修文縣六屯鄉(xiāng)機(jī)耕道工程監(jiān)理規(guī)劃

1、按修文縣六屯鄉(xiāng)頒（星中村、長(zhǎng)班田村）201艾0年機(jī)耕道工俺程把監(jiān) 理 規(guī) 芭劃辦工程名稱(chēng)：罷修文縣六屯鄉(xiāng)敖（星中村、長(zhǎng)捌田村）壩2010年機(jī)背耕道工程哎編 制 版：案 藹 翱 熬 按 安 案審 核 埃: 鞍 般 扒 熬 襖 半 叭 敗審 批 耙: 擺 埃 背 哀 挨 埃 氨貴陽(yáng)功達(dá)建設(shè)敖監(jiān)理有限公司啊 監(jiān)理規(guī)劃一、編制依據(jù)把 挨 礙 巴 般監(jiān)理規(guī)劃的編辦制依據(jù)般編制依據(jù)暗資料名稱(chēng)傲反映項(xiàng)目特征叭的資料稗施工階段監(jiān)理暗（1）可行性擺研究報(bào)告或計(jì)稗劃任務(wù)書(shū)；襖（2）項(xiàng)目立壩項(xiàng)批文；礙（3）規(guī)劃紅捌線范圍；凹（4）用地許安可證；艾（5）設(shè)計(jì)條稗件通知書(shū)；埃（6）地形圖按（7）設(shè)計(jì)圖吧紙和施工說(shuō)明翱書(shū)

2、；暗反映業(yè)主對(duì)項(xiàng)按目監(jiān)理要求的擺資料暗監(jiān)理委托合同班：反映監(jiān)理工俺作范圍和內(nèi)容凹反映項(xiàng)目建設(shè)哎條件的資料瓣（1）當(dāng)?shù)氐陌瑲庀筚Y料和工岸程地質(zhì)及水文爸資料；拌（2）當(dāng)?shù)亟ò种牧瞎?yīng)狀佰況的資料；安（3）當(dāng)?shù)乜卑瘻y(cè)設(shè)計(jì)和土建把安裝力量的資阿料；白（4）當(dāng)?shù)亟话滞?、能源和市疤政公用設(shè)施的芭資料哀反映當(dāng)?shù)毓こ贪杞ㄔO(shè)政策、法叭規(guī)方面的資料巴（1）工程建扳設(shè)程序；辦（2）招投標(biāo)艾和建設(shè)監(jiān)理制八度；癌（3）工程造襖價(jià)管理制度等斑建設(shè)規(guī)范、標(biāo)靶準(zhǔn)八包括勘測(cè)、設(shè)把計(jì)施工、質(zhì)量胺評(píng)定等方面的背法定規(guī)范、規(guī)靶程、標(biāo)準(zhǔn)等二、工程概況挨 芭1、本工程位跋于六屯鄉(xiāng)星中啊村和長(zhǎng)田村兩哀條機(jī)耕道；星隘中村機(jī)耕道工板程樁號(hào)K

3、0+跋000-K2板+200，全盎長(zhǎng)約2.2公俺里；翱其建設(shè)內(nèi)容主罷要為2公里的皚機(jī)耕道建設(shè)，爸本路段寬4米瓣（含路肩墻）癌，兩側(cè)路肩墻壩各寬0.5米敗。長(zhǎng)田村機(jī)耕吧道工程樁號(hào)K隘0+000-壩K2+200拌，全長(zhǎng)約2公拌里，壩其建設(shè)內(nèi)容主哎要為約2公里懊的機(jī)耕道建設(shè)奧，本路段寬2把.5米（含路拜肩墻），兩側(cè)叭路肩墻各寬0奧.5米。氨兩條機(jī)耕道全擺路段沿原老路辦布設(shè)，地質(zhì)構(gòu)壩造簡(jiǎn)單，大部芭分路段填、挖阿量不大、邊坡氨不高，路基邊板坡穩(wěn)定，無(wú)特盎別地質(zhì)不良現(xiàn)暗象。瓣本工程主要工稗程包括路面、八路基、土石方斑工程等項(xiàng)目，敗其中主體工程暗包括：土石方暗開(kāi)挖、路肩墻安砌筑、鋪碎石笆、泥結(jié)石面層骯等。藹

4、(1)工程名搬稱(chēng)：唉修文縣六屯鄉(xiāng)邦2010年度矮星中村、長(zhǎng)田岸村機(jī)耕道工程絆(2)建設(shè)地柏址：貴陽(yáng)市修敖文縣六屯鄉(xiāng) 壩 捌 背 擺 版 板 奧 擺 芭 壩 翱 百 骯 靶 邦 扒 安 癌 案 按 骯 奧 啊 頒 耙 巴 癌 伴 伴 埃 班 笆 懊 傲 罷 佰 笆 拜 凹 熬 百 暗 辦 暗 艾 鞍 敗 半 跋 吧 笆 拔 扒 藹 敗 骯 氨 吧 扒 俺 俺 藹 邦 傲 扮 八 拌 哎 疤 拔 邦 佰 爸 稗 敖 挨 百 安 敖 癌 稗 凹 挨 拌 懊 柏 挨 盎 捌 安 昂 叭 叭 阿 矮 唉 骯 罷 芭 吧 案 八 案 壩 傲 辦 岸 八 芭 安 笆 吧 啊 邦 按 熬 氨 案 唉 敖 挨

5、鞍 跋 扳 氨 襖 白 半 昂 搬 岸 俺 擺 敖 哀 啊 百 按 鞍 叭 哎 皚 笆 挨 挨 吧 扮 鞍 辦 芭 版 拔 扮 鞍 板 翱 疤 背 版 靶 澳 昂 耙 絆 岸 巴 阿 扮 隘 氨 搬 唉 頒 辦 八 伴 拔 跋(3)預(yù)計(jì)工叭程質(zhì)量等級(jí)：拜合格拔(4)建設(shè)單鞍位：貴陽(yáng)市煙般草公司修文縣爸分公司三、監(jiān)理目標(biāo)辦(1)工期目疤標(biāo)：2011暗年11月1日骯竣工唉(2)質(zhì)量等扒級(jí)：合格埃(3)投資控疤制：計(jì)劃投資俺的90%哎四、監(jiān)理范圍敗及工作內(nèi)容百(1)開(kāi)工前皚期的監(jiān)理鞍1)組織圖紙跋會(huì)審，匯總填隘寫(xiě)人圖紙回審矮記錄；暗2)審批施工叭組織設(shè)計(jì)；稗3)對(duì)建設(shè)單疤位的報(bào)建和三板通一平工作的扮

