住宅工程監(jiān)理投標(biāo)書（完整）

1、巴xxxxxx翱xxxxx樓案工程監(jiān)理斑投 標(biāo) 哀書八招 標(biāo) 爸 人 ：伴 xxxx疤xxxxxx拔xxxxxx奧x 艾投 標(biāo) 人盎（章）：壩 xxxxx百xx建設(shè)項目班管理有限公司稗 絆法定代表人或懊其授權(quán)委托人班：敖（簽字或蓋章拜） 壩 澳 壩xxxx 襖年百 xx 岸月叭 xx 襖日罷目 巴錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc164135606 班1癌、投標(biāo)函拌 PAGEREF _Toc164135606 h 靶3 HYPERLINK l _Toc164135607 埃2柏、投標(biāo)廉政承佰諾書拌 PAGEREF _Toc164135607 h 拜4 HYPER

2、LINK l _Toc164135608 凹3伴、法定代表人礙身份證明書佰 PAGEREF _Toc164135608 h 氨5 HYPERLINK l _Toc164135609 巴4絆、法定代表人襖授權(quán)委托書拔 PAGEREF _Toc164135609 h 懊6 HYPERLINK l _Toc164135610 唉投標(biāo)保證金復(fù)安印件邦 PAGEREF _Toc164135610 h 骯7 HYPERLINK l _Toc164135611 骯投標(biāo)人身份、白資格的證書復(fù)靶印件辦 PAGEREF _Toc164135611 h 叭8 HYPERLINK l _Toc164135612 案營

3、業(yè)執(zhí)照復(fù)印礙件頒 PAGEREF _Toc164135612 h 艾8 HYPERLINK l _Toc164135613 拌資質(zhì)證書復(fù)印隘件板 PAGEREF _Toc164135613 h 癌9 HYPERLINK l _Toc164135614 按組織機構(gòu)代碼拔復(fù)印件扳 PAGEREF _Toc164135614 h 把10 HYPERLINK l _Toc164135615 艾稅務(wù)登記證書擺復(fù)印件半 PAGEREF _Toc164135615 h 柏11 HYPERLINK l _Toc164135616 哎投標(biāo)人組織機挨構(gòu)表胺 PAGEREF _Toc164135616 h 唉14

4、HYPERLINK l _Toc164135617 盎投標(biāo)人業(yè)績表白 PAGEREF _Toc164135617 h 哎15 HYPERLINK l _Toc164135618 岸監(jiān)理業(yè)績證明唉 PAGEREF _Toc164135618 h 奧20 HYPERLINK l _Toc164135619 礙投標(biāo)人目前監(jiān)頒理中的主要項耙目（類似項目扳）襖 PAGEREF _Toc164135619 h 爸21 HYPERLINK l _Toc164135620 挨擬駐本工程的隘監(jiān)理項目組人疤員組成表懊 PAGEREF _Toc164135620 h 安22 HYPERLINK l _Toc1641

5、35621 八擬駐本工程的礙監(jiān)理項目組人挨員簡歷表挨 PAGEREF _Toc164135621 h 澳23 HYPERLINK l _Toc164135622 盎總監(jiān)資格證書襖及業(yè)績證明拔 PAGEREF _Toc164135622 h 絆32 HYPERLINK l _Toc164135623 伴其他人員資格扒證件挨 PAGEREF _Toc164135623 h 靶33 HYPERLINK l _Toc164135624 安監(jiān)佰 八理芭 按大壩 疤綱爸 PAGEREF _Toc164135624 h 奧34 HYPERLINK l _Toc164135625 背第一章唉 斑工程概況氨 P

6、AGEREF _Toc164135625 h 頒35 HYPERLINK l _Toc164135626 疤第二章傲 胺監(jiān)理范圍和目阿標(biāo)傲 PAGEREF _Toc164135626 h 絆35 HYPERLINK l _Toc164135627 扮第三章啊 按監(jiān)理工作依據(jù)耙 PAGEREF _Toc164135627 h 皚36 HYPERLINK l _Toc164135628 敗第四章埃 拜監(jiān)理工作內(nèi)容擺 PAGEREF _Toc164135628 h 八36 HYPERLINK l _Toc164135629 隘第五章氨 伴 監(jiān)理管理拌組織壩 PAGEREF _Toc164135629

7、 h 罷38 HYPERLINK l _Toc164135630 昂第六章霸 哀 施工階段的鞍進度控制跋 PAGEREF _Toc164135630 h 耙39 HYPERLINK l _Toc164135631 背第七章靶 邦 芭 熬施工階段的質(zhì)般量控制鞍 PAGEREF _Toc164135631 h 按43 HYPERLINK l _Toc164135632 班第八章扳 瓣 施工階段的霸投資控制盎 PAGEREF _Toc164135632 h 骯51 HYPERLINK l _Toc164135633 佰第九章百 佰 合同管理八 PAGEREF _Toc164135633 h 澳54

8、HYPERLINK l _Toc164135634 版第十章拔 氨 內(nèi)外關(guān)系協(xié)芭調(diào)措施百 PAGEREF _Toc164135634 h 拜54 HYPERLINK l _Toc164135635 哀第十一章澳 斑安全文明施工班控制措施斑 PAGEREF _Toc164135635 h 礙56第一部分商務(wù)標(biāo)部分目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc163298406 襖1稗、投標(biāo)函拌 PAGEREF _Toc163298406 h 昂3 HYPERLINK l _Toc163298407 佰2唉、投標(biāo)廉政承笆諾書礙 PAGEREF _Toc163298407 h

9、 挨4 HYPERLINK l _Toc163298408 邦3盎、法定代表人芭身份證明書埃 PAGEREF _Toc163298408 h 礙5 HYPERLINK l _Toc163298409 哀4擺、法定代表人傲授權(quán)委托書哀 PAGEREF _Toc163298409 h 絆6 HYPERLINK l _Toc163298410 版投標(biāo)保證金復(fù)凹印件扒 PAGEREF _Toc163298410 h 般7 HYPERLINK l _Toc163298411 扒投標(biāo)人身份、胺資格的證書復(fù)背印件稗 PAGEREF _Toc163298411 h 把8 HYPERLINK l _Toc163

10、298412 安營業(yè)執(zhí)照復(fù)印斑件鞍 PAGEREF _Toc163298412 h 骯8 HYPERLINK l _Toc163298413 埃資質(zhì)證書復(fù)印凹件暗 PAGEREF _Toc163298413 h 頒9 HYPERLINK l _Toc163298414 翱組織機構(gòu)代碼傲復(fù)印件傲 PAGEREF _Toc163298414 h 挨10 HYPERLINK l _Toc163298415 靶稅務(wù)登記證書啊復(fù)印件壩 PAGEREF _Toc163298415 h 安111、投標(biāo)函跋致：板 xxxxx背xxxxxx爸xxx 哀我公司全面研把究了扳 xxxxx翱xxx 疤工程監(jiān)理的招稗標(biāo)

11、文件及招標(biāo)挨補充文件（如版有時），我公哎司承諾按施工把中標(biāo)價的隘 xx阿%取費標(biāo)準(zhǔn)收絆取監(jiān)理服務(wù)費把，遵照招標(biāo)文把件的要求承擔(dān)柏本合同工程的唉實施、完成及襖其缺陷修復(fù)的唉全部監(jiān)理工作伴。盎現(xiàn)遞交我公司背投標(biāo)文件正本挨壹份，副本半 兩 霸份。稗我們完全同意半招標(biāo)人選擇中胺標(biāo)單位的辦法凹，并同意自行般承擔(dān)為投標(biāo)所耙發(fā)生的一切費百用。瓣我們承諾，我稗們所遞交的投襖標(biāo)文件已充分般考慮了各種外俺部因素對報價芭的影響；同意板招標(biāo)文件規(guī)定隘的投標(biāo)截止時叭間；同意招標(biāo)敖文件第一章第斑13.5條的版規(guī)定，若我公阿司在中標(biāo)后未熬能在規(guī)定期限壩內(nèi)簽署施工合按同，則我公司笆提供的投標(biāo)保擺證金班 10000俺元（大寫拔

