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1、Word - 7 -車隊管理規(guī)章制度第一篇:車隊管理規(guī)章制度1、車隊的規(guī)章制度1、遲到、早退(按一個月計算),三次(含三次),取消當日出勤,并取消年終評優(yōu)和各項嘉獎。2、不執(zhí)行車隊各項規(guī)章制度,車在人不在,延誤出車任務,給學院造成不良影響的駕駛員,車隊開會要提出批判,并取消當日出勤,同時取消年終評優(yōu)和各項嘉獎。3、工作時間酒后駕駛車輛,發(fā)生交通事故的駕駛員,除個人全部賠償雙方的經(jīng)濟損失外,上報學院人事處按規(guī)定處理。4、發(fā)生交通事故,車輛損失的小、責任,按交通事故處理方法執(zhí)行。給學院造成很壞影響者,上報學院人事處按規(guī)定處理。5、車隊全體駕駛員,由于個人緣由,延誤了正常發(fā)班車及其它公務用車,未能在
2、指定時間到達出車地點,老師有映的,當天按曠工處理。6、未經(jīng)車隊同意,開私車或?qū)⒐嚱唤o他人代開,發(fā)生各種交通事故,各種刑事犯罪,學校不擔當任何責任。依據(jù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,上報學院按規(guī)定處理。7、對車輛檢查不準時,發(fā)生人為損壞車輛的駕駛員,將依據(jù)事故責任的經(jīng)濟比例(交通事故處理方法)賜予經(jīng)濟懲罰,同時取消年終評優(yōu)和各項嘉獎。8、周六、周日、節(jié)假日及晚間值班司機,不仔細巡察車隊庫房內(nèi)外,發(fā)生事故者,將上報學院人事處按規(guī)定處理,值班司機玩忽職守,工作時間隨便漏崗,一經(jīng)發(fā)覺,將取消當日出勤及年終評優(yōu)。9、要加緊強學習和定期培訓。10、以上規(guī)定結(jié)合東北師范學人文學院車隊考評方法同時執(zhí)行,猶如學院相關(guān)規(guī)
3、定發(fā)生,按學院規(guī)定執(zhí)行。其次篇:車隊管理崗位職責車隊管理崗位職責一 人員管理1教練員人事檔案管理;2教練員培訓記錄及職稱等級管理; 3教練員管理; 5招生統(tǒng)計、學員分車; 5學員信息收集匯總、報備; 6考試方案預審及支配; 7學員投訴受理;8科目二、三考試綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計與公示 9科目二、三票務管理(對接考務辦公室) 10審查實操科目教學學時二 車輛管理 1教練車檔案管理; 2車輛維護、修理; 3車輛油料管理; 4平安事故保險業(yè)務對接; 5車管、運管業(yè)務管理三 平安管理 1教學平安管理; 2車輛平安管理 3場地平安管理 4設(shè)備平安管理 5消防平安管理四 考場管理 1考場練習秩序 2考場考試秩序 3
4、考場考試預約時間支配 4考試車輛管理 5考場設(shè)備管理第三篇:車隊調(diào)度員崗位職責車隊商務部調(diào)度員崗位職責(車隊)為了使當天生產(chǎn)調(diào)度工作有效執(zhí)行,保障整個車隊更加到位工作及服務,對調(diào)度員職責明確以下分工:一、主調(diào)度員崗位職責:1、執(zhí)行公司各項管理制度和海關(guān)監(jiān)管法規(guī),負責車隊組日常運輸生產(chǎn)的調(diào)度工作,依據(jù)神灣港貨運碼頭裝卸作業(yè)方案及船公司編制的拖車工作方案表敏捷支配運輸生產(chǎn)。2、主調(diào)度員為當天第一調(diào)度,對車隊整個生產(chǎn)方案派運、調(diào)度、指揮、跟進工作擔當起總調(diào)度指揮責任。當天方案派運,由主調(diào)度負責;3主調(diào)度必需依據(jù)其次天生產(chǎn)任務狀況,研判分析確定投入其次天拖車臺數(shù),滿意生產(chǎn)需求。并監(jiān)督好其次天拖車及司機
5、出勤狀況,清楚地了解整個生產(chǎn)運作及動態(tài)狀況 。有須第一時間上報部門準時處理。全程負責對當天派運后車輛運作的跟蹤、監(jiān)控和調(diào)度管理,全面把握車輛運作和司機的實時動態(tài);6、對當天運輸生產(chǎn)必需心中有數(shù),充分運用調(diào)度學問技巧,確保當天運輸任務完滿完成,特殊在早上需要細心檢查當天報關(guān)柜有無準時派運貨柜到廠,及下午執(zhí)報關(guān)柜時必需核對自己所把握的報關(guān)柜信息,再次細心核對執(zhí)報關(guān)柜的車輛是否有疏漏,確保運輸服務質(zhì)量滿意客戶要求,做到讓客戶滿足;7、嚴格執(zhí)行調(diào)度紀律,調(diào)度指令一經(jīng)發(fā)出,必需要求司機嚴格執(zhí)行,不執(zhí)行的準時上報部門準時處理。8、調(diào)度指令統(tǒng)一由主責調(diào)度發(fā)出,發(fā)出指令時與司機雙方溝通必需明確、清晰,避開溝通
