2016年質(zhì)量月活動總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程“質(zhì)量月”活動總結(jié)城建集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部2016年9月29日2016年“質(zhì)量月”活動總結(jié)為不斷加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量管控水平，我項(xiàng)目根據(jù)國家質(zhì)檢總局等相關(guān)部門關(guān)于開展2016年全國“質(zhì)量月”活動的通知和集團(tuán)公司關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知(公司安質(zhì)2016127號)及關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知（鐵建網(wǎng)2016244號）中國鐵建股份公司有關(guān)通知精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動方案。圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題，采

2、用多種形式開展了“質(zhì)量月”系列活動。一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組，宣貫活動意義為切實(shí)加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒勇涞綄?shí)處，取得實(shí)效，項(xiàng)目特成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：副組長：活動成員：“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門結(jié)合工作實(shí)際，從提高員工質(zhì)量意識，了解質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)參與項(xiàng)目“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動，使項(xiàng)目全體員工從思想上認(rèn)識到加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性，并將其認(rèn)真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中，切實(shí)將我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平提升一個新的高度。二、精心組織，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動伴隨著“質(zhì)量月”的到來，我項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動的開展正式拉開了帷幕，項(xiàng)目部對活動實(shí)施方

3、案中策劃的活動認(rèn)真組織，確保每一項(xiàng)活動都能取得實(shí)效。1、“質(zhì)量月”活動動員大會2016年9月6日19時整，項(xiàng)目部于會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會，會議議程為：1、項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)相關(guān)精神，說明“質(zhì)量月”活動的意義，鼓勵項(xiàng)目全體人員積極參加。同時說明質(zhì)量活動要長效化，同時質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。2、項(xiàng)目總工對“質(zhì)量月”活動方案予以說明，對活動流程加以簡要說明，希望項(xiàng)目部員工對活動予以重視，積極參加各項(xiàng)活動。動員大會照片2、張貼宣傳條幅9月7日上午，項(xiàng)目部于施工現(xiàn)場懸掛了“質(zhì)量月”活動主題橫幅，通過橫幅的懸掛，引導(dǎo)廣大員工自覺承諾并履行質(zhì)量責(zé)任，自覺維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳條

4、幅質(zhì)量通病防治措施3、大力開展質(zhì)量教育培訓(xùn)我項(xiàng)目結(jié)合自身施工特點(diǎn)，分別于9月8日、9月11日開展了鋼筋綁扎（公司“鋼筋20條”）、樓板收面的質(zhì)量培訓(xùn)。通過這幾次培訓(xùn)，項(xiàng)目工程技術(shù)人員對質(zhì)量管理有了一個新的理解，這對以后施工過程中把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)打下了一個很好的基礎(chǔ)，通過這幾次質(zhì)量內(nèi)容的培訓(xùn)，大大提高了我項(xiàng)目人員的質(zhì)量管理水平。鋼筋綁扎培訓(xùn)4、開展質(zhì)量問題檢查行動，召開質(zhì)量分析會議。我項(xiàng)目9月11日15:00開展了項(xiàng)目部的質(zhì)量問題檢查活動。質(zhì)量檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊仔細(xì)對正在施工的6#樓的施工情況進(jìn)行了檢查，對鋼筋加工、綁扎，模板拼裝，混凝土成型質(zhì)量等多方面進(jìn)行了檢查。針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題

5、項(xiàng)目召開了質(zhì)量分析會議，會議主要針對（1）鋼筋綁扎；（2）樓板收面；（3）混凝土澆筑三個方面來開展，會上各領(lǐng)導(dǎo)同事紛紛發(fā)表了自己的意見，針對問題確定了以下相應(yīng)的整改措施：（1）棟號長在施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的過程控制，從下料開始嚴(yán)格把控下料長度；（2）墻底鑿毛后及清理干凈，確保露出新鮮混凝土面；（3）加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，從第一根鋼筋開始，對每一個交接點(diǎn)都要求工人綁扎。（4）嚴(yán)格要求工人，加強(qiáng)對搭接區(qū)鋼筋綁扎、箍筋加密、接頭錯位、搭接長度等情況的檢查，確保符合規(guī)范要求；（5）加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，確保鋼筋間距均勻，符合設(shè)計要求，做到內(nèi)實(shí)外美。（6）加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，確保保護(hù)層墊塊、馬鐙、混凝土內(nèi)撐數(shù)量

6、、規(guī)格、放置位置。（7）混凝土施工及收面過程中，嚴(yán)格按照旁站要求，及時糾正工人的不良行為。與此同時定下了整改時間、整改責(zé)任人和整改驗(yàn)收人，通過此次檢查和檢查后的質(zhì)量會議分析，在9月28日進(jìn)行驗(yàn)收時，以上問題已全部解決。5、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動9月28日，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)自查，檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實(shí)，材料檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場質(zhì)量，測量，質(zhì)量驗(yàn)收及資料等方面。本次檢查較為細(xì)致全面，涉及到了施工現(xiàn)場及項(xiàng)目質(zhì)量資料管理，現(xiàn)場及各部門準(zhǔn)備均較為充分，做的較好，對于暴露出來的一些問題，能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的限期進(jìn)行整改。對于暴露的問題，項(xiàng)目還將在日后跟蹤復(fù)查。成果匯總通過此次

7、質(zhì)量月活動，在以下幾個方面取得了一定的效果：鋼筋綁扎 項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工過程中的監(jiān)管力度，在施工前核對本層鋼筋半成品，在鋼筋綁扎過程中進(jìn)行旁站。鋼筋施工質(zhì)量大大提高，內(nèi)實(shí)且外美。混凝土成型后質(zhì)量缺陷 對混凝土工程而言，前期預(yù)防很重要。項(xiàng)目部對模板拼裝提出了更高的要求，制定了一系列防控質(zhì)量缺陷的措施。現(xiàn)場成型后，爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯臺等質(zhì)量問題大大減少。樓板收面 通過質(zhì)量月活動，樓板平整度大大提高，樓板腳印現(xiàn)象已基本杜絕，降板處缺棱掉角現(xiàn)象好轉(zhuǎn)。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足通過此次質(zhì)量月活動的開展，有力地提高了我項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平，對于質(zhì)量排查過程中暴露出來的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行了原因分析，并及時整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與此同時，針對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)找出質(zhì)量問題發(fā)生的深層次原因，制度規(guī)范不足的，重新制訂相