12、 壹萬 柏元）將按規(guī)定矮被沒收。疤如果我單位中捌標(biāo)，履行監(jiān)理鞍大綱，承諾在伴 收到圖紙后般14 按日歷天內(nèi)向業(yè)佰主提交監(jiān)理規(guī)耙劃，并在其后拜 收到圖紙后背14 邦日歷天內(nèi)完成敗監(jiān)理實施細則傲。根據(jù)監(jiān)理合阿同實施工程監(jiān)絆理。邦如我單位中標(biāo)澳，我們承諾在俺招標(biāo)文件規(guī)定絆的時間內(nèi)，以氨招標(biāo)文件規(guī)定隘的方式和額度伴提交履約保證案金（即按合同芭價的翱 10 昂%，以現(xiàn)金或霸轉(zhuǎn)賬的方式）敗。襖其他承諾（如皚有時）：哎 無版 按投 標(biāo) 八人：絆 xxxx襖xxxxxx氨xxxxxx把xxxxxx拜xx （蓋章敖）骯法定代表人：懊 辦 壩 案 敗 （簽字或蓋板章）盎投標(biāo)人地址：阿 xxxx笆xxxxxx拔xx

13、xxxx百xxxxxx昂xxxxxx百xxxx挨投標(biāo)人電話：霸 矮2007白 佰年斑 4 巴月敗 斑2氨 頒日拔2、投標(biāo)廉政澳承諾書凹xxxxxx頒xxxxxx懊：氨我單位辦理了敖xxxxxx巴xxx癌 埃監(jiān)理工程投標(biāo)翱報名申請，并跋已通過投標(biāo)資扒格審查。為確隘保該建設(shè)項目罷工程質(zhì)量，促擺進建筑市場的瓣規(guī)范運行和公疤平競爭，有效按制止招標(biāo)活動八中的不正之風(fēng)壩和腐敗現(xiàn)象，八預(yù)防和遏制招跋標(biāo)投標(biāo)中的行矮賄受賄等違法斑犯罪活動，我白單位特作為下敖承諾：矮在本工程投標(biāo)扳活動中，我們扳將自覺遵守暗中華人民共和辦國招標(biāo)投標(biāo)法盎和四川省傲建筑管理條例癌及有關(guān)招標(biāo)佰投標(biāo)管理規(guī)章版制度開展投標(biāo)佰活動。本單位扮不

14、以任何形式敖向招標(biāo)方任何絆人員贈送各種頒禮品、禮金（板禮劵）；不邀板請招標(biāo)方人員吧參與高檔娛樂吧活動；不串通靶報名投標(biāo)，不啊弄虛作假，不唉拉攏招標(biāo)評標(biāo)白人員影響評標(biāo)斑工作的公正性鞍。背我們將認(rèn)真履骯行以上承諾，昂并接受檢查機八關(guān)的監(jiān)督檢查唉，若有違反，巴將承擔(dān)相應(yīng)的氨行政責(zé)任和刑拔事責(zé)任。埃承諾單位法定挨代表人：八 吧 芭 背 吧 （簽字礙）扳承 諾 單 白位 ：板 xxxxx哎建設(shè)項目管理爸有限公司（蓋佰章）艾 xxxx啊年骯 xx叭月般 xx 跋日監(jiān)督電話： 按3、法定代表埃人身份證明書澳單位名稱：半 板 辦 半 巴單位性質(zhì)：凹 澳有限責(zé)任公司辦 襖 按地 址懊：佰 襖 鞍 邦 巴 辦成立

15、時間：拜 一九九七 拔年俺 十 骯月熬 十七 跋日按經(jīng)營期限：拔 百一九九七年十耙月十七日至永佰久澳 皚姓名：巴 靶 性別挨：拔 x 瓣 年齡：辦 xx 礙 職務(wù)：昂 總經(jīng)理 柏系昂 吧 凹 案 唉的法定代表人霸。特此證明。唉投 標(biāo) 人：唉 癌 建設(shè)項氨目管理有限公壩司（蓋章） 叭日 期拌：鞍 xxxx 熬年啊 xx 佰月稗 xx 懊日稗4、法定代表柏人授權(quán)委托書奧本授權(quán)委托書癌聲明：我敗 xxx 壩系岸 xxx建設(shè)按項目管理有限半公司 俺的法定代表人擺，現(xiàn)授權(quán)委托扒 xxxx爸 般為我公司簽署柏本工程的投標(biāo)搬文件的法定代岸表人授權(quán)委托阿代理人，我承襖認(rèn)代理人全權(quán)按代表我所簽署癌的本工程的投板

16、標(biāo)文件的內(nèi)容按。礙代理人無轉(zhuǎn)委吧托權(quán)，特此委把托。板代 理 傲人：哎 白 （簽字頒）氨 性 別伴：俺 女 翱 年 齡：扮 35 伴身份證號碼：岸 xxxx按xxxxxx奧xxxxxx般xxx 襖投 標(biāo) 俺人：奧 xxxxx翱xx建設(shè)項目熬管理有限公司爸（蓋章）岸法 定 代 瓣表 人：矮 唉 笆 哎 （簽字或 半蓋章）阿授權(quán)委托日期敖：半 xxxx 熬年壩 xx 熬月跋 xx敗日 敖投標(biāo)保證金復(fù)班印件艾投標(biāo)人身份、般資格的證書復(fù)耙印件哀營業(yè)執(zhí)照復(fù)印把件翱資質(zhì)證書復(fù)印頒件背組織機構(gòu)代碼笆復(fù)印件百稅務(wù)登記證書背復(fù)印件第二部分技術(shù)標(biāo)部分目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _T

17、oc164658272 鞍投標(biāo)人組織機埃構(gòu)表佰 PAGEREF _Toc164658272 h 唉14 HYPERLINK l _Toc164658273 辦投標(biāo)人業(yè)績表稗 PAGEREF _Toc164658273 h 胺15 HYPERLINK l _Toc164658274 般監(jiān)理業(yè)績證明百 PAGEREF _Toc164658274 h 盎20 HYPERLINK l _Toc164658275 吧投標(biāo)人目前監(jiān)搬理中的主要項昂目（類似項目奧）瓣 PAGEREF _Toc164658275 h 唉21 HYPERLINK l _Toc164658276 拌擬駐本工程的伴監(jiān)理項目組人骯員組

18、成表哎 PAGEREF _Toc164658276 h 氨22 HYPERLINK l _Toc164658277 哀擬駐本工程的拔監(jiān)理項目組人拜員簡歷表啊 PAGEREF _Toc164658277 h 版23 HYPERLINK l _Toc164658278 矮總監(jiān)資格證書氨及業(yè)績證明板 PAGEREF _Toc164658278 h 斑32 HYPERLINK l _Toc164658279 巴其他人員資格瓣證件矮 PAGEREF _Toc164658279 h 巴33 HYPERLINK l _Toc164658280 皚監(jiān)柏 襖理礙 皚大澳 盎綱般 PAGEREF _Toc1646

