車隊(duì)管理規(guī)章制度_第1頁(yè)
車隊(duì)管理規(guī)章制度_第2頁(yè)
車隊(duì)管理規(guī)章制度_第3頁(yè)
車隊(duì)管理規(guī)章制度_第4頁(yè)
車隊(duì)管理規(guī)章制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Word - 7 -車隊(duì)管理規(guī)章制度第一篇:車隊(duì)管理規(guī)章制度1、車隊(duì)的規(guī)章制度1、遲到、早退(按一個(gè)月計(jì)算),三次(含三次),取消當(dāng)日出勤,并取消年終評(píng)優(yōu)和各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。2、不執(zhí)行車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,車在人不在,延誤出車任務(wù),給學(xué)院造成不良影響的駕駛員,車隊(duì)開會(huì)要提出批判,并取消當(dāng)日出勤,同時(shí)取消年終評(píng)優(yōu)和各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。3、工作時(shí)間酒后駕駛車輛,發(fā)生交通事故的駕駛員,除個(gè)人全部賠償雙方的經(jīng)濟(jì)損失外,上報(bào)學(xué)院人事處按規(guī)定處理。4、發(fā)生交通事故,車輛損失的小、責(zé)任,按交通事故處理方法執(zhí)行。給學(xué)院造成很壞影響者,上報(bào)學(xué)院人事處按規(guī)定處理。5、車隊(duì)全體駕駛員,由于個(gè)人緣由,延誤了正常發(fā)班車及其它公務(wù)用車,未能在

2、指定時(shí)間到達(dá)出車地點(diǎn),老師有映的,當(dāng)天按曠工處理。6、未經(jīng)車隊(duì)同意,開私車或?qū)⒐嚱唤o他人代開,發(fā)生各種交通事故,各種刑事犯罪,學(xué)校不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。依據(jù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,上報(bào)學(xué)院按規(guī)定處理。7、對(duì)車輛檢查不準(zhǔn)時(shí),發(fā)生人為損壞車輛的駕駛員,將依據(jù)事故責(zé)任的經(jīng)濟(jì)比例(交通事故處理方法)賜予經(jīng)濟(jì)懲罰,同時(shí)取消年終評(píng)優(yōu)和各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。8、周六、周日、節(jié)假日及晚間值班司機(jī),不仔細(xì)巡察車隊(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)外,發(fā)生事故者,將上報(bào)學(xué)院人事處按規(guī)定處理,值班司機(jī)玩忽職守,工作時(shí)間隨便漏崗,一經(jīng)發(fā)覺,將取消當(dāng)日出勤及年終評(píng)優(yōu)。9、要加緊強(qiáng)學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn)。10、以上規(guī)定結(jié)合東北師范學(xué)人文學(xué)院車隊(duì)考評(píng)方法同時(shí)執(zhí)行,猶如學(xué)院相關(guān)規(guī)

3、定發(fā)生,按學(xué)院規(guī)定執(zhí)行。其次篇:車隊(duì)管理崗位職責(zé)車隊(duì)管理崗位職責(zé)一 人員管理1教練員人事檔案管理;2教練員培訓(xùn)記錄及職稱等級(jí)管理; 3教練員管理; 5招生統(tǒng)計(jì)、學(xué)員分車; 5學(xué)員信息收集匯總、報(bào)備; 6考試方案預(yù)審及支配; 7學(xué)員投訴受理;8科目二、三考試綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與公示 9科目二、三票務(wù)管理(對(duì)接考務(wù)辦公室) 10審查實(shí)操科目教學(xué)學(xué)時(shí)二 車輛管理 1教練車檔案管理; 2車輛維護(hù)、修理; 3車輛油料管理; 4平安事故保險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)接; 5車管、運(yùn)管業(yè)務(wù)管理三 平安管理 1教學(xué)平安管理; 2車輛平安管理 3場(chǎng)地平安管理 4設(shè)備平安管理 5消防平安管理四 考場(chǎng)管理 1考場(chǎng)練習(xí)秩序 2考場(chǎng)考試秩序 3

