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文檔簡介
1、檢驗(yàn)員培訓(xùn)課程目 錄一、質(zhì)量的定義和形成二、質(zhì)量職責(zé)三、質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)四、質(zhì)量檢驗(yàn)的類型五、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本原則六、質(zhì)量檢驗(yàn)的目的七、常用檢測設(shè)備八、檢驗(yàn)員的分類九、檢驗(yàn)的方法十、不合格品控制十一、檢驗(yàn)流程一、質(zhì)量的概念 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,重視產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為必然的趨勢(shì),“質(zhì)量”也日益成為人們所熟知的名詞。1什么是質(zhì)量? 質(zhì)量:即指“一組固有特性滿足要求的程度?!?2質(zhì)量概念的演變 質(zhì)量概念所描述的對(duì)象早期大多僅僅局限于產(chǎn)品,以后又逐漸延伸到了服務(wù),而如今則不僅包括產(chǎn)品和服務(wù),而且還擴(kuò)展到了過程、活動(dòng)、組織及至它們的結(jié)合。 第一節(jié) 質(zhì)量的定義和形成二、質(zhì)量
2、特性 1質(zhì)量特性的含義 質(zhì)量特性:產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。 質(zhì)量特性可以分為以下幾種類型: (1)技術(shù)性或理化性的質(zhì)量特性。 (2)心理方面的質(zhì)量特性。 (3)時(shí)間方面的質(zhì)量特性。 (4)安全方面的質(zhì)量特性。 (5)社會(huì)方面的質(zhì)量特性 2產(chǎn)品的質(zhì)量特性 對(duì)于產(chǎn)品來說,通常其質(zhì)量特性包括以下幾個(gè)方面: (1)性能。(2)壽命。(3)可靠性。(4)安全性。(5)經(jīng)濟(jì)性。 3服務(wù)的質(zhì)量特性 服務(wù)的質(zhì)量特性一般包括: (1)功能性。(2)時(shí)間性。(3)安全性。(4)經(jīng)濟(jì)性。(5)舒適性。(6)文明性。 4魅力特性和必須特性 第一節(jié) 質(zhì)量的定義和形成三、質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程產(chǎn)品劃分為
3、四大類: 硬件、軟件、流程型材料和服務(wù)。 1、硬件是指具有特定形狀的可分離的有形產(chǎn)品,通常由制造、建造或裝配的零件、部件和組件組成。2、流程型材料是指通過將原材料轉(zhuǎn)化成某一預(yù)定狀態(tài)所形成的有形產(chǎn)品。 3、軟件是指通過承載于特定媒體的信息所組成的知識(shí)產(chǎn)品。軟件可以表現(xiàn)為概念、程序等形式。 4、服務(wù)是指伴隨著供方與顧客之間的接觸而產(chǎn)生的無形產(chǎn)品。 第一節(jié) 質(zhì)量的定義和形成第二節(jié) 質(zhì)量職責(zé)1質(zhì)量職能 是指為了使產(chǎn)品或服務(wù)具有滿足顧客需要的質(zhì)量而需要進(jìn)行的全部活動(dòng)的總和。 質(zhì)量管理就是將這此廣泛分散的活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、企業(yè)內(nèi)部的主要質(zhì)量職能活動(dòng)一般包括市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4、、規(guī)范的編制和產(chǎn)品研制、采購、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、包裝貯存、銷售和發(fā)運(yùn)、安裝和運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)、用后處置環(huán)節(jié)。為了使這些活動(dòng)互相配合、協(xié)調(diào)一致,必須做到: (1)明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng),將這些活動(dòng)委派給企業(yè)的相應(yīng)部門。 (2)向這些部門提供完成任務(wù)所必需的技術(shù)上和管理上的工具和設(shè)施。 (3)確保這些活動(dòng)在各部門、各環(huán)節(jié)的實(shí)施。 (4)協(xié)調(diào)各部門之間的活動(dòng)使之相互配合,指向共同的目標(biāo),以綜合、系統(tǒng)的方式來解決質(zhì)量問題,使企業(yè)的活動(dòng)以及活動(dòng)的成果達(dá)到最佳的水平。 3、質(zhì)量職責(zé) 即指對(duì)企業(yè)各部門及各類人員在質(zhì)量工作中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)、責(zé)任和權(quán)限所作的具體規(guī)定。4、朱蘭質(zhì)量管
