應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)

1、應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)以提高生產(chǎn)力1課程目的掌握工業(yè)工程技巧和知識(shí)有效利用資源創(chuàng)造效益提升公司生產(chǎn)力使公司獲取最大利潤(rùn)2課程內(nèi)容工業(yè)工程簡(jiǎn)介生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)人體工程學(xué)的應(yīng)用工作測(cè)量方法研究讓我們一起來(lái)研究吧！3工業(yè)工程簡(jiǎn)介你在工作中是否遇到過(guò)以下現(xiàn)象倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)安排員工的工作是每天數(shù)螺絲，員工為防止出錯(cuò)，一個(gè)一個(gè)的數(shù)，一天8小時(shí)若不出錯(cuò)恐怕是個(gè)奇跡。員工出錯(cuò)后，通常只會(huì)受到訓(xùn)斥和處罰“你為什么不仔細(xì)作業(yè)？” 方法研究4工業(yè)工程簡(jiǎn)介你在工作中是否遇到過(guò)以下現(xiàn)象生產(chǎn)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)流水線上總有某些員工作業(yè)特別慢，面前有很多貨物堆積，但是無(wú)論如何訓(xùn)斥和調(diào)換員工均無(wú)大的改觀。生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)我該怎么辦？5工業(yè)工程簡(jiǎn)介對(duì)IE的

2、定義IE是結(jié)合了人、機(jī)、料、信息和能源的關(guān)于設(shè)計(jì)、改善和安裝的綜合系統(tǒng)學(xué)科。為明示、預(yù)測(cè)、平價(jià)該系統(tǒng)所產(chǎn)生的結(jié)果而使用工程學(xué)分析或設(shè)計(jì)原理與技巧，并融合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)學(xué)等專門知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。6工業(yè)工程簡(jiǎn)介IE的背景起源于工作研究，而工作研究的主要構(gòu)成來(lái)源于“時(shí)間研究”和“動(dòng)作研究”。7工業(yè)工程簡(jiǎn)介制造資源規(guī)劃MRP及時(shí)生產(chǎn)JIT約束理論TOC并行工程Concurrent Engineering全面質(zhì)量管理TQM企業(yè)流程重組BPR供應(yīng)鏈管理SCM物流管理Logistic Management8生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程的基本類型功能劃分方式相同類型、相同工藝的設(shè)備集中布置。流程劃分方式設(shè)備按產(chǎn)品工

3、藝路線的先后順序排列。9生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)功能劃分方式成品倉(cāng)原料倉(cāng)進(jìn)貨運(yùn)出裝配磨床鉆床銑床刨床車床檢驗(yàn)10生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)流程劃分方式方鐵輸送線A板運(yùn)進(jìn)運(yùn)出針板輸送線底板輸送線B板運(yùn)進(jìn)面板輸送線合模檢驗(yàn)11生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程類型選擇的因素生產(chǎn)的規(guī)模；工序的穩(wěn)定性；生產(chǎn)設(shè)備的通用性；零部件的互換性；環(huán)境的要求（凈室或溫濕度要求）12生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)一般而言功能劃分方式適用于： 產(chǎn)品制造（機(jī)加工，熱處理）流程劃分方式適用于： 產(chǎn)品裝配（裝配流水線）13生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)功能劃分方式的設(shè)計(jì)原則E= AijXiJ=最小值 i jE：搬運(yùn)總量A：工序i與工序j之間的搬運(yùn)重量；X：工序i與工序j之間的距離。14生產(chǎn)流

4、程的設(shè)計(jì)功能劃分方式的設(shè)計(jì)步驟確定各部門的面積需求；確定生產(chǎn)的作業(yè)流程；各工序間搬運(yùn)量的計(jì)算；工序間重要性的分析；確定各工序間的相互關(guān)系；最終確定廠房的布置。15生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)流程劃分方式的設(shè)計(jì)原則 平衡技術(shù)E= （Pi-Pmin）=最小值 iE:生產(chǎn)能力損失總和；Pi :各工序的生產(chǎn)能力；Pmin:瓶頸工序的生產(chǎn)能力。16生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)流程劃分方式的設(shè)計(jì)步驟了解可能分解的最小工作步驟的作業(yè)時(shí)間；了解這些工作步驟在工作順序中的可變性；決定生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力；計(jì)算所需工位的數(shù)量；使用平衡方法布置生產(chǎn)線。17人體工程學(xué)的應(yīng)用人體工程學(xué)（Ergonomics）人類生物學(xué)及工程科學(xué)的應(yīng)用合并起來(lái)，籍以使

