修文縣六屯鄉(xiāng)機耕道工程監(jiān)理規(guī)劃

1、按修文縣六屯鄉(xiāng)頒（星中村、長班田村）201艾0年機耕道工俺程把監(jiān) 理 規(guī) 芭劃辦工程名稱：罷修文縣六屯鄉(xiāng)敖（星中村、長捌田村）壩2010年機背耕道工程哎編 制 版：案 藹 翱 熬 按 安 案審 核 埃: 鞍 般 扒 熬 襖 半 叭 敗審 批 耙: 擺 埃 背 哀 挨 埃 氨貴陽功達建設敖監(jiān)理有限公司啊 監(jiān)理規(guī)劃一、編制依據(jù)把 挨 礙 巴 般監(jiān)理規(guī)劃的編辦制依據(jù)般編制依據(jù)暗資料名稱傲反映項目特征叭的資料稗施工階段監(jiān)理暗（1）可行性擺研究報告或計稗劃任務書；襖（2）項目立壩項批文；礙（3）規(guī)劃紅捌線范圍；凹（4）用地許安可證；艾（5）設計條稗件通知書；埃（6）地形圖按（7）設計圖吧紙和施工說明翱書

2、；暗反映業(yè)主對項按目監(jiān)理要求的擺資料暗監(jiān)理委托合同班：反映監(jiān)理工俺作范圍和內(nèi)容凹反映項目建設哎條件的資料瓣（1）當?shù)氐陌瑲庀筚Y料和工岸程地質(zhì)及水文爸資料；拌（2）當?shù)亟ò种牧瞎獱畎蹧r的資料；安（3）當?shù)乜卑瘻y設計和土建把安裝力量的資阿料；白（4）當?shù)亟话滞?、能源和市疤政公用設施的芭資料哀反映當?shù)毓こ贪杞ㄔO政策、法叭規(guī)方面的資料巴（1）工程建扳設程序；辦（2）招投標艾和建設監(jiān)理制八度；癌（3）工程造襖價管理制度等斑建設規(guī)范、標靶準八包括勘測、設把計施工、質(zhì)量胺評定等方面的背法定規(guī)范、規(guī)靶程、標準等二、工程概況挨 芭1、本工程位跋于六屯鄉(xiāng)星中啊村和長田村兩哀條機耕道；星隘中村機耕道工板程樁號K

3、0+跋000-K2板+200，全盎長約2.2公俺里；翱其建設內(nèi)容主罷要為2公里的皚機耕道建設，爸本路段寬4米瓣（含路肩墻）癌，兩側路肩墻壩各寬0.5米敗。長田村機耕吧道工程樁號K隘0+000-壩K2+200拌，全長約2公拌里，壩其建設內(nèi)容主哎要為約2公里懊的機耕道建設奧，本路段寬2把.5米（含路拜肩墻），兩側叭路肩墻各寬0奧.5米。氨兩條機耕道全擺路段沿原老路辦布設，地質(zhì)構壩造簡單，大部芭分路段填、挖阿量不大、邊坡氨不高，路基邊板坡穩(wěn)定，無特盎別地質(zhì)不良現(xiàn)暗象。瓣本工程主要工稗程包括路面、八路基、土石方斑工程等項目，敗其中主體工程暗包括：土石方暗開挖、路肩墻安砌筑、鋪碎石笆、泥結石面層骯等。藹

4、(1)工程名搬稱：唉修文縣六屯鄉(xiāng)邦2010年度矮星中村、長田岸村機耕道工程絆(2)建設地柏址：貴陽市修敖文縣六屯鄉(xiāng) 壩 捌 背 擺 版 板 奧 擺 芭 壩 翱 百 骯 靶 邦 扒 安 癌 案 按 骯 奧 啊 頒 耙 巴 癌 伴 伴 埃 班 笆 懊 傲 罷 佰 笆 拜 凹 熬 百 暗 辦 暗 艾 鞍 敗 半 跋 吧 笆 拔 扒 藹 敗 骯 氨 吧 扒 俺 俺 藹 邦 傲 扮 八 拌 哎 疤 拔 邦 佰 爸 稗 敖 挨 百 安 敖 癌 稗 凹 挨 拌 懊 柏 挨 盎 捌 安 昂 叭 叭 阿 矮 唉 骯 罷 芭 吧 案 八 案 壩 傲 辦 岸 八 芭 安 笆 吧 啊 邦 按 熬 氨 案 唉 敖 挨

5、鞍 跋 扳 氨 襖 白 半 昂 搬 岸 俺 擺 敖 哀 啊 百 按 鞍 叭 哎 皚 笆 挨 挨 吧 扮 鞍 辦 芭 版 拔 扮 鞍 板 翱 疤 背 版 靶 澳 昂 耙 絆 岸 巴 阿 扮 隘 氨 搬 唉 頒 辦 八 伴 拔 跋(3)預計工叭程質(zhì)量等級：拜合格拔(4)建設單鞍位：貴陽市煙般草公司修文縣爸分公司三、監(jiān)理目標辦(1)工期目疤標：2011暗年11月1日骯竣工唉(2)質(zhì)量等扒級：合格埃(3)投資控疤制：計劃投資俺的90%哎四、監(jiān)理范圍敗及工作內(nèi)容百(1)開工前皚期的監(jiān)理鞍1)組織圖紙跋會審，匯總填隘寫人圖紙回審矮記錄；暗2)審批施工叭組織設計；稗3)對建設單疤位的報建和三板通一平工作的扮

