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文檔簡(jiǎn)介

1、2012年度質(zhì)量員工作總結(jié)2012年很快就要過去了,本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個(gè)工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查:每日對(duì)每個(gè)單位工程,分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部

2、門對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議:會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié),制定對(duì)策,以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對(duì)特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)保量的完成??此凭忠髧?yán)格,其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理

3、的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度,只要想干好,想達(dá)標(biāo),就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求,必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期,使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查,及時(shí)要求整改,確保每次驗(yàn)收都能一次性通過。對(duì)公司方面,每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,并將項(xiàng)

4、目管理部的要求記錄下來,認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長(zhǎng)處,補(bǔ)自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完,不能后補(bǔ)資料。中建四局六公司安徽分公司程磊2012.12.31篇二:建筑質(zhì)量員年終總結(jié)建筑質(zhì)量員年終總結(jié)我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一

5、件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱

6、患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。在質(zhì)檢過程

7、中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。細(xì)節(jié)決定成敗,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后

8、對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起??偨Y(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。2012年的結(jié)束,2013年的到來,是開端也是

9、結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。篇三:質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)年終個(gè)人總結(jié)時(shí)間像是離弦的箭,轉(zhuǎn)眼間,我到公司已經(jīng)一年了,這一年中我完成了從一名懵懂的大學(xué)生向一名合格的檢驗(yàn)工的蛻變。這一年,我學(xué)到了很多,那是在大學(xué)中不曾學(xué)到的。 作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員,

10、不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點(diǎn):1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按車間管理要求,做到不漏取,不少取。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原輔材料的嚴(yán)格把關(guān),防止錯(cuò)牌、混牌的發(fā)生。2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,按時(shí)完成每次抽檢,防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)??傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ唤z不茍,仔細(xì)認(rèn)真。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考,崗位的日常工作比較

11、繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。 不斷學(xué)習(xí),要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。 以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。馬榮榮2013年1月15日篇四:個(gè)人年度工作總結(jié)-質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員201*年工作總結(jié)在日復(fù)一日的忙碌之中,201*年逐漸走向了尾聲,在新的一年到來之際,現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下:日常工作方面:1、按時(shí)收集整理匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)完成廠內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量周報(bào)和質(zhì)量月報(bào);2、接收、復(fù)印、分發(fā)技術(shù)文件和相關(guān)圖紙并做記錄;3、按時(shí)編制完成管理體系文件,主要包括全尺寸檢驗(yàn)、產(chǎn)品審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告、每月目標(biāo)完成情況報(bào)表、工作檢查和部門培訓(xùn)

12、等。4、編制籌備ppap文件品管部部分,并按照要求提交各大主機(jī)廠。5、統(tǒng)計(jì)不合格報(bào)告、每月各車間返工返修、報(bào)廢、退貨情況。 階段性主要工作:1、計(jì)量器具管理,包括計(jì)量器具臺(tái)賬的建立,各類計(jì)量器具的周檢計(jì)劃、送檢和檢定記錄的更新,以及各車間計(jì)量器具的報(bào)廢和增置。2、軍標(biāo)管理體系審核,主要包括體系相關(guān)文件和記錄的整理和籌備以及陪審。3、iso/ts 16949:2008質(zhì)量管理體系審核,除了相關(guān)體系文件和記錄的籌備整理和陪審?fù)猓€包括兩個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)和一個(gè)一般不符合項(xiàng)的整改和復(fù)審以及內(nèi)審。4、環(huán)境安全管理體系審核,兩次內(nèi)審,一次換證審核,主要包括文件的籌備、陪審和不符合項(xiàng)的整改。5、年度數(shù)據(jù)的匯總

