一章總論1.1項(xiàng)目提要1.1.1項(xiàng)目單位基本情況項(xiàng)目單位名稱：四平市某某公司所有制形式：私營(yíng)企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況：公司注冊(cè)資金 120萬元，截止到2006年底，公 司凈資產(chǎn)總計(jì)165.9萬元，無銀行貸款。1.1.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目名稱：1000噸設(shè)施早熟葡萄基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建建設(shè)地點(diǎn)：某某鎮(zhèn)東萬發(fā)村五社建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)目前的種植能力和市場(chǎng)的

6、需求狀況，新建保鮮庫(kù)2000平方米，溫室10000平方米，經(jīng)過對(duì)原 基地的擴(kuò)建工程的實(shí)施，建成1000噸設(shè)施早熟葡萄基地。1.1.3項(xiàng)目建設(shè)方案技術(shù)來源及先進(jìn)性：2004年公司引進(jìn)日本早熟葡萄美夏系列新 品種，在日光溫室內(nèi)栽培，進(jìn)行反季節(jié)生產(chǎn)、反季節(jié)銷售。溫室栽 培工藝全部采用無公害栽培方式，有效利用農(nóng)家肥，采用生物農(nóng)藥， 使種植的葡萄完全達(dá)到國(guó)家無公害標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度安排：2007.6. -2010.6。市場(chǎng)營(yíng)銷：公司根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，劃分銷售區(qū)域，落實(shí)銷 售任務(wù)與指標(biāo)，定額包干。建立銷售量和回款額與個(gè)人收入掛鉤的激勵(lì)與制約機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。組織管理：本項(xiàng)目采取公司+農(nóng)戶的經(jīng)

7、營(yíng)組織模式，即以公司為 龍頭，以農(nóng)戶為龍?bào)w的項(xiàng)目運(yùn)作模式，由公司統(tǒng)一把葡萄苗提供給 農(nóng)戶，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，由公司把農(nóng)戶種植 的葡萄集中收購(gòu)，形成具有品牌的商品銷售出去，形成供、產(chǎn)、銷 一體化的市場(chǎng)體系。1.1.4投資概算及資金來源項(xiàng)目總投資596.43萬元，其中：固定資產(chǎn)投資375.64萬元，資 金占用費(fèi)8.98萬元，流動(dòng)資金211.81萬元。本項(xiàng)目所需總資金 596.43萬元，其中：申請(qǐng)中央財(cái)政資金 250.00萬元，地方財(cái)政資金 125.00萬元，企業(yè)自籌資金 221.43萬 丿元。1.1.5 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表1-1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元5

8、96.431.1固定資產(chǎn)投資萬元375.641.2建設(shè)期資金占用費(fèi)萬元8.981.3流動(dòng)資金萬元211.81達(dá)產(chǎn)年份2銷售收入萬元731.50各年平均值3年總成本萬元502.49各年平均值4利潤(rùn)總額萬元229.01各年平均值5所得稅萬元75.57各年平均值6投資利潤(rùn)率%38.407投資利稅率%38.408盈虧平衡點(diǎn)%35.48各年平均值9稅后投資回收期年5.9310稅后凈現(xiàn)值萬元614.99lc=8%11稅后內(nèi)部收益率%23.42增量12稅前凈現(xiàn)值萬元1020.82lc=8%1.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投 資產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南的通知；

9、2、2007年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱及編制的有關(guān)要求；3、農(nóng)發(fā)辦吉農(nóng)綜辦200231號(hào)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 目可行性研究報(bào)告編寫大綱；4、建設(shè)單位與吉林省綠色食品研究院簽訂的委托合同；5、建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料及實(shí)際情況。1.3綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)條件良好，基礎(chǔ)設(shè)施完善，廠址地理位置優(yōu)越， 交通便利。產(chǎn)品銷售的主要目標(biāo)市場(chǎng)定位在沈陽(yáng)、哈爾濱、長(zhǎng)春等 大城市及周邊地區(qū)，早熟葡萄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需缺口大，具有竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。 公司與農(nóng)戶簽訂長(zhǎng)期的定單合同，供應(yīng)有保證。財(cái)務(wù)分析表明，本 項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 30.86 %，高于同類項(xiàng)目的基準(zhǔn)收益率水 平。經(jīng)不確定分析

10、和風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目雖然具有一定風(fēng)險(xiǎn)，但是可以 采取有效措施加以控制和規(guī)避。鑒于本項(xiàng)目具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和 良好的社會(huì)效益，可帶動(dòng)農(nóng)戶種植，公司具有良好的信譽(yù)，建議項(xiàng) 目有關(guān)各方共同努力，促使項(xiàng)目盡快建成。第二章 項(xiàng)目背景及必要性2.1項(xiàng)目建設(shè)背景2.1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為了引導(dǎo)龍頭企業(yè)大范圍的帶動(dòng)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，形成龍頭企 業(yè)加生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新格局，對(duì)于重點(diǎn)龍頭帶動(dòng)的生 產(chǎn)基地建設(shè)等，中央財(cái)政繼續(xù)給予支持，對(duì)納入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重 點(diǎn)龍頭企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品初加工所 得，給予優(yōu)惠。2.1.2設(shè)施葡萄栽培的優(yōu)點(diǎn)2.121調(diào)節(jié)市場(chǎng)，延長(zhǎng)市場(chǎng)鮮果供應(yīng)期設(shè)施栽培早熟葡萄，

11、可以比同品種露地栽培提前2個(gè)月。避免氣象災(zāi)害，減少病害露地葡萄花期往往因降雨、降溫、冰雹等災(zāi)害等導(dǎo)致坐果不良， 受災(zāi)嚴(yán)重，又因生育期高溫多雨、病害嚴(yán)重，要想種好葡萄難度較 大，若改為溫室、大棚栽培，則改善環(huán)境，提高坐果率，避免或減 輕病害發(fā)生。減輕藥物污染，提高果品質(zhì)量露地葡萄由于病害重，農(nóng)藥防治頻繁，對(duì)漿果造成嚴(yán)重污染。 溫室、大棚栽培后，病害大為減輕，農(nóng)藥防治大大減少，可以達(dá)到 無公害食品的要求，有利于消費(fèi)者身體健康，促進(jìn)葡萄消費(fèi)。提高經(jīng)濟(jì)效益設(shè)施栽培，由于錯(cuò)開上市時(shí)間及可種植高檔優(yōu)質(zhì)的歐亞品種，市場(chǎng)價(jià)格較高，每千平方米可產(chǎn)葡萄5000公斤左右，經(jīng)濟(jì)效益好。2.1.3企業(yè)自身發(fā)展需求葡萄設(shè)

12、施立體栽培是目前最新的栽培技術(shù)，通過立體栽培，在 有效栽培面積的基礎(chǔ)上，提高了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收益。梨樹縣是全國(guó)重點(diǎn) 商品糧基地縣，隨著農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)作物面積逐漸擴(kuò)大。 葡萄是梨樹的傳統(tǒng)品種之一，規(guī)模大，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷長(zhǎng)春、哈爾濱等地， 深受廣大消費(fèi)者歡迎。2004年公司引進(jìn)世界領(lǐng)先的早熟葡萄美夏系 列品種，在日光溫室內(nèi)栽培，進(jìn)行反季節(jié)生產(chǎn)，2005年葡萄結(jié)果獲得成功。每平方米（產(chǎn)葡萄 5公斤）可獲得20元左右的收入，是種 植蔬菜收入的5倍，引起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的極大興趣。因此，建立設(shè)施 葡萄立體開發(fā)園區(qū)，完善栽培模式，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，形成優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)更多農(nóng)民致富是十分必要和可行的。2.2項(xiàng)目建設(shè)

