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文檔簡介

1、推 廣 篇一、推廣的理念主導全年推廣的基礎是清晰明確區(qū)域市場的變化:西海岸板塊明年將不是三國鼎足之勢,而是多軍混戰(zhàn),開發(fā)商將在此逐鹿中原;隨著各大盤的啟動及的引導,明年??诜康禺a(chǎn)消費水平、鑒賞能力會有較大幅度提高。該區(qū)域的目標客戶層并非如其他區(qū)域一樣以年輕白領為主,而是以中年成熟家庭占大部分,不是以居家為主,而是居家、度假、商務、投資目的共存,不單是面對海口市,而是外市及島外客戶的比例越來越多。隨著對區(qū)域市場配套的完善、火車站客運開通及西海岸帶狀公園的二期劃出臺,整個西海岸板塊日趨成熟,但區(qū)域生活配套,人氣欠決還是明年最大。為此,提煉出 2004 年全年是:1.整合各方面資源,打破區(qū)域堡壘,弱

2、化區(qū)域;2.充分挖掘唯一性,在強手的市場競爭中,保持絕對產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢;3.全面產(chǎn)品銷售力(用優(yōu)質(zhì)性價比與競爭對手爭奪同一層面的客戶”),贏得市場;4.以“快、速度”奪市場,以“穩(wěn)”應萬變。二、全年整體推廣主線1.全年整體推廣主線重點了解方面1.1 本案的整體推廣主線,是建立在市場定位、產(chǎn)品定位及對所處的競爭環(huán)境綜合評判的基礎上,其是以“維也納森林”設定的品牌目標為方向展開的綜合性策略思考。本案的市場推廣應對下列問題予以清晰的解釋:本案將對受眾人群產(chǎn)生如何的反響。本案建立在市場利益差異概念的基礎之上,與其它競爭樓盤有何有何鮮明的特性。推廣本案根據(jù)所處地理位置環(huán)境與同類競爭樓盤比較的結(jié)果之上

3、,對周邊樓盤產(chǎn)生怎樣的沖擊力。本案將產(chǎn)生怎樣的品味,這些品味會形成什么品牌個性。品牌的個性化設計與產(chǎn)品性能之間如何保持密切的關(guān)聯(lián)性,如何確??沙掷m(xù)發(fā)展的特性。1.2 重點清晰了解以下三要素:目標客戶市場競爭項目特性(以上三點已在產(chǎn)品定位中逐一分析)2.分析此三大要素在本項目推廣上的運用:2.1 目標客戶主要特性的推廣運用特性(1):熱愛藝術(shù),品味高的(島外)運用:及產(chǎn)品的設計則要緊扣這群人,既要滿足目標客戶改善生活質(zhì)量,擁有健康,藝術(shù)品味追求,又要用獨特性的配套及綜合服務吸引社會認同;加強島外銷售方式,并且更利于意向客戶到現(xiàn)場看樓。特性(2):現(xiàn)時本區(qū)域如廣州珠江新城一樣,市政環(huán)境規(guī)劃最佳的板

4、塊,相對??谑衅渌薪紒碚f,地價過高,物業(yè)價格定位過高,致使銷售難度大。并且于本區(qū)域生活不便,考慮長住的客戶對本區(qū)域不認同;運用:如推廣媒介訴求組合時還要考慮性,注重訴求強調(diào)未來的規(guī)劃,全面整合資源;客戶覆蓋面立足全市,幅射到全島以及島外范圍;特性(3):客戶多為二次或以多次置業(yè),購房心理成熟,了解產(chǎn)品較為仔細,要求產(chǎn)品素質(zhì)高。運用:用不定期產(chǎn)品推介會、推廣、泛銷售等進行針對性;在產(chǎn)品上,將產(chǎn)品優(yōu)勢凸顯出來(滿足更新?lián)Q代需求),嚴把質(zhì)量關(guān),做好售前。2.2 市場競爭對本項目推廣的影響:(1):本區(qū)域前期項目的開發(fā)對區(qū)域堡壘的良性沖擊;運用:合理分析調(diào)整檔期,結(jié)合引導,令到區(qū)域競爭對手在對區(qū)域堡