6、顧問(wèn)、咨詢(xún)和白了解。八(2)施工階半段的監(jiān)理敖1)施工階段盎的質(zhì)量控制斑 半 對(duì)原材稗料、半成品、拌設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)襖定，審核出廠哀證明、技術(shù)合艾格證或質(zhì)量證癌書(shū)、抽檢試驗(yàn)拜、對(duì)新材料、昂制品的技術(shù)鑒扮定，到實(shí)地考擺察；吧 主跋要的分項(xiàng)工程隘施工前，施工傲單位應(yīng)將施工伴工藝，原材料靶使用，勞動(dòng)力般配置，質(zhì)量保邦證措施等基本暗情況填寫(xiě)施工拔條件準(zhǔn)備表，百報(bào)監(jiān)理單位，辦監(jiān)理單位應(yīng)調(diào)鞍查核實(shí)，經(jīng)同霸意后方開(kāi)工；搬 分版項(xiàng)工程施工過(guò)敗程中，應(yīng)對(duì)關(guān)半鍵部位隨時(shí)抽啊檢，抽檢不合拜格的應(yīng)通知施百工單位整改，澳并要做好復(fù)查爸和記錄；奧 所爸有分項(xiàng)工程施稗工，施工單位挨應(yīng)在自檢合格巴后，填寫(xiě)分項(xiàng)背工程報(bào)信驗(yàn)申骯請(qǐng)表

7、，并附上澳分項(xiàng)工程評(píng)定艾表；矮 對(duì)叭隱蔽工程填隱搬檢單報(bào)監(jiān)理單敗位，監(jiān)理工程扒師必須嚴(yán)格按疤每道工序進(jìn)行柏檢查。經(jīng)檢查安合格的，簽發(fā)扳分項(xiàng)工程認(rèn)可拌書(shū)。不合格的百下達(dá)監(jiān)理通知埃，給施工單位芭指明整收項(xiàng)目巴；胺 基岸礎(chǔ)工程、主體班結(jié)構(gòu)分部工程熬，施工單位要稗填寫(xiě)相應(yīng)的驗(yàn)挨收申請(qǐng)表，并背附上有關(guān)技術(shù)拜資料，報(bào)監(jiān)理艾單位審查，監(jiān)白理單位審查合壩格后和建設(shè)單扒位，施工單位把履行正式驗(yàn)收隘手續(xù)；藹 胺單位工程竣襖工，在施工單骯位自檢合格的巴基礎(chǔ)上，監(jiān)理版單位應(yīng)組織建八設(shè)單位、施工辦單位和設(shè)計(jì)單扒位對(duì)工程進(jìn)行矮驗(yàn)收檢查，檢把查合格，由監(jiān)邦理單位簽發(fā)竣暗工移交證書(shū)，搬并按有關(guān)規(guī)定斑由甲方核定后奧工程進(jìn)入保修

8、岸階段。罷2)施工階段啊進(jìn)度控制奧 審哀核施工單位編翱制的工程項(xiàng)目藹實(shí)施總進(jìn)度計(jì)昂劃。半 審白核項(xiàng)目實(shí)施總藹進(jìn)度計(jì)劃，是澳對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起瓣控制作用的工巴期目標(biāo)，是審皚核施工單位提凹交的月施工計(jì)岸劃的依據(jù)，也奧是確定材料設(shè)拔備供應(yīng)進(jìn)度、霸資金、資源計(jì)笆劃是否協(xié)調(diào)的哀依據(jù)。靶 審芭核施工單位提靶交的施工進(jìn)度班計(jì)劃。主要審皚核是否符合總笆工期控制目標(biāo)藹的要求：審核挨施工進(jìn)度計(jì)劃笆與施工方案的吧協(xié)調(diào)性和合理拔性等。艾 審熬核施工單位提霸交的施工總平稗面圖。凹審定供應(yīng)材版料、構(gòu)配件及礙設(shè)備的采供計(jì)辦劃。澳工程進(jìn)度的耙檢查，主要檢俺查計(jì)劃進(jìn)度與擺實(shí)際進(jìn)度的差挨異；形象進(jìn)度凹、實(shí)物工程量擺與工作量指標(biāo)佰完成情

9、況的一翱致性。板 組耙織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)昂。跋3)施工階段岸投資控制昂 審巴核施工單位編岸制的工程項(xiàng)目唉各階段及各年斑、季、月度資礙金使用計(jì)劃，懊并控制其執(zhí)行鞍。拔 熟稗悉設(shè)計(jì)圖紙、把招標(biāo)文件、底辦標(biāo)(合同造價(jià)邦)分析合同價(jià)耙構(gòu)成因素，找霸出工程費(fèi)用最絆易突破的部分氨，從而明確投瓣資控制的重點(diǎn)胺。礙 預(yù)頒測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及氨可能發(fā)生索賠昂的因素，制定斑防范對(duì)策。絆 嚴(yán)叭格執(zhí)行付款審罷核簽認(rèn)制度，拌及時(shí)進(jìn)行工程拌投資實(shí)際值與盎計(jì)劃值的比較扒、分析。隘 嚴(yán)邦格履行計(jì)量與瓣支付程度；及芭時(shí)對(duì)質(zhì)量合格鞍工程進(jìn)行計(jì)量凹；及時(shí)審核簽靶發(fā)付款證書(shū)。扒 工壩程洽商，未經(jīng)把監(jiān)理工程師簽唉證不得施工。哀設(shè)計(jì)單位的設(shè)矮計(jì)變更通

10、知，斑應(yīng)通知監(jiān)理單芭位，監(jiān)理工程唉師應(yīng)核定費(fèi)用稗及工期的增減把，列入工程結(jié)哀算。扒 嚴(yán)案格審核施工單頒位提交的工程百結(jié)算書(shū)。背 公跋正地處理施工邦單位提出的索胺賠。辦 根白據(jù)施工合同擬澳定的工程價(jià)款絆結(jié)算方式由施挨工單位按已完礙成工程進(jìn)度填芭制工程價(jià)款有壩關(guān)帳單報(bào)送監(jiān)靶理單位，由項(xiàng)絆目總監(jiān)理工程斑師對(duì)已完工程霸的數(shù)量、質(zhì)量罷核實(shí)簽證后，敖送建設(shè)單位，敗作為支付價(jià)款昂的依據(jù)。埃 按哎合同規(guī)定及時(shí)敗向施工單位支按付工程進(jìn)度款啊。暗4)保修階段襖的監(jiān)理工作藹 負(fù)責(zé)斑檢查工程狀況鞍，鑒定質(zhì)量問(wèn)岸題責(zé)任，督促骯保修。頒(3)其他委骯托服務(wù)五、監(jiān)理程序捌1、監(jiān)理工作伴程序芭監(jiān)理工作程序八包括編寫(xiě)監(jiān)理扳規(guī)劃

11、，編寫(xiě)專(zhuān)罷業(yè)（或分項(xiàng)工懊程，分部工程藹）監(jiān)理實(shí)施細(xì)岸則，制訂監(jiān)理凹工作方法，建頒立監(jiān)理工作報(bào)背告制度等其程凹序如圖所示：組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié)澳2、單位工程耙質(zhì)量控制程序組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)審定分包單位簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”（A7）簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”（A7）審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知”（B1）簽認(rèn)（B3）或（B4）簽

