aio-0112-服裝企業(yè)實施ERP軟件解決方案

1、.精品資料網(wǎng)cnshu 25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座：.；精品資料網(wǎng)cnshu專業(yè)提供企管培訓資料如何選擇服裝ERP軟件如何選擇服裝ERP軟件？首先做到知己 服裝企業(yè)是實施 HYPERLINK seo165/Search-Engine-Optimization/seo849.html t _blank 服裝ERP 系統(tǒng)的主體，是ERP軟件的買主，因此首先要弄清楚： 企業(yè)在全球競爭中所處的位置是什么?同國內(nèi)外競爭對手的差距是什么?影響企業(yè)生存與開展的妨礙是什么?企業(yè)管理的瓶頸在什么位置?企業(yè)信息化的重點在什么地方?實施前后的差別要表達在哪里?找出企業(yè)本身的最迫切的信息化需求點，分清

2、主次和本身的信息化癥結之所在，進而為本人“量體選衣，對競標供應商進展綜合思索，找到最適宜本人的 HYPERLINK seo165/Search-Engine-Optimization/seo849.html t _blank 服裝ERP 供應商。其次做到知彼 做到“知己只是完成了預備任務的第一步。要想有條不紊，心中有數(shù)，還需求“知彼。對于不同的軟件廠商而言，其產(chǎn)品的優(yōu)優(yōu)勢有所不同，即使是全球著名的ERP提供商也有其軟肋。所以，在前面“知己的根底上，還要摸清楚提供商們的特點，比如復雜的工程制外型企業(yè)(航空、航天、大型船舶制造業(yè)等企業(yè))，國內(nèi)的ERP提供商由于缺乏相應的閱歷;其提供此類效力的才干相

3、對較弱，但是大中型企業(yè)的財務、供應鏈等模塊那么是國內(nèi)ERP提供商的強項，可以經(jīng)過閱讀相應的網(wǎng)站來初步了解，必要的時候可以向同行咨詢，用戶的說法往往是最公正的。 總結起來以下六點：1、首先要了解本人企業(yè)內(nèi)部目前各個部門對信息化的需求情況。 2、目前本人企業(yè)內(nèi)部的流程是什么。 3、本人企業(yè)內(nèi)部的硬件配置情況如何，能否能到達ERP軟件的要求。 4、本人企業(yè)內(nèi)部員工對ERP的認識程度。 5、對軟件的技術要求，BS或CS。 6、招標1、處理服裝款號、面料、顏色、尺碼四維要素的單據(jù)、報表難題 服裝ERP行業(yè)特性重要表達之一就是對款式、顏色、尺碼的科學管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運作的復雜性成指數(shù)倍

4、添加。許多服裝企業(yè)每天要處置成百上千的款式、顏色、尺碼。同時，ERP中需求以簡單、方便、明了的方式、界面與操作提供應用戶，涉及到錄入、查詢、報表三個方面的多維界面方式?？扑荚诜bERP方面發(fā)明性的勝利的處理這個問題。對服裝款號進展全面的描畫，科學組織各款服裝的屬性：采用顏色組、尺碼組、款號庫，簡化產(chǎn)品管理，使產(chǎn)品的組合更加豐富靈敏，可根據(jù)顏色、尺碼組的信息定義多種產(chǎn)品。自動生成各款號的訂單、庫存、消費、裁床單的相應顏色、尺碼二維輸入表單。實現(xiàn)雙界面顯示，一切的與服裝產(chǎn)品相關的單據(jù)銷售訂單、發(fā)貨單、消費訂單、銷售出庫單等可以單維或多維方式編輯顏色、尺碼，滿足不同人員的需求。動態(tài)的尺碼信息顯示，即

5、在單據(jù)中尺碼信息可根據(jù)款式定義的尺碼組而相應顯示相應的尺碼內(nèi)容，對于不同尺碼組的產(chǎn)品都能明晰明了進展表示。2、處理服裝復雜的工藝管理難題服裝工藝復雜，數(shù)據(jù)龐大，工藝描畫眾多，科思勝利的將服裝工藝問題完好的集成的處理?？扑夹滦头bERP的工藝卡管理，將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝道路中集中管理各工序的規(guī)范工時、規(guī)范本錢、規(guī)范工價，工藝規(guī)范闡明、檢驗規(guī)范、分扎方式、本錢歸集標識等?？梢允沟梅b廠的消費管理做到無紙化管理。任務中心、工序、工藝道路管理功能，根據(jù)技術部的要求快速定義各款產(chǎn)品的工藝道路，可管理工藝流程、工藝要求、各工序工價、工時，工序