5、壘的沖擊上形成默契。(2):區(qū)域市場大量同質(zhì)化產(chǎn)品同時上市所產(chǎn)生的運用:在全年市場競爭中比拼的將是產(chǎn)品軟硬件及精神領域的社區(qū)文化,充分挖掘唯一性也將是市場制勝的法寶。2.3 項目特性對本項目推廣的影響特性:產(chǎn)品定位在“藝術(shù)新生活一步到位”的新時代大盤運用:項目體現(xiàn)的理念應該落到實處,軟硬結(jié)合,整合各方面資源,包括;將考慮各項藝術(shù)的功能房(),這樣才能支持“藝術(shù)新生活一步到位”的產(chǎn)品定位。3.根據(jù)以上分析,鎖定本項目推廣主線如下:3.1方面:站在打造代表??诜康禺a(chǎn)居住文化最高水平高度,全面整合各種資源,重點整合資源,弱化區(qū)域,力求打破區(qū)域堡壘,針對不同目標客戶層深度挖掘產(chǎn)品及精神領域的唯一性,保

6、持市場競爭的絕對優(yōu)勢。3.2 戰(zhàn)術(shù)方面:用資源(火車站、熱帶海洋世界等)及區(qū)域內(nèi)其他房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)手共同打破區(qū)域壁壘;充分發(fā)揮維也納森林的硬特有的資源,彰顯項目的唯一性,建立“維也納森林”音樂個性,保持競爭的絕對優(yōu)勢。整合各方面資源,充分挖掘項目及產(chǎn)品的唯一性,迎合消費者需求,瞄準點射主流目標客戶。具體表現(xiàn)在:用“健康標準、健康管理體系”建立“科動,健活”的市場性、唯一性;用專項藝術(shù)教育建立“教育及資源”的唯一性;開展 “維也納森林文化藝術(shù)節(jié)”進行“維也納森林”文化品味的弘揚;運用“成品家”概念(裝修+家電),產(chǎn)品性價比;(例如:精裝修、戶型、配套、性價比等)以“藝術(shù)新生活一步到位”的產(chǎn)品優(yōu)勢

7、點射目標客戶層;在藝術(shù)新生活(如健康新生活、音樂新生活、教育新生活、國際視野新生活等)的統(tǒng)領下,最終以“品味藝術(shù)新生活”拔高項目檔次,開展各項活動;充分利用藝術(shù)城載體,在包裝推廣同時,結(jié)合住宅銷售,整合各項資源,搭建社會交流,人氣,項目檔次。三、推廣時機及推售階段劃分1.推廣時機建議如下: 節(jié)點:生活標準日:利用“生活標準”,(可考慮消費者權(quán)益日)借此產(chǎn)品質(zhì)量及附加值,增加樓盤的誠信形象,目的為了推出維也納森林的音樂藝術(shù)概念。 節(jié)點:維也納森林與海爾的:維也納森林與海爾的,引領市場; 節(jié)點:品味藝術(shù)新生活之旅:組織期間的意向客戶和準業(yè)主的“品味藝術(shù)新生活之旅”的活動,奠定基礎。節(jié)點:開盤同期活

8、動:“品味藝術(shù)新生活之旅”的“維也納森林藝術(shù)生活白皮書”節(jié)點:海南歡樂節(jié)同期活動:“維也納森林藝術(shù)歡樂節(jié)” “海邊的月亮”維也納森林中秋游園活動節(jié)點:交樓入住首期交樓的入住,進行口碑,再創(chuàng)銷售新高本項目估計暫定在 2004 年下半年推出,故在此前提下, 本著提前蓄水、提早拓展泛銷售隊伍及建立島外銷售點 ,加 大社會口碑、吸 納目標客戶為最主要的目的,但具體實施時間要密切留意“ 長信海景花園二期” 以及“ 陽光西海岸二期” 動態(tài)作隨時調(diào)整。( 各階段工程進度及配套建設進展等詳見 2004 年推廣部說明:署總表)2.根據(jù)前述的推廣時機,擬定 2004 年推售階段劃分建議如下:在以上各階段中,重點為

9、開盤期及交樓熱銷期,而預熱期的關(guān)于項目唯一性的建立及對區(qū)域的成效亦非常影響開售的銷售成績。四、推售階段部署1.部署主線:采用“虛實結(jié)合”的整體策略貫穿 2004 年。以維也納森林唯一性的整合資源為依托(實),提出切合目標消費群的“大概念或”(虛)引領市場;以“維也納森林”產(chǎn)品訴求以實為主;不斷用稀缺資源凸顯唯一性,形成維也納森林專有個性。2.推售階段部署說明如下:通過各階段對項目品牌、各種唯一性的訴求,項目附加值的,整合各種資源,利用龐大的泛銷售隊伍的建設,為公開發(fā)售“ 張弓蓄勢 ”, 力求在公開發(fā)售前達到一定數(shù)量的目標客戶的吸納, 為公開發(fā)售做好充分準備。說明:推廣階段推廣預計時間預熱期20