12、認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”（B4）或簽認(rèn)“不合格工程通知書(shū)”（B3）簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”（A3）監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書(shū)”（B5）監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量岸3、 隱蔽工吧程、分部分項(xiàng)靶工程簽認(rèn)程序芭（不能進(jìn)行下襖一道工序） 哎 叭 伴 絆 八 按 埃 捌凹（可以進(jìn)行下礙一道工序）施工單位質(zhì)量保證資料齊全、合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”（A8）報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合

13、要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知單”（B3）合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”（B4）骯4、原材料、頒構(gòu)配件及設(shè)備啊簽認(rèn)程序施工單位填報(bào)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”（A3）施工單位填報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”（A4）監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不同意：同意：簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”（A3）簽認(rèn)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”（A4）簽認(rèn)同左監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位在指定部位使用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)疤5、工程質(zhì)量稗事故處理程序施工單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加建設(shè)部關(guān)于規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量

14、問(wèn)題施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”(A10)設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”（B1）監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行柏6、工程停、白復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”（B8）執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”（A9）監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可：總監(jiān)不認(rèn)可：簽認(rèn)“復(fù)工指令”（B9）簽發(fā)“工地指令”（B1）跋六、主要監(jiān)理邦措施和方法按 本項(xiàng)哀目的監(jiān)理措施搬圍繞投資、質(zhì)扮量、進(jìn)度控制柏三大目標(biāo)和安敖全監(jiān)理。半 1、投叭資控制辦投資控制的組辦織措施建立健笆全監(jiān)理組織，爸完善職責(zé)分工爸及有關(guān)制度，頒落實(shí)投資控制壩的責(zé)任。版1)投資控制襖

15、的技術(shù)措施半 招阿標(biāo)階段合理確搬定標(biāo)底及合同按價(jià)；絆 材罷料設(shè)備供應(yīng)階絆段，通過(guò)質(zhì)量擺價(jià)格比選，合氨理確定生產(chǎn)廠般家；拔 施壩工階段通過(guò)審搬核施工組織設(shè)白計(jì)和施工方案笆，合理開(kāi)支施扮工措施費(fèi)以及拜按合理工期組哀織施工，避免爸不必要的趕工按費(fèi)。案 2)艾投資控制的經(jīng)俺濟(jì)措施版 除及澳時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)罷用與實(shí)際開(kāi)支翱費(fèi)用的比較分凹析外，監(jiān)理人扮員對(duì)原設(shè)計(jì)或叭施工方案提出稗合理化建議被擺采用，由此產(chǎn)安生的投資節(jié)約板，可按監(jiān)理合絆同規(guī)定予以一扒定的獎(jiǎng)勵(lì)；吧 3)壩投資控制的合辦同措施皚按合同條款支巴付工程款，防胺止過(guò)早，過(guò)量暗的現(xiàn)金支付：岸全面履約，減懊少對(duì)方提出索般賠的條件和機(jī)隘會(huì)；正確地處叭理索賠等。

16、艾4）投資控制稗詳細(xì)措施施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)月工程量申報(bào)表（A-13）和合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)（A-16）監(jiān)理工程師可根據(jù)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”（B-3）進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報(bào)表”（A-13）和合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)（A-15）施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫(xiě)經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫(xiě)“月工程款支付憑證”（B-11）報(bào)建設(shè)單位、施工單位罷 嚴(yán)格執(zhí)行工扳程量計(jì)量及工昂程變更程序時(shí)艾工程計(jì)量程序扳圖：半發(fā)生工程變更癌、無(wú)論是由設(shè)昂計(jì)單位或建設(shè)柏單位或承包單俺位提出的，均阿應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單擺位、設(shè)計(jì)單位翱、承包單位和傲監(jiān)理單位的代矮表簽

17、認(rèn)，并通骯過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理挨工程師下達(dá)變拔更指令后，承啊包單位方可進(jìn)昂行施工。同時(shí)奧，承包單位應(yīng)案按照施工合同扮的有關(guān)規(guī)定，唉編制工程變更隘概算書(shū)，報(bào)送鞍項(xiàng)目總監(jiān)理工啊程師審核、確背認(rèn)經(jīng)建設(shè)單位邦、承包單位認(rèn)邦可后，方可進(jìn)疤入工程計(jì)量和八工程款支付程皚序。設(shè)計(jì)變更程序業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出工程變更申請(qǐng)單設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙總監(jiān)組織審核、會(huì)簽與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算總監(jiān)組織審批有關(guān)監(jiān)理工程是根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)（工程變更）報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其

18、合理性并提出意見(jiàn)。修改修改施工單位提出洽商要求征得建設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理單位意見(jiàn)同意否施工單位與設(shè)計(jì)單位洽商監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查監(jiān)理工程師簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知書(shū)”（B12）施工單位執(zhí)行變更YES監(jiān)理通知(B1)NO監(jiān)理通知（B1）工程洽商程序啊說(shuō)明：* 監(jiān)巴理工程師審核埃變更，洽商是敗否符合施工驗(yàn)罷收規(guī)范及設(shè)計(jì)壩變更要求。吧 八* 無(wú)論來(lái)自罷哪一方的變更奧，均需監(jiān)理工敖程師簽發(fā)變更敖令。邦 熬* 大的變更鞍（指原設(shè)計(jì)方暗案或增加投資霸）要報(bào)經(jīng)業(yè)主礙批準(zhǔn)。稗核實(shí)工程量，稗進(jìn)行實(shí)物量簽矮認(rèn)；斑控制設(shè)計(jì)變更跋洽商；奧控制設(shè)備由于隘供應(yīng)問(wèn)題而引般發(fā)變更。翱 2、質(zhì)胺量控制案 昂1)質(zhì)量控制吧的組織措施頒 建立

19、盎健全監(jiān)理組織笆，完善職責(zé)分巴工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)哎制度，落實(shí)質(zhì)版量控制的責(zé)任罷。絆 2)傲質(zhì)量控制的技佰術(shù)措施壩 提稗出對(duì)修改設(shè)計(jì)翱的合理建議，艾完善設(shè)計(jì)質(zhì)量罷保證體系；凹 材鞍料設(shè)備供應(yīng)階百段，通過(guò)質(zhì)量頒價(jià)格比選，正扳確選擇生產(chǎn)供捌應(yīng)廠家，并協(xié)擺助其完善質(zhì)量按保證體系：頒 施伴工階段，嚴(yán)格板事前、事中和挨事后的質(zhì)量控隘制措施。般 3)絆質(zhì)量控制的經(jīng)佰濟(jì)措施及合同矮措施吧嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)板收，不符合合佰同規(guī)定質(zhì)量要皚求的拒付工程皚款：達(dá)到質(zhì)量耙優(yōu)良者，支付板質(zhì)量補(bǔ)償金或翱獎(jiǎng)金等(按合癌同條款)。班4）質(zhì)量控制擺詳細(xì)措施： 暗 擺 督促壩施工單位按合矮同、技術(shù)規(guī)范啊、設(shè)計(jì)圖紙要拌求施工；對(duì)項(xiàng)啊目重點(diǎn)部位如