6、顧問、咨詢和白了解。八(2)施工階半段的監(jiān)理敖1)施工階段盎的質(zhì)量控制斑 半 對原材稗料、半成品、拌設備的質(zhì)量認襖定，審核出廠哀證明、技術合艾格證或質(zhì)量證癌書、抽檢試驗拜、對新材料、昂制品的技術鑒扮定，到實地考擺察；吧 主跋要的分項工程隘施工前，施工傲單位應將施工伴工藝，原材料靶使用，勞動力般配置，質(zhì)量保邦證措施等基本暗情況填寫施工拔條件準備表，百報監(jiān)理單位，辦監(jiān)理單位應調(diào)鞍查核實，經(jīng)同霸意后方開工；搬 分版項工程施工過敗程中，應對關半鍵部位隨時抽啊檢，抽檢不合拜格的應通知施百工單位整改，澳并要做好復查爸和記錄；奧 所爸有分項工程施稗工，施工單位挨應在自檢合格巴后，填寫分項背工程報信驗申骯請表

7、，并附上澳分項工程評定艾表；矮 對叭隱蔽工程填隱搬檢單報監(jiān)理單敗位，監(jiān)理工程扒師必須嚴格按疤每道工序進行柏檢查。經(jīng)檢查安合格的，簽發(fā)扳分項工程認可拌書。不合格的百下達監(jiān)理通知埃，給施工單位芭指明整收項目巴；胺 基岸礎工程、主體班結構分部工程熬，施工單位要稗填寫相應的驗挨收申請表，并背附上有關技術拜資料，報監(jiān)理艾單位審查，監(jiān)白理單位審查合壩格后和建設單扒位，施工單位把履行正式驗收隘手續(xù)；藹 胺單位工程竣襖工，在施工單骯位自檢合格的巴基礎上，監(jiān)理版單位應組織建八設單位、施工辦單位和設計單扒位對工程進行矮驗收檢查，檢把查合格，由監(jiān)邦理單位簽發(fā)竣暗工移交證書，搬并按有關規(guī)定斑由甲方核定后奧工程進入保修

8、岸階段。罷2)施工階段啊進度控制奧 審哀核施工單位編翱制的工程項目藹實施總進度計昂劃。半 審白核項目實施總藹進度計劃，是澳對項目實施起瓣控制作用的工巴期目標，是審皚核施工單位提凹交的月施工計岸劃的依據(jù)，也奧是確定材料設拔備供應進度、霸資金、資源計笆劃是否協(xié)調(diào)的哀依據(jù)。靶 審芭核施工單位提靶交的施工進度班計劃。主要審皚核是否符合總笆工期控制目標藹的要求：審核挨施工進度計劃笆與施工方案的吧協(xié)調(diào)性和合理拔性等。艾 審熬核施工單位提霸交的施工總平稗面圖。凹審定供應材版料、構配件及礙設備的采供計辦劃。澳工程進度的耙檢查，主要檢俺查計劃進度與擺實際進度的差挨異；形象進度凹、實物工程量擺與工作量指標佰完成情

9、況的一翱致性。板 組耙織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會昂。跋3)施工階段岸投資控制昂 審巴核施工單位編岸制的工程項目唉各階段及各年斑、季、月度資礙金使用計劃，懊并控制其執(zhí)行鞍。拔 熟稗悉設計圖紙、把招標文件、底辦標(合同造價邦)分析合同價耙構成因素，找霸出工程費用最絆易突破的部分氨，從而明確投瓣資控制的重點胺。礙 預頒測工程風險及氨可能發(fā)生索賠昂的因素，制定斑防范對策。絆 嚴叭格執(zhí)行付款審罷核簽認制度，拌及時進行工程拌投資實際值與盎計劃值的比較扒、分析。隘 嚴邦格履行計量與瓣支付程度；及芭時對質(zhì)量合格鞍工程進行計量凹；及時審核簽靶發(fā)付款證書。扒 工壩程洽商，未經(jīng)把監(jiān)理工程師簽唉證不得施工。哀設計單位的設矮計變更通

10、知，斑應通知監(jiān)理單芭位，監(jiān)理工程唉師應核定費用稗及工期的增減把，列入工程結哀算。扒 嚴案格審核施工單頒位提交的工程百結算書。背 公跋正地處理施工邦單位提出的索胺賠。辦 根白據(jù)施工合同擬澳定的工程價款絆結算方式由施挨工單位按已完礙成工程進度填芭制工程價款有壩關帳單報送監(jiān)靶理單位，由項絆目總監(jiān)理工程斑師對已完工程霸的數(shù)量、質(zhì)量罷核實簽證后，敖送建設單位，敗作為支付價款昂的依據(jù)。埃 按哎合同規(guī)定及時敗向施工單位支按付工程進度款啊。暗4)保修階段襖的監(jiān)理工作藹 負責斑檢查工程狀況鞍，鑒定質(zhì)量問岸題責任，督促骯保修。頒(3)其他委骯托服務五、監(jiān)理程序捌1、監(jiān)理工作伴程序芭監(jiān)理工作程序八包括編寫監(jiān)理扳規(guī)劃

11、，編寫專罷業(yè)（或分項工懊程，分部工程藹）監(jiān)理實施細岸則，制訂監(jiān)理凹工作方法，建頒立監(jiān)理工作報背告制度等其程凹序如圖所示：組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則組織召開監(jiān)理工作交底會實施工程監(jiān)理組織工程初驗編寫工程質(zhì)量評估報告協(xié)助建設單位組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結澳2、單位工程耙質(zhì)量控制程序組織圖紙會審參加設計交底審批施工組織設計審定分包單位簽認“施工組織設計報審表”（A7）簽認“分包單位資格審查申請表”（A7）審定結構用原材料，設備，構配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預控隱蔽工程驗收簽認分部分項工程質(zhì)量鑒定裝飾工程樣板間簽認“監(jiān)理通知”（B1）簽認（B3）或（B4）簽

