建筑企業(yè)管理制度大全－完整版

1、企業(yè)管理制度 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc212573315 第一章 行政管理 PAGEREF _Toc212573315 h 1 HYPERLINK l _Toc212573316 第一節(jié)行為準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc212573316 h 1 HYPERLINK l _Toc212573317 第二節(jié)工作人員守則 PAGEREF _Toc212573317 h 2 HYPERLINK l _Toc212573318 第三節(jié)公司制度 PAGEREF _Toc212573318 h 3 HYPERLINK l _Toc212573319 （一）、

2、辦公用品審批制度 PAGEREF _Toc212573319 h 3 HYPERLINK l _Toc212573320 （二）、辦公用品管理制度 PAGEREF _Toc212573320 h 3 HYPERLINK l _Toc212573321 （三）、文印管理制度 PAGEREF _Toc212573321 h 3 HYPERLINK l _Toc212573322 （四）、公文處理管理辦法 PAGEREF _Toc212573322 h 4 HYPERLINK l _Toc212573323 （五）、 印章管理制度 PAGEREF _Toc212573323 h 4 HYPERLIN

3、K l _Toc212573324 （六）、廉政建設(shè)實(shí)施規(guī)定 PAGEREF _Toc212573324 h 6 HYPERLINK l _Toc212573325 （七）、工程安全生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc212573325 h 7 HYPERLINK l _Toc212573326 （八）、考 勤 制 度 PAGEREF _Toc212573326 h 7 HYPERLINK l _Toc212573327 （九）、請(qǐng)（銷）假制度 PAGEREF _Toc212573327 h 8 HYPERLINK l _Toc212573328 （十）、費(fèi)用報(bào)銷制度 PAGEREF _Toc2

4、12573328 h 9 HYPERLINK l _Toc212573329 （十一）、因公出差管理制度 PAGEREF _Toc212573329 h 10 HYPERLINK l _Toc212573330 （十二）、作 息 制 度 PAGEREF _Toc212573330 h 10 HYPERLINK l _Toc212573331 第二章車輛及 、招待費(fèi)管理 PAGEREF _Toc212573331 h 11 HYPERLINK l _Toc212573332 第一節(jié)車輛管理規(guī)定 PAGEREF _Toc212573332 h 11 HYPERLINK l _Toc21257333

5、3 第二節(jié) 費(fèi)使用規(guī)定 PAGEREF _Toc212573333 h 13 HYPERLINK l _Toc212573334 第三節(jié)招待費(fèi)用的規(guī)定 PAGEREF _Toc212573334 h 14 HYPERLINK l _Toc212573335 第三章 材料管理辦法 PAGEREF _Toc212573335 h 15 HYPERLINK l _Toc212573336 第一節(jié) 材料的管理 PAGEREF _Toc212573336 h 15 HYPERLINK l _Toc212573337 第二節(jié) 工料機(jī)結(jié)算制度 PAGEREF _Toc212573337 h 18 HYPER

6、LINK l _Toc212573338 第四章合同管理暫行辦法 PAGEREF _Toc212573338 h 19 HYPERLINK l _Toc212573339 第五章 崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573339 h 20 HYPERLINK l _Toc212573340 一、總經(jīng)理 PAGEREF _Toc212573340 h 20 HYPERLINK l _Toc212573341 （一）、總經(jīng)理崗位工作職責(zé) PAGEREF _Toc212573341 h 20 HYPERLINK l _Toc212573342 （二）、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) PAGEREF _Toc

7、212573342 h 21 HYPERLINK l _Toc212573343 二、副總經(jīng)理 PAGEREF _Toc212573343 h 22 HYPERLINK l _Toc212573344 （一）、副總經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573344 h 22 HYPERLINK l _Toc212573345 （二）、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc212573345 h 22 HYPERLINK l _Toc212573346 三、總工程師 PAGEREF _Toc212573346 h 23 HYPERLINK l _Toc212573347 （一）、

8、總工程師崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573347 h 23 HYPERLINK l _Toc212573348 （二）、總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573348 h 23 HYPERLINK l _Toc212573349 四、總經(jīng)濟(jì)師 PAGEREF _Toc212573349 h 24 HYPERLINK l _Toc212573350 （一）、總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573350 h 24 HYPERLINK l _Toc212573351 （二）、總經(jīng)濟(jì)師的安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc212573351 h 2

9、4 HYPERLINK l _Toc212573352 五、總會(huì)計(jì)師 PAGEREF _Toc212573352 h 24 HYPERLINK l _Toc212573353 （一）、總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573353 h 24 HYPERLINK l _Toc212573354 （二）、總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc212573354 h 24 HYPERLINK l _Toc212573355 六、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理 PAGEREF _Toc212573355 h 25 HYPERLINK l _Toc212573356 （一）、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé) PA

10、GEREF _Toc212573356 h 25 HYPERLINK l _Toc212573357 （二）、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc212573357 h 26 HYPERLINK l _Toc212573358 七、人力資源部經(jīng)理 PAGEREF _Toc212573358 h 26 HYPERLINK l _Toc212573359 （一）、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573359 h 26 HYPERLINK l _Toc212573360 （二）、人力資源部門安全管理職責(zé) PAGEREF _Toc212573360 h 27 HYPE

11、RLINK l _Toc212573361 八、工程預(yù)算部經(jīng)理 PAGEREF _Toc212573361 h 27 HYPERLINK l _Toc212573362 （一）、工程預(yù)算部經(jīng)理崗位職 PAGEREF _Toc212573362 h 27 HYPERLINK l _Toc212573363 （二）、工程預(yù)算部經(jīng)理安全管理職責(zé) PAGEREF _Toc212573363 h 28 HYPERLINK l _Toc212573364 九、工程管理部經(jīng)理 PAGEREF _Toc212573364 h 28 HYPERLINK l _Toc212573365 （一）、工程管理部經(jīng)理崗位

12、職責(zé) PAGEREF _Toc212573365 h 28 HYPERLINK l _Toc212573366 （二）、工程管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc212573366 h 29 HYPERLINK l _Toc212573367 十、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 PAGEREF _Toc212573367 h 30 HYPERLINK l _Toc212573368 （一）、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573368 h 30 HYPERLINK l _Toc212573369 （二）、財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573369 h 31