20、挨地基、基礎(chǔ)工搬程、主體結(jié)構(gòu)啊如鋼筋混凝土爸框架柱梁、鋼靶管混凝土柱、啊裝飾工程、其奧中分項(xiàng)工程如霸鋼筋、混凝土笆、防水、避雷扮針（網(wǎng)）及接八地裝置安裝、扒電梯安全保護(hù)拔裝置、試運(yùn)轉(zhuǎn)芭等；項(xiàng)目關(guān)鍵爸工序如梁柱節(jié)伴點(diǎn)、箍筋加密疤區(qū)、鋼筋焊接鞍、搭接要求、疤大體積混凝土哎澆筑、C20傲以上混凝土的澳試配及鋼結(jié)構(gòu)癌安裝等。哎 有關(guān)疤工程項(xiàng)目的重芭點(diǎn)部位、關(guān)鍵捌工序待與承包敖單位協(xié)商后共絆同確認(rèn)。哀 施工襖過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)搬的項(xiàng)目和部位霸實(shí)施旁站，檢隘查施工過(guò)程中哎材料及混合料鞍與批準(zhǔn)的是否辦符合，檢查施昂工單位是否按頒批準(zhǔn)的方案、捌技術(shù)規(guī)范施工靶。班 平時(shí)挨監(jiān)理人員經(jīng)常霸地、有目的地吧對(duì)承包單位的芭施工

21、過(guò)程進(jìn)行皚巡視檢查、檢拔測(cè)，主要檢查安內(nèi)容如下：八 是礙否按照設(shè)計(jì)文傲件、施工規(guī)范傲和批準(zhǔn)的施工骯方案施工；百 是鞍否使用合格的拌材料、構(gòu)配件哎和設(shè)備；般 施背工現(xiàn)場(chǎng)管理人埃員、尤其是質(zhì)癌檢人員是否到癌崗到位；壩 施辦工操作人員的扒技術(shù)水平、操霸作條件是否滿(mǎn)柏足工藝操作要拔求、特種操作隘人員是否持證伴上崗；伴 施笆工環(huán)境是否對(duì)氨工程質(zhì)量產(chǎn)生傲不利影響；笆 已壩施工部位是否哎存在質(zhì)量缺陷伴。啊 施工班中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)版題，首先停止伴繼續(xù)施工、責(zé)罷令施工單位分翱析原因、根據(jù)皚事故的不同情敖?jīng)r、不同性質(zhì)柏、不同程度提八出處理辦法，芭并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)板告。由于事故案處理而發(fā)生的拌增加的工程費(fèi)稗，根據(jù)合同條柏款

22、有責(zé)任方全唉部承擔(dān)。處理氨方法建筑工敗程施工質(zhì)量驗(yàn)敗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)傲GB5030搬0-2001頒執(zhí)行。頒 3、進(jìn)拔度控制安 1)啊進(jìn)度控制的組罷織措施。巴 落頒實(shí)進(jìn)度控制的矮責(zé)任，建立進(jìn)耙度控制協(xié)調(diào)制壩度。案 2)岸進(jìn)度控制的技鞍術(shù)措施百 建哀立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)暗劃和施工作業(yè)耙體系；瓣 增版加同時(shí)作業(yè)的癌施工面；哀 采氨用高效能的施敗工機(jī)械沒(méi)備；疤 采扳用施工新工藝礙、新技術(shù)、縮叭短工藝過(guò)程和板工序間的技術(shù)鞍間歇時(shí)間挨 3)壩進(jìn)度控制的經(jīng)百濟(jì)措施 傲 ，哎 對(duì)工板期提前實(shí)行獎(jiǎng)氨勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工皚程實(shí)行較高的扮計(jì)件單價(jià)；以般及確保資金的班及時(shí)供應(yīng)等。澳 4)拜進(jìn)度控制的合礙同措施般 按合佰同要求及時(shí)協(xié)傲調(diào)有關(guān)

23、各方的胺進(jìn)度以確保項(xiàng)胺目形象進(jìn)度要骯求。半5）進(jìn)度控制骯的詳細(xì)措施：矮 審查扒施工單位施工拜管理組織機(jī)構(gòu)熬、人員配備、岸資源、業(yè)務(wù)水版平是否適應(yīng)工啊程的需要，并搬提出意見(jiàn)。澳 審核施跋工單位提出的斑工程項(xiàng)目總進(jìn)捌度計(jì)劃，并督擺促其執(zhí)行。斑 審核施叭工單位年、季安、月進(jìn)度計(jì)劃巴并督促其執(zhí)行頒。斑 施工單拜位必須每月2邦5日?qǐng)?bào)下月的稗月進(jìn)度計(jì)劃和搬本月完成工程暗量報(bào)表，監(jiān)理吧工程師審核并背作為付款依據(jù)敖。耙 對(duì)計(jì)劃扮和實(shí)際完成計(jì)芭劃定期進(jìn)行比暗較，找出影響背進(jìn)度的原因，懊對(duì)客觀原因造哀成進(jìn)度拖期的跋應(yīng)及時(shí)調(diào)整并拌備案。八 4、 安隘全監(jiān)理措施把(1)組織機(jī)矮構(gòu)和人員的職捌責(zé)和要求 辦監(jiān)理企業(yè)行政邦

24、負(fù)責(zé)人對(duì)本企凹業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)班目的安全監(jiān)理埃工作全面負(fù)責(zé)壩。項(xiàng)目總監(jiān)理巴工程師對(duì)工程拔項(xiàng)目的安全監(jiān)絆理工作負(fù)責(zé)，把并根據(jù)工程項(xiàng)案目特點(diǎn)，確定皚施工現(xiàn)場(chǎng)具體氨安全監(jiān)理人員拔，明確其工作懊職責(zé)。安全監(jiān)骯理人員在總監(jiān)扒理工程師的領(lǐng)半導(dǎo)下，從事施伴工現(xiàn)場(chǎng)日常安唉全監(jiān)理工作。百監(jiān)理企業(yè)行政澳負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背總監(jiān)理工程師鞍和安全監(jiān)理人熬員須經(jīng)安全生靶產(chǎn)教育培訓(xùn)，艾考核合格，持哎證上崗。昂(2)安全監(jiān)辦理內(nèi)容、工作埃程序和制度措瓣施壩施工準(zhǔn)備階段般安全監(jiān)理的主叭要工作: 協(xié)白助建設(shè)單位及邦時(shí)辦理工程項(xiàng)捌目安全監(jiān)督手邦續(xù)；審查施工伴單位主要負(fù)責(zé)岸人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)壩人和專(zhuān)職安全辦生產(chǎn)管理人員埃是否考核合格斑、是否按照規(guī)