13、的必要性一是滿足國(guó)內(nèi)人民生活水平不斷提高的需要。隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)副食品的要求也逐漸提 高，正在向無公害綠色食品的方向上發(fā)展，葡萄作為大眾消費(fèi)水果， 深受廣大市民喜愛，特別是優(yōu)質(zhì)高檔葡萄，更是市場(chǎng)上的搶手貨， 在國(guó)際市場(chǎng)十分走俏。二是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入的需要。陸地栽培葡萄每千平方米收入 2000元左右，大棚葡萄每千平方 米收入7000元左右，溫室設(shè)施栽培葡萄每千平方米入20000元?？梢哉f，此項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)脫貧致富奔小康的首選。同時(shí)，葡萄種植屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力留下了巨大的就業(yè)空間。三是實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的需要。梨樹縣是蔬菜種植大縣，溫室大棚

14、近萬個(gè)，由于蔬菜效益不斷 下滑，農(nóng)民種菜積極性嚴(yán)重受挫，葡萄設(shè)施栽培立體開發(fā)園區(qū)的建 設(shè)給廣大農(nóng)民帶來福音，不但勞動(dòng)強(qiáng)度明顯下降，而且收益還會(huì)實(shí) 現(xiàn)翻番。四是入世后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。與美國(guó)、以色列發(fā)達(dá)國(guó)家相比，玉米、大豆等大田作物成本較 高，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而我國(guó)葡萄生產(chǎn)成本較低，有比較優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)，特別是吉林省的土地資源豐富，勞動(dòng)力廉價(jià)，發(fā)展設(shè)施栽培 有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)園區(qū)的建立，是加強(qiáng)國(guó)際交流、開拓市場(chǎng) 的主要渠道之一，是指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整最靈敏、最便捷的工具?？?有效實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)民整個(gè)生產(chǎn)過程的全程指導(dǎo)，這對(duì)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促 進(jìn)農(nóng)民增收起到積極作用。第三章建設(shè)條件3.1項(xiàng)目區(qū)概況3.1

15、.1 地理位置及區(qū)域范圍萬發(fā)鎮(zhèn)地處梨樹縣東北部，距縣城25公里，東與東河鎮(zhèn)接壤，西跟太平鎮(zhèn)毗連，南同郭家店鎮(zhèn)、蔡家鎮(zhèn)交界，北和金山鄉(xiāng)為鄰。 萬發(fā)鎮(zhèn)東西寬10公里，南北長(zhǎng)15公里，總面積175.8平方公里， 距四平市40公里，距高速公路（四平-長(zhǎng)春）郭家店出口 15公里， 交通極為便利。3.1.2自然資源狀況全鎮(zhèn)耕地面積6788公頃，林地面積465公頃，有林帶380條， 森林蓄積11000立方米。年產(chǎn)玉米 6萬噸。人口 20120人，其中農(nóng) 業(yè)人口 1.97萬人，非農(nóng)業(yè)人口 0.15萬人，有漢、蒙、回、朝、滿5 個(gè)民族，轄12個(gè)行政村，98個(gè)自然屯。鎮(zhèn)政府駐地西萬發(fā)村一社。 3.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀

16、況萬發(fā)鎮(zhèn)境內(nèi)有萬發(fā)工商分局、地稅分局、郵政局、電信局、微 波站、農(nóng)行辦事處、客運(yùn)站、運(yùn)管站等駐鎮(zhèn)單位，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供 了方便。緊靠公路的鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)，逢五、逢十趕集，集市貿(mào)易有車、 馬、豬、牛等副產(chǎn)品，服裝、鞋帽、布料等輕工業(yè)品近百種。上集 人數(shù)四千人左右，每集成交額達(dá)四萬余元。3.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇由于當(dāng)?shù)氐貏?shì)平坦、土質(zhì)肥沃、基礎(chǔ)設(shè)施較好、交通便利，農(nóng)民有種葡萄的經(jīng)驗(yàn)。確定將基地建在梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)村五社3.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析321項(xiàng)目建設(shè)的有利條件政策優(yōu)勢(shì)四平市投資環(huán)境寬松，政策優(yōu)惠。近年來，一些國(guó)內(nèi)外知名大 企業(yè)紛紛來四平發(fā)展，并取得了巨額回報(bào)和成功。國(guó)家振興東北老 工業(yè)基地戰(zhàn)

17、略目標(biāo)的實(shí)施，為四平市的發(fā)展建設(shè)和海內(nèi)外客商提供 了新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，為把四平建成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為支撐的多 產(chǎn)業(yè)綜合性城市，真誠(chéng)的歡迎四海賓朋，海內(nèi)外客商來平投資興業(yè)， 共創(chuàng)美好的明天。資源優(yōu)勢(shì)四平市礦產(chǎn)資源豐富，儲(chǔ)量可觀。白銀、硅砂、膨潤(rùn)土、石灰 石、硅灰石等自然資源均列世界前列及國(guó)內(nèi)之首，開發(fā)前景可觀。四平市工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，體系完備。加工制造業(yè)具有較好的產(chǎn)業(yè) 基礎(chǔ)。全市主要工業(yè)產(chǎn)品有 1500多種。機(jī)械、化工、紡織、食品、 醫(yī)藥、電子、冶金，建材均在吉林省占有重要位置；谷物聯(lián)合收割 機(jī)、輪式裝載機(jī)、專用汽車、高溫風(fēng)機(jī)、熱交換器設(shè)備則在國(guó)內(nèi)享 有盛譽(yù)。氨基苯粉、鎢鉬絲、硅灰石等產(chǎn)品已進(jìn)入國(guó)際

18、市場(chǎng)。四平市農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，地處世界著名的玉米黃金帶上，素有東北大 糧倉(cāng)之一的美譽(yù)。是全國(guó)重點(diǎn)商品糧基地和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。 玉米出口量居全國(guó)第一位。大豆、水稻、玉米、高粱等雜食始終保 持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。三元雜交豬、肉牛、東北細(xì)毛羊、肉食、犬遠(yuǎn)近馳名， 人參、鹿茸、蘋果梨正逐步成為出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品。321.3 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)葡萄為葡萄科落葉木質(zhì)藤本植物的果實(shí)，又名草龍珠、水晶明 珠、蒲桃、蒲陶、李桃、山葫蘆。葡萄被人們視為珍果，被譽(yù)為世 界四大水果之首。它不但營(yíng)養(yǎng)豐富、用途廣泛：色美、氣香，味可 口，是果中佳品，既可鮮食又可加工成各種產(chǎn)品，如葡萄酒、葡萄 汁、葡萄干等，而且果實(shí)、根、葉皆可入藥，全身都是寶。