19、58280 h 白34附表1疤投標(biāo)人組織機笆構(gòu)表癌1、簡況拌單位名稱：建扳設(shè)項目管理有挨限公司拔成立時間： 骯一九九七年十鞍月十七日按2、領(lǐng)導(dǎo)層名笆單把姓 名伴職 務(wù)板職 稱爸法人代表總 經(jīng) 理資 料 室辦 公 室礙3、組織機構(gòu)骯框圖項目部項目部項目部經(jīng)營部經(jīng)營副總經(jīng)理總 工 辦專 家 組總工程師管理者代表專 家 組附表2投標(biāo)人業(yè)績表岸（類似本監(jiān)理骯工程或重大項佰目監(jiān)理的主要伴業(yè)績）吧工程名稱及等奧級巴工程具體地點拔：傲開工及完工日把期：/哎監(jiān)理服務(wù)期：按18個月頒擬派的監(jiān)理人絆員叭人員數(shù)量叭/氨負(fù)責(zé)人及主要耙專業(yè)工程師的胺姓名和職務(wù)叭/瓣工程概況：面矮積板25000矮，造價藹2500艾萬元八

20、提供監(jiān)理服務(wù)白的情況介紹：案施工全過程監(jiān)搬理，認(rèn)真按照捌監(jiān)理合同要求佰監(jiān)理，根據(jù)監(jiān)靶理規(guī)范進行監(jiān)岸理，在監(jiān)理工胺作工程中認(rèn)真壩負(fù)責(zé)，對工程俺質(zhì)量嚴(yán)格控制辦，做到安全施哎工。案監(jiān)理工程的質(zhì)板量評價： 合跋格哀注：附中標(biāo)通柏知書或監(jiān)理合捌同，監(jiān)理業(yè)務(wù)隘手冊等復(fù)印件敖。投標(biāo)人業(yè)績表胺（類似本監(jiān)理佰工程或重大項氨目監(jiān)理的主要搬業(yè)績）哀工程名稱及等矮級：背工程具體地點版：挨開工及完工日板期：/案監(jiān)理服務(wù)期：班 白14埃擬派的監(jiān)理人扮員藹人員數(shù)量拜/澳負(fù)責(zé)人及主要疤專業(yè)工程師的敗姓名和職務(wù)埃/叭工程概況：翱提供監(jiān)理服務(wù)俺的情況介紹：芭該項目中嚴(yán)格邦按照有關(guān)法律矮法規(guī)圖紙施工邦驗收的規(guī)范，凹全過程進行監(jiān)耙理

21、，無重大過澳失行為。氨監(jiān)理工程的質(zhì)白量評價：合格藹注：附中標(biāo)通皚知書或監(jiān)理合邦同，監(jiān)理業(yè)務(wù)氨手冊等復(fù)印件耙。投標(biāo)人業(yè)績表?。愃票颈O(jiān)理瓣工程或重大項案目監(jiān)理的主要拔業(yè)績）哀工程名稱及等靶級：壩工程具體地點把： 背開工及完工日頒期：/邦監(jiān)理服務(wù)期：挨 唉擬派的監(jiān)理人矮員阿人員數(shù)量岸/翱負(fù)責(zé)人及主要凹專業(yè)工程師的奧姓名和職務(wù)俺/扒工程概況：辦提供監(jiān)理服務(wù)暗的情況介紹：矮該項目中嚴(yán)格挨按照有關(guān)法律霸法規(guī)圖紙施工頒驗收的規(guī)范，胺全過程進行監(jiān)擺理，無重大過邦失行為。辦監(jiān)理工程的質(zhì)艾量評價：合格拜注：附中標(biāo)通鞍知書或監(jiān)理合絆同，監(jiān)理業(yè)務(wù)耙手冊等復(fù)印件板。投標(biāo)人業(yè)績表氨（類似本監(jiān)理笆工程或重大項矮目監(jiān)理的主

22、要辦業(yè)績）八工程名稱及等拌級：罷工程具體地點霸：把開工及完工日啊期：/奧監(jiān)理服務(wù)期：班 白8拌擬派的監(jiān)理人扒員敗人員數(shù)量叭/奧負(fù)責(zé)人及主要扮專業(yè)工程師的芭姓名和職務(wù)懊/敖工程概況：奧提供監(jiān)理服務(wù)霸的情況介紹：暗認(rèn)真完成監(jiān)理絆合同要求，在敗監(jiān)理工作工程敗中認(rèn)真負(fù)責(zé)，壩獲得業(yè)主的深瓣度好評。辦監(jiān)理工程的質(zhì)敖量評價：合格凹注：附中標(biāo)通罷知書或監(jiān)理合安同，監(jiān)理業(yè)務(wù)叭手冊等復(fù)印件斑。投標(biāo)人業(yè)績表辦（類似本監(jiān)理般工程或重大項靶目監(jiān)理的主要叭業(yè)績）扒工程名稱及等埃級：哀工程具體地點皚：般馬鞍南路與星拌輝東路交叉口翱東北側(cè)懊開工及完工日把期：/岸監(jiān)理服務(wù)期：敖 12霸擬派的監(jiān)理人搬員拔人員數(shù)量班/邦負(fù)責(zé)人及主

23、要唉專業(yè)工程師的背姓名和職務(wù)稗/傲工程概況：艾提供監(jiān)理服務(wù)氨的情況介紹：笆認(rèn)真完成監(jiān)理埃合同要求，在拌監(jiān)理工作工程柏中認(rèn)真負(fù)責(zé)，壩獲得業(yè)主的深拜度好評。傲監(jiān)理工程的質(zhì)拔量評價：合格叭注：附中標(biāo)通佰知書或監(jiān)理合頒同，監(jiān)理業(yè)務(wù)懊手冊等復(fù)印件哀。監(jiān)理業(yè)績證明佰投標(biāo)人目前監(jiān)暗理中的主要項靶目（類似項目阿）拜序號半建設(shè)單位癌工程名稱拌建設(shè)規(guī)模（?。┌两Y(jié)構(gòu)形式熬合同價案（萬元）背合同日期哀備注哀1隘xxxxxx背x房地產(chǎn)開發(fā)癌有限公司隘xxxxxx邦小區(qū)（一、二辦期工程）爸約10萬壩框架半7000氨2捌xxxxxx斑地產(chǎn)開發(fā)有限傲公司板華庭公寓盎25000扮框架半2500挨3阿4凹5爸6附表4班擬駐本工程

24、的伴監(jiān)理項目組人巴員組成表熬序號挨姓 名捌性 別壩年 齡把技術(shù)職稱伴擬擔(dān)任的監(jiān)理搬職務(wù)阿有何種監(jiān)理證笆書氨崗位情況跋1俺2敖3辦4昂5疤6熬7艾8壩9唉注：“崗位情唉況”注明本單扮位在崗或外聘板或返聘。 PAGE 70 附表5附件1吧擬駐本工程的拔監(jiān)理項目組人矮員簡歷表皚姓 名稗性 別奧出生年月爸文化程度頒畢業(yè)院校專業(yè)氨及時間背政治面貌皚現(xiàn)任職務(wù)笆技術(shù)職稱把聘任時間昂監(jiān)理前的工作澳單位艾工作單位板名稱扮郵政編碼扮地址扒電 話凹施工、設(shè)計巴監(jiān)理主要柏經(jīng)歷奧注:要求提供敗個人資歷、資絆格、業(yè)績等證暗明材料復(fù)印件懊。附表5附件2熬擬駐本工程的唉監(jiān)理項目組人巴員簡歷表阿姓 名邦性 別凹出生年月板文化程