10、04 年 6 月-7 月開盤期2004 年 8 月-9 月穩(wěn)定銷售期2004 年 10 月-2004 月 11 日第二次預熱期2005 年 12 月-3 月交樓熱銷期2005 年 4 月-5 月封盤保溫期2005 年 6 月-8 月1)預熱期:“維也納森林”全面提出 “生活新標準”(虛),帶出維也納森林“健康管理體系”(實),“藝術(shù)生活白皮書”(實),最后公眾聚焦在維也納森林“藝術(shù)新生活方式”上。注:上述主打項目“唯一性”。以項目成熟為基礎,聯(lián)手行動同區(qū)域其他項目在該檔期區(qū)域,與海爾的結(jié)盟,進一步?jīng)_擊市場。利用海爾的家電品牌,擴大樓盤的知名度和唯一性。利用各種積累客戶源開始建立“泛銷售”網(wǎng)絡2

11、)開盤期:通過各類方式,帶動銷售熱潮。3)穩(wěn)定銷售期:通過各種資源的整合,不斷產(chǎn)品的附加值;4)第二次預熱期:勤練內(nèi)功,全力物業(yè)管理水平,為交樓做準備;用人氣的小規(guī)模活動帶動銷售。利用前期業(yè)主即將入住造勢,為下一銷售鋪墊。5) 交樓熱銷期:利用各作銷售沖刺。6) 封盤保溫期:以熱銷的高姿態(tài)以及后期產(chǎn)品的宣傳。五、各階段推廣目的及、推廣形式(如活動)、配合等1.預熱期:階段推廣目的: 率先提出 21 世紀新生活標準,占領市場最高點, 建立項目唯一性。 以“公眾性活動”的名義進行,發(fā)起??谑忻駥Α熬S也納森林藝術(shù)新生活方式”的次的,弱化商業(yè)行為的影響。最終目的是使市場焦點集中在維也納森林項目上。 通

12、過以上內(nèi)容,引起市場對維也納森林“新生活方式”的關(guān)注與認同。 編織泛銷售網(wǎng)絡,進行口碑并促進銷售。階段推廣:提出“ 21 世紀新生活標準” ” 維也納森林”藝術(shù)新生活方式:( 充滿藝術(shù)的居住生活空間、高品味的社區(qū)文化、 藝術(shù)城、藝術(shù)教 育、喜 歡藝術(shù)的群體的家庭現(xiàn)活理念體系),“維也納森林藝術(shù)新生活白皮書”編織強大泛銷售網(wǎng)絡,造成社會良性影響。項目意見征集活動新生活一步到位輕松置業(yè)計劃維也納森林與海爾開始建立“泛銷售”隊伍及培訓副線:主線:意向認購階段推廣形式及內(nèi)容(以活動為主)項目意見征集活動活動目的:1.最好以報社或行為組織,邀請島外房地產(chǎn)策劃師、本地銷售經(jīng)理、藝術(shù)、企業(yè)家、資深銷售員、相

13、關(guān)行業(yè)等等,通過座談會的形式,一方面可以了解整個市場的新概況,另一方面可以通過業(yè)內(nèi)將項目的情況向外宣傳。2.結(jié)合“21 世紀生活新標準”等,將維也納森林所引領的“新生活方式”(健活,藝術(shù)品味)導入市場?;顒觾?nèi)容:1.“維也納森林藝術(shù)新生活白皮書”;2.與合作,推出 21 世紀生活新標準,特別是對藝術(shù)居住生活環(huán)境的),邀請??陉P(guān)于藝術(shù)生活的看法;3.通過此次活動,借、部門、藝術(shù)界、社會來論證維也納木森林的“藝術(shù)居住,健活”理念所構(gòu)筑的“音樂”的重要性、唯一性;新生活一步到位輕松置業(yè)計劃目的:減輕購房者付款壓力?;顒觾?nèi)容:聯(lián)系商業(yè)開展住房抵押業(yè)務。1.購房意向客戶用舊房作抵押,經(jīng)相關(guān)手續(xù)后,辦理抵

