文化產(chǎn)業(yè)管理概論 教學(xué)大綱

1、文化產(chǎn)業(yè)管理概論 教學(xué)大綱一、說明（一）課程性質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)管理概論是文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的必修課程。該課程以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)為指導(dǎo)理論，遵循文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，綜合運用管理學(xué)的基礎(chǔ)理論與基本原則，全面論述文化產(chǎn)業(yè)管理各個領(lǐng)域，是一門基礎(chǔ)類通識課程。對于后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)具有鋪墊作用。該課程對于培養(yǎng)擁有縱貫古今的文化視野，具有創(chuàng)意策劃、公關(guān)調(diào)研、開拓創(chuàng)新和組織營銷能力，有較高的文化藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力，文化經(jīng)濟與管理理論和實踐能力兼?zhèn)涞膹?fù)合型、開拓型和創(chuàng)造性的高級專門人才起到基礎(chǔ)學(xué)科指引作用。（二）教學(xué)目的通過這門課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生從事或發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的觀念，對一系列文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要問題進行梳理，了解

2、當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)和國外的發(fā)展現(xiàn)狀；了解并形成藝術(shù)文化的鑒賞能力、文化行業(yè)的觀察和把握能力；初步培養(yǎng)文化項目的創(chuàng)意、策劃和經(jīng)營能力，文化項目和企業(yè)的管理能力和團隊協(xié)作能力，使學(xué)生們在掌握文化產(chǎn)業(yè)理論知識的基礎(chǔ)上，逐漸認(rèn)識自己，挖掘自己的興趣點，為職業(yè)生涯規(guī)劃起到指導(dǎo)作用。（三）教學(xué)內(nèi)容本課程主要介紹文化產(chǎn)業(yè)管理的基本領(lǐng)域和理論方法。教學(xué)內(nèi)容共分八章，主要包括：第一章迅速崛起的文化產(chǎn)業(yè)、第二章文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑、原則和模式、第三章文化產(chǎn)業(yè)資源與開發(fā)、第四章文化產(chǎn)業(yè)的投資管理、第五章文化產(chǎn)業(yè)的品牌管理、第六章文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理、第七章文化產(chǎn)業(yè)的項目管理、第八章文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理。（四）教學(xué)時

3、數(shù)1、時數(shù)：3課時/周，總計：54課時2、進度：文化產(chǎn)業(yè)管理概論課程教學(xué)進度表章次內(nèi)容總學(xué)時課堂教學(xué)討論（實踐）課一迅速崛起的文化產(chǎn)業(yè)44二文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑、原則和模式44三文化產(chǎn)業(yè)資源與開發(fā)642（小組討論）四文化產(chǎn)業(yè)的投資管理844（案例分析+期中小結(jié)）五文化產(chǎn)業(yè)的品牌管理862（案例分析）六文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理862（交流分享）七文化產(chǎn)業(yè)的項目管理844（案例分析）八文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理844（案例分析+期末總結(jié)）合計八章543618（五）教學(xué)方式以課程教學(xué)法為主，并采取案例教學(xué)，采用研究、討論、講座等互動式教學(xué)法。要求學(xué)生按要求事先查閱相關(guān)的研究文獻、課堂上經(jīng)常交換、交流學(xué)習(xí)資源、

4、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)研究能力，實現(xiàn)教學(xué)相長的目的。（六）考核方式期末閉卷考試（60%）與平時成績（含考勤，10%+課堂表現(xiàn)，30%）結(jié)合。本大綱在考核目標(biāo)中，按照識記、掌握、應(yīng)用三個層次規(guī)定其應(yīng)達到的能力層次要求。三個能力層次是遞進等級關(guān)系。各能力層次的含義是：識記：能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的含義，并能正確認(rèn)識和表達。是低層次的要求。掌握：在識記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系。是較高層次的要求。應(yīng)用：在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。是最高層次的要求。本課程在試題中對不同能力層次要求的分

5、數(shù)比例，識記占15%，掌握占35%，應(yīng)用占50%。題型一般包括：選擇題、名詞解釋題、辨析題、簡答題、案例分析題、論述題。二、本文第一章迅速崛起的文化產(chǎn)業(yè)教學(xué)要點：1、文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念。2、文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。教學(xué)時數(shù)：4學(xué)時教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)的概念與特征（1學(xué)時）一、文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延文化產(chǎn)業(yè)=文化+產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)是一個獨立的經(jīng)濟門類，指從事文化產(chǎn)品與文化服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及為其提供相關(guān)服務(wù)，以滿足人們精神文化需求為目的的產(chǎn)業(yè)群。二、文化產(chǎn)業(yè)的基本特征（一）本質(zhì)特征：揭示文化產(chǎn)業(yè)與其他經(jīng)濟部門的根本差別（二）運行特征：揭示文化產(chǎn)業(yè)運行的特殊性，以提高運行質(zhì)量，構(gòu)建合理的運行機制。（三