13、,包括生產(chǎn)總量,故障類型分析等。通過這半年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)行業(yè)前景、公司狀況和個(gè)人工作都有了較深層次的理解和認(rèn)識(shí),從而對(duì)新一年的工作有了更合理的打算和計(jì)劃:1、日常工作精細(xì)化,在以往的日常工作中,有很大一部分問題在發(fā)現(xiàn)之后未能做到有效分析和追蹤,為能進(jìn)行舉一反三的檢查,導(dǎo)致許多細(xì)小問題重復(fù)多發(fā),未能得到根治。所以,在今后的工作中一定要及時(shí)認(rèn)真分析問題的根本原因從源頭上控制故障的發(fā)生。如,在完成周質(zhì)量反饋匯總表時(shí),除了統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、故障數(shù)量外,應(yīng)準(zhǔn)確描述各類故障類型,并采用合理清晰的分類方法,以便月度報(bào)表和年度報(bào)表中進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和比較,更好的體現(xiàn)和暴露生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和隱患。2、體系文件真

14、實(shí)化目前我公司有很大一部分文件是為了認(rèn)證審核而編制的,未能在公司日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮其強(qiáng)大的質(zhì)量管控作用。在新的一年中,要加大管理體系在日常質(zhì)量工作管理中的推廣度,提高各類相關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行率,提高相關(guān)記錄和文件的真實(shí)性。通過學(xué)習(xí),掌握并熟練應(yīng)用spc、msa等統(tǒng)計(jì)分析工具,切實(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品審核等產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)中??傊ㄟ^質(zhì)量管理體系真實(shí)有效的運(yùn)行來更好的提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。3、工作流程規(guī)范化在今年的計(jì)量器具周檢中發(fā)現(xiàn)公司對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理不夠合理,主要是計(jì)量器具的報(bào)廢、申購(gòu)和增置過程中存在混亂;同時(shí),對(duì)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)過程的管理和控制也不夠清晰有條理,導(dǎo)致試驗(yàn)設(shè)備的損壞,不能

15、滿足生產(chǎn)和設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的試驗(yàn)需求。今后,要通過發(fā)布規(guī)章制度管理規(guī)定等措施規(guī)范各項(xiàng)工作流程,使各類儀器設(shè)備能夠做到賬物相符,并且最大限度延長(zhǎng)有效使用壽命。4、時(shí)間安排合理化雖然在過去這半年的工作中,我能夠基本完成各項(xiàng)工作任務(wù),未出現(xiàn)較大的工作疏忽或錯(cuò)誤紕漏。但是,在時(shí)間安排方面不夠合理,造成工作效率低下,甚至在提交文件時(shí)出現(xiàn)延遲現(xiàn)象。從今往后,要學(xué)習(xí)時(shí)間管理理論,合理安排工作時(shí)間,根據(jù)工作內(nèi)容制定詳細(xì)工作安排計(jì)劃,以保證及時(shí)有效地完成日常工作;當(dāng)工作任務(wù)繁多復(fù)雜時(shí),要分清輕重緩急,理清頭緒不急不躁,必要時(shí)可以請(qǐng)求同事協(xié)助,盡力按照要求需要圓滿完成任務(wù)。5、同事合作融洽化很高興來到南風(fēng)公司成為品

16、管部的一員,也很感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和包容,使我很好的適應(yīng)了新的工作環(huán)境并喜歡上了這個(gè)大家庭。為了創(chuàng)造良好的工作氛圍,我會(huì)更好的團(tuán)結(jié)各位同事,與大家互幫互助,認(rèn)真學(xué)習(xí)虛心請(qǐng)教,對(duì)與他人提出的意見和建議認(rèn)真思考積極改正;凡事對(duì)事不對(duì)人,遇到問題積極溝通,不推諉責(zé)任,多方面協(xié)調(diào)盡快解決。總之,與大家齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快、高效的工作環(huán)境??傊?,在新的一年里,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的務(wù)實(shí)精神,踏實(shí)肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),從細(xì)處著眼,在工作中要更加規(guī)范化、條理化,扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng)造更美好的明天。*部:*201*年12月*日篇五:工程質(zhì)量員工作總結(jié)工程質(zhì)量員工作總結(jié)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站xx年上半