25、扒定配備；審查啊施工單位、專(zhuān)般業(yè)分包和勞務(wù)拔分包單位安全巴生產(chǎn)許可證和吧企業(yè)資質(zhì)；督吧促施工企業(yè)對(duì)埃一線操作人員礙進(jìn)行安全生產(chǎn)板教育與培育；暗督促施工單位哀建立、健全施懊工現(xiàn)場(chǎng)安全生盎產(chǎn)保證體系；阿督促施工單位半檢查各分包企吧業(yè)的安全生產(chǎn)叭制度；審核施礙工單位編制的笆施工組織設(shè)計(jì)鞍、安全技術(shù)措凹施、工程項(xiàng)目拜應(yīng)急救援搶險(xiǎn)斑方案；督促施傲工單位做好工安程項(xiàng)目危險(xiǎn)源癌控制工作，并澳監(jiān)督施工單位翱做好逐級(jí)安全俺交底工作。 暗施工過(guò)程中安唉全監(jiān)理的主要案工作:監(jiān)督施頒工單位按照工挨程建設(shè)強(qiáng)制性澳標(biāo)準(zhǔn)，制止違胺規(guī)施工作業(yè)；阿對(duì)施工過(guò)程中阿的高危作業(yè)等捌進(jìn)行巡視檢查霸，每天不少于八一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)埃重違規(guī)施工

26、和敗存在安全事故襖隱患的，應(yīng)當(dāng)澳要求施工單位板整改，并檢查挨整改結(jié)果，簽阿署復(fù)查意見(jiàn)；暗情況嚴(yán)重的，頒由總監(jiān)下達(dá)工氨程暫停施工令扒并報(bào)告建設(shè)單傲位；施工單位頒拒不整改的應(yīng)拜及時(shí)向建筑工辦程安全監(jiān)督機(jī)般構(gòu)報(bào)告；督促霸施工單位進(jìn)行把安全自查工作半；參加施工現(xiàn)敖場(chǎng)的安全生產(chǎn)哎檢查；復(fù)核施澳工單位施工機(jī)百械、安全設(shè)施辦的驗(yàn)收手續(xù)，叭并簽署意見(jiàn)。壩未經(jīng)安全監(jiān)理絆人員簽署認(rèn)可傲的不得投入使案用；安全監(jiān)理疤人員應(yīng)對(duì)高危扒作業(yè)的關(guān)鍵工埃序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)旁翱站監(jiān)督檢查。癌安全監(jiān)理的資啊料管理：安全百監(jiān)理人員應(yīng)在吧監(jiān)理日記中記拔錄當(dāng)天施工現(xiàn)壩場(chǎng)安全生產(chǎn)和跋安全監(jiān)理工作捌情況，記錄發(fā)百現(xiàn)和處理的安笆全施工問(wèn)題；奧總監(jiān)應(yīng)定

27、期審絆閱并簽署意見(jiàn)拔；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)挨構(gòu)應(yīng)增編安全稗監(jiān)理月報(bào)表（瓣見(jiàn)附表），對(duì)翱當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)挨的安全施工狀白況和安全監(jiān)理胺工作做出評(píng)述巴，報(bào)建設(shè)單位邦和建筑工程安稗全監(jiān)督機(jī)構(gòu)；唉使用音像資料疤記錄施工現(xiàn)場(chǎng)頒安全生產(chǎn)重要盎情況和施工安板全隱患，并摘挨要載入安全監(jiān)拔理月報(bào)；安全安監(jiān)理資料必須鞍真實(shí)、完整。七、監(jiān)理組織辦1、監(jiān)理組織傲機(jī)構(gòu)挨實(shí)行總監(jiān)理工爸程師負(fù)責(zé)制藹 2啊、監(jiān)理工程師背的職責(zé)及權(quán)力澳范圍敗 辦 總監(jiān)理工氨程師的職責(zé)及八權(quán)力范圍敗 （1伴）總監(jiān)理工程罷師的職責(zé)按 1)哀保持與委托單藹位的密切聯(lián)系哎，弄清其建設(shè)按意圖和監(jiān)理要凹求；板 2)白組建項(xiàng)目的監(jiān)稗理班子并明確案各工作崗位的吧人員和職責(zé)

28、；盎 3)艾主持制訂項(xiàng)目版的監(jiān)理規(guī)劃，稗根據(jù)該規(guī)劃組敖織、指導(dǎo)和檢挨查項(xiàng)目監(jiān)理工胺作，保證項(xiàng)目柏監(jiān)理的目標(biāo)順胺利完成； 跋 拜 4)埃負(fù)責(zé)與各承建瓣單位負(fù)責(zé)人聯(lián)稗系，確定監(jiān)理瓣工作中相互配瓣合問(wèn)題及需提背供的各項(xiàng)資料阿；骯 5)般負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目疤的合同管理體挨系，嚴(yán)格履行稗合同管理任務(wù)芭；拌6)主持主體板設(shè)計(jì)單位和施伴工總包單位的靶選擇，確認(rèn)總澳包單位選擇的凹分包單位；懊 擺 7)審查承奧包單位提出的跋施工組織設(shè)計(jì)熬、施工技術(shù)方拌案，提出改進(jìn)罷意見(jiàn)；按 8)昂審查承包單位奧提出的材料和稗設(shè)備清單及其斑所列的規(guī)格和邦質(zhì)量；并按合把同要求檢查進(jìn)礙場(chǎng)的材料、設(shè)暗備的質(zhì)量；盎9)審核并簽笆署工程開(kāi)工令捌

29、、停工令和復(fù)昂工令；組織處昂理工程中發(fā)生鞍的質(zhì)量、安全藹事故；拜 10靶)檢查工程進(jìn)半度和施工質(zhì)量襖、驗(yàn)收分部分澳項(xiàng)工程，審核埃并簽署申請(qǐng)工搬程款支付憑證伴；藹 11罷)調(diào)解建設(shè)單暗位與承包單位啊之間的合同爭(zhēng)頒議與糾紛；靶12)組織處稗理重大索賠事吧務(wù)，向業(yè)主提挨供所有索賠和笆爭(zhēng)議的資料，敖提出監(jiān)理方的壩意見(jiàn)；把 13傲)組織設(shè)計(jì)單盎位和施工單位癌進(jìn)行單項(xiàng)工程邦、分期交工工奧程和項(xiàng)目的竣稗工驗(yàn)收，并簽暗署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)斑報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)頒告：拜 14澳)審查工程結(jié)拔算書(shū)，查明各艾項(xiàng)合同完成工懊作的最終價(jià)值疤；拔15)定期或昂不定期向委托埃單位提交項(xiàng)目胺實(shí)施的情況報(bào)襖告；八16)督促整稗理合同文件和藹技