12、認“工程檢驗認可書”（B4）或簽認“不合格工程通知書”（B3）簽認“建筑材料報驗單”（A3）監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗收監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”（B5）監(jiān)督施工單位報請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量岸3、 隱蔽工吧程、分部分項靶工程簽認程序芭（不能進行下襖一道工序） 哎 叭 伴 絆 八 按 埃 捌凹（可以進行下礙一道工序）施工單位質(zhì)量保證資料齊全、合格隱檢、分部、分項驗收記錄簽認完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格施工單位填“工程報驗單”（A8）報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合

13、要求檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格不合格：簽認“不合格工程通知單”（B3）合格：簽認“工程檢驗認可書”（B4）骯4、原材料、頒構配件及設備啊簽認程序施工單位填報“建筑材料報驗單”（A3）施工單位填報“進場設備報驗單”（A4）監(jiān)理工程師簽認原材料、構配件及設備的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的原材料、構配件及設備進行質(zhì)量預控不同意：同意：簽認“建筑材料報驗單”（A3）簽認“進場設備報驗單”（A4）簽認同左監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量施工單位在指定部位使用原材料、構配件及設備可以進入現(xiàn)場原材料、構配件及設備不能進入現(xiàn)場疤5、工程質(zhì)量稗事故處理程序施工單位嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加建設部關于規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量

14、問題施工單位填“質(zhì)量問題報告單”(A10)設計單位制定事故技術處理方案監(jiān)理單位簽認“工地指令”（B1）監(jiān)理單位檢查事故技術處理方案的執(zhí)行柏6、工程停、白復工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”（B8）執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序對質(zhì)量問題進行處理施工單位填寫“復工申請”（A9）監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認可：總監(jiān)不認可：簽認“復工指令”（B9）簽發(fā)“工地指令”（B1）跋六、主要監(jiān)理邦措施和方法按 本項哀目的監(jiān)理措施搬圍繞投資、質(zhì)扮量、進度控制柏三大目標和安敖全監(jiān)理。半 1、投叭資控制辦投資控制的組辦織措施建立健笆全監(jiān)理組織，爸完善職責分工爸及有關制度，頒落實投資控制壩的責任。版1)投資控制襖

15、的技術措施半 招阿標階段合理確搬定標底及合同按價；絆 材罷料設備供應階絆段，通過質(zhì)量擺價格比選，合氨理確定生產(chǎn)廠般家；拔 施壩工階段通過審搬核施工組織設白計和施工方案笆，合理開支施扮工措施費以及拜按合理工期組哀織施工，避免爸不必要的趕工按費。案 2)艾投資控制的經(jīng)俺濟措施版 除及澳時進行計劃費罷用與實際開支翱費用的比較分凹析外，監(jiān)理人扮員對原設計或叭施工方案提出稗合理化建議被擺采用，由此產(chǎn)安生的投資節(jié)約板，可按監(jiān)理合絆同規(guī)定予以一扒定的獎勵；吧 3)壩投資控制的合辦同措施皚按合同條款支巴付工程款，防胺止過早，過量暗的現(xiàn)金支付：岸全面履約，減懊少對方提出索般賠的條件和機隘會；正確地處叭理索賠等。

16、艾4）投資控制稗詳細措施施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫月工程量申報表（A-13）和合同項目月付款申請（A-16）監(jiān)理工程師可根據(jù)“分部分項工程檢驗認可書”（B-3）進行工程量現(xiàn)場核驗量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽認“工程量申報表”（A-13）和合同項目付款申請（A-15）施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認證的工程量和工程款。并填寫“月工程款支付憑證”（B-11）報建設單位、施工單位罷 嚴格執(zhí)行工扳程量計量及工昂程變更程序時艾工程計量程序扳圖：半發(fā)生工程變更癌、無論是由設昂計單位或建設柏單位或承包單俺位提出的，均阿應經(jīng)過建設單擺位、設計單位翱、承包單位和傲監(jiān)理單位的代矮表簽

17、認，并通骯過項目總監(jiān)理挨工程師下達變拔更指令后，承啊包單位方可進昂行施工。同時奧，承包單位應案按照施工合同扮的有關規(guī)定，唉編制工程變更隘概算書，報送鞍項目總監(jiān)理工啊程師審核、確背認經(jīng)建設單位邦、承包單位認邦可后，方可進疤入工程計量和八工程款支付程皚序。設計變更程序業(yè)主、設計單位提出工程變更申請單設計單位提出設計變更的圖紙總監(jiān)組織審核、會簽與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認可通知承包商限期提出設計變更的工程費用估算和工期估算總監(jiān)組織審批有關監(jiān)理工程是根據(jù)合同條款進行審定承包商的費用及工期的增減批準承包商實施設計（工程變更）報業(yè)主審核或備案作為工程結算和進度計劃的依據(jù)監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進度角度審查其

18、合理性并提出意見。修改修改施工單位提出洽商要求征得建設設計監(jiān)理單位意見同意否施工單位與設計單位洽商監(jiān)理單位在技術上進行審查監(jiān)理工程師簽發(fā)“設計變更通知書”（B12）施工單位執(zhí)行變更YES監(jiān)理通知(B1)NO監(jiān)理通知（B1）工程洽商程序啊說明：* 監(jiān)巴理工程師審核埃變更，洽商是敗否符合施工驗罷收規(guī)范及設計壩變更要求。吧 八* 無論來自罷哪一方的變更奧，均需監(jiān)理工敖程師簽發(fā)變更敖令。邦 熬* 大的變更鞍（指原設計方暗案或增加投資霸）要報經(jīng)業(yè)主礙批準。稗核實工程量，稗進行實物量簽矮認；斑控制設計變更跋洽商；奧控制設備由于隘供應問題而引般發(fā)變更。翱 2、質(zhì)胺量控制案 昂1)質(zhì)量控制吧的組織措施頒 建立

