自媒體時代帶來的思考反思

1、自媒體時代帶來的思考反思摘要：自媒體時代的到來，誕生了新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟業(yè)態(tài)，成為社會經(jīng)濟發(fā)展的 新生力量，如抖音營銷、直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟等，不同形式的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，對傳 統(tǒng)市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)生很大沖擊。本文就自媒體時代帶來的思考反思。關(guān)鍵詞：自媒體時代；直播帶貨；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟；發(fā)展趨勢引言：隨著國內(nèi)消費潛力的不斷被激發(fā)，在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，誕生出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟 模式，并發(fā)揮出很大的市場影響力。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展時間較短，各個領(lǐng)域仍 處于完善階段，筆者基于自媒體時代視域，對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進行反思。一、自媒體時代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟變現(xiàn)方式思考（一）廣告主變現(xiàn)在廣告主變現(xiàn)時，突出的形式則是流量變現(xiàn)。自媒體時代發(fā)展背景下，網(wǎng)紅

2、 經(jīng)濟成為主要的變相領(lǐng)域，如網(wǎng)紅博主發(fā)布相關(guān)內(nèi)容后，用戶需點擊觀看，觀看 過程中則會產(chǎn)生一定流量，當(dāng)流量達到一定閾值后，則可對其流量變現(xiàn)。部分自 媒體人可獲得廣告贊助，在流量變相過程中，需與廣告主進行分成，促進自媒體 人的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。（二）用戶變現(xiàn)用戶變現(xiàn)是主要包含互聯(lián)網(wǎng)電商變現(xiàn)、社群經(jīng)濟、贊賞變現(xiàn)，如互聯(lián)網(wǎng)電商 變現(xiàn)，在自媒體運行環(huán)境下個體進行微商運行，或利用網(wǎng)紅影響力吸引粉絲，進 而引導(dǎo)粉絲進行自運營網(wǎng)店進行消費，進而達到互聯(lián)網(wǎng)電商變現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)；社 群經(jīng)濟，即自媒體運行過程中，粉絲的數(shù)量達到一定標(biāo)準(zhǔn)后，可對其粉絲進行變 現(xiàn)處理，如通過知識付費的方式完成變現(xiàn)，在實際運行過程中，需后臺對

3、用戶的 行為進行高度關(guān)注，及時推送優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，并促使用戶完成變現(xiàn)，提高用 戶的忠誠度；贊賞變現(xiàn)是一種全新的商業(yè)變現(xiàn)模式，該種模式在微信公眾號中應(yīng) 用非常成功，該種變現(xiàn)模式的運行下，可促使更多個體成為優(yōu)質(zhì)的自媒體人，推 動微信公眾號的良性發(fā)展運行，如自媒體賬號的粉絲越多、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出穩(wěn)定， 則可得到更多的贊賞變現(xiàn)，進而獲得一定的經(jīng)濟收益1。二、自媒體時代網(wǎng)紅直播帶貨的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式反思（一）網(wǎng)紅互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式基于MCN支持得以升級通過對MCN機構(gòu)分析可知，該機構(gòu)屬于多頻道網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品形態(tài)。在對PGC內(nèi) 容的有效整合下，得到資本的青睞，實現(xiàn)內(nèi)容的持續(xù)輸出，進而形成穩(wěn)定的商業(yè) 模式。自媒體時代背景

4、下，網(wǎng)紅直播帶貨經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)形成過程中，MCN機構(gòu)已經(jīng)成 為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的核心樞紐部分，且在網(wǎng)紅經(jīng)濟模式運行過程中，MCN機構(gòu)的核心位 置無法取代。因為，網(wǎng)紅直播帶貨、粉絲用戶觀看、分發(fā)直播內(nèi)容、廣告植入等， 不同工作環(huán)節(jié)銜接過程中，都離不開MCN機構(gòu)的支持。網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展過程中，主要產(chǎn)生兩部分的費用：粉絲收益與廣告費用。在網(wǎng) 紅互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展過程中，為保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出，MCN機構(gòu)的流水線作業(yè) 起到了重要作用。目前，我國的網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展逐漸趨于穩(wěn)定，可滿足用戶的需求， 創(chuàng)造出相應(yīng)的網(wǎng)紅經(jīng)濟。為保證網(wǎng)紅直播帶貨經(jīng)濟模式的可持續(xù)發(fā)展，需要對其 商業(yè)運行體系進行不斷的優(yōu)化與完善。其一，基于網(wǎng)紅個體而言，應(yīng)

5、當(dāng)保證內(nèi)容輸出的質(zhì)量，組織專業(yè)的團隊進行 創(chuàng)意內(nèi)容制造，并對生產(chǎn)組織方式進行合理劃分，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容；其二， 基于產(chǎn)業(yè)化視角分析可知，在保證內(nèi)容品質(zhì)與生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，不斷對其運營 模式進行完善優(yōu)化；其三，在分發(fā)輸出內(nèi)容時，應(yīng)當(dāng)基于多渠道、跨平臺進行內(nèi) 容輸出，如網(wǎng)紅直播帶貨時，同時在抖音、快手、央視頻、微視、淘寶等多家平 臺進行內(nèi)容輸出，可有效擴大用戶的粉絲群，達到預(yù)期的直播帶貨效果。伴隨著網(wǎng)紅互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的不斷完善，網(wǎng)紅經(jīng)濟生態(tài)模型逐漸成型。在網(wǎng) 紅IP品牌打造過程中，為獲得更多的粉絲關(guān)注，應(yīng)當(dāng)不斷拓展輸出渠道，保證后 臺運營的整體質(zhì)量，并不斷提高網(wǎng)紅輸出內(nèi)容的質(zhì)量。為保證網(wǎng)紅互聯(lián)