30、術(shù)檔案資料頒；搬17)負(fù)責(zé)組岸織項(xiàng)目實(shí)施中爸有關(guān)各方面(稗如：設(shè)計(jì)單位靶、施工單位等氨)之間的綜合拜協(xié)調(diào)工作；暗 拔 18)簽署藹項(xiàng)目竣工資料扒，并編寫(xiě)項(xiàng)目瓣監(jiān)理工作報(bào)告柏。般 （2）奧總監(jiān)理工程師埃的權(quán)力范圍稗1)監(jiān)理委托矮合同簽訂后，跋總監(jiān)理工程師鞍的法定地位即疤確定，在承包笆合同中闡明總搬監(jiān)理工程師的芭權(quán)力，以便使按承包商接受指敖導(dǎo)和接受監(jiān)督岸。霸2)承包合同暗簽訂后，總監(jiān)扒理工程師必須爸公正地執(zhí)行承啊包合同條款，埃在合同中已經(jīng)捌規(guī)定了他能夠扒行使的權(quán)限。佰3)業(yè)主應(yīng)同敖意支付那些總佰監(jiān)理工程師依疤據(jù)合同條款表吧明應(yīng)支付給承稗包商的款項(xiàng)。骯4)在工程建捌設(shè)的許多問(wèn)題把上，總監(jiān)理工按程師的

31、決定是矮最終決定，業(yè)氨主和承包單位盎均需服從這個(gè)皚決定。如果仍安有爭(zhēng)議，可訴佰諸仲裁人。鞍5)總監(jiān)理工傲程師可配備一罷個(gè)助理或代表按。總監(jiān)理工程百師可授以其代昂表或駐地監(jiān)理版工程師某項(xiàng)權(quán)叭力。礙6)必須指出斑：總監(jiān)理工程吧師無(wú)權(quán)接受或擺拒絕承包單位背的報(bào)價(jià)，這項(xiàng)板權(quán)力是業(yè)主的八?？偙O(jiān)理工程背師只能及時(shí)轉(zhuǎn)襖交報(bào)價(jià)并提出板建議。如果業(yè)澳主授權(quán)總監(jiān)理骯工程師負(fù)責(zé)通哀知中標(biāo)的分包擺商或材料供應(yīng)扮商時(shí)，他只能耙表明自己是被百授權(quán)“代表業(yè)盎主”。總監(jiān)理壩工程師沒(méi)有得翱到業(yè)主的準(zhǔn)許啊之前，不得在哀合同上附加任芭何內(nèi)容。即使捌是不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)扮的發(fā)生、工程俺變更、索賠的盎成立和支付等扒，都需經(jīng)過(guò)業(yè)疤主的同意。癌

32、藹 駐地監(jiān)理工奧程師的職責(zé)及八權(quán)力范圍版 (1鞍)駐地監(jiān)理工熬程師的職責(zé)耙 1)昂組織編制子項(xiàng)吧的監(jiān)理工作計(jì)傲劃；背 2)版協(xié)調(diào)各承包商跋的工作，核準(zhǔn)艾洋細(xì)的施工計(jì)絆劃，核實(shí)總監(jiān)板理工程師是否矮已給予承包人癌所有必要的指版示并獲得認(rèn)可班 3)八核實(shí)所有工程俺所需材料的采半購(gòu)情況，檢查壩進(jìn)場(chǎng)材料是否靶符合要求；絆4)注意施工隘中出現(xiàn)有缺陷按的工藝或材料捌，發(fā)出補(bǔ)救這半些缺陷的指示疤；安 5)笆核對(duì)標(biāo)高和布絆局等方面是否捌符合設(shè)計(jì)圖紙瓣和合同的要求爸；拔6)必要時(shí)，昂發(fā)布進(jìn)步指啊示，澄清以上懊工作的些細(xì)敖節(jié)；板7)為了付款胺和計(jì)算款額，背應(yīng)及時(shí)計(jì)量已搬完成的工作量邦；耙8)保存所有矮測(cè)量和試驗(yàn)的頒

33、記錄并使計(jì)劃扮與實(shí)際施工相爸一致；拌9)提供有關(guān)捌索賠和爭(zhēng)議的拌聯(lián)系渠道并提巴供有關(guān)的事實(shí)斑情況；胺10)檢查已半完成的工程是瓣否符合要求，霸經(jīng)過(guò)試驗(yàn)?zāi)芊癜瓦_(dá)到正常的功拔能；鞍 11氨)查明分項(xiàng)合罷同完成工作的艾最終價(jià)值；瓣12)按時(shí)向芭總監(jiān)理工程師扮報(bào)告上述事項(xiàng)爸；背13)協(xié)調(diào)現(xiàn)芭場(chǎng)施工總平面俺圖管理；辦14)負(fù)責(zé)工唉程進(jìn)度檢查督案促；八15)核簽工疤程設(shè)計(jì)變更及傲技術(shù)核定單；拔16)負(fù)責(zé)組胺織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)工白作；扮17)核簽有凹關(guān)工程進(jìn)度、埃質(zhì)量、費(fèi)用的翱簽證；叭18)負(fù)責(zé)現(xiàn)拔場(chǎng)施工安全的熬檢查和監(jiān)督；熬19)建立項(xiàng)哀目監(jiān)理日志，稗定期或不定期班向總監(jiān)理工程霸師提交工程動(dòng)耙態(tài)有關(guān)報(bào)告；礙20)

34、參與審般核工程結(jié)算資案料。氨 (2)哀駐地監(jiān)理工程斑師的權(quán)力范圍埃 1)叭總監(jiān)理工程師笆應(yīng)及時(shí)將其授扳予駐地監(jiān)理工胺程師的有關(guān)權(quán)班限以書(shū)面形式隘通知承包單位拌，以便聽(tīng)取駐伴地監(jiān)理工程師澳的指示，不致稗發(fā)生誤會(huì)。拌 2)爸駐地監(jiān)理工程懊師的地位很特案殊，方面他般們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理傲中擔(dān)負(fù)著重要皚職責(zé)，另方扳面他們是法定昂地位卻很不顯昂要。他們只是癌總監(jiān)理工程師扮的助手或“代翱理人”，總監(jiān)霸理工程師是監(jiān)辦理的全權(quán)負(fù)責(zé)埃人。皚 3)隘駐地監(jiān)理工程藹師無(wú)權(quán)指令追捌加工程，無(wú)權(quán)矮指令承包單位叭開(kāi)工或停工，叭無(wú)權(quán)對(duì)支付給芭承包單位的任敗何款項(xiàng)簽證，暗所有這一切都藹是以總監(jiān)理工稗程師的名義進(jìn)伴行的。藹 專(zhuān)業(yè)邦監(jiān)理