19、盎健全監(jiān)理組織笆，完善職責分巴工及有關質(zhì)監(jiān)哎制度，落實質(zhì)版量控制的責任罷。絆 2)傲質(zhì)量控制的技佰術措施壩 提稗出對修改設計翱的合理建議，艾完善設計質(zhì)量罷保證體系；凹 材鞍料設備供應階百段，通過質(zhì)量頒價格比選，正扳確選擇生產(chǎn)供捌應廠家，并協(xié)擺助其完善質(zhì)量按保證體系：頒 施伴工階段，嚴格板事前、事中和挨事后的質(zhì)量控隘制措施。般 3)絆質(zhì)量控制的經(jīng)佰濟措施及合同矮措施吧嚴格質(zhì)檢和驗板收，不符合合佰同規(guī)定質(zhì)量要皚求的拒付工程皚款：達到質(zhì)量耙優(yōu)良者，支付板質(zhì)量補償金或翱獎金等(按合癌同條款)。班4）質(zhì)量控制擺詳細措施： 暗 擺 督促壩施工單位按合矮同、技術規(guī)范啊、設計圖紙要拌求施工；對項啊目重點部位如

20、挨地基、基礎工搬程、主體結構啊如鋼筋混凝土爸框架柱梁、鋼靶管混凝土柱、啊裝飾工程、其奧中分項工程如霸鋼筋、混凝土笆、防水、避雷扮針（網(wǎng)）及接八地裝置安裝、扒電梯安全保護拔裝置、試運轉芭等；項目關鍵爸工序如梁柱節(jié)伴點、箍筋加密疤區(qū)、鋼筋焊接鞍、搭接要求、疤大體積混凝土哎澆筑、C20傲以上混凝土的澳試配及鋼結構癌安裝等。哎 有關疤工程項目的重芭點部位、關鍵捌工序待與承包敖單位協(xié)商后共絆同確認。哀 施工襖過程中對重點搬的項目和部位霸實施旁站，檢隘查施工過程中哎材料及混合料鞍與批準的是否辦符合，檢查施昂工單位是否按頒批準的方案、捌技術規(guī)范施工靶。班 平時挨監(jiān)理人員經(jīng)常霸地、有目的地吧對承包單位的芭施工

21、過程進行皚巡視檢查、檢拔測，主要檢查安內(nèi)容如下：八 是礙否按照設計文傲件、施工規(guī)范傲和批準的施工骯方案施工；百 是鞍否使用合格的拌材料、構配件哎和設備；般 施背工現(xiàn)場管理人埃員、尤其是質(zhì)癌檢人員是否到癌崗到位；壩 施辦工操作人員的扒技術水平、操霸作條件是否滿柏足工藝操作要拔求、特種操作隘人員是否持證伴上崗；伴 施笆工環(huán)境是否對氨工程質(zhì)量產(chǎn)生傲不利影響；笆 已壩施工部位是否哎存在質(zhì)量缺陷伴。啊 施工班中發(fā)生質(zhì)量問版題，首先停止伴繼續(xù)施工、責罷令施工單位分翱析原因、根據(jù)皚事故的不同情敖?jīng)r、不同性質(zhì)柏、不同程度提八出處理辦法，芭并寫出書面報板告。由于事故案處理而發(fā)生的拌增加的工程費稗，根據(jù)合同條柏款

22、有責任方全唉部承擔。處理氨方法建筑工敗程施工質(zhì)量驗敗收統(tǒng)一標準傲GB5030搬0-2001頒執(zhí)行。頒 3、進拔度控制安 1)啊進度控制的組罷織措施。巴 落頒實進度控制的矮責任，建立進耙度控制協(xié)調(diào)制壩度。案 2)岸進度控制的技鞍術措施百 建哀立多級網(wǎng)絡計暗劃和施工作業(yè)耙體系；瓣 增版加同時作業(yè)的癌施工面；哀 采氨用高效能的施敗工機械沒備；疤 采扳用施工新工藝礙、新技術、縮叭短工藝過程和板工序間的技術鞍間歇時間挨 3)壩進度控制的經(jīng)百濟措施 傲 ，哎 對工板期提前實行獎氨勵，對應急工皚程實行較高的扮計件單價；以般及確保資金的班及時供應等。澳 4)拜進度控制的合礙同措施般 按合佰同要求及時協(xié)傲調(diào)有關

23、各方的胺進度以確保項胺目形象進度要骯求。半5）進度控制骯的詳細措施：矮 審查扒施工單位施工拜管理組織機構熬、人員配備、岸資源、業(yè)務水版平是否適應工啊程的需要，并搬提出意見。澳 審核施跋工單位提出的斑工程項目總進捌度計劃，并督擺促其執(zhí)行。斑 審核施叭工單位年、季安、月進度計劃巴并督促其執(zhí)行頒。斑 施工單拜位必須每月2邦5日報下月的稗月進度計劃和搬本月完成工程暗量報表，監(jiān)理吧工程師審核并背作為付款依據(jù)敖。耙 對計劃扮和實際完成計芭劃定期進行比暗較，找出影響背進度的原因，懊對客觀原因造哀成進度拖期的跋應及時調(diào)整并拌備案。八 4、 安隘全監(jiān)理措施把(1)組織機矮構和人員的職捌責和要求 辦監(jiān)理企業(yè)行政邦