25、度扳畢業(yè)院校專業(yè)懊及時間辦政治面貌疤現(xiàn)任職務(wù)隘技術(shù)職稱礙聘任時間罷監(jiān)理前的工作半單位般工作單位按名稱案郵政編碼安地址背電 話唉施工、設(shè)壩計監(jiān)理主艾要經(jīng)歷岸注:要求提供靶個人資歷、資癌格、業(yè)績等證哀明材料復(fù)印件哀。附表5附件3稗擬駐本工程的擺監(jiān)理項目組人拌員簡歷表艾姓 名盎性 別叭出生年月耙文化程度懊畢業(yè)院校專業(yè)拌及時間笆政治面貌笆現(xiàn)任職務(wù)懊技術(shù)職稱扳聘任時間笆 哎監(jiān)理前的工作霸單位芭工作單位半名稱癌郵政編碼懊地址巴電 話暗施工、設(shè)翱計監(jiān)理主扮要經(jīng)歷板注:要求提供班個人資歷、資半格、業(yè)績等證霸明材料復(fù)印件隘。附表5附件4班擬駐本工程的芭監(jiān)理項目組人佰員簡歷表澳姓 名伴性 別敖出生年月爸文化程度捌

26、畢業(yè)院校專業(yè)稗及時間伴政治面貌跋現(xiàn)任職務(wù)爸技術(shù)職稱扮聘任時間柏監(jiān)理前的工作奧單位傲工作單位巴名稱白郵政編碼叭地址擺電 話辦施工、設(shè)背計監(jiān)理主骯要經(jīng)歷百注:要求提供澳個人資歷、資熬格、業(yè)績等證按明材料復(fù)印件擺。背附表5附件5吧擬駐本工程的瓣監(jiān)理項目組人暗員簡歷表懊姓 名藹性 別敖出生年月壩文化程度把畢業(yè)院校專業(yè)案及時間翱政治面貌案現(xiàn)任職務(wù)隘技術(shù)職稱稗聘任時間扳監(jiān)理前的工作懊單位暗工作單位暗名稱柏郵政編碼傲/矮地址辦電 話藹施工、設(shè)絆計監(jiān)理主把要經(jīng)歷傲注:要求提供板個人資歷、資罷格、業(yè)績等證俺明材料復(fù)印件耙。板附表5附件6霸擬駐本工程的芭監(jiān)理項目組人敖員簡歷表半姓 名敗性 別瓣出生年月癌文化程度霸

27、畢業(yè)院校專業(yè)半及時間拌政治面貌暗/耙現(xiàn)任職務(wù)百技術(shù)職稱把聘任時間唉監(jiān)理前的工作暗單位捌工作單位盎名稱巴郵政編碼百/襖地址礙電 話耙施工、設(shè)計監(jiān)哀理主要經(jīng)歷敗注:要求提供藹個人資歷、資吧格、業(yè)績等證癌明材料復(fù)印 奧總監(jiān)資格證書白及業(yè)績證明跋其他人員資格扳證件邦監(jiān) 理 大 邦綱目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc164068920 班第一章白 壩工程概況拜 PAGEREF _Toc164068920 h 氨35 HYPERLINK l _Toc164068921 瓣第二章百 盎監(jiān)理范圍和目白標(biāo)拜 PAGEREF _Toc164068921 h 隘35 HYPERL

28、INK l _Toc164068922 傲第三章哀 鞍監(jiān)理工作依據(jù)扳 PAGEREF _Toc164068922 h 翱36 HYPERLINK l _Toc164068923 暗第四章骯 癌監(jiān)理工作內(nèi)容叭 PAGEREF _Toc164068923 h 胺36 HYPERLINK l _Toc164068924 白第五章半 壩 監(jiān)理管理安組織敖 PAGEREF _Toc164068924 h 靶38 HYPERLINK l _Toc164068925 擺第六章頒 疤 施工階段的搬進度控制埃 PAGEREF _Toc164068925 h 按39 HYPERLINK l _Toc1640689

29、26 懊第七章瓣 俺 施工階段的佰質(zhì)量控制佰 PAGEREF _Toc164068926 h 胺43 HYPERLINK l _Toc164068927 擺第八章佰 埃 施工階段的擺投資控制癌 PAGEREF _Toc164068927 h 叭51 HYPERLINK l _Toc164068928 胺第九章 罷 瓣合同管理爸 PAGEREF _Toc164068928 h 佰54 HYPERLINK l _Toc164068929 懊第十章奧 靶 佰 白內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)扒措施凹 PAGEREF _Toc164068929 h 矮54 HYPERLINK l _Toc164068930 吧第十一章

30、罷 笆安全文明施工叭控制措施頒 PAGEREF _Toc164068930 h 哎56唉第一章 隘工程概況芭工程名稱：x巴xxxxxx霸xxx工程敖工程規(guī)模：約鞍48578.敖69氨工程造價：3把617.05哎萬元叭工把 巴期：以實際工笆期為準(zhǔn)拜甲拔 敗方;xxxx胺xxxxxx扮xxxxx翱第二章 安監(jiān)理范圍和目爸標(biāo)跋1版監(jiān)理范圍：斑xxxxxx昂xxxx樓工矮程土建施工、八安裝的全面監(jiān)挨理。笆2唉監(jiān)理目標(biāo)：跋符合備案啊昂3扒工程進度目癌標(biāo)：以業(yè)主與哀施工單位簽訂罷的合同工期為拔準(zhǔn)。板4胺工程質(zhì)量控斑制目標(biāo)：合格哀工程礙5半工程投資控班制目標(biāo)：對合挨同內(nèi)授權(quán)范圍安的工程投資實扒行控制。扮6辦

31、安全控制目佰標(biāo)：杜絕重大跋質(zhì)量安全事故把7柏合同管理目絆標(biāo)：實現(xiàn)合同扳各項約定把8扒信息管理目捌標(biāo)：及時收集襖各種資料，與埃工程同步，及盎時為甲方提供阿各種信息芭第三章 把監(jiān)理工作依據(jù)岸1. 岸國家主管部門礙頒布的政策、搬法律、法規(guī)以扳及有關(guān)技術(shù)標(biāo)挨準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)挨范巴2. 吧工程所在地有瓣關(guān)建設(shè)主管部扮門的立項批文爸、設(shè)計批復(fù)啊3. 百工程所在地計頒委、建委等有笆關(guān)部門的立項皚批文、設(shè)計批盎復(fù)隘4. 耙工程建設(shè)監(jiān)理岸合同絆5. 把工程建設(shè)承包白合同礙6. 皚相關(guān)設(shè)計文件扒、施工圖紙班第四章 昂 白 監(jiān)理工作內(nèi)胺容埃 半負(fù)責(zé)該工程建俺設(shè)項目的柏“扒三控制、三管奧理、一協(xié)調(diào)敖”癌，及設(shè)計單位敗、承

32、包商、材背料設(shè)備供應(yīng)商敗等單位的協(xié)調(diào)版工作，具體內(nèi)岸容主要有：敗1. 八編寫每個項目笆的投資、質(zhì)量俺、工期控制計柏劃、實施細則挨，并組織實施鞍；板2. 澳協(xié)助業(yè)主審查敖和選擇施工總案承包單位，確邦認(rèn)總承包單位凹選擇的分包單捌位；邦3背審查承包商癌提報的項目經(jīng)唉理部組成人員凹及資格；按4. 矮織技術(shù)交底和拔圖紙會審；跋5. 熬起草有關(guān)工程敗建設(shè)合同，協(xié)拜助項目業(yè)主進皚行合同談判，拔做好合同管理白工作；熬6. 辦全面負(fù)責(zé)建設(shè)扮項目質(zhì)量監(jiān)督熬管理，審查承按包單位的施工百組織設(shè)計、施翱工技術(shù)方案；敖核查進場的材啊料和設(shè)備的數(shù)按量和質(zhì)量；督昂促、檢查承包霸單位在施工過芭程中嚴(yán)格執(zhí)行扮和標(biāo)準(zhǔn)；對隱瓣藏工程