13、 HYPERLINK l _Toc212573370 十一、材料設(shè)備部經(jīng)理 PAGEREF _Toc212573370 h 31 HYPERLINK l _Toc212573371 （一）、材料設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573371 h 31 HYPERLINK l _Toc212573372 （二）、材料設(shè)備部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc212573372 h 32 HYPERLINK l _Toc212573373 十二、總經(jīng)理辦公室主任 PAGEREF _Toc212573373 h 33 HYPERLINK l _Toc212573374 （一）

14、、總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573374 h 33 HYPERLINK l _Toc212573375 （二）、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573375 h 34 HYPERLINK l _Toc212573376 十三、項(xiàng)目經(jīng)理 PAGEREF _Toc212573376 h 35 HYPERLINK l _Toc212573377 （一）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573377 h 35 HYPERLINK l _Toc212573378 （二）、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212

15、573378 h 35 HYPERLINK l _Toc212573379 十四、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位 PAGEREF _Toc212573379 h 36 HYPERLINK l _Toc212573380 （一）、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573380 h 36 HYPERLINK l _Toc212573381 （二）、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573381 h 36 HYPERLINK l _Toc212573382 十五、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 PAGEREF _Toc212573382 h 37 HYPERLINK l _Toc212573

16、383 （一）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573383 h 37 HYPERLINK l _Toc212573384 （二）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573384 h 37 HYPERLINK l _Toc212573385 十六、質(zhì)量員 PAGEREF _Toc212573385 h 38 HYPERLINK l _Toc212573386 （一）、質(zhì)量員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573386 h 38 HYPERLINK l _Toc212573387 （二）、質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc2

17、12573387 h 39 HYPERLINK l _Toc212573388 十七、安全員 PAGEREF _Toc212573388 h 39 HYPERLINK l _Toc212573389 （一）、安全員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573389 h 39 HYPERLINK l _Toc212573390 （二）、安全員安全生產(chǎn)職責(zé) PAGEREF _Toc212573390 h 40 HYPERLINK l _Toc212573391 十八、試驗(yàn)室員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573391 h 41 HYPERLINK l _Toc212573392 十九、

18、測(cè)量人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573392 h 41 HYPERLINK l _Toc212573393 二十、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573393 h 42 HYPERLINK l _Toc212573394 二十一、內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573394 h 42 HYPERLINK l _Toc212573395 二十二計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573395 h 43 HYPERLINK l _Toc212573396 二十三、材料采購(gòu)人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc2125733

19、96 h 43 HYPERLINK l _Toc212573397 二十四、材料保管人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573397 h 44 HYPERLINK l _Toc212573398 二十五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573398 h 44 HYPERLINK l _Toc212573399 二十六、出納人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc212573399 h 45 第一章 行政管理第一節(jié)行為準(zhǔn)則1、擁護(hù)四項(xiàng)基本原則的立國(guó)之本和改革開(kāi)放的強(qiáng)國(guó)之路。2、遵守國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)政策，敢于同違法亂罪行為做斗爭(zhēng)。3、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、積極參

20、加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。5、正確處理個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益三者間的關(guān)系。6、科技興業(yè)，努力進(jìn)步、學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新方法。7、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，禮貌待人。8、工作盡職盡責(zé)，克己奉公；不貪污，不浪費(fèi)，不破壞公司財(cái)物。9、工作認(rèn)真，態(tài)度端正，服從安排，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。10、公私事請(qǐng)假，不遲到，不早退，不串崗，不怠工，不曠工。11、遵守作息制度，保證工作、生活秩序。12、不酗酒，不吸毒，不賭博，不偷盜，不嫖娼，不打架滋事，不擾民，不說(shuō)臟話，不接觸黃色媒介或載體。13、自覺(jué)保持公共場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳染。第二節(jié)工作人員守則1、本辦法適用于分公司各職能

21、部門的辦公室及其工作人員。2、辦公室內(nèi)的一切辦公用品、物件，均由綜合辦公室配備使用，如需增減，應(yīng)先向總經(jīng)辦公室提出申請(qǐng)，按辦公用品領(lǐng)用程序負(fù)責(zé)辦理。3、各辦公室及所屬工作人員的崗位職責(zé)必須完備并上墻公示。4、辦公室內(nèi)桌椅及其他辦公物件的布置應(yīng)當(dāng)整齊；辦公桌面應(yīng)保持整潔；辦公室內(nèi)應(yīng)保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂的感覺(jué)。5、一切辦公用品均為公物，個(gè)人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞，日常辦公耗材須“以舊換新”。6、遵守作息制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工，不怠工，不串崗，公私事均須請(qǐng)假。7、辦公室內(nèi)不得喧嘩、嬉鬧，不得從事與辦公無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。8、辦公室內(nèi)禁止黃、賭、毒及其他違法亂紀(jì)與不道

22、德行為。9、工作人員著裝必須整潔，語(yǔ)言文明，不得有損單位形象。公司制度（一）、辦公用品審批制度1、為了加強(qiáng)辦公用品管理，規(guī)范辦公用品審批程序，明確審批職責(zé)和審批權(quán)限，控制各種辦公用品的保管與使用，特制定本制度。2、各項(xiàng)目所有辦公用品的審批。3、申請(qǐng)人的部門主管負(fù)責(zé)人審核辦公用品審批單并簽字，如有需要，直屬副總經(jīng)理也可代部門主管審核支出。4、物品入庫(kù)后按辦公用品管理辦法進(jìn)行發(fā)放。（二）、辦公用品管理制度第一條 辦公用品應(yīng)先由需要者作申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，由總經(jīng)辦統(tǒng)一作購(gòu)買。第二條 辦公用品的購(gòu)買應(yīng)本著質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，不能盲目追求價(jià)格便宜，要貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)合理的物品購(gòu)