6、分扎方式等。工藝卡片：每款服裝對應一組工藝卡，包括物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，工藝闡明、車縫要求、批色過程等文檔進展記錄款式設計：款式設計資料、設計過程管理，樣品制造管理，放樣管理。提高各部門信息的及時溝通和交流。3、處理服裝BOM的快捷錄入與自動生成的難題BOM是服裝消費、物料組成的根本文件，要求快速、準確。企業(yè)最為頭痛的是，一個款式多種顏色，一個顏色有多種尺碼，一個款式將有幾十種產(chǎn)品，運用傳統(tǒng)方法組成BOM必然使數(shù)據(jù)非常龐大，BOM編制人員任務量極大。服裝BOM成為業(yè)界第一大難題?？扑及l(fā)明性的處理了這個難題，無論在服裝BOM實際、組成原理、錄入界面等

7、方面都得到完好、完美的處理?？扑夹滦头bERP采用在同一界面，經(jīng)過錄入物料表、配色表、規(guī)格表等信息，將自動生成制造BOM，并將BOM中的信息集成管理?？扑检`敏采用ERP的相關BOM。方案BOM、模塊BOM制造；科思服裝BOM處理了三大問題：、用簡單的集成界面，一次性輸入一個款號多種面料、多種顏色、多種尺碼的BOM、用科學的方法，處置好設計BOM、采購BOM、制造BOM的層次關系。以滿足服裝設計時，物料不齊全、尺碼系列不確定等復雜情況；、用簡便方法處理服裝BOM物料多變、更新等多版本、多更改的情況； 在構建產(chǎn)品BOM時，首先確定構成該產(chǎn)品的根本原料是哪些，并且確定其領用部門、歸屬倉庫、規(guī)范用量、

8、損耗率、放碼部位，并設置面料的顏色。確定各原料在不同部位，針對不同尺碼的放碼系數(shù)系統(tǒng)那么可根據(jù)曾經(jīng)事先定義好的放碼系數(shù)，來計算各尺碼的實踐用量。根據(jù)填制的BOM信息，可以自動快速生成各款服裝不同尺碼的產(chǎn)品BOM。對于曾經(jīng)存在的BOM，那么會產(chǎn)品不同版本的產(chǎn)品BOM。4、處理服裝消費的工票、計件工資的難題服裝消費中兩個突出問題就是工序多、周轉快、數(shù)量大，因此消費跟單難度大，難于即時了解消費進度及消費統(tǒng)計，另一個難點就是統(tǒng)計工人的飛仔和計件工資非常繁雜，難于提高任務效率?？扑夹滦头bERP中采用條碼跟單和計飛技術,大大提高任務的效率和企業(yè)管理程度。根據(jù)裁床記錄，自動生成工單工票，自動分扎，消費過程

9、自始至終跟蹤扎號，同時打印分扎條碼工票單據(jù)，工序終了可以快速掃描工票，自動統(tǒng)計消費進度及計件工資。一直以扎跟蹤消費，隨時了解已分裁片數(shù)量、已發(fā)車間數(shù)量。及時統(tǒng)計裁床的實踐布料耗用，對方案領用與實踐耗用進展對比分析，以嚴厲控制車間的布料耗用，以及對排嘜技術的提高。靈敏定義各工序規(guī)范工時、規(guī)范工價，人工掃描、自動計算計件工資和IE嚴密結合，可分析人工效率，計提效率工資；可進展多達18種IE分析報表5、處理服裝關鍵工序裁床管理裁床管理是服裝消費關鍵工序也是物控、發(fā)料、工票管理的關鍵，及其重要?？扑夹滦头bERP將裁床管理當成重點?？梢赃M展設定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù),自動生成裁

