下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、淺談如何管理好班級班級是學生學習生活的主要場所,營造良好的學習環(huán)境不僅是班級工作的重要內容,而且是班級工作順利進行的基礎。學生要在這個集體里學習,生活,成長,要在學校的各項活動中顯示自己的精神和風貌,良好的學習環(huán)境可以使人心情愉快、熱愛學習。一個優(yōu)秀的班集體,有一種不可代替的教育作用和教育力量,它是學生茁壯成長的搖籃。 創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體,需要班主任做大量細致的工作外,還要有高尚的人格魅力去影響學生,為學生們樹立人生觀、世界觀。下面我就個人的工作經(jīng)驗談談自己的心得體會。一、摸清學生情況,做到“知己知彼”記得有位教育家曾說:“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”教師對學生的愛,既是
2、敬業(yè)精神的核心,又是教師高尚品德的自我表現(xiàn),既是育人的目的,又是教師教書育人這個職業(yè)的具體表現(xiàn)。蘇霍姆林斯基將教師熱愛學生視為“教育的奧秘”,因此班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。俄國教育家烏申斯基曾說過如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。班主任要教育學生就得先了解學生,只有了解和熟悉學生的情況,才能從實際出發(fā)采取有效的教育措施對學生進行教育。我每接管一個新的班級,都會全方位細致地了解每一個學生的情況:學生的性格特點,知識基礎情況,愛好特長是什么,家庭狀況如何都進
3、行了解,做到心中有數(shù)。這樣,有利于順利開展班級的各項工作。二、制定具體的班級計劃教育家馬卡連柯指出:“真正的集體并不是單單聚起來的一群人,而是在自己前面具有一定共同奮斗目標的那樣集體?!?這充分說明有集體奮斗目標是集體形成的重要標志之一。一個班級的目標很明確那就是讓學生在一個輕松愉快的環(huán)境中學習、成長。因此,一個良好的班集體應該有一個具體的班級計劃,這個計劃應是遠期、中期、近期目標的結合,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的具體、有效、可行的計劃。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的
4、積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。我曾接管一個差班,該班班風差、學風差,毫無組織紀律性,簡直是一盤散沙。我深入調查其根源,發(fā)現(xiàn)最大病根是該班沒有具體的班級計劃。于是,在班級里制定遠期、中期、近期的目標,并要求每個學生發(fā)揮自己的最大潛能,共同完成這些目標。經(jīng)過努力,這個班級的各項工作步入正軌,后來被學校評為“優(yōu)秀班集體”。三、加強班干部的培養(yǎng),形成班級核心班級幾十個學生,每一個學生條件不一,性格各異,班主任要把這樣一群學生組織起來,形成一個團結的、積極向上的班集體,必須有一
5、個堅強的核心。沒有核心,班級就會像一盤散沙。有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。集體核心不能自發(fā)形成,需要班主任認真挑選、精心培養(yǎng)。唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。在我們班里,當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力,而且我會采用以下做法精心培養(yǎng):首先,大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;其次,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即“以點帶面”;再次,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健
6、全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,即“以面帶面”。做了這些工作,班級就有了一個堅強的核心,通過這個核心,帶動班級朝著共同目標邁進!四、班規(guī)制定,形成良好班風良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,對一些好人好事要加以宣傳表揚,對一些不好的風氣要及時的、嚴肅的制止處理。每接管一個新班,我都會在期初或一些具體時間進行必要的常規(guī)訓練,其中包括小學生守則和小學生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生
7、常規(guī)、勞動常規(guī)等等,使每個學生知道自己的權利和義務,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂”,“嚴而不死”的良好班風班貌。五、良性競爭,增強集體榮譽感競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。學生的競爭意識,往往來自于對集體榮譽的維護,因而集體的榮譽感可成為競爭的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭,而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步??偠灾粋€班集體是否有良好的學風、班風,學生能否健康成長,與班主任工作息息相關。班主任進行班級管理的最終目的是培養(yǎng)學生自主學習、獨立生活、自我管理、完善自己的能力。在班級的管理中,班主任不必事必躬親,大量工作應該放手讓班干部去做,培養(yǎng)他們的工作能力,消除他們的依賴心理。班干部是班級的核心力量,在班級建設中起著重要作用。一個班級的管理工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保健用品長期物流配送服務
- 住宅精裝修合同終止協(xié)議書
- 商鋪租賃協(xié)議書詳細條款
- 2024社區(qū)后備干部選拔考試復習資料
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套設施居間合同
- 2024年婁底c1客運資格證模擬考試題下載
- 2024年陜西客運資格證考什么內容
- 醫(yī)院膳食蔬菜采購
- 住宅小區(qū)沙石配送合同
- 住宅陽臺改造施工條款
- 小學數(shù)學課堂觀察報告
- 國有企業(yè)公務用車管理辦法(麻七自用修訂版)
- 攪拌站管理辦法及制度
- 變壓吸附制氧機吸附器結構研究進展
- 急性心功能衰竭搶救流程圖
- SOP京東商家入駐合同
- 對“一次函數(shù)與二元一次方程(組)”課的點評
- 鉛酸蓄電池檢測報告樣本(共6頁)
- 供應商合同履約評價表材料類
- 房屋建筑工程竣工驗收檔案館需要資料
- 人教版七年級英語上冊《Unit 1 單元綜合測試卷》測試題及參考答案
評論
0/150
提交評論