監(jiān)理質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案

1、*建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案*XX項(xiàng)目監(jiān)理部（檔案館、博物館、）建設(shè)工程是 2017 年縣重點(diǎn)建設(shè)工程， 確保其工程質(zhì)量、安全我監(jiān)理單位責(zé)無旁貸。為了進(jìn)一步控制工程的質(zhì)量、安全和貫徹執(zhí)行嵩縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知精神，監(jiān)理部立即組織現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神的真正內(nèi)涵，并討論和如何提高工程質(zhì)量以及避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生；根椐文件要求及國家標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)X 對監(jiān)理單位提出了更深層的要求，這就要求監(jiān)理人員在實(shí)際工作中必須以“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”監(jiān)理準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。在監(jiān)理實(shí)際工作中我監(jiān)理公司結(jié)合實(shí)際工

2、程經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為做好質(zhì)量安全控制工作，應(yīng)體現(xiàn)對工程質(zhì)量安全控制的 “一個(gè)核心、 兩個(gè)重點(diǎn)、三項(xiàng)原則、四種手段”的工作方法。即以合同管理為中心：以質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以事前控制為重點(diǎn)；堅(jiān)持進(jìn)場材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得在工程中使用、堅(jiān)持前道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工的原則、堅(jiān)持工程質(zhì)量為經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格撥付工程款的原則；四種控制手段為巡視、旁站、平行檢驗(yàn)及見證取樣。根椐嵩縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的文件要求以及公司對實(shí)施要求的通知，我公司監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部決定，自2017年 6月份開始，開展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)，特制定實(shí)施方案：一、工作目標(biāo)通過工程質(zhì)量治理行動(dòng)，

3、 有效控制建筑施工XX分包、 轉(zhuǎn)包、掛靠等XX行為；突出房屋建筑工程管理，提高質(zhì)量、安全責(zé)任意識，強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任追究，落實(shí)工程建設(shè)主體責(zé)任人質(zhì)量、安全責(zé)任，健全工程質(zhì)量、安全管理、監(jiān)督體系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目過程監(jiān)控，提高工程實(shí)體質(zhì)量安全，完善工程流程控制；提高建筑從業(yè)人員職業(yè)技能，努力把公司監(jiān)理項(xiàng)目的工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平，全面達(dá)到工程質(zhì)量安全治理要求。二、組織管理1、 項(xiàng)目監(jiān)理部成立質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：各專業(yè)工程師、監(jiān)理員質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及日常事務(wù)性工作。2、 項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的執(zhí)行工作。 各成員具體落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)

4、目監(jiān)理部各項(xiàng)施工質(zhì)量，組長負(fù)責(zé)過程考核檢驗(yàn)實(shí)施效果。三、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排根據(jù)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)的實(shí)施方案， 項(xiàng)目監(jiān)理部分三個(gè)階段開展此次提升行動(dòng)，各專業(yè)要圍繞此次節(jié)點(diǎn)來開展行動(dòng)。（一）、行動(dòng)實(shí)施階段（ 2017 年 6 月-2017 年 12 月）2017 年 6 月至 2017 年 12 月展開項(xiàng)目監(jiān)理部自查工程，自查報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部匯總提交。自查主要針對項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包、XX分包、掛靠等XX行為、分包單位質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制、 項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系有效運(yùn)行、 質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)人員配備、施工過程中質(zhì)量檢測控制、工程實(shí)體質(zhì)量通病等問題進(jìn)行徹底排查，重視管理制度落實(shí)，穩(wěn)步提高施工監(jiān)理管理水平。（二）、檢

5、查整改階段（ 2018 年 1 月至 2018 年 3 月）根據(jù)“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)” 的推進(jìn)，針對第一階段發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題及未能整改到位的進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查和治理， 總結(jié)階段性治理成果， 對活動(dòng)開展薄弱的環(huán)節(jié)提出全面推進(jìn)要求， 專人負(fù)責(zé)整改， 通過月度工程例會(huì)監(jiān)督工程質(zhì)量安全整治行動(dòng)的開展，對重點(diǎn)分項(xiàng)實(shí)施督查，嚴(yán)格落實(shí)整改。（三）總結(jié)考核階段（ 2018 年 3 月-2018 年 4 月）對前段工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)對查找出來的重大問題和突出問題進(jìn)行梳理， 對照檢查提升行動(dòng)效果， 特別是建筑工程質(zhì)量、 施工項(xiàng)目的承發(fā)包情況、各類XX發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、掛靠行為，勞務(wù)人員培訓(xùn)管理、工

6、程質(zhì)量安全事故處理等進(jìn)行考核總結(jié)， 考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書制度，工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌制度和工程承發(fā)包管理制度的執(zhí)行情況。項(xiàng)目監(jiān)理部將治理行動(dòng)總結(jié)報(bào)告與 2018 年 5 月底前進(jìn)行收集整理備案，結(jié)合此次整治行動(dòng)不斷完善符合行動(dòng)要求的質(zhì)量安全管理體系和管理制度， 增強(qiáng)員工質(zhì)量責(zé)任意識。四、重點(diǎn)工作安排（一）、加強(qiáng)分包隊(duì)伍合法經(jīng)營管理認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)建筑工程施工轉(zhuǎn)包XX分包等XX行為認(rèn)定查處管理辦法中十八條細(xì)則要求，對照檢查逐個(gè)排除，清理處理好在建工程轉(zhuǎn)包XX分包行為，重點(diǎn)抽查房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工XX發(fā)包、轉(zhuǎn)包、XX分包、 掛靠等XX行為。對存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目，抓緊治理，限