23、買。第三條 在購(gòu)買物品時(shí)，要盡量做到物盡所能，物盡其用，并當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)物品數(shù)量，如實(shí)開(kāi)具發(fā)票、貨物清單、保修單等憑證。第四條 辦公用品買回后應(yīng)立即交保管人員驗(yàn)收、核實(shí)后如實(shí)入庫(kù)，并在發(fā)票上面簽字。第五條 辦公用品的發(fā)放應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。每個(gè)人按需領(lǐng)取，如實(shí)登記。單價(jià)超過(guò)100元的辦公用品，應(yīng)做到專人專用，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由綜合辦公室負(fù)責(zé)修理、更換，非正常損耗或丟失，由使用者按原價(jià)賠償。第六條 辦公用品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，非本單位人員不得領(lǐng)用。第七條 管理人員應(yīng)每月結(jié)束后制作辦公用品損耗表，向綜合辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（三）、文印管理制度第一條 打印、復(fù)印材料應(yīng)由辦公室統(tǒng)一管理，凡需打印

24、、復(fù)印材料，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部及主管人員或辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，才能由辦公室專人打印、復(fù)印，并如實(shí)登記。第二條 打印、復(fù)印材料應(yīng)本著有序、快捷、準(zhǔn)確、節(jié)約的原則進(jìn)行操作，操作時(shí)應(yīng)注意觀察打印機(jī)或復(fù)印機(jī)有無(wú)異響或異常情況出現(xiàn)，若出現(xiàn)異響及異常情況應(yīng)立即停止打印或復(fù)印，以避免機(jī)器損壞程度加大。第三條 打印、復(fù)印材料均應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要由辦公室人員決定制發(fā)份數(shù)，不得隨意復(fù)印，造成紙張浪費(fèi)及辦公耗材浪費(fèi)。第四條 嚴(yán)禁利用辦公室設(shè)備、辦公材料為私人打印、復(fù)印材料，違者將給予罰款處理。第五條 購(gòu)買打印設(shè)備，辦公耗材由辦公室人員報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六條 嚴(yán)格遵守國(guó)家的保密法規(guī)，所有文印資料一律不得當(dāng)廢紙出售。（四）、公文處理管理

25、辦法第一條 公司和各項(xiàng)目部所有收文和發(fā)文均由辦公室統(tǒng)一處理流轉(zhuǎn)。第二條 收文處理程序1、對(duì)公司和各項(xiàng)目部所有收文辦公室擬分辦意見(jiàn)，送經(jīng)理批示。 2、文件經(jīng)經(jīng)理批示后，根據(jù)批示意見(jiàn)復(fù)印或直接送交相關(guān)人員閱辦簽字。 3、文件辦理要及時(shí)、準(zhǔn)確、符合程序，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理工作 4、對(duì)辦理完畢的文件分類存檔并編號(hào)。第三條 發(fā)文的處理程序 1、由各部室根據(jù)需要自行擬文，用公司統(tǒng)一的擬稿紙打印，并由部門負(fù)責(zé)人核稿簽字后送予經(jīng)理簽發(fā)。 2、經(jīng)部門經(jīng)理簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一編號(hào)、登記，交相關(guān)人員按規(guī)定格式打印。 3、由擬稿人校對(duì)無(wú)誤后打印相應(yīng)份數(shù)，到辦公室加蓋公章后下發(fā)或上報(bào)。（五）、 印章管理制度第一條 本制

26、度就公司和各項(xiàng)目部使用的印章的刻制、更正與廢止、管理及使用方法做出規(guī)定。第二條 本規(guī)定中所指印章是在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書(shū)等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，需以公司名稱或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。第三條 公司各類印章的刻制應(yīng)由需求部門提出申請(qǐng)，填制“印章刻制申請(qǐng)表”提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，“印章刻制申請(qǐng)表”中應(yīng)填制印章名稱、用途、式樣、字體、大小等內(nèi)容。第四條 印章刻制、監(jiān)管由綜合辦公室負(fù)責(zé)，如有需要更換或廢止的印章應(yīng)由規(guī)定的管理人員迅速將舊印章交還綜合辦公室，廢止印章由綜合辦公室保存三年；任何其它部門或個(gè)人均不得私自刻制項(xiàng)目部各類印章，一旦發(fā)現(xiàn)追究法律責(zé)任。 第五條 印章刻制完畢

27、，應(yīng)做好印章發(fā)放臺(tái)帳以備查對(duì)之需。該臺(tái)帳應(yīng)留下印模并列明領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人和領(lǐng)用時(shí)間。在新印章領(lǐng)用之日各部門應(yīng)自覺(jué)上交舊印章，舊印章自上交之日起廢止。綜合辦應(yīng)建立廢止印章登記冊(cè)，注明廢止印章名稱等具體內(nèi)容，并妥善保管已廢止印章直至按印章保存年限最終銷毀。第六條 建立用印登記制度，詳細(xì)登記用印時(shí)間、用印文件名稱、份數(shù)、使用者姓名。 第七條 印章管理由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)，部門章由部門專人掌握。 第八條 印章原則上不準(zhǔn)帶出公司，如確因工作需要，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，由申請(qǐng)人寫(xiě)出借據(jù)并標(biāo)明借用時(shí)間及歸還時(shí)間。 第九條 公司各部門章分別用于各自名義行文時(shí)。 第十條 用印方法1、印章應(yīng)蓋在文件正面。 2、蓋印文件必要

28、時(shí)蓋騎縫印。 3、蓋章除特殊規(guī)定外，一律用朱紅印泥。4、公司文件、對(duì)外介紹信、證明材料及其它以公司名義出具的材料蓋公司印章。 5、以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)行文及收發(fā)文件時(shí)，蓋部門章。6、所有用印必須填寫(xiě)印章使用登記表。7、所有蓋章對(duì)外材料必須存檔一份。 8、任何人不得在空白介紹信或空白紙上加蓋印章。（六）、廉政建設(shè)實(shí)施規(guī)定為了進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)廉潔工程，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及最佳經(jīng)濟(jì)效益的有效發(fā)揮，根據(jù)黨紀(jì)、政紀(jì)和交通部有關(guān)工程廉政建設(shè)的條規(guī)，結(jié)合本工程建設(shè)的實(shí)際，特訂立本規(guī)定。第一條 公司總經(jīng)理為廉政建設(shè)第一責(zé)任人。第二條 以支部書(shū)記