6、）發(fā)展特征：揭示文化產(chǎn)業(yè)的成長條件，進步驅(qū)動因素，結(jié)構(gòu)變化規(guī)律第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展（1學(xué)時）一、我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程（一）第一階段（1978-1991）：初步建立與探索（二）第二階段（1992-2001）：在國民經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮重要作用（三）第三階段（2002至今）：成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一二、我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況（一）上海（二）北京（三）香港（四）臺灣三、國外文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況（一）歐洲：英國（二）北美：美國（三）東亞：韓國、日本第三節(jié)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的任務(wù)和意義（1學(xué)時）一、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的任務(wù)以實現(xiàn)跨越式發(fā)展為主題，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以培育文化企業(yè)、擴大文化消費、

7、推進文化科技創(chuàng)新、發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)為重點，加強內(nèi)容引導(dǎo)，實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，全面提升文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，推出一批內(nèi)容健康向上、深受群眾喜愛、市場占有率高的中國原創(chuàng)文化產(chǎn)品，努力滿足人民多樣化精神文化需求，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。二、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意義（一）發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的重要渠道精神（二）發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟增長方式的一條重要途徑經(jīng)濟（三）發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是提高黨建設(shè)社會主義先進文化能力的具體體現(xiàn)政治（四）發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是深化文化體制改革、解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的重要目標(biāo)文化（五）發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是維護國家文化安全、增

8、強國家整體實力的迫切需要安全第四節(jié)創(chuàng)意經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)競爭力（1學(xué)時）一、創(chuàng)意經(jīng)濟時代（一）“創(chuàng)意經(jīng)濟時代”的概念（二）創(chuàng)意經(jīng)濟的內(nèi)涵（三）創(chuàng)意經(jīng)濟的特征二、文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力（一）文化產(chǎn)業(yè)核心能力的界定（二）文化產(chǎn)業(yè)競爭力的四大能力（三）文化產(chǎn)業(yè)競爭力的七大內(nèi)容考核要求：1、什么是文化產(chǎn)業(yè)？它包含哪些行業(yè)類別？（識記）2、文化產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)、運行和發(fā)展上有哪些主要特征？（識記）3、簡述國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。（掌握）4、什么是文化產(chǎn)業(yè)的核心能力？（掌握）5、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題和面臨的挑戰(zhàn)有哪些？（應(yīng)用）第二章文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑、原則和模式教學(xué)要點：1、我國文化產(chǎn)業(yè)管理的提升對策2、文化

9、產(chǎn)業(yè)管理的模式教學(xué)時數(shù)：4學(xué)時教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)我國文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀（1學(xué)時）現(xiàn)狀：A、我國文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模原因：A、我國文化產(chǎn)業(yè)起步較晚 B、與發(fā)達國家差距還相當(dāng)大 B、文化產(chǎn)業(yè)管理模式制約其發(fā)展一、我國文化產(chǎn)業(yè)管理弊端（一）體制改革滯后，公益性與經(jīng)營性界定不清，資源配置機制混亂（二）政府定位偏差，職能交叉關(guān)系未理順（三）經(jīng)營機構(gòu)多，集約化程度低，總體規(guī)模偏小（四）市場化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈不完整（五）技術(shù)含量低，缺乏創(chuàng)意，自主知識產(chǎn)權(quán)匱乏（六）融資渠道不暢，資金來源缺乏體制保障（七）重復(fù)建設(shè)，浪費資源現(xiàn)象普遍（八）立法滯后，現(xiàn)有制度效力等級低（九）統(tǒng)計指標(biāo)體系不健全，缺乏基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)二、我國文

10、化產(chǎn)業(yè)管理提升對策（一）繼續(xù)深化文化體制改革（二）打造完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈（三）加強對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃（四）建立完整的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系（五）推進技術(shù)創(chuàng)新，培育自主知識產(chǎn)權(quán)（六）整合各種資源，拓寬融資渠道（七）加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑（1學(xué)時）一、法律手段的規(guī)范性調(diào)控二、政府的宏觀指導(dǎo)（一）制定文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃（二）指導(dǎo)監(jiān)督文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和宣傳方針（三）政策扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展（四）營造良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境三、文化行政管理部門的行政監(jiān)管四、行業(yè)自律與管理第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)管理的原則（1學(xué)時）一、貫徹發(fā)展先進文化原則二、社會效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合原則三、遵循

