最新2022年秋學(xué)校工作計(jì)劃征求稿

1、最新2022年秋學(xué)校工作計(jì)劃征求稿of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-d

2、iscipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist瀛海學(xué)校202

3、2-2022學(xué)年度工作方案指導(dǎo)思想：以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，以落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)、改革、創(chuàng)新要求為工作切入點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、注重內(nèi)涵開(kāi)展為重點(diǎn)，積極實(shí)施?瀛海學(xué)校三年開(kāi)展規(guī)劃?，強(qiáng)力加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，強(qiáng)力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)力推行“三通兩平臺(tái)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立美麗校園，努力創(chuàng)辦有影響的品牌學(xué)校。工作目標(biāo)：學(xué)校的總目標(biāo)是：進(jìn)一步實(shí)施“特色立校、文化興校、質(zhì)量強(qiáng)校的開(kāi)展戰(zhàn)略。1、堅(jiān)持發(fā)揮德育引領(lǐng)影響作用，突出育人特色和效果；2、堅(jiān)持科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)環(huán)節(jié)管理，突出改革和質(zhì)量提高；3、堅(jiān)持創(chuàng)新方式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，突出綜合素養(yǎng)新提升；4、堅(jiān)持探索學(xué)校管理的新舉措，突出

4、管理效益和科學(xué)；5、堅(jiān)持培養(yǎng)挖掘?qū)W生綜合潛質(zhì)，突出學(xué)生自信和快樂(lè)；具體措施：一、堅(jiān)持立德樹(shù)人，全力打造德育品牌。1、抓實(shí)學(xué)生教育。緊緊圍繞立德樹(shù)人和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，抓好德育課程的落實(shí)和學(xué)科滲透工作。抓好輿論宣傳和“我是瀛海人系列國(guó)旗下講話，弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，用正面聲音和先進(jìn)文化占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地。抓好體驗(yàn)式教育活動(dòng)，組織好高一軍訓(xùn)、七年級(jí)農(nóng)訓(xùn)和第十三屆校園體育節(jié)、第二十三屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)和陽(yáng)光體育等教育活動(dòng)。抓好“五個(gè)教育和“三愛(ài)三節(jié)的專題教育活動(dòng)，開(kāi)展新校風(fēng)、校訓(xùn)、學(xué)風(fēng)的解讀，組織學(xué)生參觀校史館。抓好學(xué)生心理健康教育，開(kāi)展多種形式的宣傳教育，做好集體輔導(dǎo)和個(gè)別疏導(dǎo)。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校凝聚力和

5、教育效果。2、抓嚴(yán)常規(guī)管理。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度，組織好?守那么?和?標(biāo)準(zhǔn)?等制度的學(xué)習(xí)與理解。加強(qiáng)新生入學(xué)教育和標(biāo)準(zhǔn)教育月工作，做實(shí)“六個(gè)一：即開(kāi)好第一個(gè)班會(huì)、嚴(yán)格處理第一個(gè)違紀(jì)學(xué)生、抓住第一個(gè)不好的苗頭、組建和調(diào)整好第一套班團(tuán)隊(duì)干部、指導(dǎo)好第一次的常規(guī)落實(shí)、搞好第一次的月質(zhì)量分析。加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，在新校風(fēng)、校訓(xùn)、學(xué)風(fēng)的指導(dǎo)下調(diào)整好班風(fēng)、班訓(xùn)、班規(guī)、班級(jí)精神，加強(qiáng)班徽、班旗、班歌、班級(jí)德育網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)。加強(qiáng)常規(guī)管理，校內(nèi)抓教室、宿舍和門口三個(gè)重點(diǎn)部位，校外重點(diǎn)抓進(jìn)網(wǎng)吧、早戀、吸煙三種不良行為，認(rèn)真落實(shí)每天評(píng)優(yōu)、評(píng)差和巡查反應(yīng)制度，嚴(yán)控亂吐痰、亂潑水、亂棄物的“三亂不文明行為。3、抓住

6、三支隊(duì)伍。強(qiáng)化全員育人，探索全員導(dǎo)師制和首遇責(zé)任制。一是抓學(xué)生干部，強(qiáng)化學(xué)生自我管理，班級(jí)成立各種學(xué)生自治小組、采用值周班長(zhǎng)輪流制，營(yíng)造“事事有人管、人人有事管的氣氛和集體意識(shí)，形成自主管理、自我教育、自行效勞的管理機(jī)制。二是抓班主任隊(duì)伍。堅(jiān)持“態(tài)度為先，能力為主，待遇保障的原那么，優(yōu)選班主任。創(chuàng)新班主任隊(duì)伍培訓(xùn)方式，定期召開(kāi)班主任工作例會(huì)，發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用。探索班級(jí)管理的有效方法，充分調(diào)動(dòng)科任老師、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生干部的作用，努力做好班級(jí)管理工作。三是抓管理隊(duì)伍，強(qiáng)化平安管理，落實(shí)干部一崗雙責(zé)。強(qiáng)化職責(zé)責(zé)任，要求各部門各崗位管理人員要主動(dòng)作為，落實(shí)職責(zé)，公正管理，嚴(yán)格管理。強(qiáng)化社區(qū)教育委員會(huì)