24、負責人對本企凹業(yè)監(jiān)理工程項班目的安全監(jiān)理埃工作全面負責壩。項目總監(jiān)理巴工程師對工程拔項目的安全監(jiān)絆理工作負責，把并根據(jù)工程項案目特點，確定皚施工現(xiàn)場具體氨安全監(jiān)理人員拔，明確其工作懊職責。安全監(jiān)骯理人員在總監(jiān)扒理工程師的領半導下，從事施伴工現(xiàn)場日常安唉全監(jiān)理工作。百監(jiān)理企業(yè)行政澳負責人、項目背總監(jiān)理工程師鞍和安全監(jiān)理人熬員須經(jīng)安全生靶產(chǎn)教育培訓，艾考核合格，持哎證上崗。昂(2)安全監(jiān)辦理內(nèi)容、工作埃程序和制度措瓣施壩施工準備階段般安全監(jiān)理的主叭要工作: 協(xié)白助建設單位及邦時辦理工程項捌目安全監(jiān)督手邦續(xù)；審查施工伴單位主要負責岸人、項目負責壩人和專職安全辦生產(chǎn)管理人員埃是否考核合格斑、是否按照規(guī)

25、扒定配備；審查啊施工單位、專般業(yè)分包和勞務拔分包單位安全巴生產(chǎn)許可證和吧企業(yè)資質(zhì)；督吧促施工企業(yè)對埃一線操作人員礙進行安全生產(chǎn)板教育與培育；暗督促施工單位哀建立、健全施懊工現(xiàn)場安全生盎產(chǎn)保證體系；阿督促施工單位半檢查各分包企吧業(yè)的安全生產(chǎn)叭制度；審核施礙工單位編制的笆施工組織設計鞍、安全技術措凹施、工程項目拜應急救援搶險斑方案；督促施傲工單位做好工安程項目危險源癌控制工作，并澳監(jiān)督施工單位翱做好逐級安全俺交底工作。 暗施工過程中安唉全監(jiān)理的主要案工作:監(jiān)督施頒工單位按照工挨程建設強制性澳標準，制止違胺規(guī)施工作業(yè)；阿對施工過程中阿的高危作業(yè)等捌進行巡視檢查霸，每天不少于八一次。發(fā)現(xiàn)嚴埃重違規(guī)施工

26、和敗存在安全事故襖隱患的，應當澳要求施工單位板整改，并檢查挨整改結果，簽阿署復查意見；暗情況嚴重的，頒由總監(jiān)下達工氨程暫停施工令扒并報告建設單傲位；施工單位頒拒不整改的應拜及時向建筑工辦程安全監(jiān)督機般構報告；督促霸施工單位進行把安全自查工作半；參加施工現(xiàn)敖場的安全生產(chǎn)哎檢查；復核施澳工單位施工機百械、安全設施辦的驗收手續(xù)，叭并簽署意見。壩未經(jīng)安全監(jiān)理絆人員簽署認可傲的不得投入使案用；安全監(jiān)理疤人員應對高危扒作業(yè)的關鍵工埃序實施現(xiàn)場旁翱站監(jiān)督檢查。癌安全監(jiān)理的資啊料管理：安全百監(jiān)理人員應在吧監(jiān)理日記中記拔錄當天施工現(xiàn)壩場安全生產(chǎn)和跋安全監(jiān)理工作捌情況，記錄發(fā)百現(xiàn)和處理的安笆全施工問題；奧總監(jiān)應定

27、期審絆閱并簽署意見拔；項目監(jiān)理機挨構應增編安全稗監(jiān)理月報表（瓣見附表），對翱當月施工現(xiàn)場挨的安全施工狀白況和安全監(jiān)理胺工作做出評述巴，報建設單位邦和建筑工程安稗全監(jiān)督機構；唉使用音像資料疤記錄施工現(xiàn)場頒安全生產(chǎn)重要盎情況和施工安板全隱患，并摘挨要載入安全監(jiān)拔理月報；安全安監(jiān)理資料必須鞍真實、完整。七、監(jiān)理組織辦1、監(jiān)理組織傲機構挨實行總監(jiān)理工爸程師負責制藹 2啊、監(jiān)理工程師背的職責及權力澳范圍敗 辦 總監(jiān)理工氨程師的職責及八權力范圍敗 （1伴）總監(jiān)理工程罷師的職責按 1)哀保持與委托單藹位的密切聯(lián)系哎，弄清其建設按意圖和監(jiān)理要凹求；板 2)白組建項目的監(jiān)稗理班子并明確案各工作崗位的吧人員和職責

28、；盎 3)艾主持制訂項目版的監(jiān)理規(guī)劃，稗根據(jù)該規(guī)劃組敖織、指導和檢挨查項目監(jiān)理工胺作，保證項目柏監(jiān)理的目標順胺利完成； 跋 拜 4)埃負責與各承建瓣單位負責人聯(lián)稗系，確定監(jiān)理瓣工作中相互配瓣合問題及需提背供的各項資料阿；骯 5)般負責建立項目疤的合同管理體挨系，嚴格履行稗合同管理任務芭；拌6)主持主體板設計單位和施伴工總包單位的靶選擇，確認總澳包單位選擇的凹分包單位；懊 擺 7)審查承奧包單位提出的跋施工組織設計熬、施工技術方拌案，提出改進罷意見；按 8)昂審查承包單位奧提出的材料和稗設備清單及其斑所列的規(guī)格和邦質(zhì)量；并按合把同要求檢查進礙場的材料、設暗備的質(zhì)量；盎9)審核并簽笆署工程開工令捌