5、理三部曲 (1)質(zhì)量策劃(2)質(zhì)量控制(3)質(zhì)量改進(jìn) 質(zhì)量策劃明確了質(zhì)量管理所要達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑,是質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ); 質(zhì)量控制確保事物按照計(jì)劃的方式進(jìn)行,是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保障; 質(zhì)量改進(jìn)則意味著質(zhì)量水準(zhǔn)的飛躍,標(biāo)志著質(zhì)量活動(dòng)是以一種螺旋式上升的方式在不斷攀登和提高。 這三個(gè)階段相輔相成。 第二節(jié) 質(zhì)量職責(zé)第三節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)1、質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙工藝文件技術(shù)要求、國家法律、各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)是對(duì)重復(fù)性事物的統(tǒng)一。 標(biāo)準(zhǔn)可以分成不同的等級(jí):國家標(biāo)準(zhǔn)、待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)也可以按不同的標(biāo)志分成不同的種類。如管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品
6、質(zhì)量和各項(xiàng)工作質(zhì)量的尺度,也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)和經(jīng)營管理工作的依據(jù)。 樣品第四節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)的類型1.質(zhì)量檢驗(yàn)的方式質(zhì)量檢驗(yàn)的方式可以按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類。a.按檢驗(yàn)的數(shù)量劃分為全數(shù)檢驗(yàn);抽樣檢驗(yàn)。b.按質(zhì)量特性值劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn);計(jì)量檢驗(yàn)。c.按檢驗(yàn)性質(zhì)劃分為理化檢驗(yàn);功能檢驗(yàn)。d.按檢驗(yàn)后檢驗(yàn)對(duì)象的完整性劃分為破壞性檢驗(yàn);非破壞性檢驗(yàn)。e.按檢驗(yàn)的地點(diǎn)劃分為固定檢驗(yàn);流動(dòng)檢驗(yàn)。2.基本檢驗(yàn)類型(1)進(jìn)貨檢驗(yàn)。(2)工序檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn),巡回檢驗(yàn),末件檢驗(yàn)。(3)完工檢驗(yàn)。(4)出貨檢驗(yàn)。第五節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)的原則一、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本原則:1、“三現(xiàn)原則”: 現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)時(shí)。2、尊重事實(shí),實(shí)事求是
7、。3、遵守標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。4、以人為本,不斷改進(jìn)。二、允收原則AQL 可接收的質(zhì)量界限C:合格判定數(shù);Re:不合格判定數(shù)。二、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則: 1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) “組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望?!?2領(lǐng)導(dǎo)作用 “領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境?!?3全員參與 “各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益?!?4過程方法 “將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果?!?5管理的系統(tǒng)方法 “將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解
8、和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率?!?6持續(xù)改進(jìn) “持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)?!?7以事實(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策 “有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上?!?8與供方互利的關(guān)系 “組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力?!?第六節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)的目的一、檢驗(yàn)的目的1、判斷產(chǎn)品是否合格,確保產(chǎn)品滿足顧客的需求。