7、、家長(zhǎng)家委會(huì)的作用，發(fā)揮法制副校長(zhǎng)、校外輔導(dǎo)員的作用，形成齊抓共管的良好局面。二、堅(jiān)持質(zhì)量第一，全力提高教學(xué)成績(jī)1、加強(qiáng)教學(xué)管理。全面落實(shí)課堂常規(guī)，做到專人檢查，及時(shí)反應(yīng)，每天匯總。不準(zhǔn)空課，按時(shí)候課，不亂課。標(biāo)準(zhǔn)課程設(shè)置，小學(xué)、初中、高中嚴(yán)格按照課時(shí)方案開(kāi)齊開(kāi)足課程，不隨意增減課程。強(qiáng)化理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)，做到有方案，有記錄，有效果。狠抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。實(shí)行教考別離，互相命題，互相閱卷，互相登統(tǒng)成績(jī)，進(jìn)一步提高成績(jī)的真實(shí)性和實(shí)效性。并將質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī)納入評(píng)“三好、優(yōu)秀干部和推薦生的條件。狠抓學(xué)習(xí)督查，初高中要抓實(shí)學(xué)生雙休日在家的學(xué)習(xí)和晚自習(xí)的學(xué)習(xí)反應(yīng)，采取每周一收“學(xué)生學(xué)習(xí)情況反應(yīng)表，監(jiān)督教師作業(yè)布

8、置和批改情況，加強(qiáng)學(xué)科根底知識(shí)監(jiān)測(cè)，確保學(xué)習(xí)效果。2、推進(jìn)教學(xué)改革。按照縣“主體和諧高效課堂教學(xué)的要求實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)教學(xué)模式進(jìn)課堂，各個(gè)學(xué)部要確定根本的課堂教學(xué)模式，有實(shí)施方案，操作流程，模式環(huán)節(jié)，運(yùn)行步驟和考核評(píng)估等，要讓每位教師都知道學(xué)科教學(xué)模式并按照模式環(huán)節(jié)組織課堂教學(xué)。堅(jiān)持人人開(kāi)設(shè)公開(kāi)課，開(kāi)展課例研究，并且組織好評(píng)課和反思活動(dòng)。抓實(shí)教研活動(dòng)，從本學(xué)期開(kāi)始，全面實(shí)行導(dǎo)學(xué)案輔助教學(xué)和主要學(xué)科半天教研，備課組以“實(shí)效、共享、研討、互補(bǔ)為原那么開(kāi)展備課活動(dòng)，保證集體教研活動(dòng)雷打不動(dòng)，做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容的嚴(yán)格落實(shí)，實(shí)行主任包學(xué)科，負(fù)責(zé)備課組活動(dòng)。改革教學(xué)評(píng)價(jià)，設(shè)立非畢業(yè)年級(jí)教學(xué)成

9、績(jī)獎(jiǎng)。幼兒園要在保障平安的前提下，注重學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，注重形本錢園特色。3、注重畢業(yè)班工作。畢業(yè)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量是家長(zhǎng)、社會(huì)最為關(guān)切的重要的學(xué)校質(zhì)量指標(biāo)。各學(xué)部要重視研究中高考?考試說(shuō)明?，試題模型和命題走向，結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際，專題研究畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)對(duì)策；研究復(fù)習(xí)的系統(tǒng)性和有效性，合理安排復(fù)習(xí)節(jié)奏，仔細(xì)研磨各個(gè)復(fù)習(xí)階段的內(nèi)容；優(yōu)化復(fù)習(xí)策略，年級(jí)組要特別重視對(duì)臨界生和短板學(xué)科的研究，加強(qiáng)作業(yè)面批、及時(shí)答疑解難，促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立信心、提升學(xué)業(yè)水平。重視營(yíng)造畢業(yè)年級(jí)拼搏沖刺的環(huán)境氣氛和輿論氣氛。改革完善畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)方法，將年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)改為分階段獎(jiǎng)勵(lì)，注重過(guò)程評(píng)價(jià)。力爭(zhēng)2022年中考縣重點(diǎn)高中錄取50%