17、年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、xx年上半年工作小結(jié)(一)、工作完成情況1、xx年初召開了xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì),總結(jié)了xx年工作、規(guī)劃了xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。2、完成了xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審,xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。3、召開了

18、村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計(jì)劃xx年下半年出臺(tái)“*市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份,368個(gè)單位工程,建筑面積131萬(wàn)平方米。總造價(jià)11.7億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬(wàn)元。11

19、、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。12、完成竣工備案40個(gè)單位工程,建筑面積13.1萬(wàn)平方米。13、發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督意見通知書44份,質(zhì)量問題處理合格率100%。14、進(jìn)行不良行為記錄5次。15、受理質(zhì)量投訴3起,結(jié)案1起,其余正在處理。16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程,應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;17、完成了xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;18、完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各

20、種規(guī)范和條文,另一方面積極參加盛部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份質(zhì)量監(jiān)督意見通知書,對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促

21、使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“*市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理,簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。=為了方便大家使用本文檔,特贈(zèng)送以下技巧word常用編輯技巧大全問:word 里邊怎樣設(shè)置每頁(yè)不同的頁(yè)眉?如何使不同的章節(jié)顯示的頁(yè)眉不同?答:分節(jié),每節(jié)可以設(shè)置不同的頁(yè)眉。文件頁(yè)面設(shè)置版式頁(yè)眉和頁(yè)腳首頁(yè)不同。問:請(qǐng)問word 中怎樣讓每一章用不同的頁(yè)眉?怎

22、么我現(xiàn)在只能用一個(gè)頁(yè)眉,一改就全部改了?答:在插入分隔符里,選插入分節(jié)符,可以選連續(xù)的那個(gè),然后下一頁(yè)改頁(yè)眉前,按一下“同前”鈕,再做的改動(dòng)就不影響前面的了。簡(jiǎn)言之,分節(jié)符使得它們獨(dú)立了。這個(gè)工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上,不過是圖標(biāo)的形式,把光標(biāo)移到上面就顯示出”同前“兩個(gè)字來。問:如何合并兩個(gè)word 文檔,不同的頁(yè)眉需要先寫兩個(gè)文件,然后合并,如何做?答:頁(yè)眉設(shè)置中,選擇奇偶頁(yè)不同/與前不同等選項(xiàng)。問:word 編輯頁(yè)眉設(shè)置,如何實(shí)現(xiàn)奇偶頁(yè)不同? 比如:?jiǎn)雾?yè)浙江大學(xué)學(xué)位論文,這一個(gè)容易設(shè);雙頁(yè):(每章標(biāo)題),這一個(gè)有什么技巧???答:插入節(jié)分隔符,與前節(jié)設(shè)置相同去掉,再設(shè)置奇偶頁(yè)不

23、同。問:怎樣使word 文檔只有第一頁(yè)沒有頁(yè)眉,頁(yè)腳?答:頁(yè)面設(shè)置頁(yè)眉和頁(yè)腳,選首頁(yè)不同,然后選中首頁(yè)頁(yè)眉中的小箭頭,格式邊框和底紋,選擇無,這個(gè)只要在“視圖”“頁(yè)眉頁(yè)腳”,其中的頁(yè)面設(shè)置里,不要整個(gè)文檔,就可以看到一個(gè)“同前”的標(biāo)志,不選,前后的設(shè)置情況就不同了。問:如何從第三頁(yè)起設(shè)置頁(yè)眉?答:在第二頁(yè)末插入分節(jié)符,在第三頁(yè)的頁(yè)眉格式中去掉同前節(jié),如果第一、二頁(yè)還有頁(yè)眉,把它設(shè)置成正文就可以了在新建文檔中,菜單視圖頁(yè)腳插入頁(yè)碼頁(yè)碼格式起始頁(yè)碼為0,確定;菜單文件頁(yè)面設(shè)置版式首頁(yè)不同,確定;將光標(biāo)放到第一頁(yè)末,菜單文件頁(yè)面設(shè)置版式首頁(yè)不同應(yīng)用于插入點(diǎn)之后,確定。第2 步與第三步差別在于第2 步