11、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和貫徹市場化原則四、區(qū)別對待分類指導(dǎo)原則五、以人為本原則第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)管理的模式（1學(xué)時）一、完善政府管理和政府服務(wù)體系二、文化企業(yè)積極能動地發(fā)揮主體作用三、健全和培育文化產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)組織考核要求：1、我國文化產(chǎn)業(yè)的管理路徑有哪些？各自的職能是什么？（識記）2、我國文化產(chǎn)業(yè)管理應(yīng)該遵循哪些原則？（識記）3、思考我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸。（掌握）4、了解甘肅演藝集團，試論“政府企業(yè)行業(yè)”三位一體管理模式如何發(fā)揮積極作用？（應(yīng)用）第三章文化產(chǎn)業(yè)資源與開發(fā)教學(xué)要點：1、文化產(chǎn)業(yè)資源的特點2、文化產(chǎn)業(yè)資源評估的原則教學(xué)時數(shù)：6學(xué)時教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)資源的構(gòu)成（1學(xué)時）一、自然資源二

12、、人文資源三、資本資源四、技術(shù)資源五、人力資源六、市場資源第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)資源的特點（1學(xué)時）一、文化資源的可再生性（增值性）二、文化資源的非獨占性（共享性）三、文化資源的動態(tài)性四、文化資源的現(xiàn)代轉(zhuǎn)換性。第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)原則（1學(xué)時）一、在保護的基礎(chǔ)上開發(fā)利用二、根據(jù)文化資源的功能進行科學(xué)的選擇性開發(fā)三、注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的結(jié)合第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)資源的評估（1學(xué)時）一、文化資源評估指標(biāo)體系（一）資源品質(zhì)評價（二）產(chǎn)品市場評價（三）資源效用評價（四）開發(fā)條件評價二、文化資源評估的基本程序（一）文化資源普查（二）確定資源對象（三）設(shè)立評價指標(biāo)（四）給出評分等級（五）借助模型演算結(jié)論（六）評估

13、結(jié)論處理三、文化資源評估的原則（一）規(guī)范性與特殊性相結(jié)合原則（二）現(xiàn)實性與前瞻性相結(jié)合原則（三）全面評價與重點評價相結(jié)合原則（四）定量評價與定性評價相結(jié)合原則（五）社會效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合原則（六）無宗教性原則。小組討論（2學(xué)時）考核要求：1、什么是文化產(chǎn)業(yè)資源？我國文化產(chǎn)業(yè)資源分類情況如何？（識記）2、文化資源開發(fā)的原則有哪些？（識記）3、簡述文化資源特征。（掌握）4、文化資源的評估指標(biāo)、基本程序是什么？（掌握）5、對出生地文化資源進行普查。（應(yīng)用）第四章文化產(chǎn)業(yè)的資源投資教學(xué)要點：1、文化產(chǎn)業(yè)投資的特點2、文化產(chǎn)業(yè)投融資模式教學(xué)時數(shù)：8學(xué)時教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)投資的特點（1學(xué)時）投資：

14、為了獲得預(yù)期的收益而把一定的資金或資產(chǎn)投入到某項事業(yè)中的活動。融資：企業(yè)投資資金籌集的行為與過程。一、文化產(chǎn)業(yè)投資的主體（一）政府（二）企業(yè)（三）相關(guān)金融機構(gòu)（四）投資公司（五）投資基金二、文化產(chǎn)業(yè)投資的特點（一）資本是文化產(chǎn)業(yè)的增值源（二）文化產(chǎn)業(yè)投資的高風(fēng)險性第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)資本投資和運營方式（2學(xué)時）一、文化產(chǎn)業(yè)投融資模式（一）政府撥款（二）銀行貸款（貸款或擔(dān)保貸款）（三）二級市場融資（股份合作）（四）債券融資（五）國際投資（報業(yè)、廣告業(yè)、旅游業(yè)）（六）其他二、文化資本運營一般方式（一）擴張型資本運作：兼并/收購（二）收縮型資本運作：剝離（三）收縮型資本運作：分立（四）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變動資本運作