19、葡萄漿果除含水分外，還含有約15%- 30%糖類（主要是葡萄糖、果糖和戊糖），各種有機(jī)酸（蘋果酸、酒石酸以及少量的檸檬酸、琥 珀酸、沒食子酸、草酸、水楊酸等）和礦物質(zhì)，以及各種維生素、氨 基酸、蛋白質(zhì)、碳水化合物、粗纖維、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫 胺素、核黃素、尼克酸、抗壞血酸、卵磷脂等。特別是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā) 現(xiàn)，葡萄皮和葡萄籽中含有一種抗氧化物質(zhì)白藜蘆醇，對(duì)心腦血管 病有積極的預(yù)防和治療作用。多吃葡萄、喝葡萄汁和適量飲用葡萄 酒對(duì)人體健康很有好處，產(chǎn)后的婦女于飯后吃葡萄，或喝些葡萄酒， 既可幫助血液循環(huán)，又可增加身體中的血色素。321.4 科技開發(fā)能力公司現(xiàn)有專業(yè)種植技術(shù)人員 4人，高級(jí)農(nóng)藝師2

20、人，中級(jí)農(nóng)藝 師2人。技術(shù)依靠中國(guó)農(nóng)科院果樹研究所，通過理論和實(shí)踐的結(jié)合， 葡萄種植技術(shù)得到極大提升，具備引導(dǎo)農(nóng)戶種植的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.2.1.5 基礎(chǔ)設(shè)施條件（1）供電條件：四平基礎(chǔ)設(shè)施完備，服務(wù)功能齊全，能源優(yōu)勢(shì)突 出，是吉林省重要的火力發(fā)電基地。電力資源豐富，設(shè)施配套，保證供給。供水條件：水利設(shè)施齊全，境內(nèi)有東遼河，水力資源充足。道路交通：四平市區(qū)位優(yōu)越，交通便捷。是東北的重要樞紐， 哈大、平齊、四梅鐵路在市區(qū)交匯，長(zhǎng)大高速公路和京哈、集錫、沈明、四渾四條國(guó)省道貫穿東西南北。通訊條件：郵電通訊設(shè)備先進(jìn)。程控電話、移動(dòng)電話、無線 尋呼、公眾傳真、特快傳遞廣泛應(yīng)用。保證電話和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的暢通。

21、3.2.2主要障礙因素及解決方案主要障礙因素1、葡萄種植零散，葡萄熟期結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模化程度不高。2、葡萄整體產(chǎn)量、質(zhì)量不高，市場(chǎng)銷售價(jià)格低。3、資金投入不足，采果后商品化處理水平低。解決方案1、進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量安全 管理，發(fā)展無公害和綠色食品產(chǎn)業(yè)，提高果品質(zhì)量。加強(qiáng)葡萄采后 商品化處理程度，發(fā)展儲(chǔ)藏加工業(yè)，通過政府支持，逐步建立水果 生產(chǎn)、購(gòu)銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)等貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織， 加快實(shí)現(xiàn)水果生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。2、建立和完善果品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向農(nóng)民提供政 策、市場(chǎng)、價(jià)格、新品種、新技術(shù)和主要農(nóng)產(chǎn)品供求及市場(chǎng)行情、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)等實(shí)用信息，讓真正

22、有品牌、質(zhì)量好、有市場(chǎng)潛力的優(yōu)質(zhì) 果品占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得良好效益。+基3、扶持水果生產(chǎn)、加工和營(yíng)銷龍頭企業(yè)及協(xié)會(huì)，推行公司地（協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，提高水果生產(chǎn)的組織化程度。禾U 用龍頭企業(yè)開拓市場(chǎng)能力強(qiáng)、信息靈敏的優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)信息靈敏的 優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)信息、實(shí)用技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)及時(shí)傳遞給農(nóng)戶。4、加強(qiáng)市場(chǎng)管理，逐步實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制。一是要加強(qiáng)水果產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，防止農(nóng)殘超標(biāo)等不合格產(chǎn)品 注入市場(chǎng)。二是要統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝，在政府引導(dǎo)下，對(duì)外采用統(tǒng)一的 品牌、統(tǒng)一包裝，打造知名品牌。第四章 建設(shè)單位基本情況4.1建設(shè)單位概況四平市某某成立于2004年6月。公司注冊(cè)資金120萬元。公司 地址位于梨

23、樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)五社。經(jīng)營(yíng)范圍為葡萄栽培、保鮮儲(chǔ) 存、銷售、苗木銷售。企業(yè)先后被梨樹縣工商行政管理局授予“守合同、重信用”企 業(yè)，被梨樹縣委梨樹人民政府評(píng)為民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)單位，被梨樹縣人 民政府認(rèn)定為縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，被四平市人民政府確 定為市級(jí)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。生產(chǎn)的產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品安全中 心確認(rèn)為無公害產(chǎn)品。4.2研發(fā)能力公司目前有高級(jí)農(nóng)藝師 2人，中級(jí)農(nóng)藝師2人。技術(shù)依托中國(guó) 農(nóng)科院果樹研究所，作為企業(yè)的技術(shù)依托單位，隨時(shí)為其提供技術(shù) 服務(wù)，解決生產(chǎn)中的難題，依據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)研制。 公司注重推廣新品種，引導(dǎo)農(nóng)民種植先進(jìn)的優(yōu)良品種，科學(xué)的栽培 模式，對(duì)農(nóng)民有著強(qiáng)有力

24、的吸引，扶持農(nóng)戶種植，使新品種的種植 面積得到推廣，農(nóng)民收入得以提高，生活質(zhì)量得以改善。4.3企業(yè)財(cái)務(wù)狀況公司注冊(cè)資金120萬元，截止到2006年底，公司凈資產(chǎn)165.9 萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入82.5萬元，公司無負(fù)債及銀行貸款。4.4法人代表基本情況董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理高志寶，男，34，大學(xué)本科學(xué)歷。1996年辭職經(jīng)商，先后代理了幾個(gè)品牌服裝的銷售，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷和管理經(jīng)驗(yàn)， 于2002年開始組建某某。公司于2002年被吉林省團(tuán)委評(píng)為十大青年科技示范基地之一，多次被省、市委授予各種榮譽(yù)稱號(hào)，現(xiàn)任四平市青聯(lián)委員。第五章市場(chǎng)分析與銷售方案5.1市場(chǎng)分析5.1.1產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀近幾年

25、，國(guó)內(nèi)又掀起種植葡萄的熱潮，釀酒葡萄和晚熟的紅地 球（又稱美國(guó)紅提）等品種發(fā)展的比較快，而早熟品種栽培面積少， 市場(chǎng)供應(yīng)則顯得嚴(yán)重不足。栽培早熟品種較之晚熟品種具有較大的優(yōu)勢(shì)。首先，早熟品種 的最大優(yōu)點(diǎn)就是生長(zhǎng)期短，成熟期早。東北地區(qū)栽培的晚熟葡萄要 到9月下旬成熟，而早熟品種美夏、香妃6月底就可成熟，此時(shí)正值水果供應(yīng)淡季，蘋果、梨、柑橘等市場(chǎng)上均無鮮貨，多為頭年秋 季貯藏果，而早熟的葡萄正好填補(bǔ)鮮果市場(chǎng)的空白，售價(jià)高，效益 好。其二，種早熟品種投入較少，因它比晚熟品種能早采收兩個(gè)月 左右，在植株的管理、噴藥的次數(shù)、看管果園等方面都可節(jié)省許多 人力、物力及資金的投入。其三，種早熟品種保險(xiǎn)系數(shù)大