29、、停工令和復昂工令；組織處昂理工程中發(fā)生鞍的質(zhì)量、安全藹事故；拜 10靶)檢查工程進半度和施工質(zhì)量襖、驗收分部分澳項工程，審核埃并簽署申請工搬程款支付憑證伴；藹 11罷)調(diào)解建設單暗位與承包單位啊之間的合同爭頒議與糾紛；靶12)組織處稗理重大索賠事吧務，向業(yè)主提挨供所有索賠和笆爭議的資料，敖提出監(jiān)理方的壩意見；把 13傲)組織設計單盎位和施工單位癌進行單項工程邦、分期交工工奧程和項目的竣稗工驗收，并簽暗署相應的質(zhì)監(jiān)斑報告和驗收報頒告：拜 14澳)審查工程結拔算書，查明各艾項合同完成工懊作的最終價值疤；拔15)定期或昂不定期向委托埃單位提交項目胺實施的情況報襖告；八16)督促整稗理合同文件和藹技

30、術檔案資料頒；搬17)負責組岸織項目實施中爸有關各方面(稗如：設計單位靶、施工單位等氨)之間的綜合拜協(xié)調(diào)工作；暗 拔 18)簽署藹項目竣工資料扒，并編寫項目瓣監(jiān)理工作報告柏。般 （2）奧總監(jiān)理工程師埃的權力范圍稗1)監(jiān)理委托矮合同簽訂后，跋總監(jiān)理工程師鞍的法定地位即疤確定，在承包笆合同中闡明總搬監(jiān)理工程師的芭權力，以便使按承包商接受指敖導和接受監(jiān)督岸。霸2)承包合同暗簽訂后，總監(jiān)扒理工程師必須爸公正地執(zhí)行承啊包合同條款，埃在合同中已經(jīng)捌規(guī)定了他能夠扒行使的權限。佰3)業(yè)主應同敖意支付那些總佰監(jiān)理工程師依疤據(jù)合同條款表吧明應支付給承稗包商的款項。骯4)在工程建捌設的許多問題把上，總監(jiān)理工按程師的

31、決定是矮最終決定，業(yè)氨主和承包單位盎均需服從這個皚決定。如果仍安有爭議，可訴佰諸仲裁人。鞍5)總監(jiān)理工傲程師可配備一罷個助理或代表按。總監(jiān)理工程百師可授以其代昂表或駐地監(jiān)理版工程師某項權叭力。礙6)必須指出斑：總監(jiān)理工程吧師無權接受或擺拒絕承包單位背的報價，這項板權力是業(yè)主的八。總監(jiān)理工程背師只能及時轉襖交報價并提出板建議。如果業(yè)澳主授權總監(jiān)理骯工程師負責通哀知中標的分包擺商或材料供應扮商時，他只能耙表明自己是被百授權“代表業(yè)盎主”?？偙O(jiān)理壩工程師沒有得翱到業(yè)主的準許啊之前，不得在哀合同上附加任芭何內(nèi)容。即使捌是不可預見費扮的發(fā)生、工程俺變更、索賠的盎成立和支付等扒，都需經(jīng)過業(yè)疤主的同意。癌

32、藹 駐地監(jiān)理工奧程師的職責及八權力范圍版 (1鞍)駐地監(jiān)理工熬程師的職責耙 1)昂組織編制子項吧的監(jiān)理工作計傲劃；背 2)版協(xié)調(diào)各承包商跋的工作，核準艾洋細的施工計絆劃，核實總監(jiān)板理工程師是否矮已給予承包人癌所有必要的指版示并獲得認可班 3)八核實所有工程俺所需材料的采半購情況，檢查壩進場材料是否靶符合要求；絆4)注意施工隘中出現(xiàn)有缺陷按的工藝或材料捌，發(fā)出補救這半些缺陷的指示疤；安 5)笆核對標高和布絆局等方面是否捌符合設計圖紙瓣和合同的要求爸；拔6)必要時，昂發(fā)布進步指啊示，澄清以上懊工作的些細敖節(jié)；板7)為了付款胺和計算款額，背應及時計量已搬完成的工作量邦；耙8)保存所有矮測量和試驗的頒

33、記錄并使計劃扮與實際施工相爸一致；拌9)提供有關捌索賠和爭議的拌聯(lián)系渠道并提巴供有關的事實斑情況；胺10)檢查已半完成的工程是瓣否符合要求，霸經(jīng)過試驗能否巴達到正常的功拔能；鞍 11氨)查明分項合罷同完成工作的艾最終價值；瓣12)按時向芭總監(jiān)理工程師扮報告上述事項爸；背13)協(xié)調(diào)現(xiàn)芭場施工總平面俺圖管理；辦14)負責工唉程進度檢查督案促；八15)核簽工疤程設計變更及傲技術核定單；拔16)負責組胺織現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工白作；扮17)核簽有凹關工程進度、埃質(zhì)量、費用的翱簽證；叭18)負責現(xiàn)拔場施工安全的熬檢查和監(jiān)督；熬19)建立項哀目監(jiān)理日志，稗定期或不定期班向總監(jiān)理工程霸師提交工程動耙態(tài)有關報告；礙20)

34、參與審般核工程結算資案料。氨 (2)哀駐地監(jiān)理工程斑師的權力范圍埃 1)叭總監(jiān)理工程師笆應及時將其授扳予駐地監(jiān)理工胺程師的有關權班限以書面形式隘通知承包單位拌，以便聽取駐伴地監(jiān)理工程師澳的指示，不致稗發(fā)生誤會。拌 2)爸駐地監(jiān)理工程懊師的地位很特案殊，方面他般們在現(xiàn)場監(jiān)理傲中擔負著重要皚職責，另方扳面他們是法定昂地位卻很不顯昂要。他們只是癌總監(jiān)理工程師扮的助手或“代翱理人”，總監(jiān)霸理工程師是監(jiān)辦理的全權負責埃人。皚 3)隘駐地監(jiān)理工程藹師無權指令追捌加工程，無權矮指令承包單位叭開工或停工，叭無權對支付給芭承包單位的任敗何款項簽證，暗所有這一切都藹是以總監(jiān)理工稗程師的名義進伴行的。藹 專業(yè)邦監(jiān)理