24、應(yīng)用于整篇文檔,第3 步應(yīng)用于插入點(diǎn)之后。這樣,做兩次首頁(yè)不同以后,頁(yè)碼從第三頁(yè)開始從1 編號(hào),完成。問:word 頁(yè)眉自動(dòng)出現(xiàn)一根直線,請(qǐng)問怎么處理?答:格式從“頁(yè)眉”改為“清除格式”,就在“格式”快捷工具欄最左邊;選中頁(yè)眉文字和箭頭,格式邊框和底紋設(shè)置選無。問:頁(yè)眉一般是-,上面寫上題目或者其它,想做的是把這根線變?yōu)殡p線,word 中修改頁(yè)眉的那根線怎么改成雙線的? 答:按以下步驟操作去做:選中頁(yè)眉的文字,包括最后面的箭頭格式邊框和底紋選線性為雙線的在預(yù)覽里,點(diǎn)擊左下小方塊,預(yù)覽的圖形會(huì)出現(xiàn)雙線確定上面和下面自己可以設(shè)置,點(diǎn)擊在預(yù)覽周圍的四個(gè)小方塊,頁(yè)眉線就可以在不同的位置。問:word

25、中的腳注如何刪除?把正文相應(yīng)的符號(hào)刪除,內(nèi)容可以刪除,但最后那個(gè)格式還在,應(yīng)該怎么辦?答:步驟如下:1、切換到普通視圖,菜單中“視圖”“腳注”,這時(shí)最下方出現(xiàn)了尾注的編輯欄。2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分隔符”,這時(shí)那條短橫線出現(xiàn)了,選中它,刪除。3、再在下拉菜單中選擇“尾注延續(xù)分隔符”,這是那條長(zhǎng)橫線出現(xiàn)了,選中它,刪除。4、切換回到頁(yè)面視圖。尾注和腳注應(yīng)該都是一樣的。問:word 里面有沒有自動(dòng)斷詞得功能?常常有得單詞太長(zhǎng)了,如果能設(shè)置下自動(dòng)斷詞就好了答:在工具語(yǔ)言斷字自動(dòng)斷字,勾上,word 還是很強(qiáng)大的。問:如何將word 文檔里的繁體字改為簡(jiǎn)化字?答:工具語(yǔ)言中文簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)換。問:怎

26、樣微調(diào)word 表格線?word 表格上下豎線不能對(duì)齊,用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線,可是一拖就跑老遠(yuǎn),想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊,請(qǐng)問該怎么辦?答:選定上下兩個(gè)單元格,然后指定其寬度就可以對(duì)齊了,再怎么拉都行pressalt,打開繪圖,其中有個(gè)調(diào)整坐標(biāo)線,單擊,將其中水平間距與垂直間距都調(diào)到最小值即可。打開繪圖,然后在左下腳的繪圖網(wǎng)格里設(shè)置,把水平和垂直間距設(shè)置得最小。問:怎樣微調(diào)word 表格線?我的word 表格上下豎線不能對(duì)齊,用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線,可是一拖就跑老遠(yuǎn),我想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊,請(qǐng)問該怎么辦?答:可以如下操作:按住ctl 鍵還是shift,你have a trydouble cl

27、ick the line, try it :)打開繪圖,設(shè)置一下網(wǎng)格(在左下角)。使水平和垂直都為最小,試一把???press alt問:怎么把word 文檔里已經(jīng)有的分頁(yè)符去掉?答:先在工具 選項(xiàng) 視圖 格式標(biāo)記,選中全部,然后就能夠看到分頁(yè)符,delete 就ok了。問:word 中下標(biāo)的大小可以改的嗎?答:格式字體問:word 里怎么自動(dòng)生成目錄啊答:用“格式樣式和格式”編輯文章中的小標(biāo)題,然后插入-索引和目錄問:word 的文檔結(jié)構(gòu)圖能否整個(gè)復(fù)制? 論文要寫目錄了,不想再照著文檔結(jié)構(gòu)圖輸入一遍,有辦法復(fù)制粘貼過來嗎?答:可以自動(dòng)生成的,插入索引目錄。問:做目錄的時(shí)候有什么辦法時(shí)右邊的頁(yè)碼