6、不清晰、不明確,同時避開多人發(fā)出調(diào)度指令,以免影響生產(chǎn)運作和產(chǎn)生各方面沖突;9、監(jiān)督車輛修理狀況。對于當天任務比較多時,主車司機提出車輛修理時,需要了解清晰車輛的故障是否需要準時修理,在確保不影響平安行車狀況下,可以要求司機在任務相對小時再修理,報修后交副調(diào)度去跟進修理狀況,要求準時修理出來投入使用;10、負責出閘放行條的單證審核、及核對放行條和托送地址是否全都,否則準時將狀況反饋部門;11、負責準時與商務組、生產(chǎn)安技部組及船公司的人員進行溝通,把握業(yè)務動態(tài),作好拖車派運工作;12、負責車載GPS設(shè)備的維護和管理工作及做好運營車輛的平安監(jiān)管和運輸調(diào)度工作,充分發(fā)揮車載GPS監(jiān)管系統(tǒng)在商務部車隊
7、平安生產(chǎn)過程中的動態(tài)監(jiān)管作用,嚴格掌握和打擊司機駕駛車輛超速、疲憊駕駛、違章停車等各類違法違規(guī)行為;13、負責審核車輛運行資料,對于不符合車輛派運要求的禁止派運;14、負責依據(jù)貨種、道路狀況,監(jiān)督司機合理裝載,落實行車平安措施,訂正違章行為;15、負責對車輛的調(diào)度及行駛路線嚴格把關(guān),掌握好車輛運營成本的支出; 16、負責依據(jù)司機的每日產(chǎn)值表相對合理公正派單;17、必需提前(提前15分鐘)到調(diào)度室上班,完成部門支配的其它任務。 二、副調(diào)度職責崗位職責:1、主調(diào)度員與副調(diào)度員是主次關(guān)系,副調(diào)度員職責要求就是幫助主調(diào)度員做好當天一切詳細調(diào)度工作,執(zhí)行主調(diào)度工作指令及生產(chǎn)方案詳細落實細節(jié)工作。做好主調(diào)
8、度助手及收集全部與生產(chǎn)方案有關(guān)信息,供應給主調(diào)度,供主調(diào)度準時決策生產(chǎn)調(diào)度工作。2、負責監(jiān)督好當天司機出勤出車狀況、上班時間,發(fā)覺未準時上班、出勤出車的,準時報告主調(diào)度及部門,落實監(jiān)督;3、幫助主調(diào)度負責詳細檢查監(jiān)督好當天早上出車方案,檢查司機有無準時出車有無準時到廠,把握司機、生產(chǎn)方案實時動態(tài),把收集信息反饋主調(diào)度;4、負責詳細聯(lián)絡(luò)工廠、船務公司,與工廠、船公司進行溝通的,跟進、調(diào)查、了解工廠裝卸貨作業(yè)信息及作業(yè)進度,向主調(diào)度供應牢靠工廠作業(yè)信息,供主調(diào)度決策和有效調(diào)度。對當天不能準時按方案時間拖運到廠貨柜,副調(diào)度須幫助主調(diào)度員提早通知工廠,會知工廠不能準時到廠緣由,取得客戶理解,并向工廠作
9、出承諾到廠時間,嚴格按承諾時間確保車輛準時到廠;5、負責拖車報修及修理跟進工作。包括開出報修單、通知車間修理,及報修后跟進好車輛修理進度、了解緣由,做好修理監(jiān)督,要求車間及早修理好投入生產(chǎn)。對長時間修理不出來的要上報部門,準時處理沖突;6、負責準時處理解決生產(chǎn)運作中消失的不協(xié)調(diào)及各種問題,幫助主調(diào)度提高調(diào)度效率。比如消失拖車在碼頭、工廠不準時裝卸,拖車在現(xiàn)場消失故障要準時處理、車間不準時修理、船公司消失的各種影響運作的問題等等;7、監(jiān)督好司機運作中實時動態(tài)及各項信息,反饋主調(diào)度,準時處理解決問題; 8、負責收集司機、工廠反映反饋各方面狀況,做好記錄,如運輸生產(chǎn)存在問題、關(guān)于修理、平安、服務、客戶、司機看法等方面問題及信息;9、負責具體詳細制訂每日運輸生產(chǎn)方案及填寫司機產(chǎn)值登記表(與船公司溝通,要求船務公司準時交單、提交方案,監(jiān)督好船公司方案,整個車隊方案及運作不能受制于船公司);10、負責分別統(tǒng)計每日拖運到廠柜量、執(zhí)柜回港柜量以及晚上甩卡空跑拖頭回港數(shù)量,并進行評估、分析緣由,反饋給部門,;11、依據(jù)其次天拖運方案,當晚下班前支配好其次天運輸生產(chǎn)(車輛及司機出勤),特殊其次天緊急、重要生產(chǎn)任務要落實到位。12、對不能準時拖運回港報關(guān)貨柜,必需在16:
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