2、確定產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)或產(chǎn)品缺陷的嚴(yán)重程度,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。3、了解生產(chǎn)人員貫徹標(biāo)準(zhǔn)和工藝的情況,確保公司質(zhì)量體系得到推行,并不斷改進(jìn)和完善。4、收集質(zhì)量數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),為質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量管理活動(dòng)提供依據(jù)。5、當(dāng)供需雙方因產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生
9、糾紛時(shí),實(shí)行仲裁檢驗(yàn),以判定質(zhì)量責(zé)任。1、進(jìn)貨檢驗(yàn) 通過進(jìn)貨檢驗(yàn),企業(yè)可以獲得合格的原材料,外購件,外協(xié)件,對(duì)保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量很重要。2、過程檢驗(yàn) 通過過程檢驗(yàn)不僅可以使工藝過程處于受控狀態(tài),還可以確保企業(yè)生產(chǎn)出合格的零件。3、最終檢驗(yàn) 通過最終檢驗(yàn)可以確保企業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品是合格的,不僅可以減少用戶的索賠,換貨等損失,而且可以得到客戶的信賴,擴(kuò)大市場份額。二、質(zhì)量檢驗(yàn)各過程的意義第六節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)的目的和意義三、質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1、不合格的原材料不投產(chǎn)。2、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。3、不合格的零部件不裝配。4、不合格的產(chǎn)品不出廠。第六節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)的目的和意義第七節(jié) 常用檢測設(shè)備1、專用
10、量具:樣板、樣柱、環(huán)規(guī)、R規(guī)、同軸度量規(guī)等。2、萬能量具:鋼直尺、塞尺、刀口尺、游標(biāo)卡尺、千分尺、百分表等。3、標(biāo)準(zhǔn)量具:量塊、平晶等。4、其他檢測儀器:三坐標(biāo)測量儀、投影儀、硬度計(jì)、材質(zhì)分析儀、輪廓儀、粗糙度檢測儀、測厚儀等。5、機(jī)械行業(yè)實(shí)驗(yàn)室常用檢測設(shè)備:高低溫箱、鹽霧實(shí)驗(yàn)箱、拉力實(shí)驗(yàn)裝置、破壞實(shí)驗(yàn)裝置、扭矩實(shí)驗(yàn)裝置等。第八節(jié) 檢驗(yàn)員的分類IQC是來料控制,也就是進(jìn)貨檢驗(yàn)OQC是出貨檢驗(yàn)也就是出廠檢驗(yàn)QC是質(zhì)量檢驗(yàn)QA指質(zhì)量測試IPQC制程控制PE指制程工程師IE指文件工程師第九節(jié) 檢驗(yàn)的方法1、質(zhì)量檢驗(yàn)的定義:ISO9001:2000對(duì)其的定義為:通過觀察判斷,必要時(shí)結(jié)合測量、試驗(yàn)或度量
11、所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。 對(duì)產(chǎn)品而言:質(zhì)量檢驗(yàn)是根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行觀察、測量或試驗(yàn),并把所得到的特定值和標(biāo)準(zhǔn)值做比較,判定產(chǎn)品的合格或不合格,以及決定接收還是拒收該產(chǎn)品或零件的技術(shù)性檢查活動(dòng)。2、質(zhì)量檢驗(yàn)的工作程序熟悉和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。測量。比較。判定。處理。3、檢驗(yàn)方法的種類:感官檢驗(yàn)。器具檢驗(yàn)。試用性檢驗(yàn)。4、檢驗(yàn)的職能鑒別職能。把關(guān)職能。預(yù)防職能。報(bào)告職能。監(jiān)督職能。5、影響產(chǎn)品質(zhì)量主要有六個(gè)因素(5M1E) 人(操作者 Man)、 機(jī)(設(shè)備 Machine)、 料(原材料Naterial )、法(操作方法及規(guī)范 Method )、 測(檢驗(yàn)和測
12、量 Measure)、環(huán)(工作環(huán)境 Environment)第九節(jié) 檢驗(yàn)的方法第十節(jié) 不合格品控制1、不合格品的分類廢品。次品。返工/返修品。2、不合格品的處理廢品的處理 外購品的報(bào)廢,直接進(jìn)行隔離,標(biāo)識(shí),等待退貨。 對(duì)于本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品報(bào)廢,開報(bào)廢單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部簽字后,做報(bào)廢處理,標(biāo)識(shí)后,放入報(bào)廢品區(qū),將報(bào)廢單分發(fā)給相關(guān)部門。次品的處理對(duì)于外購品被確定為次品,被確定降級(jí)使用的,還應(yīng)同時(shí)告知供應(yīng)商并索賠。對(duì)于公司內(nèi)部次品,一般缺陷或少量產(chǎn)品,可以由品管部門自行處理。對(duì)于批量一般缺陷,可以由品管部會(huì)同技術(shù)、生產(chǎn)等評(píng)審處理。對(duì)于嚴(yán)重缺陷,因由總工程師確認(rèn)處理。第十節(jié) 不合格品控制3、返工/
