《風(fēng)口》瘋狂眾籌的背后玄機

1、風(fēng)口瘋狂眾籌的背后玄機英國杰出的思想家、作家、戲劇家及詩人莎士比亞曾說： “多談些實際，少弄些玄虛” 。 風(fēng)口：把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型新機遇 （以下簡稱： 風(fēng)口 ） 一書， 從 2014年 11 月 23 日發(fā)起出版眾籌，截止 2014 年 12 月 31 日晚上12 點， 僅 40 天時間， 眾籌 1 萬元以上的國內(nèi)頂尖的企業(yè)家、投資大鱷、 PE 教父和知名媒體人達到 315 位， 并成為 風(fēng)口眾籌的聯(lián)合發(fā)起人。眾籌一萬元以下的（ 188 元、 588 元、1888 元、 3888 元及 5888 元計五個層級） 各行業(yè)精英達到 484位，總體來講，近800 人眾籌創(chuàng)造了 400 多萬

2、的業(yè)績，成為中國圖書出版產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個里程碑！令人更嘆為觀止的是風(fēng)口眾籌僅靠在朋友圈傳播，這是中國第一次在移動端平臺、通過社群推廣創(chuàng)造的眾籌出版奇跡，活生生顯示出基于移動端的社群眾籌的巨大能量。看到此，可能朋友會問風(fēng)口的內(nèi)容是什么？眾籌業(yè)績狂飆的奇跡是如何創(chuàng)造的？踏上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代風(fēng)口在國內(nèi)，經(jīng)過近20 年發(fā)展，以百度、阿里巴巴和騰訊（ BAT ）為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在搜索、電商和社交領(lǐng)域，分別建成了自己的商業(yè)帝國。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的 20 年中，以消費為主線的互聯(lián)網(wǎng)，迅速滲透至人們生活的每個領(lǐng)域，使得消費互聯(lián)網(wǎng)時代逐漸走向頂峰。2012 年 11 月份， 華爾街日報 報道了美國消費互聯(lián)

3、網(wǎng)公司風(fēng)投變化的情況，該文章即指出，消費互聯(lián)網(wǎng)和移動公司的風(fēng)投，在2012 年的前九個月與同期比下降了 42% 。下降的最大部分不是在種子輪投資，而是在后續(xù)的跟投。 2013年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已達6.18億，同比增速下滑至個位數(shù)，用戶數(shù)和用戶活躍度進一步提高的空間有限。一直致力于創(chuàng)建生態(tài)型資本社交平臺的八八眾籌公司，從對種種跡象研究發(fā)現(xiàn)，消費互聯(lián)網(wǎng)增長已趨于穩(wěn)定，逐步進入成熟平緩增長期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，卻開始進入了一個高速發(fā)展的階段。隨著虛擬化進程逐漸從個人轉(zhuǎn)向企業(yè)，以價值經(jīng)濟為主要商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將逐漸興起。未來相比消費互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的巨大風(fēng)口。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的臺風(fēng)

4、迅猛來襲之際，企業(yè)如果無法洞察和掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)法則，無疑將被時代拋棄。通過對多個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的詳細、深入研究，八八眾籌推出了風(fēng)口這樣一個定義時代的作品。在本書中，八八眾籌提出基于移動互聯(lián)網(wǎng)、 大數(shù)據(jù)和 C2B 為基礎(chǔ)的 “價值鏈、價值網(wǎng)、價值平臺、價值生態(tài)及價值星系”的商業(yè)模式創(chuàng)新、重塑和迭代路徑，獨家揭秘在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，如何創(chuàng)業(yè)、如何轉(zhuǎn)型、升級的關(guān)鍵密碼。既有視角獨特的案例分析，也有切實簡單的作業(yè)指導(dǎo)方法，對許多創(chuàng)業(yè)者或正在傳統(tǒng)市場苦苦鏖戰(zhàn)的項目而言，它都是一部具體實用的極好工具。作品創(chuàng)作完成后，我們很快就與機構(gòu)機械工業(yè)出版社達成了初步出版合作的協(xié)議，全力打造一部全彩精裝、內(nèi)

5、含視頻的一部書。瘋狂眾籌的起心動念這時，我們看到周鴻本韋在京東商城眾籌周鴻本韋自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論的 161 萬眾籌紀(jì)錄。八八眾籌認(rèn)為在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展之際，基于移動端的社區(qū)眾籌，一定可以打敗基于 PC 端的流量眾籌。于是，經(jīng)過快速、細致的策劃，我們在微信圈向周鴻未韋的眾籌記錄發(fā)生了挑戰(zhàn)。從 2014 年 11 月 23 日開始，八八眾籌發(fā)布第一條“喊話周鴻木韋：挑戰(zhàn)眾籌風(fēng)口 180萬”微信。當(dāng)時的挑戰(zhàn)目標(biāo)是 100 天完成 180 萬（人民幣）的眾籌金額，突破周鴻本韋在京東眾籌平臺上100天眾籌161萬多的圖書眾籌記錄，創(chuàng)造一項全新的世界紀(jì)錄！微信發(fā)布后不到 10 天，即 2014 年

6、12 月 2 日，眾籌 1萬及以上成為本書聯(lián)合發(fā)起人的朋友就達到有 57 人，參與眾籌者大多是國內(nèi)頂尖的媒體人、 投資大鱷、 PE 教父和企業(yè) 家。為何這些大咖都會積極參與風(fēng)口眾籌？在這里我想普及眾籌概念，只想解析一下瘋狂眾籌的動因！首先，對風(fēng)口的價值從多角度進行了展示。從本書內(nèi)容的角度， 風(fēng)口以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為自己的商業(yè)原點，成功與已經(jīng)形成熱詞的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對接，相當(dāng)于手把手的指導(dǎo)企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計和實施。從社交的角度，參與眾籌風(fēng)口將是一張光鮮的社交名片，也可成為送給客戶的獨特禮物，有利于擴大自身影響力及人脈圈。因為每個眾籌聯(lián)合發(fā)起人，都可得到 188 冊個性化定制風(fēng)口 。從增添魅力的角度

7、，勇于參與風(fēng)口眾籌創(chuàng)新實踐，很有可能成為其獲得更多資源的敲門磚。因為沒有人不歡迎具有創(chuàng)新精神的企業(yè)或個人，政府對創(chuàng)新企業(yè)有政策支持，合作伙伴希望找到創(chuàng)新人才做強企業(yè)。從公益的角度，參與風(fēng)口眾籌是社會責(zé)任，愛心回饋的體現(xiàn)。 因為每眾籌出版一本書， 88 眾籌將向中國婦女發(fā)展基金會（母親綠色工程專項基金）捐助一元錢（人民幣） ，用于支持 12 年扎根荒漠植樹造林的“大地母親”易解放。還有建立社群關(guān)系、參與暢銷書等角度，一步步讓大家深深體會到參與眾籌對自己的巨大價值。在市場中許多眾籌項目不成功的重要原因之一是項目本身不給力，而風(fēng)口僅從自身價值的挖掘就打動了許多人。其次， 風(fēng)口對眾籌者給予超值的回報。本次眾籌設(shè)計了八個參與等級。從188 元、 588 元、 1888 元、 3888 元、5888 元、 10000 元、 38888 元及 58888 元。僅以出資10000元者的回報舉例，即可獲得：（ 1）得到 188 本風(fēng)口 ，其中 18 本書有本書發(fā)起人“長官”的親筆簽名；（ 2）加