5、員工與工作之間有最佳的相互調(diào)整，其利益是以員工的作業(yè)環(huán)境改善為測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。18人體工程學(xué)的應(yīng)用人體工程學(xué)的范疇工作場(chǎng)所的布置；設(shè)備的設(shè)計(jì)（標(biāo)度盤，顯示板，控制桿，手輪）工作環(huán)境的設(shè)計(jì)（溫度，濕度，照明）精力消耗的測(cè)量。19人體工程學(xué)的應(yīng)用工作場(chǎng)所的布置其涉及到人體解剖學(xué)的因素，包括座位、配件及裝置排列的設(shè)計(jì)，須配合人體測(cè)量的要求。20人體工程學(xué)的應(yīng)用工作場(chǎng)所的布置布置的原則：不能使用均值，需使用5%或95%作為標(biāo)準(zhǔn)。例如：根據(jù)研究，男子臂力的分布情況表明，一般男子的臂力為120磅，如果我們?cè)O(shè)計(jì)一重機(jī)器操縱桿，要求操作者使用120磅的力量，則有一半的男子不能操作它，另臂力分布情況表明，95%的男子

6、臂力達(dá)到52磅，于是，我們可以設(shè)計(jì)出使用力量為50磅的操縱桿，使用大部分的男子可操作它。21人體工程學(xué)的應(yīng)用工作場(chǎng)所的布置一個(gè)典型的作業(yè)工位布置包括： 桌面工作區(qū)域；座椅的設(shè)計(jì)。 我的腿都進(jìn)不去！22人體工程學(xué)的應(yīng)用工作場(chǎng)所的布置人手的工作范圍最大的區(qū)域正常工作區(qū)域23人體工程學(xué)的應(yīng)用工程場(chǎng)所的布置零件放置離裝配區(qū)太遠(yuǎn)不正確的桌面佈置我拿不到！24人體工程學(xué)的應(yīng)用工作場(chǎng)所的布置正確的桌面佈置零件放置符合人體工程學(xué)這下清松了25人體工程學(xué)的應(yīng)用標(biāo)度盤，顯示板的布置A有助于正確的視覺(jué)及資料處理的能力辨讀距離為30”時(shí)，適當(dāng)標(biāo)度盤直徑2.73-3”字的總高與總寬之比為3:2時(shí),認(rèn)讀最準(zhǔn)確大寫字母與數(shù)

7、字的認(rèn)讀最準(zhǔn)確0，10，20位置上用長(zhǎng)線,5，15位置上用短線標(biāo)度表上采用等距離刻度26人體工和學(xué)的應(yīng)用標(biāo)度盤,顯示板的布置增加增加增加B 符合人體生理習(xí)慣27人體工程學(xué)的應(yīng)用標(biāo)度盤,顯示板的布置很多情況下,并不要具體讀數(shù):操作員只需判斷讀數(shù)是否在正常范圍; 對(duì)策:在min和man處標(biāo)識(shí).操作員只是了解設(shè)備是否正常運(yùn)作; 對(duì)策:安裝指示燈,顯示狀態(tài).28人體工程學(xué)的應(yīng)用控制桿,手輪的設(shè)計(jì)原則是配合人類心理和生理的特性.正常男子的臂力均值120磅，95%達(dá)到52磅以上;需要較大力矩時(shí),改手動(dòng)為腳動(dòng);零摩擦力矩時(shí),直徑3-6英寸最佳;存在摩擦力矩時(shí),直徑10-16為佳,改手輪為曲柄29人體工和學(xué)的

