下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;第 PAGE 3 頁 共 NUMPAGES 3 頁商務(wù)談判的戰(zhàn)略與技巧在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,不可防止會(huì)遇到與客戶談判的局面。無論是涉及價(jià)錢、效力或是贊揚(yáng),又甚至是面對(duì)客戶提出的個(gè)人要求,對(duì)于商務(wù)人士來說都是必需面對(duì)的挑戰(zhàn)。如何利用有限的資源換取最理想的報(bào)答,使談判最終是一個(gè)雙贏的局面,本課程將協(xié)助 您找到翻開勝利談判的金鑰匙。課程目的讓學(xué)員熟練地掌握談判的三個(gè)層面的特點(diǎn);讓學(xué)員了解談判時(shí)應(yīng)該具備的心思素質(zhì)與優(yōu)秀談判者應(yīng)該具備特征; 讓學(xué)員掌握談判前事的謀劃要點(diǎn),設(shè)計(jì)談判的戰(zhàn)略框架;讓學(xué)員了解對(duì)手在談判中常用的詭計(jì),和應(yīng)對(duì)技巧;讓學(xué)員掌握控制、迷惑、進(jìn)而影響對(duì)手心智的方法與技巧;讓學(xué)員深化認(rèn)識(shí)到
2、哪些是在談判中鼓勵(lì)運(yùn)用的行為和哪些是防止運(yùn)用的行為,并經(jīng)過演練能有效的掌握以在實(shí)踐中運(yùn)用;課程特征課程綜合運(yùn)用測(cè)試、案例分析及談判演練生動(dòng)活潑的表現(xiàn)方式,讓學(xué)員在學(xué)中練,練中學(xué),從而最大程度上傳送雙贏談判的精華。課程從勝利談判的規(guī)范開場(chǎng),以談判的八大要素為主軸,綜合運(yùn)用Hut Waite銷售行為研討公司的談判心思學(xué)及行為學(xué)工具,使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)掌握談判工具和實(shí)操技術(shù),從而在談判中游刃有余。講師豐富的人生閱歷,五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理的閱歷,特別是其嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)虛的授課風(fēng)格,將極大程度上保證學(xué)員訓(xùn)后的融會(huì)貫穿和靈敏運(yùn)用。授課方式講授游戲練習(xí)小組討論故事分享講師點(diǎn)評(píng)角色扮演案例分析啟發(fā)式、互動(dòng) 式
3、教學(xué)課程對(duì)象:一切希望提高談判技巧的人員;有志于在競(jìng)爭(zhēng)猛烈的商場(chǎng)上獲取勝利的人員。授課教師:楊明宇授課時(shí)長(zhǎng):13小時(shí)課程內(nèi)容第一部分:談判的概念與要點(diǎn)什么是談判談判的三個(gè)層面談判的八大要素勝利談判者的特征測(cè)試:他的談判風(fēng)格案例分析:某公司的供應(yīng)談判第二部分:商務(wù)談判的預(yù)備流程目的設(shè)立確立本人的BATNA最正確替代方案了解他的對(duì)手對(duì)談判工程進(jìn)展優(yōu)先級(jí)排序列出選擇項(xiàng)就每個(gè)談判問題設(shè)定界限檢驗(yàn)界限的合理性演練:代理商與廠家的合同談判第三部分:勝利的談判者的行為方式勝利的談判者注重行為常見的普通行為談判中鼓勵(lì)運(yùn)用的行為談判中防止運(yùn)用的行為第四部分:談判中的戰(zhàn)略談判的流程談判戰(zhàn)略之前期戰(zhàn)略談判戰(zhàn)略之中期戰(zhàn)略談判戰(zhàn)略之后期戰(zhàn)略原那么談判法的含義原那么談判法的四項(xiàng)法那么研討:競(jìng)爭(zhēng)性談判的要點(diǎn)聯(lián)絡(luò) :010-628643
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024個(gè)人合同合作協(xié)議范本
- 2024工藝品買賣合同范本
- 2024勞動(dòng)合同法中英文對(duì)照上
- 聯(lián)營(yíng)創(chuàng)業(yè)合同書
- 2024年二手車交易協(xié)議
- 戶外廣告牌租用協(xié)議
- 2024房屋裝修合同寫房屋裝修合同協(xié)議清單樣式
- 2024工程承攬協(xié)議合同
- 2024子女撫養(yǎng)協(xié)議書
- 2024車輛買賣合同范本大全
- 行政執(zhí)法證專業(yè)法律知識(shí)考試題庫含答案(公路路政)
- 《人行自動(dòng)門安全要求》標(biāo)準(zhǔn)
- 廣鐵集團(tuán)校園招聘機(jī)考題庫
- 第一章、總體概述:施工組織總體設(shè)想、工程概述、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分
- 2024-2030年中國(guó)語言服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與未來前景展望研究報(bào)告
- 2024-2030年白玉蝸牛養(yǎng)殖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
- HGT 2902-2024《模塑用聚四氟乙烯樹脂》
- 2024 年上海市普通高中學(xué)業(yè)水平等級(jí)性考試 物理 試卷
- 國(guó)家開放大學(xué)??啤斗ɡ韺W(xué)》(第三版教材)形成性考核試題及答案
- 計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)考核試題及參考答案
- 眼科學(xué)基礎(chǔ)病例分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論