6、網(wǎng)經(jīng)濟的 長效性與生命周期，應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與效能進行及時優(yōu)化，降低商業(yè)模式的運營 成本，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出模式，保證網(wǎng)紅互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟具有可持續(xù)發(fā)展動力，發(fā) 掘出自媒體時代的經(jīng)濟潛能，不斷擴大國內(nèi)市場需求，保證市場經(jīng)濟的活力與增 長力2。（二）網(wǎng)紅直播經(jīng)濟模式產(chǎn)業(yè)化利益共同體逐漸形成網(wǎng)紅品牌的多元化與經(jīng)濟生產(chǎn)鏈條的明晰化，使得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟潛能得到有效 激發(fā)，創(chuàng)造出可觀的網(wǎng)紅經(jīng)濟總量”。在自媒體時代發(fā)展背景下，網(wǎng)紅直播帶貨 的經(jīng)濟模式逐漸趨向于利益共同體發(fā)展。如在MCN機構(gòu)的分發(fā)渠道支持下，可 使得自媒體內(nèi)容更加豐富，并呈現(xiàn)出多元化趨勢。其次，網(wǎng)紅個體經(jīng)濟發(fā)展過程 中，MCN機構(gòu)可給予充分的技術(shù)保障，

7、挖掘出網(wǎng)紅個體的經(jīng)濟價值。最后，在利 益共同體的商業(yè)平臺中，網(wǎng)紅通過直播帶貨不斷積累粉絲，并成功引流變現(xiàn)達到 經(jīng)濟目標(biāo)，促使平臺、網(wǎng)紅個體、MCN機構(gòu)得到共同發(fā)展。如青年潮流短視頻軟 件抖音”，網(wǎng)紅個體基于抖音平臺進行直播帶貨，不僅擴大了網(wǎng)絡(luò)的品牌影響力， 同時促進了利益共同體的形成。三、自媒體時代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢思考（一）垂直化與差異化基于自媒體發(fā)展視域分析可知，商業(yè)模式在垂直領(lǐng)域發(fā)展的空間非常大，因 為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體的規(guī)模與體系個體數(shù)不多，且受到企業(yè)差異化戰(zhàn)略的影響， 可使得粉絲的黏性進一步提高。與此同時，網(wǎng)紅互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的變現(xiàn)方式與空 間，則可以得到有效拓展，提高資源的商業(yè)變現(xiàn)效率

8、。由此可見，在自媒體時代 背景下，網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)突出垂直化與差異化戰(zhàn)略發(fā)展，保證網(wǎng)紅經(jīng) 濟的整體發(fā)展可行性。（二）品牌化與IP化通過對現(xiàn)階段網(wǎng)紅互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的增長態(tài)勢分析可知，由于邊際效益不斷 減少，網(wǎng)紅經(jīng)濟的競爭將更加激烈。在起始網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展過程中，很多MCN機 構(gòu)都對網(wǎng)紅個體進行領(lǐng)域劃分，進而對網(wǎng)紅個體的品牌影響力進行有效打造，并 對IP個體矩陣進行建構(gòu)，使得粉絲用戶的黏性更高?；贛CN機構(gòu)自身的機構(gòu) 內(nèi)容分析可知，IP矩陣可為用戶提供多個入口，可滿足不同用戶的消費訴求，提 高用戶的消費滿意度。如部分IP博主進行品牌化建設(shè)時，合理應(yīng)用IP矩陣進行 IP品牌打造。在“場景化+規(guī)

9、?；暮侠響?yīng)用下，為用戶提供不同的切入口，顛覆 用戶的思維定勢，提高網(wǎng)紅IP的市場影響力3。（三）跨平臺分發(fā)在以往的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)過程中，主要是微信與微博，而在自媒體時代背景 下，今日頭條、網(wǎng)易等媒體機構(gòu)開始對內(nèi)容分流。新生的平臺在擁有足夠多的用 戶后，則可保證平臺的正常運行。在智能算法的推送機制運行下，將相關(guān)內(nèi)容分 流給自媒體小號，為網(wǎng)紅經(jīng)濟的起步奠定基礎(chǔ)，逐漸打造網(wǎng)紅個體的市場品牌， 提高網(wǎng)紅的市場影響力。四、結(jié)束語綜上，文中對自媒體時代下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式進行反思探討，針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟 的發(fā)展模式與未來發(fā)展趨勢進行闡述，說明網(wǎng)紅互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的可行性。未來 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)對監(jiān)管機制進行不斷完善，保證網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的安 全性與可控性，保證網(wǎng)紅經(jīng)濟的整體發(fā)展