4、考場(chǎng)考試預(yù)約時(shí)間支配 4考試車輛管理 5考場(chǎng)設(shè)備管理第三篇:車隊(duì)調(diào)度員崗位職責(zé)車隊(duì)商務(wù)部調(diào)度員崗位職責(zé)(車隊(duì))為了使當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度工作有效執(zhí)行,保障整個(gè)車隊(duì)更加到位工作及服務(wù),對(duì)調(diào)度員職責(zé)明確以下分工:一、主調(diào)度員崗位職責(zé):1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和海關(guān)監(jiān)管法規(guī),負(fù)責(zé)車隊(duì)組日常運(yùn)輸生產(chǎn)的調(diào)度工作,依據(jù)神灣港貨運(yùn)碼頭裝卸作業(yè)方案及船公司編制的拖車工作方案表敏捷支配運(yùn)輸生產(chǎn)。2、主調(diào)度員為當(dāng)天第一調(diào)度,對(duì)車隊(duì)整個(gè)生產(chǎn)方案派運(yùn)、調(diào)度、指揮、跟進(jìn)工作擔(dān)當(dāng)起總調(diào)度指揮責(zé)任。當(dāng)天方案派運(yùn),由主調(diào)度負(fù)責(zé);3主調(diào)度必需依據(jù)其次天生產(chǎn)任務(wù)狀況,研判分析確定投入其次天拖車臺(tái)數(shù),滿意生產(chǎn)需求。并監(jiān)督好其次天拖車及司機(jī)

5、出勤狀況,清楚地了解整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作及動(dòng)態(tài)狀況 。有須第一時(shí)間上報(bào)部門準(zhǔn)時(shí)處理。全程負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天派運(yùn)后車輛運(yùn)作的跟蹤、監(jiān)控和調(diào)度管理,全面把握車輛運(yùn)作和司機(jī)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài);6、對(duì)當(dāng)天運(yùn)輸生產(chǎn)必需心中有數(shù),充分運(yùn)用調(diào)度學(xué)問技巧,確保當(dāng)天運(yùn)輸任務(wù)完滿完成,特殊在早上需要細(xì)心檢查當(dāng)天報(bào)關(guān)柜有無(wú)準(zhǔn)時(shí)派運(yùn)貨柜到廠,及下午執(zhí)報(bào)關(guān)柜時(shí)必需核對(duì)自己所把握的報(bào)關(guān)柜信息,再次細(xì)心核對(duì)執(zhí)報(bào)關(guān)柜的車輛是否有疏漏,確保運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量滿意客戶要求,做到讓客戶滿足;7、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,調(diào)度指令一經(jīng)發(fā)出,必需要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行,不執(zhí)行的準(zhǔn)時(shí)上報(bào)部門準(zhǔn)時(shí)處理。8、調(diào)度指令統(tǒng)一由主責(zé)調(diào)度發(fā)出,發(fā)出指令時(shí)與司機(jī)雙方溝通必需明確、清晰,避開溝通

6、不清晰、不明確,同時(shí)避開多人發(fā)出調(diào)度指令,以免影響生產(chǎn)運(yùn)作和產(chǎn)生各方面沖突;9、監(jiān)督車輛修理狀況。對(duì)于當(dāng)天任務(wù)比較多時(shí),主車司機(jī)提出車輛修理時(shí),需要了解清晰車輛的故障是否需要準(zhǔn)時(shí)修理,在確保不影響平安行車狀況下,可以要求司機(jī)在任務(wù)相對(duì)小時(shí)再修理,報(bào)修后交副調(diào)度去跟進(jìn)修理狀況,要求準(zhǔn)時(shí)修理出來(lái)投入使用;10、負(fù)責(zé)出閘放行條的單證審核、及核對(duì)放行條和托送地址是否全都,否則準(zhǔn)時(shí)將狀況反饋部門;11、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)與商務(wù)組、生產(chǎn)安技部組及船公司的人員進(jìn)行溝通,把握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),作好拖車派運(yùn)工作;12、負(fù)責(zé)車載GPS設(shè)備的維護(hù)和管理工作及做好運(yùn)營(yíng)車輛的平安監(jiān)管和運(yùn)輸調(diào)度工作,充分發(fā)揮車載GPS監(jiān)管系統(tǒng)在商務(wù)部車隊(duì)

7、平安生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管作用,嚴(yán)格掌握和打擊司機(jī)駕駛車輛超速、疲憊駕駛、違章停車等各類違法違規(guī)行為;13、負(fù)責(zé)審核車輛運(yùn)行資料,對(duì)于不符合車輛派運(yùn)要求的禁止派運(yùn);14、負(fù)責(zé)依據(jù)貨種、道路狀況,監(jiān)督司機(jī)合理裝載,落實(shí)行車平安措施,訂正違章行為;15、負(fù)責(zé)對(duì)車輛的調(diào)度及行駛路線嚴(yán)格把關(guān),掌握好車輛運(yùn)營(yíng)成本的支出; 16、負(fù)責(zé)依據(jù)司機(jī)的每日產(chǎn)值表相對(duì)合理公正派單;17、必需提前(提前15分鐘)到調(diào)度室上班,完成部門支配的其它任務(wù)。 二、副調(diào)度職責(zé)崗位職責(zé):1、主調(diào)度員與副調(diào)度員是主次關(guān)系,副調(diào)度員職責(zé)要求就是幫助主調(diào)度員做好當(dāng)天一切詳細(xì)調(diào)度工作,執(zhí)行主調(diào)度工作指令及生產(chǎn)方案詳細(xì)落實(shí)細(xì)節(jié)工作。做好主調(diào)