8、應(yīng)用控制桿,手輪的設(shè)計(jì)某些時(shí)候，需改變其顏色、尺寸、形狀和位置,以便于區(qū)別它們:機(jī)器上的啟動(dòng)開關(guān)為綠色，停止開關(guān)為紅色;小的圓形按鈕小于大圓形按鈕的5/6時(shí)，方可辯別;電腦鍵盤上的“F”和“J”鍵上加小圓點(diǎn);摩托車的腳制動(dòng)和換檔分別置于車身左右兩側(cè)。30人體工程學(xué)的應(yīng)用控制桿,手輪的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)需符合人體的生理習(xí)慣:擰緊31人體工程學(xué)的應(yīng)用工作環(huán)境的設(shè)計(jì)包括溫度、濕度、聲音和照明等因素,將其對(duì)工人的影響降至最低，以降低差錯(cuò)率，保障生產(chǎn)率和質(zhì)量水平。再亮點(diǎn)32人體工程學(xué)的應(yīng)用工作環(huán)境的設(shè)計(jì)溫濕度控制的方法增加溫濕度控制設(shè)備；增加防護(hù)服； 增加通風(fēng)設(shè)備。 例：6#廠光刀組增加排氣扇機(jī)解決空氣不流通問(wèn)題

9、 風(fēng)力夠大了嗎？33人體工程學(xué)的應(yīng)用工作環(huán)境的設(shè)計(jì)噪音的控制從聲源著手（部件設(shè)計(jì)，隔音設(shè)計(jì)，減震設(shè)計(jì)）使用隔音板，吸音器，隔音涂料采用耳塞（有效降低20-30DB）噪音太大了，去死吧！34人體工程學(xué)的應(yīng)用工作環(huán)境的設(shè)計(jì)照明的控制強(qiáng)光源84%69%53%42%4020105可見(jiàn)度下降百分率強(qiáng)光離視線越近便越壞35人體工程學(xué)的應(yīng)用工作環(huán)境的設(shè)計(jì)照明問(wèn)題在實(shí)際工場(chǎng)中的應(yīng)用根據(jù)計(jì)算或?qū)嶒?yàn)得出不同區(qū)域的臨界照明標(biāo)準(zhǔn)；按照以上標(biāo)準(zhǔn)確定工廠的廠房照明部分需要強(qiáng)光的工位加設(shè)輔助光源；對(duì)強(qiáng)光源加設(shè)保護(hù)罩，避免 對(duì)人眼直射36人體工程學(xué)的應(yīng)用精力消耗的測(cè)量應(yīng)用生理學(xué)的測(cè)量方法對(duì)疲勞和休息的時(shí)間進(jìn)行研究。例如：一個(gè)

10、從事繁重體力勞動(dòng)的工人，可能需要工作20分鐘，然后休息20分鐘，如何確定這20 分鐘的休息時(shí)間呢？37人體工程學(xué)的應(yīng)用精力消耗的測(cè)量根據(jù)德國(guó)E.A.Muller的研究，人體進(jìn)行連續(xù)工作而不需休息的最大能量消耗極限為4千卡/分鐘。（已扣除了千卡/分鐘的基本代謝）人體的標(biāo)準(zhǔn)能量?jī)?chǔ)存為24千卡。為使疲勞不累計(jì)，勞動(dòng)時(shí)間加上休息時(shí)候的平均能量消耗不超過(guò)4千卡/分鐘38人體工程式學(xué)的應(yīng)用精力消耗的測(cè)量例：當(dāng)支出為6千卡/分鐘 24/（6-4）=12分鐘既消耗完所有儲(chǔ)備，此時(shí)他需要休息（12*6）/4-12=6分鐘來(lái)恢復(fù)，以使平均消耗不超過(guò)4千卡/分鐘39人體工程學(xué)的應(yīng)用精力消耗的測(cè)量正常的作業(yè)中，除了考

11、慮疲勞休息時(shí)間外，還需考慮由于心理因素，對(duì)單調(diào)工作的厭倦而所需的休息時(shí)間，通常，這一休息時(shí)間為工作時(shí)間的5%。40人體工程學(xué)的應(yīng)用精力消耗的測(cè)量各種作業(yè)的能量損耗（千卡/分鐘）辦公室工作，坐辦公室工作，站機(jī)械工人裝卸工人採(cǎi)礦縫紉打字，電動(dòng)，40字/分鐘一般工業(yè)勞動(dòng)0。60。82。105。006。000。430。314。1041工作測(cè)量工作測(cè)量決定標(biāo)準(zhǔn)目的：達(dá)成改良計(jì)劃與管制、有效安排工廠人員、人工成本管制、建立建全獎(jiǎng)勵(lì)制度方法研究改善生產(chǎn)方法目的：達(dá)成對(duì)物料、廠房、機(jī)器、人力等資源有更好的利用。提高生產(chǎn)力（WORK STUDY）42工作測(cè)量工作測(cè)量的定義利用某些專為建立工作量而設(shè)計(jì)的技術(shù),來(lái)決