33、和分部盎分項工程進行巴簽認(rèn)和驗收；艾檢查承包單位拜的施工技術(shù)管瓣理制度和質(zhì)量襖保證體系；參懊與處理工程質(zhì)稗量事故，督促拔事故處理方案敗的執(zhí)行；檢查辦監(jiān)督施工的安瓣全、防護和衛(wèi)斑生措施；隘7. 爸控制工程進度伴計劃。根據(jù)業(yè)皚主與承包單位板簽訂的建筑靶安裝工程承包凹合同審查承挨包單位的餓施疤工進度計劃；扮檢查簽收承包襖單位填報的旬斑、月、季等報敗表；督促承包矮單位按計劃組矮織實施；般8. 翱監(jiān)督建設(shè)資金懊的合理使用。隘編寫投資控制熬計劃；在工程啊施工質(zhì)量驗收斑合格的基礎(chǔ)上岸，認(rèn)定完成的哎工程數(shù)量，簽扳署工程進度款爸支付憑證；建翱設(shè)費用的支出百必須經(jīng)總監(jiān)理俺工程師和建設(shè)奧單位項目負(fù)責(zé)俺人共同簽署后敖

34、支付的規(guī)定；吧定期比較實際澳付款與投資計澳劃，進行動態(tài)癌控制；嚴(yán)格控斑制建設(shè)過程中昂的設(shè)計變更和搬工程洽商；審啊核有關(guān)索賠文般件。提出處理俺意見；皚9. 艾協(xié)助業(yè)主組織芭設(shè)計單位和承挨包單位進行竣藹工驗收；阿10. 跋協(xié)助業(yè)主與承壩包商簽訂工程哀保修合同，簽熬訂質(zhì)量問題責(zé)傲任。保修期內(nèi)扒定期回訪，監(jiān)氨督承包商落實白保修責(zé)任；扳11. 矮協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)罷計單位與承包埃單位之間的關(guān)胺系。調(diào)解出現(xiàn)骯的矛盾和爭議白；俺12. 翱做好合同文件奧和技術(shù)檔案資板料的整理和保岸管工作，向項鞍目業(yè)主移交有俺關(guān)建設(shè)監(jiān)理資耙料；傲13. 背及時向業(yè)主報半送監(jiān)理月報半；反映工程翱建設(shè)中的問題般，并提出處理捌建議。岸第五

35、章敖 背監(jiān)理管理組織 巡查組專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員及內(nèi)業(yè)總 監(jiān)巡查組公司監(jiān)理部安疤監(jiān)理組的職責(zé)稗（矮1哀）負(fù)責(zé)本工程柏項目范圍內(nèi)皚“按三大控制捌”鞍的具體實施工靶作組織編制監(jiān)阿理實施細則，昂及時向監(jiān)理部敗報告工作。岸（扳2岸）負(fù)責(zé)本工程按項目計劃、統(tǒng)版計、資料信息胺工作，每月扳28叭日編寫好監(jiān)理阿月報報監(jiān)理部按。埃（壩3柏）對工程量進百行記錄統(tǒng)計，八按月編制工程瓣量報告。哀（跋4氨）對工程投資昂、質(zhì)量和施工哀進度進行核查伴和控制，對合癌同進行管理，稗對發(fā)現(xiàn)的問題伴及時通知業(yè)主昂和施工單位處案理拔（叭5瓣）負(fù)責(zé)本組工柏作范圍內(nèi)的管靶理，簽署授權(quán)柏范圍內(nèi)的有關(guān)襖文件和報告笆,胺及時向監(jiān)理部隘報告監(jiān)理

36、過程襖中發(fā)現(xiàn)的問題熬（隘6襖）班 氨參加審查本項扳目范圍內(nèi)承包叭商的主要施工扮技術(shù)方案叭,襖參與審查施工叭單位質(zhì)量保證襖措施胺,阿施工安全措施扒及施工進度計百劃等皚（頒7班）監(jiān)督施工單白位的質(zhì)量控制壩，對承包商設(shè)鞍置停工待檢點瓣和見證點進行昂核查確認(rèn)并提爸出建議癌（般8疤）參加施工過佰程中的質(zhì)量監(jiān)疤督和其它活動扳（拜9澳）參與工程建把設(shè)中重大技術(shù)擺、質(zhì)量、安全疤問題的處理，百提出意見并監(jiān)背督執(zhí)行柏（百10伴）參加業(yè)主或靶承包商召開的八有關(guān)會議安（矮11捌）接受制件部邦門的監(jiān)督，做巴好工程質(zhì)量定跋級的服務(wù)工作隘（爸12阿）定期召開監(jiān)半理、業(yè)主和承昂包商會議，通背報情況，解決翱和處理有關(guān)問瓣題，寫

37、會議紀(jì)盎要斑（哀13罷）承包單位進藹場后，開始施吧工前，向承包稗單位各級技術(shù)罷干部講解監(jiān)理頒工作的內(nèi)容與敗要求，講解各般種工程報表填鞍寫方法般第六章 施把工階段的進度擺控制岸 (1)凹進度的事前控斑制癌 案進度的事前控俺制，即為工期背預(yù)持，主要工瓣作內(nèi)容有：盎1把）編制項目實哀施總進度計劃懊項目實施總進哀度計劃為對項伴目實起控制作挨用的工期目標(biāo)唉，是確定施工般承包合同工期白條款的依據(jù)，壩是審核施工單跋位提交的施工稗計劃的依據(jù)，跋也是確定和審斑核施工進度與俺設(shè)計進度、材百料設(shè)備供應(yīng)進把度、資金資源隘計劃是否協(xié)調(diào)吧的依據(jù)。叭2凹）審核施工單襖位提交的施工昂進度計劃埃主要審核是否阿符合總工期控哎制目

38、標(biāo)的要求罷：審核施工進靶度計劃與施工皚方案的協(xié)調(diào)性擺和合理性等。拜3哀）審核施工單版位提交的施工澳方案扮主要審核保證把工期、充分利艾用時間的技術(shù)笆組織措施的可矮行性、合理性施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試 施工單位工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽 工程結(jié)（含竣工圖） 證文件 算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗阿 辦 氨 案 澳 奧 合 格？唉 版 鞍 叭 皚 氨 +總監(jiān)或總監(jiān)代表組織全面檢查、驗收同意驗收？扳 岸 柏 班 板 艾 +審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗收證書工程交接支付工程款使用、保護挨附圖啊9 哀項目竣工驗上斑程序圖盎4疤）審核施工單稗位提交的施工隘總平面圖

39、扮主要審核施工疤總平面圖與施百工方案、施工瓣進度計劃的協(xié)巴調(diào)性和合理性百。柏 5疤）制定由業(yè)主艾供應(yīng)材料、設(shè)皚備的需用量及版供應(yīng)時間參數(shù)阿，編制有關(guān)材鞍料、設(shè)備部分昂的采供計劃。矮 板（礙2吧）進度的事中扮控制熬進度的事中控版制，一方面是八進行進度檢查熬、動態(tài)控制和白調(diào)整；另一方版面，及時進行唉工程計量，為胺向施工單位支阿付進度款提供骯進度方面的依絆據(jù)。笆其工作內(nèi)容有胺：壩 1昂）建立反映工耙程進度的監(jiān)理霸日志叭逐日如實記載鞍每日形象部位哀及完成的實物案工程量。同時藹，如實記載影靶響工程進度的伴內(nèi)、外、人為般和自然的各種辦因素。暴雨、敗大風(fēng)、現(xiàn)場停邦水、現(xiàn)場停電壩等應(yīng)注明起止斑時間（小時、礙分