26、，風(fēng)險(xiǎn)相 對(duì)小。目前，在東北城市市場(chǎng)上，當(dāng)家的一直是8月份成熟的“巨峰”， 這類品種優(yōu)點(diǎn)在于抗病性、適應(yīng)性強(qiáng)，易管理，產(chǎn)量高，因此，該 品種種植的面積非常大。但這個(gè)品種的突出缺點(diǎn)是口味不強(qiáng)，不少 農(nóng)民為了早上市，又打催熟劑，甚至采青，使葡萄更酸，因此巨峰 這個(gè)品種在市場(chǎng)上口碑并不好，難占領(lǐng)7月以前的消費(fèi)市場(chǎng)。近年來，不少地區(qū)推廣了晚熟的紅提、無核等一些美國(guó)引進(jìn)的葡萄品種， 應(yīng)該說這些葡萄品質(zhì)非常好，但是在東部一些地區(qū)形成了事實(shí)上規(guī) 模栽培后效果并不好。主要在于這些晚熟品種不太抗病，不適合我 國(guó)東部8月以后高溫多雨的氣候，所以除個(gè)別地區(qū)外，大多數(shù)栽了 這些品種的農(nóng)民，又將葡萄都刨了。而城里超市上

27、賣的優(yōu)質(zhì)高價(jià)的 紅提葡萄大多都是進(jìn)口的。綜合市場(chǎng)情況以及氣候來看，在我國(guó)的 東部地區(qū)最適合發(fā)展的應(yīng)該是早熟的優(yōu)質(zhì)葡萄。這個(gè)時(shí)期避開了病 害的高發(fā)期，管理容易，而且此期的市場(chǎng)空檔大，只要有好葡萄不 愁銷。從基地三年來的種植示范來看，栽種的美夏、香妃等有玫瑰 香風(fēng)味的優(yōu)質(zhì)葡萄，因?yàn)樯鲜性纾L(fēng)味突出，批發(fā)的非常快，且價(jià) 格高，種植效益高。5.1.2項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、項(xiàng)目產(chǎn)品具有規(guī)模效益。農(nóng)戶直接引進(jìn)國(guó)外葡萄優(yōu)良品種，成本造價(jià)高，一般農(nóng)戶難以 承受。本項(xiàng)目建成后，可無償為農(nóng)戶提供早熟葡萄幼苗，扶持農(nóng)戶 種植，公司規(guī)模在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先地位，具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因此 項(xiàng)目產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能

28、力。2、項(xiàng)目具有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目充分利用吉林省四平市梨樹縣優(yōu)越的自然環(huán)境、土地和生 態(tài)資源及區(qū)位優(yōu)勢(shì)條件，采取規(guī)?；幕厣a(chǎn)模式，建立低成本、 高品質(zhì)、規(guī)范化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地與交易市場(chǎng)，輻射全國(guó)各地。 項(xiàng)目產(chǎn)品的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。3、項(xiàng)目引進(jìn)品種先進(jìn)。公司引進(jìn)日本的美夏和香妃葡萄種苗，栽培技術(shù)依托中國(guó)農(nóng)科 院果樹研究所，其技術(shù)含量高、創(chuàng)新性顯著。5.2銷售策略、方案和營(yíng)銷模式521營(yíng)銷策略和方案為了能夠迅速有效的打開產(chǎn)品的市場(chǎng)，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，公 司建立廣泛的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，與批發(fā)商、零售商建立伙伴關(guān)系。根 據(jù)市場(chǎng)需求的大小和地理位置產(chǎn)品銷售定位在長(zhǎng)春、哈爾濱、四平 等大城市，在當(dāng)?shù)亟⒆?/p>

29、己的銷售網(wǎng)點(diǎn)，輻射周圍鄰近地區(qū)的市場(chǎng)。 主要工作包括：1、通過廣告及各種促銷活動(dòng)，帶動(dòng)?xùn)|北地區(qū)葡萄銷售業(yè)務(wù)。2、對(duì)于區(qū)域之外的城市和地區(qū)，增聘部分代理商，把產(chǎn)品送到 客戶的手中。5.2.2營(yíng)銷模式公司在分析消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上把目標(biāo)市場(chǎng)定位在大中城市， 在這些城市設(shè)立分銷處，把產(chǎn)品銷往輻射地區(qū)，通過價(jià)格的張力擴(kuò) 大市場(chǎng)份額。5.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析5.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析本項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素體現(xiàn)在產(chǎn)品回購(gòu)價(jià)格及市場(chǎng)銷售價(jià)格方 面。我們請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家就項(xiàng)目涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素及其風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行 判斷，制定出防范措施降低風(fēng)險(xiǎn)。5.3.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策一是建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶多種形式的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，通過訂

30、立合同等形式，形成穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。企 業(yè)通過建立風(fēng)險(xiǎn)基金，確保按保護(hù)價(jià)收購(gòu)基地農(nóng)戶所生產(chǎn)的原料、 減少市場(chǎng)波動(dòng)造成的損失；龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶和生產(chǎn)基地出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) 不僅使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到損失，也將影響廣大農(nóng)戶的收入，波及農(nóng) 村穩(wěn)定。各級(jí)、各部門都要高度重視，按照國(guó)家有關(guān)財(cái)稅政策和制 度規(guī)定，采取切實(shí)措施，幫助龍頭企業(yè)和農(nóng)戶提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的 能力。WTO二是在產(chǎn)品價(jià)格的確定中采取穩(wěn)定的原則，充分考慮加入 后國(guó)外農(nóng)牧產(chǎn)品可能大量進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目的影響，在產(chǎn)品定 價(jià)上采取一定的靈活措施，根據(jù)市場(chǎng)情況確定合理的價(jià)格，是價(jià)格 風(fēng)險(xiǎn)減小到最少。第六章項(xiàng)目建設(shè)方案6.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模

31、根據(jù)企業(yè)目前的種植能力和市場(chǎng)的需求狀況，新建保鮮庫(kù)2000平方米，溫室10000平方米，配備相應(yīng)的噴灌設(shè)施，經(jīng)過對(duì)原基地 的改擴(kuò)建工程的實(shí)施，建成育繁苗株的能力可帶動(dòng)當(dāng)?shù)?50戶農(nóng)戶種植早熟葡萄，年可回收早熟葡萄800噸，自產(chǎn)200噸，年銷售早熟葡萄1000噸的生產(chǎn)基地。6.2建設(shè)規(guī)劃和布局項(xiàng)目是以四平市某某為建設(shè)單位的改擴(kuò)建項(xiàng)目，在原廠區(qū)總平 面布置早已形成的基礎(chǔ)上，為滿足擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要，新建一座2000 平方米的半地下保鮮庫(kù)及 10000平方米溫室。6.3生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程生產(chǎn)技術(shù)方案葡萄保護(hù)設(shè)施栽培是通過各種保護(hù)設(shè)施，如溫室、大棚、拱棚等，人為創(chuàng)造葡萄生長(zhǎng)發(fā)育所需要區(qū)域環(huán)境條件，實(shí)