10、片明細，并自動分扎。并一直以扎跟蹤消費。隨時了解已分裁片數(shù)量,已上車間數(shù)量.同時可以進展統(tǒng)計消費單的總進展情況。及時打印裁床拉布記錄、床次打印、扎號打印。管理裁剪方案用料、實踐用料及布頭情況；根據(jù)每床排嘜資料、拉布層數(shù)自動生成每床用布量，及裁片數(shù)?？筛鶕?jù)每扎數(shù)量自動進展分扎計算、自動分扎。提供實踐耗用與方案領用的對比分析。6、根本處理服裝物控大難題物控是服裝企業(yè)最大難題之一，物控包括BOM、打辦批色、物料庫存，物料需求、采購方案、面料配料采購、備料借料等。服裝物料越來越復雜，設計時，不知道有何種面料，方案時，還不知客戶的顏色、尺碼配比信息，消費時，不知道物料的分配情況，裁剪時，不知道面料的長度

11、及幅度與嘜架能否匹配，這一切，都是物控難點。從業(yè)務、方案、采購等多途徑處理物控，具有打辦批色管理，處理物料預備問題；多種BOM、物料需求方案、庫存展望、采購方案，處理物料方案問題提供備料單、借料單處理在庫物料分配問題；排產(chǎn)排程思索物料齊料、缺料分析資料，處理消費物料確保問題物料需求方案，根據(jù)客戶訂單、消費安排，全面思索現(xiàn)有庫存、已采購量、在途量、平安庫存量、已分配量等，準確的計算物料需求，給出才夠建議方案。7、處理服裝ERP工單排程的瓶頸問題？科思以為服裝ERP主要應面向消費管理，而消費管理的最大瓶頸就是工單排程，可以說至今沒有一個服裝ERP勝利處理工單排程問題。為什么眾多的名牌ERP系統(tǒng)都無

12、法提供這種根本功能？這究竟有什么難的？ ERP技術瓶頸究竟在什么地方？回答這個問題的關鍵，就要從服裝企業(yè)影響消費的要素非常多，必需對企業(yè)的消費工藝流程爛熟于心，也就是全面了解企業(yè)究竟是怎樣進展消費的，熟習其中每個細節(jié)，作為消費調度的人腦管理是非常清楚的，那么要ERP想干同樣的事情也必需到達同樣的前提條件：全面了解企業(yè)終究是怎樣進展消費的，每個細節(jié)都不能差！這對一個人來說能夠并不算難，但對于一個ERP系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情！因此比建立服裝BOM還要困難，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時間、邏輯關系、規(guī)那么、技術參數(shù)、本錢等等錯綜復雜的消費信息，要把它們按照一定的規(guī)那么組織在一同，

13、構成一套全面反響企業(yè)消費過程的根底數(shù)據(jù)，為以后的計算消費排程做好預備?？茖W組織排產(chǎn)所需資料，包括各工序工時、縫制工時、產(chǎn)能、物料信息等在下大工單前可以即時了解下達消費車間、班組的產(chǎn)能、負荷率；可以從工時、人力、設備三個方面提供準確的產(chǎn)能信息；同一界面，可以方便快捷的了解車間、班組、工序的產(chǎn)能情況，消費進度情況；提供甘特圖表示的消費進度及估計完成情況，用甘特圖表示產(chǎn)能比例等；8、處理服裝訂單、消費、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題科思新型服裝ERP完益處理了服裝訂單、消費的進度跟蹤問題，包括樣衣消費進度、采購進度、紙樣嘜架進度、裁床與印繡花進度、車縫消費進度，工飛掃描、工序錄入、實踐工時/本錢/效率分析、預警與各進度的調整，可以進展各關鍵工序的進度分析。9.處理服裝的裝箱、按箱出入庫問題？裝箱是庫存管理、發(fā)貨、儲運環(huán)節(jié)的重要管理內(nèi)容。內(nèi)衣、服裝管好管好每一箱廢品至關重要。能將管理管到箱，將大大提高管理程度。裝箱規(guī)格單：訂單、工單可預先定義如何裝箱、如何配套、如何配碼、配色。裝箱配碼單：常規(guī)訂單或庫存廢品按配箱單進展裝箱，并按箱入庫、按箱出庫發(fā)貨，保證少出過失10、處理服裝的分類本錢裝箱配核算？服裝ERP的本錢核算功能也是非常復雜，難點在于思想要素以及工序復雜、物料繁多，科思發(fā)明性的處理了如何將眾多