15、：股票回收和分割（五）投融資第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)投資的宏觀管理（1學(xué)時）一、政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中的作用（一）對于必須由財政保證的公益型文化產(chǎn)業(yè)部門，政府為投資主體（二）對于財政經(jīng)常性補貼的文化單位，政府為投資輔助體（三）對于給予財政優(yōu)惠政策的文化單位，政府為政策支持體二、我國文化產(chǎn)業(yè)投資的政府策略（一）降低準(zhǔn)入門檻，營造公平競爭的文化產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境（二）加大扶持力度，建立政府主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資基金（三）引導(dǎo)金融介入，建立銀行業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)投資的信貸機制（四）積極牽線搭橋，加大文化產(chǎn)業(yè)引進外資的力度案例分析（2學(xué)時）期中小結(jié)（2學(xué)時）考核要求：1、名詞解釋：投資、融資、存量資本經(jīng)營、增量資本經(jīng)營、

16、兼并、收購、剝離、分立、股權(quán)回收、股權(quán)分割、證券投資、期權(quán)交易、融資租賃（識記）2、文化產(chǎn)業(yè)投資的融資模式有哪幾種？（識記）3、文化產(chǎn)業(yè)投資的特點有哪些？請舉例說明。（掌握）4、我國政府在文化產(chǎn)業(yè)投資方面持有怎樣的宏觀管理策略？（掌握）5、列舉文化產(chǎn)業(yè)投資的主體有哪些？投資主體的多元化對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是什么影響？（應(yīng)用）第五章文化產(chǎn)業(yè)的品牌管理教學(xué)要點：1、文化產(chǎn)業(yè)品牌的特征2、文化產(chǎn)業(yè)品牌的打造教學(xué)時數(shù)：8學(xué)時教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)品牌與品牌管理（2學(xué)時）一、品牌的內(nèi)涵符號說關(guān)系說資源說二、品牌的構(gòu)成要素（一）顯性因素（二）隱性要素三、品牌的作用機制四、品牌管理（一）品牌管理的定義（二）品牌管理的內(nèi)

17、容（三）品牌管理的基本內(nèi)容第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)品牌的內(nèi)涵與特征（2學(xué)時）一、文化產(chǎn)業(yè)品牌的內(nèi)涵二、文化產(chǎn)業(yè)品牌的特征（一）文化產(chǎn)業(yè)品牌的生成（二）文化產(chǎn)品品牌的核心要素（三）文化產(chǎn)業(yè)品牌的價值體系第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)品牌的打造與維護（2學(xué)時）一、文化產(chǎn)業(yè)品牌的打造（一）文化產(chǎn)業(yè)品牌打造原則（二）文化產(chǎn)業(yè)品牌打造要素二、文化產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營陷阱（一）品牌延伸不當(dāng)（二）母子品牌拉郎配（三）快速創(chuàng)建強勢品牌（四）高端品牌盲求市場份額，導(dǎo)致品牌模糊三、文化產(chǎn)業(yè)品牌的危機管理（一）品牌認(rèn)知誤區(qū)（二）危機管理的流程設(shè)計案例分析（2學(xué)時）考核要求：1、品牌的構(gòu)成要素都有哪些？（識記）2、品牌管理的定義和內(nèi)容分別是什么？（識

18、記）3、文化產(chǎn)業(yè)品牌的特征是什么？（掌握）4、品牌認(rèn)識誤區(qū)都有哪些？（掌握）5、結(jié)合某一文化資源，思考如何打造特有文化產(chǎn)業(yè)品牌？（應(yīng)用）第六章文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理教學(xué)要點：1、文化產(chǎn)業(yè)人力資源的特點和構(gòu)成2、文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理的具體目標(biāo)教學(xué)時數(shù)：8學(xué)時教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的特點和構(gòu)成（2學(xué)時）一、人力資源概述（一）人力資源的定義（二）人力資源的特征二、文化產(chǎn)業(yè)人力資源的定義三、文化產(chǎn)業(yè)人力資源的特點（一）知識的多面性（二）能力的復(fù)合性（三）思維的創(chuàng)新性四、文化產(chǎn)業(yè)人力資源的構(gòu)成（一）協(xié)調(diào)合理的知識（二）全面、完備的信息（三）復(fù)合多樣的能力第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)（2學(xué)時）一、

19、我國文產(chǎn)人力資源的現(xiàn)狀（一）人力資源豐富與文產(chǎn)人力資本短缺并存（二）文產(chǎn)人力資本短缺與區(qū)域分布不合理并存（三）文產(chǎn)人力資源資本短缺與人力結(jié)構(gòu)不合理并存（四）文產(chǎn)人才結(jié)構(gòu)不合理與專業(yè)化程度不高并存二、我國文產(chǎn)人力資源的培養(yǎng)模式（一）高校模式（二）企業(yè)模式（三）校企聯(lián)合模式第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)管理（2學(xué)時）一、文化產(chǎn)業(yè)人力資源與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別二、文化產(chǎn)業(yè)人力資源的管理目標(biāo)（一）企業(yè)發(fā)展（二）員工個人發(fā)展三、文產(chǎn)人力資源管理的具體目標(biāo)（一）人力資源戰(zhàn)略的制定：工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀（二）員工的招募與選拔：“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)（三）員工培訓(xùn)與開發(fā)：幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能（四）