29、為組長(zhǎng)成立紀(jì)檢監(jiān)察小組。第三條 嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及其相關(guān)的廉政規(guī)定。第四條 嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主單位簽訂的廉政合同文件，自覺(jué)按合同辦事。各部門、項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國(guó)家和集體的利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。第六條 各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及其工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)廉政建設(shè)的法律、法規(guī)和措施、規(guī)定。第七條 各項(xiàng)目經(jīng)理部及其工作人員必須了解和明確黨風(fēng)廉政建設(shè)在本項(xiàng)目中的地位和作用，廣泛開(kāi)展廉政告知活動(dòng)和職業(yè)道德教育。第八條 建立健全廉政制度，積極開(kāi)展廉政教育，接受群眾的監(jiān)督，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。第九

30、條 項(xiàng)目部及其工作人員應(yīng)做到以下規(guī)定：1、不得索要或接受材料供應(yīng)單位、勞務(wù)施工人員的回扣、禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得要求其報(bào)銷應(yīng)由單位或個(gè)人支付的費(fèi)用。2、不得以任何理由向政府、業(yè)主、監(jiān)理單位安排超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)，不得以任何理由向監(jiān)理、業(yè)主單位提供通訊工具、高檔辦公用品或高檔服裝。3、各項(xiàng)目部不得以任何理由向政府、業(yè)主或監(jiān)理單位及其工作人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品等。4、各項(xiàng)目部不得以任何人的名義或要求添置超標(biāo)準(zhǔn)交通工具、通訊工具或高檔辦公用品。5、各項(xiàng)目部及其工人不得向政府、業(yè)主、監(jiān)理單位或所屬勞務(wù)隊(duì)伍提出合同以外的其他無(wú)理要求。第十條處罰條例1、如有違反第九條第一款的，不論數(shù)額

31、大小，一律給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處分，退回全部非法所得，并處以個(gè)人兩倍罰款。2、如有違反第九條第二、三、四、五款的，一律給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，并給予主管領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處分。（七）、工程安全生產(chǎn)制度第一條 各項(xiàng)目部專門設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是工程安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和有關(guān)部、處、室的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)、檢查和監(jiān)督、調(diào)查處理事故等工作。第二條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部和上級(jí)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全，小組組長(zhǎng)由

32、項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，各施工處負(fù)責(zé)人為小組成員，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。第三條 安全生產(chǎn)責(zé)任人的劃分：項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第四條 項(xiàng)目總工程師和工程技術(shù)人員在制定、審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。第五條 勞動(dòng)場(chǎng)所的布局要合理，便橋、平臺(tái)等要堅(jiān)固、安全、平坦、暢順，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、升降臺(tái)、電盤等危險(xiǎn)處，必須采取相應(yīng)的有效安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第六條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作?？记谥贫龋ò耍?、考 勤 制 度第一條

33、公司上班時(shí)間為8：3012：00，13：0017：30（可分為夏季、冬季作息時(shí)間）。第二條 不定時(shí)工作時(shí)間。主要為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。綜合計(jì)算工作時(shí)間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。第三條 各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，都在考勤之列，特殊員工不考勤須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條 每天早上、中午填寫(xiě)員工考勤表，任何員工不得委托或代理他人簽到；員工忘記簽到時(shí)，須說(shuō)明情況，并留存說(shuō)明記錄。第五條 考勤設(shè)置種類：1.遲到:比預(yù)定上班時(shí)間晚到。2.早退:比預(yù)定下班時(shí)間早走。3.曠工:無(wú)故缺勤。4.請(qǐng)

34、假:可細(xì)分為事假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假幾種假。5.出差。6.外勤:全天在外辦事。7.調(diào)休。第六條 考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)1、綜合辦公室負(fù)責(zé)每月填寫(xiě)月度考勤統(tǒng)計(jì)表。2、本項(xiàng)目通過(guò)打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。第七條 公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。（九）、請(qǐng)（銷）假制度第一條 除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。第二條 有事需請(qǐng)假的職工，必須首先填好請(qǐng)假單，在請(qǐng)假單上寫(xiě)清請(qǐng)假的事由、假期天數(shù)、請(qǐng)假截止時(shí)間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，否則按曠工處理。請(qǐng)假除因緊急情況不能事先報(bào)請(qǐng)，必須事后補(bǔ)假外，其余不經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者，均以曠工論處。第三條 請(qǐng)假職工的假期（如無(wú)特殊情況

35、）從辦理完請(qǐng)假手續(xù)之日第二天算起，至到綜合辦公室消假之日截止。第四條 事假。事假每月不超過(guò)二天，一次請(qǐng)假不超過(guò)四天。第五條 病假。職工請(qǐng)病假，必須持有縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明，填好請(qǐng)假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休病假，否則按曠工處理。第六條 假期滿按時(shí)歸隊(duì)的職工必須到綜合辦公室消假，假期已滿未按時(shí)消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。第七條 如請(qǐng)假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前二天以 形式向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)休假，未經(jīng)批準(zhǔn)，又不按時(shí)歸隊(duì)者，按曠工處理。第八條 考勤員要本著實(shí)事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考勤，考勤表中的請(qǐng)假起止時(shí)間必須與請(qǐng)（消）假單中的一致，舞弊者，一經(jīng)查出

36、，將嚴(yán)肅處理。附：請(qǐng)假條請(qǐng) 假 條事由：主管負(fù)責(zé)人簽字：分管負(fù)責(zé)人簽字：日期：請(qǐng)假人簽字：（十）、費(fèi)用報(bào)銷制度第一條 為了規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，貫徹增收節(jié)支原則，特規(guī)定此費(fèi)用報(bào)銷制度，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。第二條 報(bào)銷程序：1、各部門匯總本部門發(fā)生的費(fèi)用，業(yè)務(wù)招待費(fèi)由部門負(fù)責(zé)人審核并簽字后將費(fèi)用單據(jù)送交辦公室，其他費(fèi)用由部門負(fù)責(zé)人審核并簽字后集中送財(cái)務(wù)部。2、辦公室主任接各部門送審的招待費(fèi)單據(jù)后，認(rèn)真審核簽字后集中送財(cái)務(wù)部。3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人接受到各部門的費(fèi)用單據(jù)后，按財(cái)務(wù)制度認(rèn)真復(fù)審簽字匯總，在規(guī)定時(shí)間集中送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批完畢通知財(cái)務(wù)部取回單據(jù)，由財(cái)務(wù)部再通知報(bào)銷人領(lǐng)取報(bào)銷