14、押手續(xù)。用抵押款交付維也納森林首期款。2.購房意向客戶委托中介進行舊房置換,將舊房由中介進行直接或受托轉(zhuǎn)讓,在客戶售房款拿到后,簽署商品房合同。(可以和 DC 城房地產(chǎn)交易中心聯(lián)系)維也納森林與海爾目的:以維也納森林精裝修(多種風格裝修菜單選擇)+海爾全屋家電,有利于降低購房門檻(裝修可打入按揭)并且價格低,便于島外客戶以及消費.活動內(nèi)容:1、 聯(lián)系海爾相關(guān)合作事宜;2、 舉辦;3、 在銷售操作上,采用靈活的對策(不要家電的可以在樓價上扣減)。編織泛銷售網(wǎng)絡(具體泛銷售的做法見“相關(guān)的銷售策略”部分)1、在 4-5 月進行泛銷售網(wǎng)絡的布置;2、在 6 月中旬舉辦泛銷售隊員的招聘活動及培訓;3、

15、6 月底正式實施泛銷售。認購1.開展意向認購登記;2.用限時折扣方式操作。配合聯(lián)合各大對“ 21 世紀新生活標準” 進行相關(guān), 制造市場, 并將此主體深化, 延伸到維也納森林“ 藝術(shù)新生活方式”。座談會相關(guān)的觀點以及維也納森林“ 藝術(shù)居住, 健活” 的深度剖析;維也納森林與海爾的結(jié)盟泛銷售形象招聘。2.開盤期:階段推廣( 1)“ 維也納森林” 盛大開盤( 2)“ 維也納森林” “ 品味藝術(shù)新生活之旅”階段推廣目的 用“ 品味藝術(shù)新生活之旅”國內(nèi)、國外游作為噱頭,進行首期意向認購活動,用“ 維也納森林”音樂藝術(shù)資源來感動客戶,增加客戶信心, 先行阻擊市場,達到成功為公開發(fā)售造勢之目的。階段活動維

16、也納森林開盤日活動維也納森林“品味藝術(shù)新生活之旅”活動階段推廣形式及內(nèi)容(以活動為主)開盤日活動-維也納森林代言人維也納森林藝術(shù)新生活白皮書活動目的:利用性效應,推出本項目獨特的藝術(shù)生活方式,引起社會的追捧的熱潮?;顒觾?nèi)容:1.“維也納森林”形象代言人“維也納森林”藝術(shù)新生活白皮書2.項目推介會(產(chǎn)品展示會)3.客戶座談會(酒會)維也納森林“品味新生活之旅”活動目的:1.??诜康禺a(chǎn)市場客戶的口碑宣傳,組織準客戶到“維也納森林”參觀,親身感受“維也納森林”的優(yōu)美地居住環(huán)境,增添他們的信心,并借他們的口,進行口碑傳遞;2.與??谥饕D先請蟆⒑?谕韴蟆⑸搪脠?、南國都市報海南電視臺等,全面“維也納森

17、林藝術(shù)新生活之旅”系列;3.用“新生活之旅”作餌,開展意向認購,先行阻擊市場。活動內(nèi)容:1.參加對象:意向認購的客戶(交納 6000 元誠意金準客戶)各大公開發(fā)售階段抽獎業(yè)主2.路線:五指山漂流;海口游艇一日游(熱帶海洋世界新港);農(nóng)家樂休閑;到果場采果(荔枝)3.活動內(nèi)容:新生活之旅攝影大賽配合全面“ 品味新生活之旅” 過程 21 世紀的藝術(shù)人居環(huán)境 “ 維也納森林” 的生活方式等結(jié)合“ 維也納森林” 開盤信息3.穩(wěn)定銷售期:階段推廣“ 維也納森林音樂藝術(shù)” + 教育附加值及資源唯一性階段推廣目的結(jié)合海南“ 歡樂節(jié)”文化 不間斷用彰顯 ”維也納森林” 稀缺資源( 業(yè)主專享權(quán)利) 的小型活動人

18、氣, 促進銷售;用不斷完善的現(xiàn)場環(huán)境客戶, 全新示范引起客戶沖動。階段活動“ 維也納森林音樂文化藝術(shù)節(jié)”階段推廣形式及內(nèi)容(以活動為主)1.開展針對孩子的專項素質(zhì)教育。2.組積學生參與的“愛護的海洋,愛護西海岸”活動,讓海口“維也納森林”進一步在??凇凹矣鲬魰浴薄!熬S也納森林音樂文化藝術(shù)節(jié)”活動目的:1.通過本活動結(jié)合海南歡樂節(jié)開展的活動,突出維也納森林的音樂文化含量;活動內(nèi)容:1.與??诤D鲜∥幕瘡d共同在“維也納森林”舉辦文化展,開展“維也納森林文化節(jié)”活動;2.舉辦“??谑幸魳匪囆g(shù)形象大賽”。3.舉辦“街舞”、配合產(chǎn)品及銷售信息的渲染性維也納森林音樂藝術(shù)節(jié)4.交樓預熱期:階段推廣教育附加值