13、返修品的處理返工返修品,因填寫“返工/返修單”要求責(zé)任人進(jìn)行返修,返工/返修的產(chǎn)品必須做標(biāo)識(shí)并跟蹤結(jié)果,返工/返修好后,必須全部重新檢驗(yàn)。在有必要的情況下,應(yīng)由工藝師出返工/返修工藝。4、各檢驗(yàn)工種如何處理不合格品進(jìn)貨檢驗(yàn) 在進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中若發(fā)現(xiàn)不合格品,首先將該不合格產(chǎn)品隔離,并做記錄和標(biāo)識(shí),然后通知倉庫和采購,該產(chǎn)品不合格。然后填寫外協(xié)不合格報(bào)告,請(qǐng)品管主管和技術(shù)部簽字評(píng)審處理,最后按評(píng)審結(jié)果處理,并分發(fā)報(bào)告。 處理結(jié)果有三種情況:讓步接受分選退貨第十節(jié) 不合格品控制外協(xié)檢驗(yàn)在檢驗(yàn)過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng),首先應(yīng)將產(chǎn)品隔離并對(duì)不合格項(xiàng)做記錄和標(biāo)識(shí),然后通知外協(xié)和倉庫,該產(chǎn)品為不合格,填寫外協(xié)
14、不合格單說明不合格項(xiàng),請(qǐng)品管主管和技術(shù)部簽字評(píng)審處理,根據(jù)評(píng)審結(jié)果執(zhí)行,并將報(bào)告分發(fā)至相關(guān)部門。處理結(jié)果有三種:讓步接受返工/返修報(bào)廢過程檢驗(yàn)在過程檢驗(yàn)過程中,若發(fā)現(xiàn)有不合格品,首先應(yīng)告知操作者,若該不合格項(xiàng)為輕微缺陷要求操作者調(diào)整至合格范圍內(nèi)即可,若不合格項(xiàng)為嚴(yán)重不合格,則要求操作者立即停止加工,并告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),然后填寫生產(chǎn)不合格報(bào)告,由品管部、生產(chǎn)部和設(shè)計(jì)部等評(píng)審,按評(píng)審結(jié)果處理,等調(diào)整至合格范圍內(nèi)后方可以繼續(xù)再加工或轉(zhuǎn)序,并進(jìn)行跟蹤。處理結(jié)果有三種:降級(jí)使用返工/返修報(bào)廢第十節(jié) 不合格品控制成品檢驗(yàn)在成品檢驗(yàn)過程中若發(fā)現(xiàn)不合格品,首先應(yīng)將不合格品隔離標(biāo)識(shí),對(duì)于可以返工/返修的產(chǎn)品,填寫返
15、工/返修單,并跟蹤。對(duì)于無法返修,也不能做降級(jí)使用的開報(bào)廢單做報(bào)廢處理 。對(duì)于無法判定的產(chǎn)品,開具不合格報(bào)告由品管部、生產(chǎn)部和技術(shù)部評(píng)審處理。降級(jí)使用的產(chǎn)品,直接轉(zhuǎn)序。處理結(jié)果有三種:降級(jí)使用返工/返修報(bào)廢出廠檢驗(yàn)在出貨檢驗(yàn)時(shí)若發(fā)現(xiàn)不合格品,首先應(yīng)通知銷售人員,產(chǎn)品不合格,然后開具不合格處理單由多部門評(píng)審處理,根據(jù)評(píng)審結(jié)果處理。對(duì)不合格項(xiàng)做相應(yīng)的記錄,并收集相關(guān)數(shù)據(jù),分析原因,針對(duì)原因做改善方案,以避免再次發(fā)生。處理結(jié)果有三種:申請(qǐng)?zhí)夭煞诌x返工/返修第十一節(jié) 檢驗(yàn)流程一、進(jìn)料檢驗(yàn)1,倉庫根據(jù)采購訂單核準(zhǔn)產(chǎn)品的符合性和數(shù)量,然后填寫好來料交驗(yàn)清單交給檢驗(yàn)人員。2,檢驗(yàn)員根據(jù)交驗(yàn)單的信息,包括產(chǎn)品
16、型號(hào),外型,規(guī)格,數(shù)量等按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行抽檢或全檢檢驗(yàn)。3,檢驗(yàn)合格后,出具檢驗(yàn)證明文件并在交驗(yàn)單上簽字后一同交倉庫入庫。4,如檢驗(yàn)不合格應(yīng)立即隔離并做相應(yīng)標(biāo)識(shí),然后出具檢驗(yàn)不合格文件除檢驗(yàn)單上的內(nèi)容外,還應(yīng)包括不合格項(xiàng)的詳細(xì)信息。5,如可判定為廢品,需退回的將不合格報(bào)告交倉庫處理,并即使通知采購人員。6,如不能確定該不合格項(xiàng)在下一工序中是否可以規(guī)避該缺陷,可與技術(shù)和生產(chǎn)人員溝通并得到確認(rèn)簽名后,按評(píng)審結(jié)果處理。7,讓步接受的產(chǎn)品,做好特殊標(biāo)識(shí),然后單獨(dú)入庫;倉庫在發(fā)料時(shí)應(yīng)注意該批產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)流轉(zhuǎn)。8,分選合格的產(chǎn)品可直接入庫,不合格的退回。第十一節(jié) 檢驗(yàn)流程進(jìn)料檢驗(yàn)流程說明:1,本檢驗(yàn)流程,只有