37、費(fèi)用。第三條 說(shuō)明：（1）嚴(yán)格執(zhí)行一次業(yè)務(wù)費(fèi)用一報(bào)銷制度，不允許合并報(bào)銷。 （2）出租車票背面必須載明乘車時(shí)間，起點(diǎn)，終點(diǎn)，業(yè)務(wù)內(nèi)容。（3） 餐費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)單上需載明時(shí)間，來(lái)客單位，姓名、人數(shù)，陪餐人員姓名。（4）辦公用品報(bào)銷原始發(fā)票應(yīng)載明時(shí)間，單位名稱，物品名稱，單價(jià)，數(shù)量，金額或附明細(xì)單等內(nèi)容。第四條 各審核責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，哪個(gè)審核層次出現(xiàn)違反上述規(guī)定 現(xiàn)象，責(zé)任自負(fù)。第五條 本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 （十一）、因公出差管理制度第一條 因公出差必須首先填好因公出差請(qǐng)示單，在出差請(qǐng)示單中填好出差事由、天數(shù)、起止時(shí)間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，否則按事假處理，享受事假的有關(guān)待遇。第二條 因

38、公出差的工作人員，必須按時(shí)回到項(xiàng)目駐地，持因公出差請(qǐng)示單及時(shí)找主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)到，并送辦公室備案，對(duì)按時(shí)歸隊(duì)但不找主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對(duì)待。第三條 出差期間，因特殊情況不能按時(shí)返回的工作人員，必須提前一日以 形式向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能延期歸隊(duì)，對(duì)請(qǐng)示未被批準(zhǔn)，而又不按時(shí)回駐地的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對(duì)待。第四條 因公到濟(jì)南出差的工作人員，家屬住濟(jì)南的，按濟(jì)南的有關(guān)待遇執(zhí)行，家屬不在濟(jì)南的，除不享受施工津貼外，其他按工地待遇執(zhí)行。第五條 因公出差的工作人員，不論在何時(shí)、何地都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好自己的業(yè)務(wù)，不得以任何理由或借口，對(duì)工作敷衍了事、馬

39、馬虎虎。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本項(xiàng)目將嚴(yán)肅處理。第六條 因公在外的工作人員，遇到重大事情必須經(jīng)本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能辦理。（十二）、作 息 制 度第一條 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不能按時(shí)就餐或不用餐的要事先通知餐廳，無(wú)故不在單位用餐，餐廳無(wú)義務(wù)補(bǔ)餐，多次發(fā)生造成糧食浪費(fèi)，按實(shí)際情況由綜合辦公室提出處罰意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（遷至工地現(xiàn)場(chǎng)辦公后，可不執(zhí)行本條）第二條 凡在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)未到達(dá)辦公場(chǎng)所者視為遲到，在規(guī)定的下班時(shí)間未到而擅自離開(kāi)辦公場(chǎng)所者視為早退（遲到或早退超過(guò)一小時(shí)者視同曠工處理）。第三條 每晚22：00點(diǎn)以后員工原則上不得單獨(dú)外出，如需單獨(dú)外出需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且24：00點(diǎn)前返回住

40、所，如有特殊情況不能按時(shí)返回的，部門領(lǐng)導(dǎo)需請(qǐng)示公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可批準(zhǔn)。第四條 工作時(shí)間不得飲用含高酒精度（5）以上的酒精飲料（因工作需要由綜合辦公室安排的業(yè)務(wù)接待除外）。第六條 嚴(yán)禁在辦公區(qū)域、宿舍進(jìn)行任何形式的以貨幣為輸贏標(biāo)志的游戲。第二章車輛及 、招待費(fèi)管理第一節(jié)車輛管理規(guī)定第一條 車輛使用程序1、車輛使用實(shí)行派車制度。用車須填寫(xiě)用車記錄單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦公室統(tǒng)一安排方使用。 2、駕駛員按派車單上報(bào)批準(zhǔn)的行車路線和目的地行車。 3、用車畢，車輛使用人填寫(xiě)用車實(shí)際情況記錄。 4、對(duì)近似方向、時(shí)間的派車要求盡量合理，減少派車次數(shù)和成本。 第二條 車輛管理 1、各項(xiàng)目車輛

41、由綜合辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作需要和業(yè)務(wù)工作的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度使用，統(tǒng)一管理。 2、各項(xiàng)目所有車輛均建立車輛檔案，須填寫(xiě)車輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫(xiě)用車?yán)锍毯秃挠土?，?jīng)綜合辦和財(cái)務(wù)部門聯(lián)審后方可報(bào)銷。 3、各項(xiàng)目車輛實(shí)行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無(wú)力排除之故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室，不得帶病出車。 4、各項(xiàng)目車輛既有按部門使用，又有綜合辦統(tǒng)一計(jì)劃使用時(shí)，各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局，聽(tīng)從指揮、調(diào)度。 5、各項(xiàng)目車輛必須按規(guī)定停放，一般不允許在外過(guò)夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員承擔(dān)部分賠償責(zé)任。 第三條 駕駛員管理 1、各項(xiàng)目在冊(cè)車輛須定人、定崗駕駛，嚴(yán)禁無(wú)駕駛證、無(wú)操作證人員及外來(lái)人員上車操作駕駛。

42、2、各項(xiàng)目在冊(cè)車輛駕駛員須與各項(xiàng)目安全管理部門簽訂安全協(xié)議書(shū)，未簽訂安全協(xié)議書(shū)者不準(zhǔn)上崗。3、嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、超速行駛，長(zhǎng)途行駛時(shí)禁止疲勞駕駛。4、駕駛員在日常工作中要愛(ài)惜自己的車輛，每次出車前應(yīng)對(duì)車況進(jìn)行三檢（檢查油溫、水溫、氣壓是否正常），無(wú)異常情況發(fā)現(xiàn)方能出車。5、駕駛員嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)行車輛駕駛。 6、駕駛員要按期對(duì)所駕車輛進(jìn)行保養(yǎng)，以確保行車安全。7、駕駛員在行車過(guò)程中所需費(fèi)用的報(bào)銷，需經(jīng)車輛管理負(fù)責(zé)人審核簽字無(wú)誤后，才能報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。8、駕駛員須聽(tīng)從辦公室人員及其它對(duì)口管理負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)度車輛應(yīng)本著急事、大事快辦的原則，合理安排，避免出現(xiàn)車輛閑置和公車私用。第四條 費(fèi)用管理1、