28、對(duì)齊?比如:1.1 標(biāo)題.11.2 標(biāo)題.2答:畫表格,然后把頁(yè)碼都放到一個(gè)格子里靠右或居中,然后讓表格的線條消隱就可以了,打印出來就很整齊。問:怎樣在word 中將所有大寫字母轉(zhuǎn)為小寫?比如一句全大寫的轉(zhuǎn)為全小寫的答:格式-更改大小寫-小寫問:在存盤的時(shí)候,出現(xiàn)了問題,癥狀如下:磁盤已滿或打開文件過多,不能保存,另開新窗口重存也不管用。如何解決? 答:把word 文檔全選,然后復(fù)制,然后關(guān)掉word,電腦提示你粘貼板上有東西,要不要用于別的程序,選是,然后,再重新打開word,然后粘貼,然后,保存。問:word 中的表格一復(fù)制粘貼到ppt 中就散掉了,怎么把word 里面的表格原樣粘貼到pp

29、t 中?答:1)比較好的方法是:先把表格單獨(dú)存為一word 文件,然后插入對(duì)象,選由文件創(chuàng)建,然后選中上面的word 文件,確定;2)還可以先把表格copy 到excel 中,然后copy 到ppt 中,這個(gè)也是比較好的辦法;3)可以先做成文本框,再粘貼過去;4)復(fù)制粘貼,但是在ppt 中不能粘在文本框里面;5)拷屏,做成圖片,再弄到ppt 里面。問:有沒有辦法將ppt 的文字拷入word 里面?答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可問:word 中圖片的分欄如何處理?假如有:1 2 圖3 4 這樣的結(jié)構(gòu),我想實(shí)現(xiàn):1 3 圖(要橫跨兩欄)2 4 但是,試了半天總是:1 2 圖3 4

30、怎么辦呀?help!答:設(shè)置圖片格式版式高級(jí)文字環(huán)繞環(huán)繞方式選上下型圖片位置對(duì)齊方式選居中度量依據(jù)選頁(yè)面,要先改文字環(huán)繞,然后才能改圖片位置問:用word 寫東西時(shí)字距老是變動(dòng),有時(shí)候自動(dòng)隔得很開,有時(shí)候進(jìn)入下一行的時(shí)侯,上一行的字距又自動(dòng)變大了,這是為什么?怎么糾正啊?答:是因?yàn)樽詣?dòng)對(duì)齊的功能,格式段落對(duì)齊方式可以選。還有允許斷字的功能如果check 上,就不會(huì)出現(xiàn)你說的情況了。問:在使用word 的樣式之后,如標(biāo)題1、標(biāo)題2 之類的,在這些樣式前面總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)黑黑的方塊,雖然打印的時(shí)候看不到,但看著總是不舒服,有沒有辦法讓它不要顯示呢?答:“視圖”“顯示段落標(biāo)志”,把前面的勾去掉。其實(shí)這個(gè)很有用,可以便于知道哪個(gè)是標(biāo)題段落問:文章第一頁(yè)下面要寫作者聯(lián)系方式等。通常格式是一條短劃線,下面是聯(lián)系方式,基金支持等。這樣的格式怎么做出來?就是注明頁(yè)腳嗎?答:插入腳注和尾注問:文字雙欄,而有一張圖片特別大,想通欄顯示,應(yīng)該怎么操作?答:可以選擇的內(nèi)容,按雙欄排。選擇其他內(nèi)容,按單欄排。問:word 里面如何不顯示回車換行符?答:把視圖-顯示段落標(biāo)記的勾去掉或工具-選項(xiàng)-視圖-段落標(biāo)記問:有沒有方法把word 里的軟回車一下子替換掉?識(shí)別

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