12、定一個(gè)勝任的工作者,在規(guī)定的工作成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)進(jìn)行一項(xiàng)工作所需要之時(shí)間.標(biāo)準(zhǔn)43工作測(cè)量工作測(cè)量之技術(shù)時(shí)間研究（TIME STUDY）工作抽樣（Activity Sampling）預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（Predetermined Motion Time System）44工作測(cè)量時(shí)間研究的要素對(duì)研究的對(duì)象確立精確的規(guī)格要求，包括:工作起止，方法，物料，設(shè)備及條件;建立系統(tǒng)記錄工人的實(shí)際作業(yè)時(shí)間;明確工作標(biāo)準(zhǔn)比率的概念;確定寬松時(shí)間的評(píng)估方法。45工作測(cè)量時(shí)間研究使用的工具秒表單位：CM，1CM=1/100分方法：連續(xù)法，重復(fù)法記數(shù)器用于記錄生產(chǎn)數(shù)量文件（記錄用，參考用）46工作測(cè)量時(shí)間研究的步驟A、

13、使工作方法標(biāo)準(zhǔn)化；B 、選擇恰當(dāng)?shù)难芯孔鳂I(yè)者；C 、分解工作要素；D 、觀察記錄每個(gè)要素，并評(píng)定比率；E 、確定觀察的數(shù)目；F 、計(jì)算正常時(shí)間；G 、確定個(gè)人需求，工作延遲及疲勞的寬放時(shí)間；H 、確立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；（=各要素的正常時(shí)間+寬放時(shí)間）47方法研究起源于動(dòng)作研究，乃是有系統(tǒng)地去記錄、分析及嚴(yán)格考察現(xiàn)行的及擬議中的工作方法，并發(fā)展與應(yīng)用更容易及更有效的方法。目的：尋求工作之較好方法。要旨：消除不必要的工作，可以避免的阻滯及 其它浪費(fèi)，籍以提高工作效率。48方法研究方法研究的對(duì)象1、生產(chǎn)對(duì)象（物） 工程分析：包括作業(yè)過(guò)程，時(shí)間及空間變化。2、生產(chǎn)主體（人） 動(dòng)作研究：人機(jī)配合。49方法研究工

14、程分析是指在工廠里，從原料到制造出成品這一連串的生產(chǎn)活動(dòng)中，對(duì)整個(gè)過(guò)程或個(gè)別過(guò)程進(jìn)行分析改善的一種手法。其意義在于： A、探討工程系列的組合是否經(jīng)濟(jì)有效； B、探討個(gè)別工程前后的關(guān)聯(lián)性。50方法研究工程分析的步驟1、選擇工作，并制定現(xiàn)有流程圖；2、記錄過(guò)程；3、考察/分析51方法研究工程分析的步驟4、建立新的工作方法（需綜合考慮工廠的限制因素）：生產(chǎn)量及產(chǎn)品品質(zhì)要求；生產(chǎn)場(chǎng)所及人員限制；成本費(fèi)用；管理復(fù)雜化?？梢詥?？52方法研究工程分析的步驟5、記錄新方法，實(shí)施改良。通過(guò)改變布置、設(shè)備、設(shè)計(jì)、工作環(huán)境、減少疲勞、材料再利用等實(shí)施改良；改良完成后，考慮制作作業(yè)指導(dǎo)書及培訓(xùn)員工的必要性。53方法研究工程分析的結(jié)果54方法研究動(dòng)作研究的概念對(duì)作業(yè)者的眼、手、腳等身體動(dòng)作加以細(xì)分并進(jìn)行研究，把“不必要”的刪除，把“必要”的變?yōu)楦坝行省焙汀安灰灼凇钡摹敖?jīng)濟(jì)動(dòng)作”。