32、現(xiàn)定向栽培目 標(biāo)的特殊栽培形式。通過設(shè)施栽培，能使葡萄植株提前萌芽抽梢和 延后落葉休眠，從而達(dá)到提前成熟上市、一年多次結(jié)果、漿果延遲 采收和避雨防病的目的，保證了葡萄鮮果市場(chǎng)的周年供應(yīng)。具有提 高土地利用率、預(yù)防自然災(zāi)害、擴(kuò)大葡萄種植區(qū)域以及投資回收期 短、資金回報(bào)率高，經(jīng)濟(jì)效益顯著等諸多優(yōu)點(diǎn)。6.3.2生產(chǎn)操作流程整地f苗木定植f施肥灌溉f整形修剪f生產(chǎn)管理f采摘（收購(gòu)）包裝f冷藏保鮮f入庫(kù)具體操作過程如下：1、整形修剪：定植當(dāng)年每株選留 2條強(qiáng)壯的新梢做結(jié)果母枝，直立引縛到架面，當(dāng)新梢長(zhǎng)到 2米左右時(shí)摘心。只留最頂端 1-2個(gè) 副梢，每次留34片葉反復(fù)摘心。冬剪時(shí)兩條結(jié)果母枝均剪留1.5米

33、左右。第二年春在母枝基部各選留一個(gè)強(qiáng)壯新梢做預(yù)備結(jié)果母枝， 并疏去其上所有的花序，然后將其綁到籬架行間空間，母枝上其他 新梢保留結(jié)果。預(yù)備母枝按上年培養(yǎng)母枝的方法夏剪。冬剪時(shí)，從 預(yù)備母枝上將原母枝（結(jié)果后的）剪掉，用新留的母枝代替原母枝。 以后各年依此法反復(fù)進(jìn)行修剪和更新。2、萌芽和新捎管理：由于設(shè)施內(nèi)的高溫、多濕、光弱等環(huán)境條 件特點(diǎn)，對(duì)設(shè)施栽培葡萄的管理主要是保證萌芽整齊，防止新梢徒 長(zhǎng)，改善光照條件。在新梢管理時(shí)，除對(duì)溫濕度和氮肥用量要嚴(yán)格 控制外，對(duì)樹勢(shì)弱的植株和品種要及早抹芽和定枝，以節(jié)約樹體貯 藏養(yǎng)分。對(duì)生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)旺的品種和植株要適當(dāng)晚抹芽和晚定枝，以緩 和樹勢(shì)，最后達(dá)到籬架平均

34、20厘米左右留一個(gè)新梢，棚架每平方米 架面留1016個(gè)新梢。3、設(shè)施葡萄的溫度管理：溫度管理是設(shè)施葡萄栽培成功的關(guān)鍵 因素，除根據(jù)不同生育時(shí)期提供適宜的溫度外，還應(yīng)避免葡萄遭受 高溫和低溫的危害。（1）揭簾升溫催芽期：葡萄從升溫開始到萌芽要求超過 10C的活 動(dòng)積溫為450500C。因此，一般加溫溫室從 1月中旬左右開始上 架升溫，不加溫日光溫室從 2月中旬左右開始揭簾升溫，約經(jīng) 30 - 40天葡萄即可萌芽。塑料大棚因無人工加溫條件，萌芽期隨各地氣 溫而不同。由于春季光照充足，設(shè)施內(nèi)氣溫上升很快，而地溫上升 較慢，為防止萌芽過快和氣溫回寒時(shí)受凍，保證花序繼續(xù)良好分化 和地上部與地下部生長(zhǎng)協(xié)調(diào)

35、一致，升溫催芽不能過急，要使溫度逐 漸上升。溫度過高時(shí)采取通風(fēng)降溫辦法。因此、在葡萄上架揭簾升 溫第一周，設(shè)施內(nèi)白天應(yīng)保持 20C左右，夜間1015C，以后逐漸 提高到萌芽時(shí)白天保持 2830C，夜間1520C。新梢生長(zhǎng)期：這一時(shí)期新梢生長(zhǎng)迅速，花器繼續(xù)分化。因此 可采取低溫管理辦法，以控制新梢徒長(zhǎng)，保證花期充分分化，白天 保持2528C，夜間15C。漿果生長(zhǎng)期：坐果后為促進(jìn)幼果迅速生長(zhǎng)，可適當(dāng)提高溫度， 白天保持2830C,夜間1820C。此期白天設(shè)施外溫度較高，內(nèi) 部常出現(xiàn)高溫現(xiàn)象，當(dāng)溫度超過 35 C時(shí)要注意放風(fēng)降溫。當(dāng)外界氣 溫穩(wěn)定在20C以上時(shí)，設(shè)施內(nèi)白天常出現(xiàn) 40C以上的高溫，這

36、時(shí)應(yīng) 及時(shí)揭去設(shè)施上的棚膜，使葡萄在露地生長(zhǎng)，以改善光照和通風(fēng)條件，使果實(shí)良好成熟。休眠期：落葉后I周進(jìn)行冬剪。此后設(shè)施上覆蓋的草簾或棉 被到翌年催芽前可不再揭開。 在設(shè)施內(nèi)部最低溫度達(dá)到-15C以下的 地區(qū)，還要進(jìn)行休眠期簡(jiǎn)易防寒。4、土壤水分和空氣溫度管理：由于設(shè)施中土壤水分可以人工控 制，所以設(shè)施葡萄的水分管理相對(duì)比較容易，可根據(jù)葡萄生長(zhǎng)發(fā)育 不同時(shí)期的需水特點(diǎn)進(jìn)行灌溉。另外，在設(shè)施內(nèi)溫度較高的條件下， 濕度過大易發(fā)生徒長(zhǎng)，應(yīng)注意及時(shí)通風(fēng)。633主要原輔料及燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)表6-1主要原輔料及燃料動(dòng)力消耗表序號(hào)項(xiàng)目單位消耗量備注-一一主要原輔材料1葡萄苗株5800020元/株2葡萄噸8

37、00回收4元/公斤3有機(jī)肥噸10.123.3元/公斤4葉面肥公斤72.548元/公斤5生物農(nóng)藥公斤6052元/公斤二二二包裝材料1內(nèi)襯袋萬個(gè)100.2元/個(gè)3包裝箱萬個(gè)104.0元/個(gè)4塑料箱個(gè)200015元/個(gè)二二二燃料、動(dòng)力消耗1水噸33752電萬度8.53煤噸406.4項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容6.4.1建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)：NYyT 470鮮食葡萄。2、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：NY5086無公害食品鮮食葡萄3、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)：NY5087無公害食品鮮食葡萄生產(chǎn)4、肥料合理使用：NYZ 496 20026.4.2具體建設(shè)內(nèi)容土建新建葡萄種苗栽培溫室10座，每座1000平方米，保鮮庫(kù)一座2000平方米