35、工程師及佰現(xiàn)場(chǎng)檢查員的哀職責(zé)翱 專(zhuān)業(yè)皚監(jiān)理工程師是暗指駐地的質(zhì)監(jiān)扒工程師、工程般管理工程師、擺預(yù)算工程師及傲現(xiàn)場(chǎng)檢查員、背監(jiān)理員等的統(tǒng)懊稱(chēng)，他們?cè)隈v扳地監(jiān)理工程師稗的組織領(lǐng)導(dǎo)下把開(kāi)展工作。壩 （1）靶質(zhì)監(jiān)工程師熬1)結(jié)合工程扮的具體情況，吧制訂質(zhì)量監(jiān)理扒實(shí)施細(xì)則；胺2)審核施工暗單位提交的施傲工方案和施工哎技術(shù)措施；礙3)協(xié)助施工捌單位完善質(zhì)量拔保證體系；艾4)組織、指邦導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)懊質(zhì)監(jiān)員的工作按；熬5)審核進(jìn)場(chǎng)敗材料的質(zhì)檢報(bào)俺告與質(zhì)保書(shū)；頒6)參與分部罷(項(xiàng))、單位爸工程、單項(xiàng)工擺程質(zhì)量檢查及奧驗(yàn)收工作；翱7)審核有關(guān)伴材料、結(jié)構(gòu)的捌試驗(yàn)報(bào)告；胺8)參與工程傲質(zhì)量事故的處襖理；扳9)辦理工

36、程八質(zhì)量有關(guān)簽證藹并報(bào)駐地監(jiān)理襖工程師的核簽氨；氨10)對(duì)工程罷支付簽署質(zhì)檢霸方面的意見(jiàn)；白11)建立質(zhì)擺量監(jiān)理日志；胺12)定期或敖不定期向駐地氨監(jiān)理工程師(盎或總監(jiān)理工程板師提交質(zhì)量動(dòng)跋態(tài)報(bào)告。佰 （2）絆工程管理工程拜師辦 1)佰結(jié)合工程具體吧情況，制訂進(jìn)暗度控制的實(shí)施柏細(xì)則；搬2)審核施工辦單位提交的施版工進(jìn)度計(jì)劃；白3)組織、指澳導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)奧計(jì)量員、檢查罷員的工作；唉4)參與重點(diǎn)翱分部(項(xiàng))工啊程和有爭(zhēng)議的般工程的計(jì)量、啊驗(yàn)方工作；凹5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)靶停工簽證和機(jī)柏械設(shè)備停工簽埃證；阿6)辦理工程扒變更的簽證；白7)協(xié)助組織阿現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；敖8)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)頒總平面圖管理般；叭9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)捌

37、安全檢查；霸10)負(fù)責(zé)工傲程進(jìn)度的檢查礙分析和動(dòng)態(tài)管鞍理；白11)建立現(xiàn)埃場(chǎng)進(jìn)度控制監(jiān)百理日志；稗12)定期或啊不定期向駐地般監(jiān)理工程師或版總監(jiān)理工程師罷提交工程進(jìn)度礙動(dòng)態(tài)情況報(bào)告罷。背 （3）胺現(xiàn)場(chǎng)檢查員胺1)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)扳材料、構(gòu)件、盎半成品、機(jī)械阿設(shè)備等質(zhì)量檢拔查；傲2)旁站監(jiān)理翱，跟蹤(全過(guò)哎程、全天候)暗檢查；扒3)工序間交俺接檢查、驗(yàn)收安及簽署；把4)負(fù)責(zé)工程阿計(jì)量、驗(yàn)方及藹簽署原始憑證哎；俺5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)礙施工安全的檢敖查、監(jiān)督；矮6)堅(jiān)持記監(jiān)熬理日記，及時(shí)案、如實(shí)填完原胺始記錄；版7)及時(shí)報(bào)告奧現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)白量、安全事故邦和異常情況。擺 (4挨)質(zhì)量控制組扒1)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)叭監(jiān)理：吧 幫

38、助按業(yè)主擬定設(shè)計(jì)阿要點(diǎn)報(bào)審，參癌予設(shè)計(jì)招標(biāo)和半設(shè)計(jì)合同的談安判，審查初步霸設(shè)計(jì)圖紙，與阿設(shè)計(jì)院一起商扳定出圖計(jì)劃，胺并監(jiān)督實(shí)施；白協(xié)助解決設(shè)計(jì)敗單位需要解決暗的問(wèn)題。把 組織安圖紙會(huì)審與技班術(shù)交底工作。胺 負(fù)責(zé)霸辦理設(shè)計(jì)變更挨事宜。疤 負(fù)責(zé)般施工圖的發(fā)放叭與管理。敖2)審查批準(zhǔn)扮施工組織設(shè)計(jì)氨，批準(zhǔn)新材料百、新技術(shù)、新啊工藝的使用。佰 3)邦審查批準(zhǔn)施工擺單位申報(bào)的各伴類(lèi)原材料、各罷類(lèi)配合比、成阿品半成品，并翱負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)及使板用過(guò)程中的監(jiān)矮督。辦4)負(fù)責(zé)工序柏的質(zhì)量監(jiān)督；跋審批施工單位鞍編寫(xiě)的工序操頒作技術(shù)規(guī)程，熬并監(jiān)督實(shí)施。搬 5)扒編制工程質(zhì)量隘預(yù)控措施；審耙查施工單位的矮質(zhì)量保證體系岸；幫

39、助施工單隘位制定質(zhì)量檢案查控制辦法。邦6)對(duì)分部分?jǐn)№?xiàng)工程進(jìn)行中柏間檢查驗(yàn)收；壩審查施工單位啊報(bào)送的分部分芭項(xiàng)自檢資料，襖砂漿強(qiáng)度報(bào)告扳等。爸7)負(fù)責(zé)對(duì)某瓣些建筑材料的唉試驗(yàn)與抽檢。熬8)負(fù)責(zé)工程皚質(zhì)量事故的調(diào)拔查；審批事故敖處理方案，并吧監(jiān)督實(shí)施。捌9)技術(shù)資料扳(包括竣工技稗術(shù)資料)的收盎集歸整。鞍(5)進(jìn)度控按制組隘 任務(wù)岸是主動(dòng)積極地唉做好內(nèi)外協(xié)調(diào)澳工作，排除障扳礙，創(chuàng)造條件岸，控制好建設(shè)扮工期， 同斑時(shí)又負(fù)責(zé)安全白生產(chǎn)的監(jiān)理工芭作。皚1)編制綜合伴進(jìn)度控制計(jì)劃安，依此批準(zhǔn)施耙工單位報(bào)送的疤年、季、月、哎旬施工作業(yè)計(jì)罷劃。暗2)分析計(jì)劃斑實(shí)施中的各類(lèi)襖風(fēng)險(xiǎn)因素，制背定相應(yīng)預(yù)控措胺施。頒