43、司機(jī)的差旅費(fèi)須經(jīng)過(guò)主管部門核實(shí)簽字及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報(bào)銷2、車輛修理必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)修，司機(jī)不得私自修理。所需配件，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由主管部門購(gòu)買。3、司機(jī)不得私自出車，否則，一切費(fèi)用自理，并按有關(guān)制度處罰。4、發(fā)生交通事故，駕駛員乘車人員必須保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及向交警、主管和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好善后工作。5、交通事故、違章責(zé)任在我方之罰款和修理費(fèi)用，原則上由駕駛員自行承擔(dān)；如遇特殊情況，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特批，可報(bào)銷費(fèi)用的50%。附：派車單派 車 單事由部 門車號(hào)派車人簽字時(shí)間用車人簽字第二節(jié) 費(fèi)使用規(guī)定第一條 管理由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。第二條 各部室工作人員不準(zhǔn)使用辦公 辦私事，更不準(zhǔn)借

44、給外來(lái)人員使用，因公使用 前，必須在 記錄本上填寫(xiě)姓名、使用 號(hào)碼、聯(lián)系事宜和受話地點(diǎn)。第三條 各部室 要嚴(yán)格控制使用，每月定額使用，超出部分部門自負(fù)。第四條 嚴(yán)禁工作人員非公撥打服務(wù)信息 。第五條 費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況每月報(bào)銷，報(bào)銷的 要保證工作時(shí)間內(nèi)開(kāi)機(jī)。 費(fèi)報(bào)銷規(guī)定如下：職 務(wù)金 額職 務(wù)金 額項(xiàng)目經(jīng)理1000（套餐）科室負(fù)責(zé)人150（套餐）常務(wù)副經(jīng)理800（套餐交500打800）施工隊(duì)長(zhǎng)200（套餐）項(xiàng)目總工800（套餐交500打800）項(xiàng)目副經(jīng)理600（套餐交500打800）第六條 辦公室月底必須按話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將所交話費(fèi)清單交至財(cái)務(wù)，以財(cái)務(wù)開(kāi)出的收款收據(jù)為憑進(jìn)行核對(duì)。第三節(jié)招待費(fèi)用的規(guī)定第一條

45、 對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部的招待費(fèi)用嚴(yán)格控制，凡因業(yè)務(wù)往來(lái)需招待用餐的，必須由各項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可按標(biāo)準(zhǔn)招待用餐。第二條 一律不準(zhǔn)在外餐館用餐，如有特殊原因確需在外招待，必須有各項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可辦理，否則發(fā)票不予報(bào)銷。第三條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)、檢查工作，原則上一律在職工食堂就餐，按每人每餐12元標(biāo)準(zhǔn)辦理。第四條 一切招待費(fèi)用，必須由各項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，堅(jiān)持按報(bào)銷程序報(bào)銷的制度，招待外部人員應(yīng)控制陪餐人數(shù)。費(fèi)用報(bào)銷制度第一條 為了規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，貫徹增收節(jié)支 原則，特規(guī)定此費(fèi)用報(bào)銷制度，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。第二條 報(bào)銷程序：1、各部門匯總本部門發(fā)生的費(fèi)用，業(yè)務(wù)招待費(fèi)由部

46、門負(fù)責(zé)人審核并簽字后將費(fèi)用單據(jù)送交辦公室，其他費(fèi)用由部門負(fù)責(zé)人審核并簽字后集中送財(cái)務(wù)部。2、辦公室主任接各部門送審的招待費(fèi)單據(jù)后，認(rèn)真審核簽字后集中送財(cái)務(wù)部。3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人接受到各部門的費(fèi)用單據(jù)后，按財(cái)務(wù)制度認(rèn)真復(fù)審簽字匯總，在規(guī)定時(shí)間集中送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批完畢通知財(cái)務(wù)部取回單據(jù)，由財(cái)務(wù)部再通知報(bào)銷人領(lǐng)取報(bào)銷費(fèi)用。第三條 說(shuō)明：（1）嚴(yán)格執(zhí)行一次業(yè)務(wù)費(fèi)用一報(bào)銷制度，不允許合并報(bào)銷。 （2）出租車票背面必須載明乘車時(shí)間，起點(diǎn)，終點(diǎn)，業(yè)務(wù)內(nèi)容。（3） 餐費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)單上需載明時(shí)間，來(lái)客單位，姓名、人數(shù)，陪餐人員姓名。（4）辦公用品報(bào)銷原始發(fā)票應(yīng)載明時(shí)間，單位名稱，物品名稱，單價(jià)，

47、數(shù)量，金額或附明細(xì)單等內(nèi)容。第四條 各審核責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，哪個(gè)審核層次出現(xiàn)違反上述規(guī)定 現(xiàn)象，責(zé)任自負(fù)。第五條 本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 第三章 材料管理辦法第一節(jié) 材料的管理第一條材料的申請(qǐng)。為合理采購(gòu)材料，避免停工待料或造成積壓，根據(jù)“統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理”的原則，結(jié)合本部門的材料需要實(shí)況，用料部門要填制物資申請(qǐng)計(jì)劃表，具體操作如下：1該表設(shè)二聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門備查，第二聯(lián)保管員留存。2該表審批欄由申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人簽字，復(fù)核欄由該部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，制表欄由申請(qǐng)用料人簽字，簽收時(shí)間及簽收人由保管員填寫(xiě)。對(duì)填報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃表的時(shí)間規(guī)定：屬于季（月）度用料計(jì)劃，需在季（月）

48、度前30日內(nèi)報(bào)出，一般計(jì)劃需提前一天報(bào)出。材料的采購(gòu)。1、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進(jìn)”的原則，根據(jù)各部門物資申請(qǐng)計(jì)劃表，迅速匯總、編制物資采購(gòu)計(jì)劃表，具體操作如下：1）該表設(shè)三聯(lián)，采購(gòu)員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同物資申請(qǐng)計(jì)劃表第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購(gòu)員留存。2）該表審批欄由經(jīng)理簽字，復(fù)核欄由材料部簽字，制表欄由保管員簽字，簽收時(shí)間及簽收人由采購(gòu)員填寫(xiě)。2、采購(gòu)員要貫徹“適用、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)”的原則，選擇競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家或代理商，進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)大宗物品先填制分承包方調(diào)查表，批準(zhǔn)后，再進(jìn)貨，做到“貨比三家”，對(duì)配件采購(gòu)要實(shí)行“定點(diǎn)審價(jià)”采購(gòu)。3、采購(gòu)員根據(jù)實(shí)