19、及資源唯一性健康管家中心給業(yè)主頒發(fā)“健康護照”;階段推廣目的利用假期, 舉辦專項音樂教育夏令營, 凸顯唯一性, 促進銷售。結(jié)合社區(qū)綠化、配套的日漸成熟, 開展活動。針對高收入白領階層目標客戶,舉辦“ 白領聯(lián)誼”活 動制造社交,促進多層洋房的銷售。結(jié)合藝術(shù)標準的提出,憑著藝術(shù)城的硬,將導向“ 藝術(shù)城 ”,將“ 藝術(shù)城” 營造成為全??凇?藝術(shù)、健康、 音樂之城”, 進行藝術(shù)城的全市推廣;給已成交頒發(fā)“ 健康護照 ”,率 先讓業(yè)主體驗“ 新生活方式”,帶動 口碑宣傳。階段活動維也納森林“藝術(shù)健康音樂之城”推廣系列活動啟動知名教育家談素質(zhì)教育座談會“白領聯(lián)誼-筑巢”活動海南 NBA 校友聯(lián)誼會階段推

20、廣形式及內(nèi)容(以活動為主)知名教育家談素質(zhì)教育座談會活動目的:1.通過舉辦各種藝術(shù)運動的專項教育,來彰顯維也納森林藝術(shù)資源的唯一性,增加維也納森林教育的附加值,彌補教育復合的弱項(素質(zhì)教育)?;顒觾?nèi)容:1.邀請知名教育家“”到維也納森林舉辦講座。2.開展各項藝術(shù)教育講座(舉行)“白領聯(lián)誼-筑巢”活動活動目的:1.利用維也納森林成社區(qū)環(huán)境,舉辦活動,吸引目標客戶參加。2.利用相關(guān)部門(婦聯(lián))的號召力,減低商業(yè)行為的影響。活動內(nèi)容:1.聯(lián)系??谑袐D聯(lián)、??谑泄睬鄨F委、熱帶海洋世界(假日海灘)共同舉辦“白領聯(lián)誼-筑巢”活動。2.活動主要有:尋友留言臺、燒烤會、舞會、組合一對對一對等。維也納森林“藝術(shù)

21、健康音樂之城”推廣系列活動活動目的:1.在現(xiàn)階段,藝術(shù)城只是社區(qū)的配套,這對于藝術(shù)城的獨立缺乏支持點,而整個??谑腥狈驳囊魳氛?,藝術(shù)者的場所,綜合性受到限制,建議藝術(shù)城走出社區(qū)范圍,迎向整個??谑袌?。2.藝術(shù)城的唯一性“健康管家”、“體適能檢測中心”等效果放到最大,即有利于藝術(shù)城的推廣又有利于維也納森林的銷售。活動內(nèi)容:1.推出“健康文化音樂之城”推廣,詳細介紹藝術(shù)城的設施,健康管理理念;2.成立藝術(shù)城的會員組織:3.組織各行業(yè)的音樂會開展活動推廣:工商聯(lián)音樂聯(lián)誼會、大型企業(yè)音樂教育系統(tǒng)的音樂老師專業(yè)比賽鋼琴學習培訓班等配合素質(zhì)教育講座的追蹤等白領聯(lián)誼活動5.熱銷期:階段推廣目的用金服務體系為首期交樓服務, 建立誠信品牌形象。用“ 物業(yè)保值計劃”無理由退房給予客戶無限信心, 全力促進銷售。利用交樓為契機,營造第二次銷售熱潮;利用現(xiàn)場及假期舉辦豐富多彩的活動,吸引目標買家到場,項目的美譽度,擴張層面,從而促進更進一步的成交,作銷售沖刺。階段推廣“金”服務體系維也納森林物業(yè)保值計劃“維也納森林”業(yè)主中秋聯(lián)誼會階段推廣形式及內(nèi)容(以活動為主)開展“金”服務體系計劃內(nèi)容:1.實施“金”服務體系制定“金”交樓服務體系,為無交樓奠定基礎(具體由物業(yè)管理公司制定)。實施維也

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