8、度助手及收集全部與生產(chǎn)方案有關(guān)信息,供應(yīng)給主調(diào)度,供主調(diào)度準(zhǔn)時(shí)決策生產(chǎn)調(diào)度工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督好當(dāng)天司機(jī)出勤出車狀況、上班時(shí)間,發(fā)覺未準(zhǔn)時(shí)上班、出勤出車的,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主調(diào)度及部門,落實(shí)監(jiān)督;3、幫助主調(diào)度負(fù)責(zé)詳細(xì)檢查監(jiān)督好當(dāng)天早上出車方案,檢查司機(jī)有無(wú)準(zhǔn)時(shí)出車有無(wú)準(zhǔn)時(shí)到廠,把握司機(jī)、生產(chǎn)方案實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),把收集信息反饋主調(diào)度;4、負(fù)責(zé)詳細(xì)聯(lián)絡(luò)工廠、船務(wù)公司,與工廠、船公司進(jìn)行溝通的,跟進(jìn)、調(diào)查、了解工廠裝卸貨作業(yè)信息及作業(yè)進(jìn)度,向主調(diào)度供應(yīng)牢靠工廠作業(yè)信息,供主調(diào)度決策和有效調(diào)度。對(duì)當(dāng)天不能準(zhǔn)時(shí)按方案時(shí)間拖運(yùn)到廠貨柜,副調(diào)度須幫助主調(diào)度員提早通知工廠,會(huì)知工廠不能準(zhǔn)時(shí)到廠緣由,取得客戶理解,并向工廠作

9、出承諾到廠時(shí)間,嚴(yán)格按承諾時(shí)間確保車輛準(zhǔn)時(shí)到廠;5、負(fù)責(zé)拖車報(bào)修及修理跟進(jìn)工作。包括開出報(bào)修單、通知車間修理,及報(bào)修后跟進(jìn)好車輛修理進(jìn)度、了解緣由,做好修理監(jiān)督,要求車間及早修理好投入生產(chǎn)。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間修理不出來(lái)的要上報(bào)部門,準(zhǔn)時(shí)處理沖突;6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)處理解決生產(chǎn)運(yùn)作中消失的不協(xié)調(diào)及各種問題,幫助主調(diào)度提高調(diào)度效率。比如消失拖車在碼頭、工廠不準(zhǔn)時(shí)裝卸,拖車在現(xiàn)場(chǎng)消失故障要準(zhǔn)時(shí)處理、車間不準(zhǔn)時(shí)修理、船公司消失的各種影響運(yùn)作的問題等等;7、監(jiān)督好司機(jī)運(yùn)作中實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)及各項(xiàng)信息,反饋主調(diào)度,準(zhǔn)時(shí)處理解決問題; 8、負(fù)責(zé)收集司機(jī)、工廠反映反饋各方面狀況,做好記錄,如運(yùn)輸生產(chǎn)存在問題、關(guān)于修理、平安、服務(wù)、客戶、司機(jī)看法等方面問題及信息;9、負(fù)責(zé)具體詳細(xì)制訂每日運(yùn)輸生產(chǎn)方案及填寫司機(jī)產(chǎn)值登記表(與船公司溝通,要求船務(wù)公司準(zhǔn)時(shí)交單、提交方案,監(jiān)督好船公司方案,整個(gè)車隊(duì)方案及運(yùn)作不能受制于船公司);10、負(fù)責(zé)分別統(tǒng)計(jì)每日拖運(yùn)到廠柜量、執(zhí)柜回港柜量以及晚上甩卡空跑拖頭回港數(shù)量,并進(jìn)行評(píng)估、分析緣由,反饋給部門,;11、依據(jù)其次天拖運(yùn)方案,當(dāng)晚下班前支配好其次天運(yùn)輸生產(chǎn)(車輛及司機(jī)出勤),特殊其次天緊急、重要生產(chǎn)任務(wù)要落實(shí)到位。12、對(duì)不能準(zhǔn)時(shí)拖運(yùn)回港報(bào)關(guān)貨柜,必需在16:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論