7、期改正，逐步有效遏制工程中轉(zhuǎn)包XX分包行為。（二）推進(jìn)質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量安全管理體系，質(zhì)量安全檢查制度， 檢查整改，形成閉環(huán)；建立健全工程質(zhì)量安全現(xiàn)場監(jiān)管有效機(jī)制， 重點(diǎn)考核質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行的有效性和相應(yīng)組織保障機(jī)制；發(fā)現(xiàn)管理中的短板深入開展工作，加大對單位質(zhì)量管理及相關(guān)部門對基層質(zhì)量工作的服務(wù)方面的監(jiān)督考核； 落實(shí)好質(zhì)量安全責(zé)任制、 管理規(guī)章和操作規(guī)程； 推進(jìn)工程進(jìn)度款支付審批流程， 質(zhì)量考核簽批制度。（三）、全面落實(shí)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任以建筑質(zhì)量法律、 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)X為依據(jù)從事工程管理工作； 推進(jìn)質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久標(biāo)牌制度， 簽署質(zhì)量終

8、身責(zé)任承諾書， 增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識， 防止因工程質(zhì)量安全問題引起投訴、 舉報(bào)、群體性事件和媒體報(bào)道；對違反國家法律法規(guī)、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)治理行動(dòng)有關(guān)規(guī)定， 造成工程質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量問題的，及時(shí)上報(bào)依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。（四）、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和過程監(jiān)督加大對項(xiàng)目管理人員利用建設(shè)活動(dòng)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)謀取不正當(dāng)利益的行為督查力度，項(xiàng)目總監(jiān)要認(rèn)真執(zhí)行“住建部建質(zhì) 123 號文”關(guān)于建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定 的要求，合理配置質(zhì)量安全管理人員， 定期組織質(zhì)量安全隱患排查及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患，按標(biāo)準(zhǔn)組織施工。開工的工程負(fù)責(zé)人要理清思路，率先自查，采取措施，積極應(yīng)對。（五）

9、、認(rèn)真治理施工過程中質(zhì)量技術(shù)問題要認(rèn)真對工程實(shí)體質(zhì)量通病進(jìn)場檢查，狠抓現(xiàn)場隱蔽工程， 混凝土現(xiàn)場隨機(jī)抽檢和不規(guī)X作業(yè)行為； 加強(qiáng)混凝土后期的養(yǎng)護(hù)； 重點(diǎn)檢查梁板預(yù)制的檢測工作， 混凝土攪拌站材料檢驗(yàn)、 站內(nèi)流程控制和站前指導(dǎo)監(jiān)督工作， 檢查梁板質(zhì)量及吊裝安全驗(yàn)算實(shí)施情況， 對道路回填碾壓不實(shí)等治療突出問題實(shí)施重點(diǎn)排查， 做到進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、設(shè)備、混凝土及半成品進(jìn)場檢驗(yàn)，不合格不能使用；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、 試件及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測， 送檢式樣不得弄虛作假、 篡改或偽造檢測報(bào)告。做好隱蔽工程； 做好起重機(jī)械等使用前的驗(yàn)收， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改， 確保工程質(zhì)量和施工安全。（六）、強(qiáng)化過程控制

10、，落實(shí)方案執(zhí)行對在建的工程項(xiàng)目、 生產(chǎn)制作任務(wù)進(jìn)行定期、 不定期綜合督查和檢查， 緊緊抓住施工工藝、 工程實(shí)體質(zhì)量建立項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)； 運(yùn)用科學(xué)的施工方法和檢測手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量管控。 推進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核、 審批和三級技術(shù)交底工作，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案通過專家論證后才能實(shí)施。（七）、加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，建立工程質(zhì)量信息管控進(jìn)一步組織好相關(guān)人員的培訓(xùn)取證及繼續(xù)教育、 新入人員質(zhì)量教育培訓(xùn)、 國家或行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、 項(xiàng)目開工前質(zhì)量崗位培訓(xùn)工作；構(gòu)建起有利于企業(yè)發(fā)展的長效培訓(xùn)機(jī)制。五、工作要求（一）、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照行動(dòng)方案的部署， 制定方案，明確分工， 由項(xiàng)目監(jiān)理部具體負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任；部署行動(dòng)方案；提出整治措施；全面推進(jìn)此次提升行動(dòng)。（二）、落實(shí)公司要求，突出工作重點(diǎn)根據(jù)縣住建局的工作要求， 圍繞工作重點(diǎn)， 點(diǎn)面結(jié)合， 在認(rèn)真做好全面自查的基礎(chǔ)上，抓制度、抓體系、促落實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理部按照行動(dòng)方案， 做好每一階段治理工作， 對轉(zhuǎn)包XX分包和工程實(shí)體質(zhì)量安全問題，著重落實(shí)整改。（三）積極配合政府相關(guān)部門開展的治理工作與企業(yè)和項(xiàng)目所在地的行政主管部門充分溝通， 認(rèn)真接受地方建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查工作， 對檢查出來的問題要虛心接受， 抓緊整改，力爭全面達(dá)到質(zhì)量安全提升工作的要求。（