38、，其它公用工程 等設(shè)施全部利舊。表62 工程項(xiàng)目組成一覽表工程類別工程名稱規(guī)模棟數(shù)結(jié)構(gòu)備注1、主要建筑物溫室iooom20利舊溫室1000m10新建大棚iooom15利舊2、輔助工程保鮮庫(kù)2000吊1半地下新建選果間2500m1磚混新建配電室50m1磚混利舊3.生活福利工程綜合辦公室200m1磚混新建4.廠區(qū)總圖工程收發(fā)室40m1磚混新建廠區(qū)道路793m利舊廠區(qū)圍墻1458m新建大門12m1扇新建642.2 主要設(shè)備表6 3新增添設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量單價(jià)備注1水泥架桿根100010元/根新購(gòu)2鐵線萬米1.676000元/萬米新購(gòu)3微耕機(jī)臺(tái)28000元/臺(tái)新購(gòu)4運(yùn)輸車臺(tái)（10噸）215

39、萬元/臺(tái)新購(gòu)5運(yùn)輸車臺(tái)（5噸）212萬元/臺(tái)新購(gòu)6農(nóng)用拖拉機(jī)臺(tái)22.5萬元/臺(tái)新購(gòu)642.3 科技措施葡萄的栽培，始終貫穿著科技的投入、新老品種的更替，公司 始終把新品種的引進(jìn)與培植工作放在首位。每年投入科技經(jīng)費(fèi)5.5萬元，用于人員培訓(xùn)，以提高農(nóng)民的種植經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。642.4 其他（1）運(yùn)輸：公司新增運(yùn)輸車輛4臺(tái)，不足部分，租賃解決給排水：公司原有深井1眼，出水量35t/h，可滿足需求。 生活污水排入化糞池，經(jīng)處理后作為有機(jī)肥。 供電：種植基地電源引自農(nóng)電電網(wǎng)，電壓等級(jí)為10kV，原 有變壓器1臺(tái)和相應(yīng)的高壓開關(guān)柜、低壓配電屏、電容器柜等設(shè)施，可滿足項(xiàng)目用電需要。消防：所有建筑物的平面

40、布置要符合防火間距的要求。所 有建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，保證一定的安全疏散距離，各建構(gòu)筑物 間的距離要滿足規(guī)范的要求。6.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)時(shí)間為 2007年6月至2010年6月。具體時(shí)間安排如下：2007年6月編寫可研、批復(fù)及前期工作；2007年7-8月初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；2007年7-11月土建施工；2008年2-5月育苗；2008年6月移栽(由農(nóng)戶負(fù)責(zé)管理)。2010年6月開始回收項(xiàng)目進(jìn)度安排如下：表64項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表序 號(hào)項(xiàng)目2007.62007.7-.82007.7-112008.2-52008.62010.61編制可研、批復(fù) 及前期工作2初步設(shè)計(jì)、施工 圖設(shè)計(jì)3

41、土建施工4育苗5移栽6回收第七章投資概算與資金來源7.1投資概算依據(jù)1、2008年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編 寫大綱及編制的有關(guān)要求；2、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2007年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性 研究報(bào)告編制大綱和2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目摘要 的通知；3、農(nóng)發(fā)辦吉農(nóng)綜辦200231號(hào)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱；4、國(guó)家及地方政府的有關(guān)規(guī)定；5、 國(guó)內(nèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)依據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格及廠家詢價(jià)，設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、 安裝工程費(fèi)按概算指標(biāo)，建筑工程費(fèi)依據(jù)吉林省建筑工程預(yù)算定額；6、其他費(fèi)用根據(jù)概算指標(biāo)估算。7.2投資概算7.2.1 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)投資375.

42、64萬元，詳見附表2固定資產(chǎn)投資估算表。 具體構(gòu)成如下：建筑工程費(fèi) 164.84萬元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)61.70萬元， 安裝工程費(fèi)0.05萬元，其它工程費(fèi)114.90萬元，基本預(yù)備費(fèi)34.15 萬元。7.2.2流動(dòng)資金流動(dòng)資金為211.81萬元，詳見附表3流動(dòng)資金估算表。723資金占用費(fèi)建設(shè)期財(cái)政有償資金占用費(fèi)為8.98萬元。724項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資為596.43萬元。7.3資金來源7.3.1中央財(cái)政資金項(xiàng)目申請(qǐng)中央財(cái)政資金 250.00萬元,其中：無償資金62.00萬 元，有償資金188.00萬元。財(cái)政有償資金占用費(fèi)率暫按年息 2.4% 計(jì)。7.3.2 地方財(cái)政配套資金省級(jí)配套資金100.00萬

43、元，其中：無償資金 25.00萬元，有償 資金75.00萬元?？h級(jí)配套資金 25.00萬元。7.3.3自籌資金及來源企業(yè)自籌資金：用于固定資產(chǎn)投資0.64萬元，流動(dòng)資金211.81 萬元，有償資金占用費(fèi)8.98萬元，共計(jì)221.43萬元。根據(jù)2005-2006 年企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告分析及企業(yè)股東自籌能力，自籌資金來源沒有 問題。7.4資金使用和管理7.4.1財(cái)政資金使用和管理7.4.1.1財(cái)政有償資金使用和管理財(cái)政有償資金全部用于固定資產(chǎn)投資。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司將嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管 理規(guī)定，設(shè)專人進(jìn)行資金管理，建立專門賬戶，獨(dú)立建賬，?？顚?用。國(guó)家財(cái)政資金未到位前，先保證自籌資

44、金和貸款資金落實(shí)到位， 作好項(xiàng)目建設(shè)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。741.2 財(cái)政無償資金使用和管理項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政無償資金 87.00萬元，主要用于引進(jìn)品種87.00萬元。對(duì)資金的使用用途要建立嚴(yán)格的審批制度和健全的監(jiān)督制度。第八章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)8.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)各專業(yè)提供的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)及建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料；根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則和分行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)制度若干問題的 規(guī)定；根據(jù)國(guó)務(wù)院令1993第134號(hào)中華人民共和國(guó)增值稅暫行 條例有關(guān)規(guī)定；項(xiàng)目資金占用費(fèi)率按2.4%計(jì)??；本項(xiàng)目為種植項(xiàng)目，財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率定為8%項(xiàng)目計(jì)算期為12年，其中：建設(shè)期2年，生產(chǎn)期為11年；項(xiàng)目投產(chǎn)期1年，投產(chǎn)期第一年生長(zhǎng)負(fù)荷率為 50%第二年及

45、 以后各年生產(chǎn)負(fù)荷率為100%+。8.2銷售收入和銷售稅金及附加估算8.2.1銷售收入表8-1銷售收入明細(xì)表產(chǎn)品方案單位單價(jià)（元）銷售量收入（萬元）早熟葡萄噸7700.001000770.00經(jīng)估算，平均年產(chǎn)品銷售收入為731.50萬元。8.2.2銷售稅金及附加根據(jù)國(guó)家增值稅暫行條例規(guī)定，種植項(xiàng)目無增值稅。8.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算8.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算原材料、燃料動(dòng)力本項(xiàng)目所需原輔材料、動(dòng)力燃料等價(jià)格，均采用現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格。 外購(gòu)原材料、燃料動(dòng)力為 378.78萬元。工資及福利費(fèi)，工人 1000元/月人，技術(shù)1200元/ 月人，管理人員 1500元/月人，臨時(shí)工人（四個(gè)月） 800元/