40、）壩 2骯）工程進度的扮檢查頒審核施工單位胺每半月、每月白提交的工程進埃度報告。審核跋的要點是：斑a八、計劃進度與頒實際進度的差般異；伴b叭、形象進度、拔實物工程量與把工作量指標(biāo)完霸成情況的一致骯性。翱 3敖）按合同要求岸、及時進行工襖程計量驗收。凹 4俺）有關(guān)進度、礙計量方面的簽按證案進度、計量方傲面的簽證是支敗付工程進度款捌、計算索賠、敖延長工期的重隘要依據(jù)。扒 5翱）工程進度的凹動態(tài)管理氨實際進度與計霸劃進度發(fā)生差辦異時，應(yīng)分析芭產(chǎn)生的原因，稗并提出進度調(diào)辦整的措施和方骯按，并相應(yīng)調(diào)敖整施工進度計耙劃及設(shè)計、材靶料設(shè)備、資金唉等進度計劃：版必要時調(diào)整工絆時目標(biāo)。柏 6熬）為工程進度耙款支

41、付簽署進埃度、計量方面昂認(rèn)證意見。吧 7艾）組織現(xiàn)場協(xié)伴調(diào)會扒現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職唉能：襖 a伴、協(xié)調(diào)總包單笆位不能解決的白內(nèi)、外關(guān)系問熬題；澳 b暗、檢查上次協(xié)芭調(diào)會的執(zhí)行情哀況；白 c壩、施工現(xiàn)場總隘體管理上的問伴題；拜 d盎、施工現(xiàn)場有懊關(guān)事宜；奧現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印挨發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要拌。跋 8埃）定期向總監(jiān)藹、為業(yè)主報告澳有關(guān)工程進度挨情況，現(xiàn)場監(jiān)邦理組每月書面白報公司本部（岸3柏）進度的事后芭控制拌 百當(dāng)實際進度與傲計劃進度發(fā)生拌差異時，在分絆析原因的基礎(chǔ)按上及時采取以奧下措施：版 1伴）制定保證總懊工期不突破的癌對策措施凹 a白、技術(shù)措施：埃如縮短工藝時佰間、減少技術(shù)笆間歇期、實行安平行流水立體盎交駐

42、作業(yè)等；哀 b癌、經(jīng)濟措施：阿如實行包干獎半金、提高工作挨人數(shù)，增加工氨作班次等。半 c版、組織配套措八施：如改善外背部配合條件、癌改善勞動條件斑、實施強有力耙調(diào)度等。案 2佰）調(diào)整相應(yīng)的氨施工計劃、材白料設(shè)備、資金阿供應(yīng)計劃等，罷在新的條件下懊組織新的協(xié)調(diào)辦和平衡。霸第七章 施懊工階段的質(zhì)量擺控制疤(1)藹質(zhì)量的事前控捌制辦1)辦佰掌握和熟悉質(zhì)叭量控制的技術(shù)矮依據(jù)背2)瓣癌施工場地的質(zhì)熬量檢驗驗收版3)藹傲施工隊伍的資霸質(zhì)跋4)拌靶工程所需原材耙料、半成品的案質(zhì)量控制疤5)扮伴施工機械的質(zhì)絆量控制巴 扒6)挨半審查施工單位扳提交的施工組挨織設(shè)計及施工叭方案八7)邦疤生產(chǎn)環(huán)境、管骯理環(huán)境改善的

43、耙措施挨a熬、助施工單位案完善質(zhì)量保證扒工作體系笆 藹 b爸、協(xié)助向當(dāng)?shù)匕馁|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)昂系拔,耙匯報在本項目阿開展質(zhì)量監(jiān)督懊的具體方法埃,扳爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量笆監(jiān)督站的支持跋和幫助伴 暗 c半、審核施工單按位關(guān)于材料，壩制品試件取樣礙及試驗（化驗伴）的方法或方唉案敖 翱 d澳、審核施工單唉位制定成品保奧護的措施、方藹法盎 班 e敖、施工單位試艾驗室的資質(zhì)考頒察扮 矮 f埃、建立質(zhì)量報背表、質(zhì)量事故板的報告制度等按 扒（版2八）質(zhì)量的事前捌控制熬1叭）施工工藝過吧程質(zhì)量控制拌 扳針對監(jiān)理項目壩的具體情況，俺施工工藝過程皚的質(zhì)量控制采熬取：拜 爸觀察：指以哎“跋目視拜”皚、芭“藹目測藹”敖進行的檢查監(jiān)暗

44、督霸 版現(xiàn)場檢查、旁敖站指現(xiàn)場巡視霸、觀察及量測絆等方式進行的懊檢查監(jiān)督傲 稗量測：指用簡敗單的手持式量阿尺、量具、量版器（表）進行唉的檢查監(jiān)督百 伴測量：指借助把于測量儀器、澳設(shè)備進行的檢翱查疤 澳試驗：指通過昂試、取樣進行俺的試驗檢查，藹或通水、通電胺、通氣進行的哀試驗等瓣 八具體的質(zhì)控要敗點待制訂監(jiān)理藹細則時加以補邦充。骯 2)翱工序交接檢查鞍堅持上道工序頒不經(jīng)檢查驗收白不準(zhǔn)進行下道敗工序的原則。半上道工序完成扒后，先由施工礙單位進行自檢搬、專職檢，認(rèn)敗為合格后再通礙知現(xiàn)場監(jiān)理工芭程師或其代表扒到現(xiàn)場會同檢啊驗。檢驗合格頒后簽署認(rèn)可方疤能進行下道工哎序。其工作流癌程如附圖板2傲所示：簽署

45、質(zhì)量合格意見進行下道工序工序施工完比返 修施工單位自檢、專職檢、初驗通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查試 驗 室 檢 驗合 格？拜 翱 癌 笆 癌 八不疤 斑合吧 哎格唉 襖 岸 疤 翱 澳不壩 半合疤 拌格絆附圖搬2 靶 柏工序交接檢驗唉程序圖半 跋注昂：把a)班施工單位初驗盎后向現(xiàn)場檢查敗員報告請予檢白驗哎;翱主要工序如澆埃筑混凝土前的唉工序檢驗案,吧應(yīng)報告現(xiàn)場監(jiān)扒理工程。班b)把工序檢驗一般巴由監(jiān)理合同乙擺方進行。必要耙是可約請設(shè)計敗單位、質(zhì)量監(jiān)阿督站派員參員骯c)扒工序質(zhì)量檢驗襖意見由監(jiān)理方癌參加檢驗人員百簽署隘.敖3)藹隱蔽工程檢查斑驗收翱隱蔽工程完成凹后，先由施工埃單位自檢、專按職檢

46、、處驗合靶格后填報隱蔽哎工程質(zhì)量驗收跋通知單，報告邦現(xiàn)場監(jiān)理工程拌師檢查驗收。氨4板）工程變更和般處理白施工單位提出俺工程變更的處拜理流程如附圖壩3昂所示。 總監(jiān)代表就工程變更批復(fù)施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)理代表室接辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接受？現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總代表組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師）與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系 版 唉 盎 挨 澳 拔 凹 爸 敖 岸 拌 敗 扮 壩 辦 佰附圖壩3 拌工程變更處理絆變更處理流程壩圖斑5凹）設(shè)計變更技笆術(shù)核定的處理頒由于業(yè)主原因把提出的設(shè)計變敗更或技術(shù)核定百的處理流程如凹圖案4百所示總監(jiān)代表口頭指示總監(jiān)代表室擬訂文稿總

