賓館安全用電管理制度

1、賓館安全用電管理制度為了規(guī)范酒店用電行為，保障酒店員工與客人的人身安全，特制定本酒店安全用電管理制度：1、高壓、低壓、發(fā)電、配電室是酒店的要害部位，禁止非專業(yè)人員入內(nèi)。2、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火，禁止會(huì)客、打鬧。3、室內(nèi)嚴(yán)禁存放、使用易燃、易爆物品及無(wú)關(guān)物品，對(duì)消防器材要隨時(shí)檢查，保持良好狀態(tài)。4、值班人員在接-班前和工作中禁止飲酒，要嚴(yán)守崗位，做到勤看、勤聽、勤巡視，確保供電安全。5、值班人員進(jìn)行倒閘操作時(shí)，必須一人操作，一人監(jiān)護(hù)，操作前必須建立工作票和記錄。6、送電時(shí)，必須得到電器檢查、維修負(fù)責(zé)人的送電申請(qǐng)。電器負(fù)責(zé)人要詢問是否解除有關(guān)肇事事宜，認(rèn)為符合送電要求后方可送電。7、嚴(yán)禁約時(shí)

2、送電、停電，嚴(yán)禁非電管人員人下達(dá)停關(guān)電指令。8、值班電話要隨時(shí)保持暢通。9、對(duì)線路設(shè)備每季度檢測(cè)一次，查出問題及時(shí)檢修。雨季前必須檢測(cè)一次避雷針，“五一”、“十一”、“新年”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日要對(duì)電器設(shè)備全面檢查。賓館安全用電管理制度 篇2賓館用火、用電安全管理制度1、賓館應(yīng)加強(qiáng)電氣防火管理，采取下列措施：（1）營(yíng)業(yè)期間不應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢修、電氣焊作業(yè)；（2）不應(yīng)在營(yíng)業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)使用具有火警危險(xiǎn)性的.電熱用具；（3）非營(yíng)業(yè)時(shí)間應(yīng)封閉非必要的電器設(shè)備；（4）停送電時(shí)，應(yīng)在確認(rèn)安全前方可操作。2、賓館應(yīng)加強(qiáng)可燃物及明火設(shè)施管理，采取下列步伐：（1）嚴(yán)格內(nèi)部動(dòng)用明火審批制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)職員和防范步

3、伐；（2）固定用火設(shè)施和大型用電設(shè)備應(yīng)肯定專人負(fù)責(zé)；（3）賓館內(nèi)禁止帶入和存放易燃易爆物品；（4）客房?jī)?nèi)禁止使用蠟燭等明火照明；（5）效勞區(qū)禁止使用溶劑汽油、可燃?xì)怏w做燃料的取暖和爐具；（6）在客房的明顯部位應(yīng)設(shè)置禁止臥床吸煙的警示文字和標(biāo)記，阻止住宿客人臥床吸煙行為，及時(shí)清除煙甲第雜物；3、每年應(yīng)由氣象部門對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行防雷、防靜電檢測(cè)，并做好記錄。車間安全出產(chǎn)管理制度1為維護(hù)車間出產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理應(yīng)用，提高出產(chǎn)效力，制定本制度：1、出產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得早退、早退、曠工。2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶效勞胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。3、

4、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破損車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象產(chǎn)生。6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂花；下班前必須按劃定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地干凈”；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練把握使用技術(shù)。8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)

5、度。11、出產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修垂問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得私自開動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的職員不得移動(dòng)車輛。13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。14、員工出入車間不得攜帶與出產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理職員有權(quán)監(jiān)視檢查出入員工。15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理職員請(qǐng)假。17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的職員由車間主

6、管或有關(guān)管理職員陪同觀光。員工不應(yīng)自動(dòng)找觀光者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。車間安全出產(chǎn)管理制度2為了加強(qiáng)公司安全出產(chǎn)工作的管理，有力保證員工的人身安全，確保公司出產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)部門文件的劃定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂本劃定。1、出產(chǎn)安全管理的劃定1、各部門必須建立健全安全出產(chǎn)的.各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。2、對(duì)公司員工必須進(jìn)行出產(chǎn)安全教育，填寫三級(jí)教育卡片備檔。出產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必須對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。3、公司為從事功課的職員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。4、杜絕管理職員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)功課。實(shí)際操作職員有權(quán)對(duì)上述

7、行為拒絕執(zhí)行。5、出產(chǎn)職員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。6、設(shè)備安全防護(hù)裝置必須一直處于正常工作狀況，任何人無(wú)權(quán)私自撤除設(shè)備安全防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí)，不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。7、為了保證用電安全，嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱，產(chǎn)生電氣故障，必須由電工進(jìn)行修理，并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電劃定(1)設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電，并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌，示明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修終了，需要送電調(diào)試前，必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位，并告訴在場(chǎng)操作職員和其他檢修職員，設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要

8、求停電檢修，除非某些部位的檢修可以大概需要帶電時(shí)，但必須確保職員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電，由當(dāng)班檢修職員根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況肯定并告訴操作工，出產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修;(3)設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電終了后由電工告訴操作工或班長(zhǎng)，正常停機(jī)或開機(jī)不受此限定。8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)職員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。9、動(dòng)用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行。車間安全出產(chǎn)管理制度31、消防管理:消防東西設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工把握東西使用方法。2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持

9、證上崗。3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)步伐;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;靈活叉車司機(jī)持證上崗、限定時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓職員佩帶耳塞、手套;焊接職員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉職員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗職員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓職員定期培訓(xùn)、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理:出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦

10、拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。8、防護(hù)管理:各種門、窗、護(hù)欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各種勞動(dòng)防護(hù)定期更新。9、文明出產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來職員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。車間安全出產(chǎn)管理制度41、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，私自進(jìn)行明火功課。二、不準(zhǔn)占用分散通道。三、不準(zhǔn)在安全出口或分散通道上安裝柵欄等影響分散的障礙物。四、不準(zhǔn)在出產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或封閉。五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防東西。六、非機(jī)修職員不準(zhǔn)私自拆裝機(jī)器設(shè)備

11、。7、不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。8、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。9、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。10、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。車間安全出產(chǎn)管理制度51、廠部成立安全出產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，對(duì)全公司安全出產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、安全出產(chǎn)教育要定期對(duì)全公司職工進(jìn)行安全出產(chǎn)基本知識(shí)、基本教育，人人樹立安全第一的思想。3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)禁煙火，酒庫(kù)附近嚴(yán)禁堆放易燃品。4、安全用電，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各種事故產(chǎn)生。5、安全出產(chǎn)目標(biāo)，全部無(wú)火警，無(wú)重大事故，無(wú)傷亡事故車間安全出產(chǎn)管理制度6第一條出產(chǎn)紀(jì)律1、出產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)想圖紙及有關(guān)要求出產(chǎn)

12、，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。2、廠區(qū)及出產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、愛惜出產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、服從出產(chǎn)主管的安排，及時(shí)功課，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成出產(chǎn)任務(wù)。5、衣著干凈整齊，按照要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向出產(chǎn)主管請(qǐng)假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次出產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因前方可連續(xù)出產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確使用出產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)職員嚴(yán)禁亂動(dòng)出產(chǎn)設(shè)備。2、出產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行出產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第1、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料，嚴(yán)