17、在收到交驗(yàn)單時(shí)才能啟動(dòng)。2,交驗(yàn)單必須填寫清晰完整原則上應(yīng)附供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告或材質(zhì)證明文件。3,所有待檢物料應(yīng)放于待檢區(qū)域擺放整齊并做有清晰準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)。4,所有物料未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不得進(jìn)行加工、入庫或挪為它用。如遇特殊情況需要使用,應(yīng)通知檢驗(yàn)員并得到生產(chǎn)部門主管簽字方可使用。5,所有來料原則上必須在收到交驗(yàn)單后1個(gè)工作日內(nèi)完成檢驗(yàn)。6,外協(xié)來料也適用本流程。7,本檢驗(yàn)流程最終解釋權(quán)歸品管部所有。第十一節(jié) 檢驗(yàn)流程二、過程檢驗(yàn)1,巡檢員每次(每小時(shí)一次)巡檢根據(jù)操作者工作臺(tái)上的加工圖紙或工藝,進(jìn)行巡檢。2,設(shè)備的點(diǎn)檢是對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查,確認(rèn)設(shè)備的有效性和完好并做好記錄。3,檢查工藝圖紙時(shí)主
18、要看加工的工序內(nèi)容和產(chǎn)品是否與工藝相符,包括加工設(shè)備的符合性并做好記錄。4,對(duì)產(chǎn)品的檢查是要對(duì)本序所加工的內(nèi)容進(jìn)行全面檢驗(yàn),不允許跳序漏序加工并做好記錄。5,對(duì)操作者所使用的量檢具進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)為有效,并確認(rèn)操作者選用量具的正確性,并做記錄。6,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常狀態(tài)時(shí),因立即對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行隔離,并要求操作者調(diào)整至受控狀態(tài),并對(duì)之前加工的產(chǎn)品進(jìn)行全檢分選。7,當(dāng)操作者經(jīng)過調(diào)整仍不能使之處于受控狀態(tài),應(yīng)停止加工,并通知車間主管解決。8,只有調(diào)整和整改至受控狀態(tài)才能繼續(xù)加工生產(chǎn)。第十一節(jié) 檢驗(yàn)流程過程檢驗(yàn)流程說明:1,在加工期間發(fā)生下列情況流程重新啟動(dòng)。 a,連續(xù)停機(jī)超過兩個(gè)小時(shí) b,更換操作者 c,更換加
19、工產(chǎn)品 d,更換工裝模具刀具 e,機(jī)器維修后2,在成品檢驗(yàn)過程產(chǎn)生的讓步產(chǎn)品,必須單獨(dú)流轉(zhuǎn)。3,本流程同樣適用于對(duì)裝配,焊接等班組的質(zhì)量控制。4,本檢驗(yàn)流程最終解釋權(quán)歸品管部所有。第十一節(jié) 檢驗(yàn)流程三、成品檢驗(yàn)1,生產(chǎn)人員填寫生產(chǎn)交驗(yàn)單,并在交驗(yàn)單上的繳庫人處簽字。2,繳庫人在交驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)把產(chǎn)品按標(biāo)識(shí)分類整齊的放于指定的待檢區(qū)并附工件流轉(zhuǎn)卡或圖紙。3,品檢員根據(jù)流轉(zhuǎn)卡或圖紙和標(biāo)識(shí),按檢驗(yàn)圖紙進(jìn)行全尺寸檢驗(yàn)。4,檢驗(yàn)合格后做好合格標(biāo)識(shí)并在交驗(yàn)單上的檢驗(yàn)人處簽字確認(rèn),然后通知倉庫外協(xié)或入庫。5,如檢驗(yàn)不合格,檢驗(yàn)員應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)并隔離,然后通知繳貨人進(jìn)行返工返修或評(píng)審或報(bào)廢處理并在交驗(yàn)單上注明。6,返工返修后要重新執(zhí)行該流程,報(bào)廢產(chǎn)品應(yīng)由檢驗(yàn)員開報(bào)廢單,生產(chǎn)憑報(bào)廢單到倉庫重新領(lǐng)料加工。第十二節(jié) 檢驗(yàn)單據(jù)的填寫1、各檢驗(yàn)單據(jù)的填寫應(yīng)本著以下原則:字跡清晰明了,簡單易懂。實(shí)事求是。及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。2、不合格報(bào)告的填寫報(bào)表表頭,按圖紙?zhí)顚懲暾?。檢驗(yàn)員描述項(xiàng)必須描述清楚詳細(xì)。應(yīng)有檢測項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)值和項(xiàng)目實(shí)測值并說明不合格項(xiàng)的嚴(yán)重程度。依順序依次到相關(guān)部門簽字,評(píng)審。跟蹤評(píng)審結(jié)果。第十二節(jié) 檢驗(yàn)單據(jù)的填寫3、報(bào)廢單的填寫在確認(rèn)該產(chǎn)品確實(shí)無法再使用了,方可開報(bào)廢單
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