49、際采購(gòu)情況，填制材料采購(gòu)記錄，具體操作如下：1）該表設(shè)三聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)采購(gòu)員留存，第二聯(lián)留材料辦備查，第三聯(lián)留保管員核實(shí)。2）該表審批欄由材料辦簽字，復(fù)核欄由保管員簽字，制表欄由采購(gòu)員簽字。第三條材料的驗(yàn)收1、對(duì)建材的驗(yàn)收：1）過(guò)磅員對(duì)所送建材，根據(jù)合格分承包方名冊(cè)，核對(duì)發(fā)貨單，進(jìn)行初檢，合格的予以過(guò)磅；再經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)料員復(fù)檢合格的，在紅聯(lián)過(guò)磅上加蓋“合格”印章之后，過(guò)車皮，得出凈重，凈重要大寫(xiě)，不加蓋“合格”章的過(guò)磅單無(wú)效。過(guò)磅員根據(jù)過(guò)磅單填寫(xiě)材料采購(gòu)記錄臺(tái)帳，每天一小計(jì)，一累計(jì)。藍(lán)聯(lián)過(guò)磅單經(jīng)整理后，交保管員，并做好交接記錄，對(duì)瀝青、柴油、礦粉的計(jì)量過(guò)磅時(shí)需有驗(yàn)料員旁站。2）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)料員

50、對(duì)所送建材，依過(guò)磅單、核實(shí)名稱、規(guī)格、單位、車號(hào)、估計(jì)數(shù)量，復(fù)檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時(shí)清理出場(chǎng)，且做好不合格材料記錄。2、對(duì)建材以外的材料的驗(yàn)收：1）保管員通過(guò)觀察外觀質(zhì)量、檢查產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)、合格證書(shū)、 過(guò)磅、尺量、核對(duì)發(fā)票，驗(yàn)收合格的在發(fā)票上簽字。材料要及時(shí)整理， 堆碼排放，附上標(biāo)簽，標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)。2）保管員要對(duì)需使用都能判斷是否合格的材料填寫(xiě)材料使用狀況跟蹤卡，按使用期復(fù)檢，經(jīng)破壞性檢驗(yàn)“合格”與“不合格”的調(diào)查情況上報(bào)，并做記錄。第四條 材料的保管1、入庫(kù)的材料，要按類別整齊排列存放，及時(shí)附上標(biāo)簽，標(biāo)明材料的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量；進(jìn)行定期或不定期

51、的檢查，尤其是對(duì)常備材料，要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告，在年終或工程施工時(shí)進(jìn)行徹底清查、盤點(diǎn)，如有盈虧，說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整帳面數(shù)字。2、保管員根據(jù)正式的收發(fā)憑證逐日逐項(xiàng)登記保管帳，結(jié)出余額，做到帳帳、帳卡、卡物“三相符”。3、管理員對(duì)各種材料須妥善保管，嚴(yán)防丟失、損壞、挪用、被盜，加強(qiáng)材料保養(yǎng)和維修工作保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)、防潮、防雨、防銹、防火，容易爆炸的材料設(shè)警示牌及標(biāo)語(yǔ)；易變質(zhì)的，注意隔離保管。第五條 材料的領(lǐng)料1、領(lǐng)料要先填制材料申領(lǐng)單，具體的做法如下：1）該單設(shè)二聯(lián)，第一聯(lián)留用料部門，第二聯(lián)交材料會(huì)計(jì)，開(kāi)領(lǐng)料單，并簽字，憑保管聯(lián)領(lǐng)料。2）該單審批欄由部門負(fù)責(zé)人簽字

52、。另外，對(duì)超過(guò)200元的配件以及更換機(jī)油、液壓油，須經(jīng)機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，其它每次一種材料金額在5元以下的無(wú)須填制材料申領(lǐng)單。2、倉(cāng)庫(kù)須根據(jù)正式的領(lǐng)料單發(fā)料，名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量不符的領(lǐng)料憑證，一律不得出庫(kù)。另外：1）工程急需搶險(xiǎn)材料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可先發(fā)料后辦手續(xù)。2）對(duì)外出售、調(diào)撥的材料，由材料會(huì)計(jì)填制調(diào)撥單，經(jīng)財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)后，到倉(cāng)庫(kù)提貨。3對(duì)工具、配件，交舊才能領(lǐng)新；更換機(jī)油、液壓油交回廢油才能領(lǐng)新油。第六條 材料的結(jié)帳 1、對(duì)建材的結(jié)算：每月的15號(hào)由保管員核對(duì)材料進(jìn)入單據(jù)，核實(shí)編號(hào)、單位、規(guī)格、數(shù)量、日期、檢驗(yàn)3狀態(tài)及噸位，并在發(fā)票上簽字認(rèn)可。材料會(huì)計(jì)憑簽字的發(fā)票填制收料單，一聯(lián)附發(fā)票

53、后，經(jīng)材料辦、經(jīng)理審核后，交財(cái)務(wù)，一聯(lián)轉(zhuǎn)保管員登帳，一聯(lián)登材料帳。材料會(huì)計(jì)要做好日清日結(jié)工作，做到帳帳相符，帳表相符，帳實(shí)相符。2、對(duì)建材以外的結(jié)算：采購(gòu)員根據(jù)實(shí)際情況自行處理，累計(jì)超過(guò)1000元、單件超過(guò)200元的要向部門經(jīng)理請(qǐng)示；超過(guò)2000元的要由部門經(jīng)理通知財(cái)務(wù)科并請(qǐng)示副總經(jīng)理。第七條材料的報(bào)表1、材料會(huì)計(jì)要建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，依此正確編制各種物料報(bào)表，并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)出。2、正確填制個(gè)人工具檔案及五金機(jī)具臺(tái)帳，不得涂改。第八條 材料的獎(jiǎng)罰 1、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予獎(jiǎng)勵(lì)：1）市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來(lái)明顯經(jīng)濟(jì)效益的。2）采購(gòu)的材料質(zhì)優(yōu)