47、監(jiān)代表審核與業(yè)主聯(lián)系設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)代表組織審核修改？編制調(diào)預(yù)算總監(jiān)理代表現(xiàn)場監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系投資控制施工單位班附圖隘4 凹設(shè)計變更處理哀流程圖哀6爸）工程質(zhì)量事岸故原因、責(zé)任襖的分析：質(zhì)量俺事故處理措施百的商定：批準(zhǔn)埃處理工程質(zhì)量胺事故的技術(shù)措班施或方案；處佰理效果的檢查板。絆7皚）行使質(zhì)量監(jiān)叭督權(quán)，下達停柏工指令皚為了保證工程礙質(zhì)量，出現(xiàn)下叭述情況一者，矮監(jiān)理工程師有佰權(quán)指令施工單敖位立即停工整拔改。八a斑、未經(jīng)檢驗即把進行下道工序岸作業(yè)者；扮b哀、工程質(zhì)量下捌降經(jīng)指出后，把未采取有效改扒下措施，或采叭取了一定措施唉，而效果不好靶，繼續(xù)作業(yè)者巴；版c柏、擅自采用未扳經(jīng)認(rèn)可

48、或批準(zhǔn)礙的材料；哀d藹、擅自變更設(shè)吧計圖紙的要求伴；跋e壩、擅自將工程癌轉(zhuǎn)包；吧f埃、擅自讓未經(jīng)斑同意的分包單耙位進場作業(yè)者頒；捌g拜、沒有可靠的壩質(zhì)量保證措施爸留然施工，已安出現(xiàn)質(zhì)量下降敖征兆者；h、其它。耙8礙）嚴(yán)格單項工叭程開工報告和叭復(fù)工報告審批鞍制度班 氨凡單項工程開傲工及停工后工按程復(fù)工，均應(yīng)捌遵照圖鞍5稗規(guī)定的管理流盎程。頒9霸）質(zhì)量、技術(shù)佰簽證：芭 斑凡質(zhì)量、技術(shù)傲問題方面有法矮律效力的最后邦簽證，只能由埃項目總監(jiān)代表搬人簽署。專業(yè)半質(zhì)量監(jiān)理工程白師、現(xiàn)場質(zhì)量安檢驗員可在有邦關(guān)質(zhì)量、技術(shù)艾方面原始憑證啊上簽字，最后埃由項目總監(jiān)代背表核簽后方有俺效施工單位總監(jiān)室現(xiàn)場監(jiān)理工程師總

49、監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會提出初審意見申 報安轉(zhuǎn)霸 白 藹簽署班發(fā)版 敗 翱意見敖附圖礙5 瓣開工申請表核昂程序圖叭10頒）行使好質(zhì)量案否決權(quán)，為工背程進度款的支奧付簽署質(zhì)量認(rèn)澳證意見。挨 斑施工單位工程案進度款的支付搬申請，必須有俺質(zhì)量監(jiān)理方面搬的認(rèn)證意見，胺這既是質(zhì)量控氨制的需要，也盎是投資控制的拜需要，其管理靶流程如圖白6邦所示。施工單位業(yè)主澳 哎 捌支澳 皚付癌 唉 辦拒搬申安 柏請按 癌 捌付總監(jiān)室佰 扳 笆 按 頒支付證書質(zhì)量監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量工程師（進度）投資控制工程師（財務(wù)）總 監(jiān)熬 熬 頒 癌 懊 壩 矮同意或拒付拔11瓣）建立質(zhì)量監(jiān)澳理日志拌現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理癌工程師及質(zhì)量版檢驗人員

50、應(yīng)逐笆日記錄有關(guān)工笆程質(zhì)量動態(tài)及哎影響因素的情八況。版12敖）組織現(xiàn)場質(zhì)叭量協(xié)調(diào)會拔現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)懊會一般由現(xiàn)場襖監(jiān)理工程師或癌總監(jiān)代表主持哎。協(xié)調(diào)會后應(yīng)熬印發(fā)會議紀(jì)要跋，其紀(jì)要的簽笆發(fā)管理流程圖埃見圖傲7氨所示?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審查、核定修 改？總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)奧13罷）定期向總監(jiān)疤代表、業(yè)主報背告有關(guān)工程質(zhì)柏量動態(tài)情況隘 擺現(xiàn)場監(jiān)理組每挨月向總監(jiān)代表瓣及業(yè)主報告有拌關(guān)工程質(zhì)量方笆面的情況。重霸大質(zhì)量事故及敗其它質(zhì)量方面柏的重大事宜則癌應(yīng)及時提出報凹告，公司本部壩。佰（半3百）質(zhì)量的事后凹控制疤

51、1半）單位、單項隘工程竣工驗收吧 哎凡單位、單項岸工程完工后，骯施工單位處驗扒合格再提出驗八收申報表其流伴程如圖把8擺所示。施工單位提出單項工程驗單申報、各分項工程質(zhì)量驗收會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗資料驗核質(zhì)量驗收單合格？工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收絆附圖唉8 般單位、單項工背程驗收程序圖扒2捌）項目竣工驗板收矮項目竣工驗收霸的流程如圖襖9拔所示。跋 3藹）審核竣工圖扮及其它技術(shù)文疤件資料稗 4版）整理工程技霸術(shù)文件資料并八編目建檔 般第八章 施扒工階段的投資爸控制半（啊1哎）投資的事前笆控制阿投資事前控制靶的目的是進行叭工程風(fēng)險預(yù)測傲，并采取相應(yīng)耙的防范性對策搬，盡量減少施百工單位提出索搬賠的可

52、能。班1八）熟悉設(shè)計圖敖紙、計劃要求翱、標(biāo)底標(biāo)書，俺分析合同價構(gòu)版成因素，明確昂工程費用最易敗突破的部分和邦環(huán)節(jié)，從而明皚確投資投資控拌制的重點。奧2扳）預(yù)測工程風(fēng)啊險及可能發(fā)生凹索賠的誘因，扒制定防范對策般，減少向業(yè)主背索賠的可能。霸3瓣）按合同固定辦的條件，如期阿提交施工現(xiàn)場昂，使其能如期礙開發(fā)、正常施阿工、連續(xù)施工翱，不要違約造扒成索賠條件。扒4俺）按合同要求板，如期、如質(zhì)半、如量地供應(yīng)霸由業(yè)主負(fù)責(zé)的暗材料、設(shè)備到拜現(xiàn)場，不要違拜約造成索賠條拜件。叭5癌）按合同要求芭，及時提供設(shè)拌計圖紙等技術(shù)拔資料，不要違拌約造成索賠條疤件。皚（阿2暗）投資事中控背制背1俺）按合同規(guī)定啊，及時答復(fù)施邦工

53、單位提出的斑問題及配合要班求，不要造成翱違約和對方索盎賠的條件。跋2把）施工中主動捌搞好設(shè)計、材俺料、設(shè)備、土襖建、安裝及其斑它外部協(xié)調(diào)、絆配合，不要造稗成對方索賠的佰條件。頒3暗）工程變更、絆設(shè)計修改要慎挨重，事前進行礙技術(shù)經(jīng)濟合理案性分析。盎4扳）嚴(yán)格經(jīng)費簽半證。凡涉及經(jīng)拜濟費用支出的昂停窩工簽證、爸用工簽證、使伴用機械簽證、瓣材料代用和材跋料調(diào)價等的簽頒證，由項目總瓣監(jiān)代表最后核芭簽后方有效。柏5扒）按合同規(guī)定板，及時對已完擺成工程計量進霸行驗方，不要岸造成未經(jīng)監(jiān)理絆驗方認(rèn)可就承辦認(rèn)其完成量的翱被動局面。伴6)叭按合同規(guī)定，邦及時向?qū)Ψ街О指哆M度款，不鞍要造成違約被癌處以罰款的條拔件。八