46、 月人，福利費(fèi)按工資總額的 14%計(jì)取。正常年工資及福利費(fèi) 68.08 萬元。8.3.1.3折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊采用分類折舊平均年限法，殘值率按5%計(jì)，折舊年限分別為：房屋及建筑20年，機(jī)器設(shè)備10年，正常年折舊額16.30 萬元。遞延資產(chǎn)按5年攤銷，正常年攤銷費(fèi)為 22.98萬元。8.3.2項(xiàng)目總成本估算經(jīng)估算，計(jì)算期年平均總成本為502.49萬元。8.3.3項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本估算經(jīng)估算，年平均經(jīng)營(yíng)成本為 430.34萬元。詳見附表5總成本費(fèi)用估算表。8.4財(cái)務(wù)效益分析8.4.1盈利能力分析1、本項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為 38.40%。2、經(jīng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表計(jì)算，本項(xiàng)目增量全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為：所得稅

47、前30.86 %,所得稅后23.42 %。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8 %）:所得稅前1020.82萬元，所得稅后614.99萬元。全部投資回收期：所得稅前5.23年，所得稅后5.93年（含建設(shè)期2年）。詳見附表8財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表8.4.2清償能力分析本項(xiàng)目?jī)斶€資金來源為：在還款期間將未分配利潤(rùn)，折舊費(fèi)，攤銷費(fèi)等用來還款，資金借款償還期為4.19年（含建設(shè)期）。詳見借款還本付息估算表。8.5不確定性分析 8.5.1盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為35.48%盈虧平聞點(diǎn)固定成本銷售收入-可麥成本-銷售稅金0.00=3548%即：在實(shí)際生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的35.48%時(shí)，企業(yè)就可保本生產(chǎn)，說

48、明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力圖8-1 盈虧平衡圖8.5.2敏感性分析根據(jù)項(xiàng)目情況，就固定資產(chǎn)投資，原材料成本，銷售價(jià)格等因 素的變化，對(duì)稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度進(jìn)行分析。詳見敏感 性分析圖。表8-2敏感性分析表（所得稅前）序號(hào)變化因素竇化率（鳴）內(nèi)部收益率（）財(cái)勞浄現(xiàn)佰傑）投贊回收期（年）1基準(zhǔn)收益率8.002基本方案303E1 020.325.233銷售收入-1022 43606.426.194經(jīng)営成本1025 15749.015845建設(shè)投資1029 0993E.44535圖8-2 敏感性分析圖從分析來看，銷售價(jià)格對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益反應(yīng)最敏感，其次是原 材料成本，固定資產(chǎn)投資影響不

49、明顯。為減小項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，須保 證產(chǎn)品質(zhì)量，注意品種變化，隨時(shí)掌握市場(chǎng)信息，同時(shí)注意節(jié)約成 本消耗，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。8.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論從以上的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)看：項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)值， 該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益很好，能夠按期收回投資；借款償還期較短，項(xiàng) 目具有一定的償還能力；盈虧平衡點(diǎn)較低，比較安全，敏感性分析 結(jié)果表明，項(xiàng)目實(shí)施后能適應(yīng)市場(chǎng)變化，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 因此，從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)該項(xiàng)目可行。第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)9.1環(huán)境影響9.1.1建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境狀況本項(xiàng)目的栽培基地位于吉林省四平市梨樹縣，地處東遼河下游，地勢(shì)平坦、土質(zhì)肥沃，屬農(nóng)業(yè)種植區(qū)，種植環(huán)境狀況良好，無任何 工業(yè)污染源。9.1

50、.2 主要污染源本項(xiàng)目屬農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目，項(xiàng)目對(duì)環(huán)境所造成的污染源主要是低農(nóng)殘農(nóng)藥和生活垃圾。9.2環(huán)境保護(hù)與治理措施本項(xiàng)目實(shí)施過程中采用無公害生產(chǎn)技術(shù)，使用生物肥、有機(jī)肥，不使用農(nóng)藥和化肥，并在種植全過程中進(jìn)行水源、土壤、產(chǎn)品全程 監(jiān)控，對(duì)生活垃圾實(shí)行就地掩埋，因此不會(huì)造成環(huán)境污染。9.3評(píng)價(jià)與審批本項(xiàng)目不論是大氣環(huán)境，還是水環(huán)境，都不會(huì)當(dāng)?shù)貙?duì)環(huán)境造成 不良影響，從環(huán)保角度看，本項(xiàng)目是可行的。見附件環(huán)保部門意見第十章農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)10.1農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)10.1.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況本項(xiàng)目是發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)部增收潛力， 做好種植栽培的立體結(jié)構(gòu)

51、調(diào)整。因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極培育主 導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，利用本項(xiàng)目帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 依靠規(guī)?；?jīng)營(yíng)、集約化發(fā)展、專業(yè)化種植，實(shí)現(xiàn)增值增效。加快 開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展綠色、有機(jī)、無公害等健康食品，提高農(nóng) 業(yè)質(zhì)量安全水平，提高產(chǎn)業(yè)附加值和綜合經(jīng)濟(jì)效益。為帶動(dòng)農(nóng)民發(fā) 家致富拓寬渠道，開辟增收門路，創(chuàng)造發(fā)展空間。通過產(chǎn)業(yè)化龍頭 企業(yè)的帶頭作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，真正成為增加農(nóng)民收入、繁 榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要載體。10.1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為加快設(shè)施葡萄種植技術(shù)的推廣普及，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展， 促進(jìn)農(nóng)民增收致富，項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行公司加農(nóng)戶，龍頭帶產(chǎn)業(yè)的方 式，主要

52、措施：一是大力舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。技術(shù)人員每年深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技 術(shù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使農(nóng)民達(dá)到能學(xué)會(huì)干。二是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶無償提供優(yōu)良種苗。三是實(shí)行技術(shù)規(guī)范化。按技術(shù)操作規(guī)程統(tǒng)一管理，禁止使用高 農(nóng)殘農(nóng)藥。公司在推廣優(yōu)良品種，無公害栽培技術(shù)中，利用早熟葡萄進(jìn)行 反季節(jié)銷售，提高產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格，增加農(nóng)民的收入，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民 種植早熟葡萄的積極性。10.1.3輻射帶動(dòng)能力分析項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項(xiàng)目單位與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的基本原則：統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，因地制宜、突出特色；以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增加農(nóng)民收入為前提；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為著力點(diǎn)，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以企業(yè)帶農(nóng)戶，實(shí)行產(chǎn)

53、、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)；以科技進(jìn)步為依托，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的實(shí)體。輻射帶動(dòng)基地項(xiàng)目實(shí)施后，每年可無償為150戶農(nóng)戶提供葡萄種苗，每年可直接扶持150戶農(nóng)戶進(jìn)行定向種植，通過全面回購(gòu)的方式，促進(jìn)當(dāng) 地農(nóng)民種植的積極性，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞動(dòng)致富步伐，對(duì)增加農(nóng)戶收 入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，安定社會(huì)秩序等具有明顯社會(huì)效益。輻射帶動(dòng)農(nóng)戶四平市某某自2004年以來引進(jìn)世界領(lǐng)先的早熟葡萄新品種，在日光溫室內(nèi)栽培，進(jìn)行反季節(jié)種植，現(xiàn)已初見成效，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)溫 室種植葡萄產(chǎn)生了極大興趣，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模后，可帶動(dòng) 150戶農(nóng)民 種植設(shè)施早熟葡萄。10.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增