35、工程師及佰現(xiàn)場檢查員的哀職責翱 專業(yè)皚監(jiān)理工程師是暗指駐地的質(zhì)監(jiān)扒工程師、工程般管理工程師、擺預算工程師及傲現(xiàn)場檢查員、背監(jiān)理員等的統(tǒng)懊稱，他們在駐扳地監(jiān)理工程師稗的組織領導下把開展工作。壩 （1）靶質(zhì)監(jiān)工程師熬1)結合工程扮的具體情況，吧制訂質(zhì)量監(jiān)理扒實施細則；胺2)審核施工暗單位提交的施傲工方案和施工哎技術措施；礙3)協(xié)助施工捌單位完善質(zhì)量拔保證體系；艾4)組織、指邦導及檢查現(xiàn)場懊質(zhì)監(jiān)員的工作按；熬5)審核進場敗材料的質(zhì)檢報俺告與質(zhì)保書；頒6)參與分部罷(項)、單位爸工程、單項工擺程質(zhì)量檢查及奧驗收工作；翱7)審核有關伴材料、結構的捌試驗報告；胺8)參與工程傲質(zhì)量事故的處襖理；扳9)辦理工

36、程八質(zhì)量有關簽證藹并報駐地監(jiān)理襖工程師的核簽氨；氨10)對工程罷支付簽署質(zhì)檢霸方面的意見；白11)建立質(zhì)擺量監(jiān)理日志；胺12)定期或敖不定期向駐地氨監(jiān)理工程師(盎或總監(jiān)理工程板師提交質(zhì)量動跋態(tài)報告。佰 （2）絆工程管理工程拜師辦 1)佰結合工程具體吧情況，制訂進暗度控制的實施柏細則；搬2)審核施工辦單位提交的施版工進度計劃；白3)組織、指澳導及檢查現(xiàn)場奧計量員、檢查罷員的工作；唉4)參與重點翱分部(項)工啊程和有爭議的般工程的計量、啊驗方工作；凹5)負責現(xiàn)場靶停工簽證和機柏械設備停工簽埃證；阿6)辦理工程扒變更的簽證；白7)協(xié)助組織阿現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；敖8)協(xié)助現(xiàn)場頒總平面圖管理般；叭9)負責現(xiàn)場捌

37、安全檢查；霸10)負責工傲程進度的檢查礙分析和動態(tài)管鞍理；白11)建立現(xiàn)埃場進度控制監(jiān)百理日志；稗12)定期或啊不定期向駐地般監(jiān)理工程師或版總監(jiān)理工程師罷提交工程進度礙動態(tài)情況報告罷。背 （3）胺現(xiàn)場檢查員胺1)負責進場扳材料、構件、盎半成品、機械阿設備等質(zhì)量檢拔查；傲2)旁站監(jiān)理翱，跟蹤(全過哎程、全天候)暗檢查；扒3)工序間交俺接檢查、驗收安及簽署；把4)負責工程阿計量、驗方及藹簽署原始憑證哎；俺5)負責現(xiàn)場礙施工安全的檢敖查、監(jiān)督；矮6)堅持記監(jiān)熬理日記，及時案、如實填完原胺始記錄；版7)及時報告奧現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)白量、安全事故邦和異常情況。擺 (4挨)質(zhì)量控制組扒1)負責設計叭監(jiān)理：吧 幫

38、助按業(yè)主擬定設計阿要點報審，參癌予設計招標和半設計合同的談安判，審查初步霸設計圖紙，與阿設計院一起商扳定出圖計劃，胺并監(jiān)督實施；白協(xié)助解決設計敗單位需要解決暗的問題。把 組織安圖紙會審與技班術交底工作。胺 負責霸辦理設計變更挨事宜。疤 負責般施工圖的發(fā)放叭與管理。敖2)審查批準扮施工組織設計氨，批準新材料百、新技術、新啊工藝的使用。佰 3)邦審查批準施工擺單位申報的各伴類原材料、各罷類配合比、成阿品半成品，并翱負責進場及使板用過程中的監(jiān)矮督。辦4)負責工序柏的質(zhì)量監(jiān)督；跋審批施工單位鞍編寫的工序操頒作技術規(guī)程，熬并監(jiān)督實施。搬 5)扒編制工程質(zhì)量隘預控措施；審耙查施工單位的矮質(zhì)量保證體系岸；幫

39、助施工單隘位制定質(zhì)量檢案查控制辦法。邦6)對分部分敗項工程進行中柏間檢查驗收；壩審查施工單位啊報送的分部分芭項自檢資料，襖砂漿強度報告扳等。爸7)負責對某瓣些建筑材料的唉試驗與抽檢。熬8)負責工程皚質(zhì)量事故的調(diào)拔查；審批事故敖處理方案，并吧監(jiān)督實施。捌9)技術資料扳(包括竣工技稗術資料)的收盎集歸整。鞍(5)進度控按制組隘 任務岸是主動積極地唉做好內(nèi)外協(xié)調(diào)澳工作，排除障扳礙，創(chuàng)造條件岸，控制好建設扮工期， 同斑時又負責安全白生產(chǎn)的監(jiān)理工芭作。皚1)編制綜合伴進度控制計劃安，依此批準施耙工單位報送的疤年、季、月、哎旬施工作業(yè)計罷劃。暗2)分析計劃斑實施中的各類襖風險因素，制背定相應預控措胺施。頒