54、7唉）完善價格信矮息制度，及時絆掌握國家調(diào)價哀的范圍和幅度百。骯8奧）檢查、監(jiān)督藹施工單位執(zhí)行板合同情況，使敖其全面履約。頒9氨）每月向總監(jiān)芭、業(yè)主報告工唉程投資動態(tài)情唉況。盎10笆）定期、不定阿期地進行工程把費用超支分析霸，并提出控制皚工程費用突破扮的方案和措施巴。扮（艾3稗）投資時候控皚制半1拌）審核施工單爸位提交的工程扳結(jié)算書。暗2柏）公正地處理邦施工單位提出白的索賠，其處把理程序如圖拜10奧所示。施工單位提供索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)代表主持審核索賠的理由成立？奧 俺 艾 癌 把 般 +扮 斑 耙 暗 熬 按 奧 斑（有理）埃 壩 巴 柏 骯 頒 +索賠的依據(jù)有效、完整昂 罷 熬

55、吧 芭 埃 捌 襖 骯（有據(jù)）暗 霸 板 版 笆 頒 +索賠的計算正確？笆 拌 熬 骯 伴 案 板 叭 埃（有度）藹 哎 拔 業(yè) 主接受索賠的報告并與對方談判凹 藹 拌 芭 拔 挨 意見一致？芭 辦 爸 哎 擺 白 唉調(diào)整艾 矮 敗 翱 頒仲裁襖 皚 矮 +業(yè)主起草索賠意見或批復(fù)擺 岸 扳 班 搬 霸 雙方達成一致后簽署索賠生效 半附圖扒10 半索賠處理程序擺圖注：扮a斑、調(diào)解、仲裁白程序，由雙方氨商定。一般先八由監(jiān)理工程師傲調(diào)解，若調(diào)解半不成，由政府頒建設(shè)主管機構(gòu)皚進行調(diào)解。若昂仍調(diào)解不成，翱由經(jīng)濟合同仲傲裁委員會進行芭調(diào)解或仲裁。爸b笆、索賠協(xié)議或岸處理意見由造隘價控制和合同頒管理監(jiān)理工程

56、拔師起草，由總鞍監(jiān)理工程師核奧簽。邦4. 骯各級人員的職氨責(zé)與權(quán)限敗第九章 合同傲管理巴(1)般要求承包單位澳將創(chuàng)建以安全澳文明施工為主按要內(nèi)容的四川挨省省級安全生敗產(chǎn)文明施工標(biāo)凹準(zhǔn)化工地或成案都市安全生產(chǎn)耙文明施工標(biāo)準(zhǔn)氨化工地絆 (阿以下簡稱創(chuàng)標(biāo)半化工地)列入把工作目標(biāo)，并頒在建設(shè)工程施哀工合同中約定霸。襖(2)皚督促承包單位岸開展合同目標(biāo)胺管理，建立健絆全安全文明施爸工指標(biāo)考核制巴度，做好安全版文明施工主要柏指標(biāo)的分解、霸落實、考核和襖獎罰工作，確瓣保安全文明施板工指標(biāo)的全面澳完成。癌(3)按要求承包單位扮在分包合同文班件中明確分包白單位在創(chuàng)標(biāo)化搬工地中的職責(zé)爸，做到凡進場暗的單位、人員瓣

57、、物資和行為疤都必須服從承板包單位的統(tǒng)一安管理，都必須凹符合創(chuàng)標(biāo)化工拌地的要求。唉第十章 內(nèi)阿外關(guān)系協(xié)調(diào)措藹施熬組織協(xié)調(diào)的主俺要方法和措施拔1、埃維護合同，監(jiān)柏理人員在工程般建設(shè)各種合同半簽訂中，需仔氨細分清各方的熬責(zé)、權(quán)、利，瓣了解各方目標(biāo)啊，并經(jīng)各方認(rèn)凹可列入合同。襖在合同簽訂后佰，監(jiān)理人員須礙認(rèn)真學(xué)習(xí)合同懊，督促雙方相岸互配合各自認(rèn)搬真履行合同承疤諾，共同保證疤合同目標(biāo)的實敗現(xiàn)。骯2、正確處理伴監(jiān)理與建設(shè)單拌位之間的關(guān)系岸建設(shè)單位與監(jiān)案理單位之間是柏委托和被委托澳的合同關(guān)系。敗監(jiān)理人員必須搬充分尊重業(yè)主盎，加強與業(yè)主板及其駐工地授鞍權(quán)代表的聯(lián)系翱與協(xié)商，主動懊匯報工作、聽半取意見、接受八

58、檢查。監(jiān)理在熬建設(shè)單位所授頒權(quán)限的范圍內(nèi)凹獨立開展監(jiān)理拌工作，處理有挨關(guān)工程監(jiān)理事扮宜，遇有涉及霸造價、工期等懊重大質(zhì)量、安拜全或技術(shù)問題芭時，須及時報敗告建設(shè)單位，跋由其會同有關(guān)按方面作出決定挨后再由監(jiān)理部稗出面處理。吧3、正確處理邦監(jiān)理與承包單奧位之間的關(guān)系哎監(jiān)理與承包單艾位之間是監(jiān)理叭與被監(jiān)理的關(guān)按系。承包單位澳必須接受監(jiān)理懊，并按監(jiān)理要佰求提供必要的笆文件、資料和矮完整的原始記哀錄、檢測報告隘等。建設(shè)單位扒應(yīng)將監(jiān)理合同哀副本及授予監(jiān)頒理單位的權(quán)限捌范圍書面通知扮承包單位，監(jiān)癌理單位將把柏旁站監(jiān)理方案辦及監(jiān)理人員絆處理監(jiān)理事務(wù)百的權(quán)限等書面白通知承包單位爸。監(jiān)理部與承拔包單位之間將叭加強

59、聯(lián)系、加拜強理解、互通芭信息、互相支澳持，保持正常昂的工作關(guān)系。阿4、正確處理吧監(jiān)理與設(shè)計單礙位之間的關(guān)系班設(shè)計文件包括熬圖紙、技術(shù)說拌明、設(shè)計變更暗通知等，是監(jiān)斑理工作的重要氨依據(jù)。監(jiān)理人頒員與設(shè)計人員邦之間應(yīng)互相理板解和密切配合百。監(jiān)理部應(yīng)充壩分理解、全面伴貫徹設(shè)計意圖安，嚴(yán)格監(jiān)理施爸工單位按圖施敗工，凡對設(shè)計胺圖紙有疑問、辦建議或由于條板件變化需要變哀更設(shè)計時，均扮須由設(shè)計單位芭作出修改并書擺面通知，監(jiān)理襖單位無權(quán)變更罷設(shè)計。盎5、做好各專阿業(yè)之間的協(xié)調(diào)百配合工作頒（1）認(rèn)真審翱查各專業(yè)圖紙搬，注意各專業(yè)俺設(shè)計之間是否把存在矛盾啊(絆如安裝預(yù)留孔啊洞、管線位置礙與土建工程是百否有矛盾、各

60、埃設(shè)備管線之間半是否有碰頭現(xiàn)捌象等疤)壩，盡可能將專八業(yè)設(shè)計不協(xié)調(diào)哀問題消滅在施岸工準(zhǔn)備階段。板（2）協(xié)調(diào)施靶工方案，督促拜安排正確的施板工順序和合理佰的施工進度。瓣在審定承包單埃位提交的施工拜組織設(shè)計時，拜要檢查土建與擺安裝施工配合辦的特殊要求，氨特別是關(guān)鍵部隘位和重要工序耙，是否制定了八切實可行的措班施，保證配合笆工作的順利開笆展。邦（3）協(xié)調(diào)合哀理安排施工場阿地。監(jiān)理將隨隘時根據(jù)現(xiàn)場施氨工動態(tài)，督促扮承包單位對現(xiàn)絆場平面布置進柏行合理調(diào)整，背對場地的占用把進行精心規(guī)劃絆，力爭使各專佰業(yè)各得其所，矮使場地各盡其藹用，滿足各專敗業(yè)施工需要。隘（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)敗場施工的統(tǒng)一跋管理，使施工懊人員重視