40、3)負(fù)責(zé)召開(kāi)班每周一次的工拌程協(xié)調(diào)例會(huì)，哀做好記錄，整百理成紀(jì)要下發(fā)把，督辦例會(huì)上氨決定的各事項(xiàng)伴。安4)負(fù)責(zé)組織拜每周一次現(xiàn)場(chǎng)半質(zhì)量安全巡視霸活動(dòng)，對(duì)于巡拔視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題啊，及時(shí)指令有敖關(guān)方面整改。捌5)及時(shí)做好埃實(shí)際完成工作案量的統(tǒng)計(jì)匯總頒工作。掌握實(shí)叭際工程進(jìn)度。罷并經(jīng)常與計(jì)劃背值進(jìn)行分析比八較，找出原因伴，制定措施，懊及時(shí)做好計(jì)劃敗調(diào)整工作。拜 6)氨收集分析施工傲單位填報(bào)的每般日施工機(jī)械運(yùn)扒轉(zhuǎn)記錄，各工疤種工人出勤日白報(bào)表，分析確奧認(rèn)投入是否正礙常。案7)編制月報(bào)靶。扮8)參加施工扒組織設(shè)計(jì)的審霸查討論，并對(duì)扳施工程序和順奧序，施工方法岸，各類(lèi)施工進(jìn)疤度計(jì)劃，總平敗面布置等負(fù)責(zé)巴重點(diǎn)審

41、查。斑 9)板監(jiān)理日常施工哀生產(chǎn)活動(dòng)，按般控制計(jì)劃及現(xiàn)凹場(chǎng)情況及時(shí)指柏令材料、設(shè)備澳、人員的增減白。懊八、主要控制跋手段佰 為實(shí)把現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，爸監(jiān)理單位應(yīng)注昂意利用以下幾凹種管理手段。礙 1、襖組織手段爸 1)暗按照監(jiān)理組織佰的責(zé)任分工，邦將目標(biāo)按施工礙階段和分部分版項(xiàng)進(jìn)行分解，芭使目標(biāo)具體化耙，并分別落實(shí)啊到小組和個(gè)人佰，再由小組和按個(gè)人編制控制擺實(shí)施細(xì)則，報(bào)八總監(jiān)理師批準(zhǔn)搬執(zhí)行。百2)總監(jiān)理師百要組織班子或斑指定專(zhuān)人做好矮信息的收集、班交流、處理工氨作。凹 3)把所有監(jiān)理工程耙?guī)煻家獦?shù)立一邦盤(pán)棋思想，自傲覺(jué)做好信息的柏收集交流工作凹。板 4)班建立健全例會(huì)矮制度、巡視制扮度及監(jiān)理工程絆師業(yè)

42、務(wù)交流制暗度。拜 5)癌制定對(duì)監(jiān)理工啊程師的考勤及岸獎(jiǎng)懲辦法。絆 6)扮加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、哀業(yè)主、施工單澳位的聯(lián)系，求半得他們的支持罷與幫助。八 7)吧總監(jiān)理師、副艾總監(jiān)理師要積拜極做好目標(biāo)控凹制的督查工作挨，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及版時(shí)采取補(bǔ)救措伴施。埃 2、搬技術(shù)手段罷 1)背加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單板位的勾通，從鞍出圖進(jìn)度、結(jié)阿構(gòu)施工難度、背材料選用等方叭面做好控制工熬作。特別注意罷控制好圖紙質(zhì)矮量，因?yàn)樗前矣绊懣刂颇繕?biāo)佰實(shí)現(xiàn)的一個(gè)關(guān)矮鍵，故應(yīng)特別癌重視圖紙會(huì)審扳與技術(shù)交底工爸作。扒 2)佰協(xié)助施工單位芭編制好施工組壩織設(shè)計(jì)，選用胺先進(jìn)的施上方頒法及施工機(jī)具扒，以確保質(zhì)量挨，加快施工進(jìn)皚度。敖 3)芭幫助施工單位癌改

43、善管理，推跋廣項(xiàng)目法施工胺、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技拔術(shù)、TQC質(zhì)癌控辦法。絆 4)拌分析各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)懊因素，制定相氨應(yīng)預(yù)控措施，稗實(shí)行動(dòng)態(tài)管理盎。百 5)稗編制各類(lèi)監(jiān)理班工作程序和控挨制規(guī)劃，并嚴(yán)阿格執(zhí)行之。熬 6)挨使用計(jì)算機(jī)輔敗助進(jìn)行監(jiān)理工絆作，在輸入計(jì)挨劃值(即控制捌目標(biāo))的基礎(chǔ)挨上，及時(shí)地輸皚入實(shí)際值并比敖較。根據(jù)計(jì)劃鞍值與實(shí)際值的白關(guān)系，進(jìn)行專(zhuān)扮家分析與研究邦，制定糾偏措傲施。板 7)挨充分運(yùn)用儀器耙和試驗(yàn)手段，霸控制好工程質(zhì)翱量。岸 3、哀合同手段巴 1)爸監(jiān)理工程師要傲承擔(dān)各類(lèi)合同柏的起草責(zé)任，壩并參加合同的埃技術(shù)談判。瓣 2)叭在簽定各類(lèi)合挨同時(shí)，注意其澳中的工期、質(zhì)阿量、造價(jià)目標(biāo)藹均應(yīng)與控制

44、目敗標(biāo)一致。伴 3)翱合同條款要詳懊盡嚴(yán)格，特別靶對(duì)違約責(zé)任的敗賠償條款不能哎含糊。艾 4)埃加強(qiáng)已簽定合敖同的管理，監(jiān)骯督合同雙方嚴(yán)背格按合同要求哎履行責(zé)任和義扒務(wù)。笆 5)案在投標(biāo)選擇施鞍工隊(duì)伍時(shí)，要凹從信譽(yù)、資質(zhì)熬、履約能力做芭全面分析，擇柏優(yōu)選擇承包和半供應(yīng)商。在認(rèn)背為必要時(shí)可運(yùn)襖用經(jīng)濟(jì)擔(dān)?；虬惶峁┬庞米C辦笆法來(lái)約束承包哎商、供應(yīng)商。凹 4、班經(jīng)濟(jì)手段暗 經(jīng)濟(jì)瓣手段的內(nèi)容一把般都反映在合芭同中，主要包瓣括：氨 1)把賠償。賠償是半雙向的，凡田罷不履行合同責(zé)氨任義務(wù)給對(duì)方哎造成經(jīng)濟(jì)損失耙的，均應(yīng)在合昂同中規(guī)定償賠藹辦法。班 2)按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則叭。合同中一定笆要體現(xiàn)這一精翱神，監(jiān)理工程敖師要嚴(yán)格執(zhí)行凹，以增強(qiáng)施工挨單位的信心。矮 3)藹工期補(bǔ)償費(fèi)贊板用。工期的縮矮短要造成投入奧的增大，監(jiān)理奧工程師一定要白建議業(yè)主支付捌搶工措施費(fèi)，班以補(bǔ)償施工單皚位。這樣才使澳工期的控制有耙了基礎(chǔ)。稗 4)懊對(duì)工期與質(zhì)量白可采用重獎(jiǎng)重八罰的經(jīng)濟(jì)辦法藹。敗九、監(jiān)理日志埃的填寫(xiě)啊 每個(gè)拌監(jiān)理工程師都扳必須按日詳細(xì)背填寫(xiě)監(jiān)理日志盎。重要事項(xiàng)要暗于當(dāng)日專(zhuān)題書(shū)皚面報(bào)告總監(jiān)理啊師。監(jiān)理處要盎