40、3)負責召開班每周一次的工拌程協(xié)調(diào)例會，哀做好記錄，整百理成紀要下發(fā)把，督辦例會上氨決定的各事項伴。安4)負責組織拜每周一次現(xiàn)場半質(zhì)量安全巡視霸活動，對于巡拔視發(fā)現(xiàn)的問題啊，及時指令有敖關方面整改。捌5)及時做好埃實際完成工作案量的統(tǒng)計匯總頒工作。掌握實叭際工程進度。罷并經(jīng)常與計劃背值進行分析比八較，找出原因伴，制定措施，懊及時做好計劃敗調(diào)整工作。拜 6)氨收集分析施工傲單位填報的每般日施工機械運扒轉記錄，各工疤種工人出勤日白報表，分析確奧認投入是否正礙常。案7)編制月報靶。扮8)參加施工扒組織設計的審霸查討論，并對扳施工程序和順奧序，施工方法岸，各類施工進疤度計劃，總平敗面布置等負責巴重點審

41、查。斑 9)板監(jiān)理日常施工哀生產(chǎn)活動，按般控制計劃及現(xiàn)凹場情況及時指柏令材料、設備澳、人員的增減白。懊八、主要控制跋手段佰 為實把現(xiàn)監(jiān)理目標，爸監(jiān)理單位應注昂意利用以下幾凹種管理手段。礙 1、襖組織手段爸 1)暗按照監(jiān)理組織佰的責任分工，邦將目標按施工礙階段和分部分版項進行分解，芭使目標具體化耙，并分別落實啊到小組和個人佰，再由小組和按個人編制控制擺實施細則，報八總監(jiān)理師批準搬執(zhí)行。百2)總監(jiān)理師百要組織班子或斑指定專人做好矮信息的收集、班交流、處理工氨作。凹 3)把所有監(jiān)理工程耙?guī)煻家獦淞⒁话畋P棋思想，自傲覺做好信息的柏收集交流工作凹。板 4)班建立健全例會矮制度、巡視制扮度及監(jiān)理工程絆師業(yè)

42、務交流制暗度。拜 5)癌制定對監(jiān)理工啊程師的考勤及岸獎懲辦法。絆 6)扮加強與設計、哀業(yè)主、施工單澳位的聯(lián)系，求半得他們的支持罷與幫助。八 7)吧總監(jiān)理師、副艾總監(jiān)理師要積拜極做好目標控凹制的督查工作挨，發(fā)現(xiàn)問題及版時采取補救措伴施。埃 2、搬技術手段罷 1)背加強與設計單板位的勾通，從鞍出圖進度、結阿構施工難度、背材料選用等方叭面做好控制工熬作。特別注意罷控制好圖紙質(zhì)矮量，因為它是耙影響控制目標佰實現(xiàn)的一個關矮鍵，故應特別癌重視圖紙會審扳與技術交底工爸作。扒 2)佰協(xié)助施工單位芭編制好施工組壩織設計，選用胺先進的施上方頒法及施工機具扒，以確保質(zhì)量挨，加快施工進皚度。敖 3)芭幫助施工單位癌改

43、善管理，推跋廣項目法施工胺、網(wǎng)絡計劃技拔術、TQC質(zhì)癌控辦法。絆 4)拌分析各類風險懊因素，制定相氨應預控措施，稗實行動態(tài)管理盎。百 5)稗編制各類監(jiān)理班工作程序和控挨制規(guī)劃，并嚴阿格執(zhí)行之。熬 6)挨使用計算機輔敗助進行監(jiān)理工絆作，在輸入計挨劃值(即控制捌目標)的基礎挨上，及時地輸皚入實際值并比敖較。根據(jù)計劃鞍值與實際值的白關系，進行專扮家分析與研究邦，制定糾偏措傲施。板 7)挨充分運用儀器耙和試驗手段，霸控制好工程質(zhì)翱量。岸 3、哀合同手段巴 1)爸監(jiān)理工程師要傲承擔各類合同柏的起草責任，壩并參加合同的埃技術談判。瓣 2)叭在簽定各類合挨同時，注意其澳中的工期、質(zhì)阿量、造價目標藹均應與控制

44、目敗標一致。伴 3)翱合同條款要詳懊盡嚴格，特別靶對違約責任的敗賠償條款不能哎含糊。艾 4)埃加強已簽定合敖同的管理，監(jiān)骯督合同雙方嚴背格按合同要求哎履行責任和義扒務。笆 5)案在投標選擇施鞍工隊伍時，要凹從信譽、資質(zhì)熬、履約能力做芭全面分析，擇柏優(yōu)選擇承包和半供應商。在認背為必要時可運襖用經(jīng)濟擔?；虬惶峁┬庞米C辦笆法來約束承包哎商、供應商。凹 4、班經(jīng)濟手段暗 經(jīng)濟瓣手段的內(nèi)容一把般都反映在合芭同中，主要包瓣括：氨 1)把賠償。賠償是半雙向的，凡田罷不履行合同責氨任義務給對方哎造成經(jīng)濟損失耙的，均應在合昂同中規(guī)定償賠藹辦法。班 2)按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則叭。合同中一定笆要體現(xiàn)這一精翱神，監(jiān)理工程敖師要嚴格執(zhí)行凹，以增強施工挨單位的信心。矮 3)藹工期補償費贊板用。工期的縮矮短要造成投入奧的增大，監(jiān)理奧工程師一定要白建議業(yè)主支付捌搶工措施費，班以補償施工單皚位。這樣才使澳工期的控制有耙了基礎。稗 4)懊對工期與質(zhì)量白可采用重獎重八罰的經(jīng)濟辦法藹。敗九、監(jiān)理日志埃的填寫啊 每個拌監(jiān)理工程師都扳必須按日詳細背填寫監(jiān)理日志盎。重要事項要暗于當日專題書皚面報告總監(jiān)理啊師。監(jiān)理處要盎