點(diǎn)檢定修管理實(shí)施細(xì)則

1、點(diǎn)檢定修管理實(shí)施細(xì)則目的規(guī)冀雅公司點(diǎn)檢定修管理，通過采用有效的設(shè)備管理信息 化手段、監(jiān)測手段和分析診斷技術(shù)，積極開展設(shè)備優(yōu)化檢修 , 科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備檢修需求決策， 合理地安排檢修項(xiàng)目、 檢修間 隔和檢修工期，從而有效地防止設(shè)備“過修”和“失修” ，降 低設(shè)備檢修成本，提高設(shè)備可用性，保證設(shè)備安全、可靠和經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行。圍 本細(xì)則適用于冀雅公司點(diǎn)檢定修制。術(shù)語定義設(shè)備點(diǎn)檢 設(shè)備點(diǎn)檢是借助人的感官和檢測工具按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。設(shè)備定修 設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防檢 修的原則和設(shè)備實(shí)際狀況確定檢修周期和工期，并嚴(yán)格按計(jì)劃 實(shí)

2、施設(shè)備檢修的一種檢修管理方式。其目的是合理地延長設(shè)備 使用周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并 使日常檢修和定期檢修工作量達(dá)到最均衡狀態(tài)。點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制就是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備檢修管理體制， 可 以使設(shè)備在可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在 點(diǎn)檢定修制中，點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的責(zé)任主體，既負(fù)責(zé)設(shè)備 點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備全過程管理。點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方面之間， 點(diǎn)檢處于核心地位。精密點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢是指用檢測儀器、 儀表，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測試、 檢查 或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊 方面測定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、裂紋、變形、絕緣、油質(zhì)等狀態(tài)量， 并對(duì)

3、測得的數(shù)據(jù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判定，以確 定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測方法。設(shè)備劣化設(shè)備劣化是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能，是設(shè)備工作 異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài) 的總稱。劣化傾向管理劣化傾向管理是通過對(duì)點(diǎn)檢測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析， 找出設(shè)備劣化趨勢和規(guī)律，實(shí)行預(yù)知檢修的一種管理方式。設(shè)備的精度和性能測試設(shè)備的精度和性能測試， 是指按預(yù)先制定的周期和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè) 備進(jìn)行綜合性精度測試和性能指標(biāo)測試，計(jì)算汽耗、熱耗、效 率、供電煤耗（水耗）等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和性能指標(biāo)，分析劣化 點(diǎn)，評(píng)價(jià)設(shè)備性能。三方確認(rèn)和兩方確認(rèn)三方確認(rèn)， 是指在實(shí)施點(diǎn)檢定修管理中，

4、 由于安全措施和質(zhì) 量監(jiān)控工作的需要，點(diǎn)檢方、檢修方、運(yùn)行方共同進(jìn)行現(xiàn)場確 認(rèn)的一種工作方法。當(dāng)僅需點(diǎn)檢方、檢修方和運(yùn)行方中的任兩 方進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)時(shí)，稱之為“兩方確認(rèn)” 。設(shè)備的“四保持”設(shè)備的“四保持” ，是指保持設(shè)備的外觀整潔，保持設(shè)備的 結(jié)構(gòu)完整，保持設(shè)備的性能和精度，保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。工序服從原則工序服從原則， 是指實(shí)施點(diǎn)檢定修制時(shí)， 以主工序、 主體業(yè) 務(wù)的設(shè)備專業(yè)工程師為核心，對(duì)跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作管理權(quán)的一種管理原則。A、B 角制A、B 角制是點(diǎn)檢管理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。對(duì)每一臺(tái)（件） 設(shè)備，都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人，該人即為設(shè)備的 A 角。在此同 時(shí)又必須明確當(dāng)

5、該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人員，該備用管理 人員即為該設(shè)備的 B 角。設(shè)備 A、B 角應(yīng)互相交流。點(diǎn)檢人員在擔(dān) 任某些設(shè)備 A 角的同時(shí)，還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的 B 角。多能化 多能化是指點(diǎn)檢人員同時(shí)具備對(duì)某一設(shè)備的多個(gè)專業(yè)的項(xiàng) 目進(jìn)行點(diǎn)檢的能力。設(shè)備管理值 設(shè)備管理值指對(duì)設(shè)備進(jìn)行定量化管理的值，是設(shè)備每一部 位、零件、項(xiàng)目的量（質(zhì)量和數(shù)量） 、度及運(yùn)行參數(shù)和狀態(tài)的總 稱。它包括：零部件的材質(zhì)及材質(zhì)的性能、熱處理程度、公差 配合，設(shè)備的檢修周期，零部件的使用壽命，油脂的牌號(hào)，設(shè) 備運(yùn)行過程中的各種參數(shù)和狀態(tài)的數(shù)值等。動(dòng)態(tài)管理 動(dòng)態(tài)管理指在點(diǎn)檢定修管理中設(shè)備的所有管理值始終處于 動(dòng)態(tài)之中，設(shè)備