54、效評(píng)價(jià)10.2.1 農(nóng)民增收通過早熟葡萄產(chǎn)業(yè)化種植，每戶蓋一座1000平方米溫室，投入資金4-4.5萬元，每年攤銷生產(chǎn)的總成本約 3000元，每公斤葡萄按 4元回收，每座溫室年產(chǎn)量在 5000公斤以上，每年每戶凈收 17000 元，150戶農(nóng)戶可增加收入255萬元?？梢宰叱鲇衩追N植的徘徊， 收 入的增長(zhǎng)延緩了種植業(yè)收入下降的態(tài)勢(shì)，成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。農(nóng)業(yè)增效葡萄設(shè)施栽培的建設(shè)，轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng) 理念管理農(nóng)業(yè)內(nèi)部的要素、產(chǎn)業(yè)、功能和市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào) 發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)，調(diào)整傳統(tǒng)種植業(yè)，培育特色品牌， 構(gòu)建起優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過產(chǎn)品直供直銷、代理配送、

55、連鎖超市、會(huì)展促銷、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、期貨交易等現(xiàn)代物流 方式，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，推進(jìn)基地建設(shè)。該項(xiàng)目的實(shí)施，使葡萄早熟，提早上市，提高了產(chǎn)品入市價(jià)格， 滿足了人民的消費(fèi)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 進(jìn)程，增加勞動(dòng)就業(yè)，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析項(xiàng)目采取“公司加農(nóng)戶”的方式，每年可在梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)村五社及周邊發(fā)展種植戶150戶，與農(nóng)戶簽訂長(zhǎng)期保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，由公司向農(nóng)戶無償提供自己培植的優(yōu)質(zhì)葡萄種苗及規(guī)范的種植 技術(shù)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)早熟葡萄的栽培，公司負(fù)責(zé)收購(gòu)農(nóng)戶的葡萄。示范基地與農(nóng)戶結(jié)成真正的利益共同體，做到與農(nóng)民利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，能

56、夠保證農(nóng)民的切身利益。隨著示范作用的逐漸顯現(xiàn)， 項(xiàng)目的輻射范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大，到2016年可發(fā)展1000戶農(nóng)戶種植葡萄，通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)設(shè)施葡萄的種植，盡快使當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶早日脫貧 致富。10.3其它影響評(píng)價(jià)技術(shù)貢獻(xiàn)通過早熟葡萄種苗繁育、栽培技術(shù)的運(yùn)用，可使傳統(tǒng)葡萄種植 向早熟、反季節(jié)種植業(yè)發(fā)展，可提高產(chǎn)品的銷售收入，增加經(jīng)濟(jì)收、人益。產(chǎn)品貢獻(xiàn)本項(xiàng)目技術(shù)已通過生產(chǎn)實(shí)踐，生產(chǎn)的早熟葡萄營(yíng)養(yǎng)豐富、質(zhì)量 好、品質(zhì)高，風(fēng)味獨(dú)特、耐儲(chǔ)藏，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。為廣大 消費(fèi)者及早提供了鮮食葡萄。第十一章組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置11.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能劃分11.1.1 組織機(jī)構(gòu)董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定公司的一

57、切重大事宜，監(jiān) 督公司管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和管理工作。公司設(shè)有現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)， 由生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和人力資源四個(gè)職能部門組成。每個(gè)部門有一 名負(fù)責(zé)人，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，機(jī)構(gòu)本著合理、精 干、高效的原則。在總經(jīng)理的統(tǒng)一管理下，各部門領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)， 責(zé)權(quán)利分明?？偨?jīng)理11r1F理F市場(chǎng)部生產(chǎn)部銷售部財(cái)務(wù)部11葡萄基地保鮮儲(chǔ)存基地圖11-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖11.1.2 勞動(dòng)定員本公司現(xiàn)有員工20人，其中管理人員4人，技術(shù)人員4人，工人12人，季節(jié)性臨時(shí)工100人。11.2經(jīng)營(yíng)管理模式企業(yè)通過采取“正確引導(dǎo)、農(nóng)戶協(xié)助、市場(chǎng)動(dòng)作”等措施，加 強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的種植技術(shù)的傳授，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶種植葡萄的積極性，

58、通過無 償?shù)姆N苗的支助，改變農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。通過產(chǎn)品的品牌效應(yīng)帶 動(dòng)一方農(nóng)戶脫貧致富。項(xiàng)目擴(kuò)建后，在管理體制上，實(shí)行管理模式企業(yè)化，管理手段 現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化。經(jīng)營(yíng)管理采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式。確立各 部門目標(biāo)，發(fā)展的規(guī)模、管理標(biāo)準(zhǔn)、資金、物資使用標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng) 一制定，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。并通過加強(qiáng)企業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理，充分發(fā)揮基地的帶動(dòng)作用，掀起廣大農(nóng)戶規(guī)范化種植葡萄 的積極性。11.3經(jīng)營(yíng)管理措施公司建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)分 工責(zé)任制，各部門職能分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。1、工程管理：成立工程指揮部，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，并 派專業(yè)工程技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施

59、工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。2、生產(chǎn)管理：公司已有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，摸索出一套適合當(dāng)?shù)?葡萄種植的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是近幾年來，致力于美夏系列葡 萄的種植和研究，積累了豐厚的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。3、財(cái)務(wù)管理措施：項(xiàng)目建設(shè)資金由公司統(tǒng)一管理， 并單獨(dú)立帳、 單獨(dú)管理，專款專用，完工后由項(xiàng)目主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4、銷售管理措施：公司根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，戈ij分銷售區(qū)域， 落實(shí)銷售任務(wù)與指標(biāo)，定額包干。建立銷售量和回款額與個(gè)人收入 掛鉤的激勵(lì)與制約機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。11.4技術(shù)培訓(xùn)大力開展種植戶的技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)戶舉辦栽培技術(shù)培訓(xùn)班，組 織農(nóng)業(yè)專家為他們講課，組成技術(shù)咨詢小組，為種植戶解決種植過

60、程中的問題。對(duì)規(guī)模大的專業(yè)戶進(jìn)行技術(shù)扶持，使他們及時(shí)掌握最 新栽培技術(shù)和管理方式，成為高收益大戶。11.5勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生葡萄種植屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，主要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)是農(nóng)藥、化 肥的使用。項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)杜絕高殘留農(nóng)藥。但生產(chǎn)管理中仍然要重 點(diǎn)抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生，確保生產(chǎn)者的安全健康。1、嚴(yán)格加強(qiáng)農(nóng)藥的保管和使用。設(shè)專職人員保管和發(fā)放，并按 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)撥發(fā)放，每次使用的農(nóng)藥，專人領(lǐng)取、專人配制。當(dāng)日 未用的藥下午收工時(shí)及時(shí)收回保管。2、使用農(nóng)藥時(shí)生產(chǎn)人員必須配帶防護(hù)口罩，膠皮防護(hù)手套、布 制帶肩安全防護(hù)帽。防護(hù)口罩、防護(hù)帽每次（天）清洗一次。防護(hù) 口罩每三次換新一次，防護(hù)帽 3天換新一次，防