54、價(jià)廉，節(jié)約資金額較多的。2、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予處罰：1）采購(gòu)的材料因質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公司造成損失的；2）采購(gòu)材料收取回扣或接受其它報(bào)酬的；3）采購(gòu)材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；4）因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費(fèi)的；5）在審計(jì)過(guò)程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。第九條 材料的審計(jì)1、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在每月的24、25日兩天會(huì)同財(cái)務(wù)科進(jìn)行盤點(diǎn)，把核查情況形成書(shū)面報(bào)告，交綜合辦。2、項(xiàng)目竣工，材料科要在倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)場(chǎng)前，對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，并封存完整；新項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)以此盤點(diǎn)表驗(yàn)收入帳。3、財(cái)務(wù)科不定期對(duì)材料進(jìn)行單項(xiàng)或綜合審計(jì)，形成書(shū)面材料報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。第二節(jié) 工料機(jī)結(jié)算制度第一條

55、為完善工料機(jī)管理，嚴(yán)格工料機(jī)管理制度，使結(jié)算程序有序化，推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風(fēng)，提高工作效率，降低工程成本，特制定此制度，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。第二條 人工費(fèi)結(jié)算程序：1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)在每月1-4號(hào)將上月各承包隊(duì)完成的承包項(xiàng)目列出工程量清單，施工處技術(shù)員負(fù)責(zé)人對(duì)工程量清單認(rèn)真審核并簽字后報(bào)送工程部負(fù)責(zé)人。2、工程部負(fù)責(zé)人在收到工程量清單后3天內(nèi)認(rèn)真審核，開(kāi)出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到辦公室。3、辦公室主任收到有關(guān)資料后在2天內(nèi)標(biāo)明與其相關(guān)的事項(xiàng)，然后送機(jī)料部門。4、機(jī)料部門負(fù)責(zé)人在收到有關(guān)資料后檢查材料調(diào)撥等內(nèi)容，在2日內(nèi)將材料調(diào)撥單和結(jié)算單等轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。5、財(cái)務(wù)部收到相關(guān)資料

56、后，在2天內(nèi)將材料調(diào)撥單等進(jìn)行帳務(wù)處理，并結(jié)合承包合同審核有關(guān)內(nèi)容后簽字并將有關(guān)資料送單位負(fù)責(zé)人審批。6、單位負(fù)責(zé)人審批完成后，通知財(cái)務(wù)部取回，由財(cái)務(wù)部在2日內(nèi)通知承包人檢查結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字，辦理調(diào)撥等手續(xù)，然后結(jié)算工程款。第三條 材料款、機(jī)械費(fèi)結(jié)算程序1、材料的采購(gòu)應(yīng)執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃制度2、材設(shè)部按照施工項(xiàng)目部提供的材料采購(gòu)申請(qǐng)表，報(bào)請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行采購(gòu)，材料到庫(kù)后，材料保管人員對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)后在取得的發(fā)票上簽字，然后送材料申請(qǐng)部位相關(guān)人員（施工處處長(zhǎng)）審核并請(qǐng)其在發(fā)票上簽字，完成后送材設(shè)部。3、材設(shè)部負(fù)責(zé)人在收到有關(guān)資料認(rèn)真審簽后交材料會(huì)計(jì)辦理相關(guān)手續(xù)后送財(cái)務(wù)部門。4、

57、財(cái)務(wù)部門復(fù)審后將發(fā)票匯總，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（每月1號(hào)和10號(hào)）送單位負(fù)責(zé)人審核。5、單位負(fù)責(zé)人審核后，通知財(cái)務(wù)部取回并根據(jù)批示意見(jiàn)進(jìn)行帳務(wù)處理。6、機(jī)械費(fèi)的結(jié)算程序同材料款結(jié)算，結(jié)算時(shí)間應(yīng)按月結(jié)算，發(fā)票后應(yīng)附考勤表。第四條 各審核現(xiàn)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，防止管理中“以包代管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。第四章合同管理暫行辦法第一條 在施工生產(chǎn)過(guò)程中，簽訂的各種合同，都必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的合同管理暫行辦法執(zhí)行；第二條 合同起草。合同文本由歸口經(jīng)營(yíng)部門起草或由對(duì)方提供，經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部、預(yù)算部進(jìn)行審查后，報(bào)總經(jīng)理通過(guò)；第三條 合同洽談：由對(duì)口業(yè)務(wù)部門會(huì)同材料科進(jìn)行洽談，在條件允許的情況下，對(duì)標(biāo)的價(jià)10萬(wàn)以上的辦公室

58、必須參與洽談過(guò)程；第四條 合同簽訂：由經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者是歸口部門負(fù)責(zé)人作為代表簽訂合同；第五條 合同簽訂后，合同正本均應(yīng)交到經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一編號(hào)、存檔保管，各對(duì)口部門保存合同副本。如需要使用合同原件時(shí)，應(yīng)到經(jīng)營(yíng)部辦理有關(guān)手續(xù)；第六條 在合同履行過(guò)程中，各歸口部門負(fù)責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項(xiàng)，均應(yīng)及時(shí)通知辦公室，由辦公室做出處理意見(jiàn)；第七條 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督合同簽訂、履行的全過(guò)程；第八條 不按本辦法規(guī)定對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同和履行合同，除按總公司合同管理暫行辦法處理以外，經(jīng)營(yíng)部將根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任人給予處分或處罰。經(jīng)營(yíng)部為合同管理部門。第五章 崗位職責(zé)

59、一、總經(jīng)理（一）、總經(jīng)理崗位工作職責(zé) 1. 認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議,堅(jiān)持工廠的社會(huì)主義方向。 2. 領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。 3. 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 4. 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。 5. 實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持 “質(zhì)量第一”, “用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求爭(zhēng)創(chuàng)名牌。 6.

60、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。 7. 加強(qiáng)員工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新和技術(shù)更新,不斷提高企業(yè)員工的合素質(zhì)。 8. 堅(jiān)持 “用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的干部政策,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。 9. 貫徹 “各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。 . 10。主持企業(yè)行政工作,使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。 11. 保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。 12. 堅(jiān)持 “一支筆”批錢的原則,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。（二）、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家