6、每經(jīng)過一次 PDCA （計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)） 循環(huán)后，設(shè)備的管理者有責(zé)任提出設(shè)備管理值的改進(jìn)意見，使 設(shè)備管理值逐步準(zhǔn)確、合理、科學(xué)，從而達(dá)到延長設(shè)備的使用 壽命、降低設(shè)備故障發(fā)生率的一種管理方法。年修模型年修模型是發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種等級(jí)的年修循環(huán)周期 的排列組合?？倓t點(diǎn)檢定修管理的工作應(yīng)包括： 點(diǎn)檢管理、 定修管理、 標(biāo) 準(zhǔn)化管理、安全的全過程管理、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備的備品和費(fèi)用管理、設(shè)備的全過程（ PDCA ）管理。點(diǎn)檢管理包括： 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制、 點(diǎn)檢計(jì)劃的編制和實(shí) 施（含定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢和技術(shù)監(jiān)督） 、點(diǎn)檢實(shí)績的記錄和分 析、點(diǎn)檢工作臺(tái)賬等。定修管理包括： 定修計(jì)劃的編

7、制和執(zhí)行、 定修的實(shí)績記 錄和分析、定修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理包括： 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、 檢修作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)以及和上述標(biāo)準(zhǔn)相配套的管理標(biāo)準(zhǔn)的 制定和貫徹執(zhí)行。安全的全過程管理工作包括：危險(xiǎn)源辯識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估、響應(yīng)管理措施的制定和執(zhí)行、各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)的貫徹落 實(shí)、重要安全措施的“三方確認(rèn)”以及事故發(fā)生以后的分析、 總結(jié)和預(yù)防措施。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理的工作包括： 設(shè)備的缺陷管理、 設(shè)備 的潤滑（給油脂）管理、設(shè)備的定期試驗(yàn)和維護(hù)、設(shè)備的“四 保持”。設(shè)備的備品和費(fèi)用管理包括：檢修費(fèi)用的管理和控制、 工程合同和預(yù)決算管理、物資和備品配件管理。設(shè)備的全過程管理 （PDC

8、A 管理） 包括： 定修項(xiàng)目的全 過程管理、設(shè)備的劣化傾向管理。程序設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則定點(diǎn)依據(jù)相關(guān)資料和對(duì)設(shè)備的認(rèn)知，科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障 的“點(diǎn)”，合理確定設(shè)備的“維護(hù)點(diǎn) ”，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和容。定標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備說明書、 有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn)， 確定點(diǎn)檢、 檢 修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)，包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕5.1.3定人遵循按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)的原則，明確專業(yè)點(diǎn)檢員。 即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專職負(fù)責(zé)人一一專業(yè)點(diǎn)檢員。5.1.4定周期制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。5.1.5定方法根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（視、聽、觸、味、嗅），或用儀器、工具進(jìn)行。5.1.6定量采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。5.1.7定業(yè)務(wù)流程明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。5.1.8定點(diǎn)檢要求要求點(diǎn)檢員、專業(yè)技術(shù)人員做到以下幾點(diǎn)：（1）定點(diǎn)記錄：通過不斷積累（量化管理），找出設(shè)備狀態(tài)的在規(guī)律。（2）定標(biāo)處理：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)問題，按標(biāo)準(zhǔn)處理。（3）定期分析：點(diǎn)檢記錄周分析，月分析，重點(diǎn)設(shè)備定期分 析，每年有系統(tǒng)匯報(bào)。（4）定項(xiàng)設(shè)計(jì)：查出問題，需改進(jìn)的，規(guī)定計(jì)劃項(xiàng)目，定項(xiàng)進(jìn)行。（5）定人改進(jìn)：改進(jìn)項(xiàng)目的全過程都要有專人負(fù)責(zé)，保持系 統(tǒng)性、連續(xù)性。（6）系統(tǒng)總結(jié)：按期進(jìn)行