10、以上，學(xué)科平均分達(dá)400分。高考二本一次上線60%以上。三、堅(jiān)持隊(duì)伍為重，全力提升綜合素養(yǎng)1、錘煉干部隊(duì)伍。本著鍛煉干部和工作需要相結(jié)合的原那么調(diào)整干部崗位，指導(dǎo)干部養(yǎng)成從全局角度觀察事物，考慮問(wèn)題，謀劃工作的習(xí)慣。繼續(xù)落實(shí)干部 “一崗雙責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。在中層干部中開(kāi)展“六個(gè)一活動(dòng)：即每位干部要為青年教師搞一次培訓(xùn)；為全校師生講一次校會(huì)；承當(dāng)一個(gè)提高工作質(zhì)量的小課題；研讀一本有關(guān)教育教學(xué)的書籍；撰寫一篇較高質(zhì)量的文章；指導(dǎo)一個(gè)備課組或?qū)W生社團(tuán)活動(dòng)。注意培養(yǎng)干部深入基層，主動(dòng)作為，眼光遠(yuǎn)大，實(shí)干踏實(shí)的工作作風(fēng)，確保單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平。2、強(qiáng)化黨員示范。要緊緊圍繞學(xué)校的

11、中心工作加強(qiáng)對(duì)黨員宗旨教育、信念教育、黨性黨風(fēng)教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在全體黨員中開(kāi)展“亮身份、做旗幟活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“包?；顒?dòng)，帶好身邊，映紅一片。建立黨員崗位目標(biāo)責(zé)任制和考核制，注重壓擔(dān)子，給時(shí)機(jī)，多為發(fā)揮和展示黨員先進(jìn)性創(chuàng)造條件。認(rèn)真落實(shí)黨員學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理、民主評(píng)議制度，不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。3、打造優(yōu)秀教師。辦公室、工會(huì)、各學(xué)段相互配合，開(kāi)展有針對(duì)性、接地氣、符合實(shí)際的師德主題教育活動(dòng)，科學(xué)安排好每月一次教師集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)?中國(guó)師德手冊(cè)?、?中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?、?中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理方法?、?天津市托幼園所教職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?等有

12、關(guān)制度，要樹(shù)正氣，壓邪氣。繼續(xù)深化“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、重操守、樹(shù)形象師德教育活動(dòng)，積極開(kāi)展愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生“三愛(ài)主題教育，努力形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氣氛。結(jié)合“三通兩平臺(tái)建設(shè)，積極開(kāi)展課堂大練兵和教師根本功競(jìng)賽活動(dòng)。創(chuàng)新教師專業(yè)素質(zhì)提高措施，加大獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)進(jìn)步的力度，為教師專業(yè)開(kāi)展搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件。大力倡導(dǎo)教師健身活動(dòng)，努力打造一支師德高尚、師能精湛、身心健康的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。四、堅(jiān)持管理增效，全力提高管理水平1、狠抓平安穩(wěn)定。平安穩(wěn)定，事關(guān)重大。一是狠抓平安教育。通過(guò)櫥窗、班級(jí)宣傳欄、平安教育日、校園網(wǎng)等多渠道、多形式，加強(qiáng)設(shè)施、飲食、心理、交通、質(zhì)量、形象、公共衛(wèi)生等多方面的平安教育

13、，樹(shù)立“珍愛(ài)生命，平安第一的意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生自護(hù)自救的能力。二是保障設(shè)備設(shè)施平安。要求各部門定期對(duì)所屬設(shè)備設(shè)施進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)上報(bào)，后勤和德育處要做好維修和督察工作。三是落實(shí)平安責(zé)任。全體干部教師要牢固樹(shù)立“校園無(wú)小事，事事見(jiàn)平安，人人有責(zé)任的工作理念，切實(shí)提高對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教育指導(dǎo)的能力。各科任教師，要尊重學(xué)生的個(gè)體差異，不體罰和變相體罰學(xué)生，及時(shí)化解課堂上出現(xiàn)的各種矛盾。幼兒每天晨檢率達(dá)100%。把好食堂進(jìn)貨關(guān)，做好餐具消毒、飯菜制作、飯菜質(zhì)量的管理。扎實(shí)落實(shí)縣教育系統(tǒng)學(xué)生就餐和平安出行專題會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校門前游商治理，力爭(zhēng)做到門前無(wú)流動(dòng)商販，即使有流動(dòng)商販，也無(wú)學(xué)生購(gòu)置

