煤礦救援隊20XX年度工作總結(jié)

1、煤礦救援隊20XX年度工作總結(jié)今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊“ Xx”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實際，深入貫徹學(xué) 習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確定以“加快推動新一輪發(fā)展、實 現(xiàn)隊伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新 應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊 伍”為主要內(nèi)容，切實把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技 術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊伍建設(shè)”實 踐載體，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢任務(wù)，中隊全年杜絕輕傷以上事 故，確保實現(xiàn)了安全救援。20XX年的工作情況總結(jié)如下：一、抓班子帶隊伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，提高隊伍戰(zhàn) 斗力。1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，

2、努力提升隊伍整體素 質(zhì)。三中隊年輕的隊員比較多，結(jié)合中隊實際情況，中隊采 取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律 監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時堅持“以 人為中心”，依據(jù)共同價值觀和精神文化等人性化管理，中 隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾， 統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作， 及時了解隊員的思想動態(tài)， 每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活 等各方面的問題提出合理化建議，中隊認(rèn)真整理分析并采 納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服 力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員 內(nèi)心深處的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神

3、，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化 為隊員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時，這種管理方 式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。2、明確職責(zé)，落實責(zé)任，提高班子素質(zhì)。我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思 路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力 和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好 形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn) “公開、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)， 制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化 準(zhǔn)，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險共擔(dān)，完善 崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模 范帶頭的作用

4、，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人 做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。 特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運用水平。3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。今年來三中隊順利完成了駐Xx、Xx、Xx三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象， 與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實了大隊駐礦管理規(guī)定和禁酒令， 以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊在外界的優(yōu)良形 象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性 檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工 作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安

5、全檢查，組織 人員到采、掘工作地點進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊員 對服務(wù)礦井的熟悉程度。 查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生， 將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐Xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊的培訓(xùn)工作。同時，中隊按照 大隊要求，對司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量 的增加，為了保證路上的行車安全，中隊采取了限速、及時 做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對司機(jī)的行車安全教 育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。二、學(xué)習(xí)安全文化，搞好技術(shù)培（復(fù)）訓(xùn)，強(qiáng)化戰(zhàn)備值班，實現(xiàn)全年安全年。1、以各種形式加強(qiáng)對安全文件的學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實了省局、集團(tuán)公司和大隊的一系 列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育

6、和安全教育，使每一名指 戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生 觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的 安全意識，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識， 使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作 中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、新版煤礦救護(hù) 規(guī)程、生產(chǎn)安全事故報告、礦井水害事故處理與 避災(zāi)自救、救護(hù)大隊安全技術(shù)措施 等一系列安全法規(guī)， 使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全 學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊伍 的政治覺悟和專業(yè)水平。2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。力口強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動預(yù)防，積極搶救“的 救護(hù)原則，首先，進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念，加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度 強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班 質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計劃要求， 針對隊員的弱項， 制定日 常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個方面增強(qiáng)隊員的實戰(zhàn) 能力，實現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保 證搶險救災(zāi)的需要實現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅持儀器裝備抽查制 度，使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%