14、的局面。加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，落實(shí)定時(shí)巡查制度。完善教職工代表大會(huì)制度，暢通民主管理渠道，10月份召開(kāi)瀛海學(xué)校第七屆教師代表大會(huì)。2、理順管理體系。一是根據(jù)我縣教育形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際情況，初高中從今年開(kāi)始采取壓縮規(guī)模，控制班額的方法，解決學(xué)校設(shè)備設(shè)施不匹配的問(wèn)題。爭(zhēng)取三年內(nèi)，將高中每年級(jí)控制在810個(gè)班，初中每年級(jí)6個(gè)班，小學(xué)24個(gè)班，幼兒園6個(gè)班的規(guī)模。二是加強(qiáng)年級(jí)組的管理，年級(jí)組設(shè)正組長(zhǎng)一人，副組長(zhǎng)一人，且組長(zhǎng)原那么上不兼班主任。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)部責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)部目標(biāo)任務(wù)考核。三是探索學(xué)校重大事項(xiàng)決策新方法，在教代會(huì)根底上成立“學(xué)校重大事項(xiàng)決策委員會(huì)，把日常管理中出現(xiàn)的較為重大事項(xiàng)交由決策委員會(huì)審批。加

15、大民主管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理、人本管理的力度，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部教師工作積極性和工作熱情。3、落實(shí)管理要求。緊緊抓住教育局“轉(zhuǎn)作風(fēng)，盡職責(zé)，上水平這一改良工作作風(fēng)的主題，狠抓學(xué)校常規(guī)管理的嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。從開(kāi)學(xué)起實(shí)行早8點(diǎn)上班，教師7:40以前吃早餐，要求教師不遲到、早退，未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅離工作崗位，各處設(shè)置教師有事外出登記本，落實(shí)指紋簽到和登記本相結(jié)合的檢查措施。二是嚴(yán)把門口，外人到校找人，要先與相關(guān)人員聯(lián)系，并在門衛(wèi)登記后，再進(jìn)入校園，離開(kāi)時(shí)要在門衛(wèi)簽離校時(shí)間。學(xué)生出入校園要穿校服，戴胸卡。學(xué)生中途外出要有教師簽字假條并進(jìn)行登記，對(duì)有病學(xué)生要與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通門衛(wèi)有家長(zhǎng) 。三是嚴(yán)

16、格落實(shí)教師工作常規(guī)，嚴(yán)禁教師工作時(shí)間串崗聊天、上網(wǎng)炒股、玩游戲、看電影及觀看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，嚴(yán)禁教師校內(nèi)吸煙等，落實(shí)管理責(zé)任制。五、堅(jiān)持效勞至上，全力提高工作質(zhì)量1、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理。一是標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)管理。進(jìn)一步完善收費(fèi)管理制度、收費(fèi)內(nèi)審制度，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)程序，責(zé)任到人。實(shí)行收費(fèi)公示制度，各項(xiàng)收費(fèi)要做到收之有據(jù)，堅(jiān)決杜絕私自增加收費(fèi)工程、擴(kuò)大收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)不入賬等現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)支出管理。執(zhí)行工程支出審批制度，所有支出必須經(jīng)學(xué)校審批，大項(xiàng)支出經(jīng)教育局審批，在政府采購(gòu)范圍內(nèi)的要進(jìn)行政府采購(gòu)。做到支出標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)準(zhǔn)確、明細(xì)清楚、預(yù)算合理。實(shí)行報(bào)銷票據(jù)聯(lián)簽制度。三強(qiáng)化資產(chǎn)管理。要進(jìn)一步建立健全財(cái)產(chǎn)管理制度，新增、報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)入賬、消賬，各類資產(chǎn)賬目要準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)財(cái)產(chǎn)的損失和流失，按制度賠償并追究相關(guān)人員的責(zé)任。樹(shù)立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識(shí)，堅(jiān)決反對(duì)和控制鋪張浪費(fèi)行為。2、提升效勞水平。發(fā)揮學(xué)校工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)、關(guān)工委等部門作用，提高效勞、教育、管理學(xué)生的水平?；I備成立學(xué)校幫扶資助基金會(huì)，通過(guò)建立基金會(huì)幫助學(xué)生，為熱心學(xué)校開(kāi)展的各界畢業(yè)生和社會(huì)人士搭建愛(ài)心平臺(tái)。積極開(kāi)展足球健身方案、每日美文欣賞方案、綠色讀書方案、特長(zhǎng)生出彩方案、根本素質(zhì)達(dá)標(biāo)方案、社團(tuán)活動(dòng)方案，為學(xué)生健康成長(zhǎng)，挖掘潛質(zhì)，提高能力，激發(fā)自信，創(chuàng)造條件。3、