20、績效與薪酬管理：員工激勵的最有效手段之一（五）員工績效和流動管理：不同的視角，不同的結(jié)局（六）員工關(guān)系管理：實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏（七）員工安全與健康管理：企業(yè)人性化的管理體現(xiàn)四、文產(chǎn)人力資源的開發(fā)（一）觀念創(chuàng)新（二）體制創(chuàng)新（三）機制創(chuàng)新案例分析（2學(xué)時）考核要求：1、文產(chǎn)人力資源有哪些特點？（識記）2、文產(chǎn)人力資源的結(jié)構(gòu)是什么？（識記）3、試分析我國文產(chǎn)人力資源的現(xiàn)狀和問題。（掌握）4、文產(chǎn)人力資源培養(yǎng)有哪些模式？（掌握）5、文產(chǎn)人力資源管理的具體內(nèi)容有哪些？（掌握）6、思考文產(chǎn)人力資源創(chuàng)新開發(fā)的操作模式。（應(yīng)用）第七章文化產(chǎn)業(yè)項目管理教學(xué)要點：1、文化產(chǎn)業(yè)項目管理的特點2、文化產(chǎn)業(yè)項目管理

21、環(huán)節(jié)解析教學(xué)時數(shù)：8學(xué)時教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目管理概述（2學(xué)時）一、文化產(chǎn)業(yè)項目管理的含義二、文化產(chǎn)業(yè)項目管理的特點（一）原創(chuàng)性和知識性對項目管理提出了高要求（二）項目發(fā)起的復(fù)雜性與綜合性（三）項目策劃的藝術(shù)性和技術(shù)性（四）項目結(jié)果的不可修改性和風(fēng)險性（五）文化產(chǎn)業(yè)項目的雙重性決定了嚴(yán)格的審批程序第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項目管理環(huán)節(jié)（2學(xué)時）一、項目選擇（一）文化產(chǎn)業(yè)項目評價指標(biāo)多樣（二）文化產(chǎn)業(yè)項目中的談判與合作二、項目計劃（一）明確項目的目標(biāo)體系，設(shè)立項目最終需要達成的目標(biāo)清單。（二）為項目的進行設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，分解工作，確定其對項目總體的貢獻。（三）分析每個步驟和環(huán)節(jié)所需要的資源，包括人力資源。（

22、四）制定計劃是應(yīng)變之學(xué)，需要不斷進行調(diào)整。三、項目團隊項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)，是整個項目管理的核心。一般而言，項目經(jīng)理應(yīng)具備的4個基本條件：1、對本行業(yè)的藝術(shù)生產(chǎn)有基本的了解和修養(yǎng)。2、對本行業(yè)的市場形勢和競爭態(tài)勢有深入研究。3、把握全局，以最經(jīng)濟的方法實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。4、較強的管理能力和市場運作能力。項目的團隊管理（一）企業(yè)內(nèi)部調(diào)集：從企業(yè)各部門抽調(diào)相關(guān)的人員，在短期的組成一個團隊。（二）臨時招聘：聚集一些相應(yīng)的專業(yè)人員來完成項目的開發(fā)和生產(chǎn)。（三）企業(yè)專有團隊：企業(yè)自己就有已經(jīng)磨合過一段時間的專業(yè)項目團隊。四、項目風(fēng)險控制（一）項目風(fēng)險因素識別（二）項目風(fēng)險類別五、成本控制（一）跨會計

23、周期的項目，收入和支出的發(fā)生呈現(xiàn)波動性，收入和成本應(yīng)當(dāng)在會計期間內(nèi)合理地加以分配。（二）資金回籠，要注意對回收資金的管理。如果項目投資期較長，還要考慮如何用回收的資金抵沖下一階段投資。（三）項目經(jīng)理必須落實既定的各路資金，說服投資者及時撥付資金，確保項目的生產(chǎn)過程的順利完成。與此同時，還要配合投資方，對到帳資金進行有效的監(jiān)管，確保有效使用，防止浪費和不當(dāng)超支。（四）項目工作必須嚴(yán)格控制，當(dāng)拍攝電影需要在異地聯(lián)合攝制合作，應(yīng)對異地拍攝任務(wù)加以明確界定，項目的范疇和資金配置計劃不應(yīng)該在沒有得到準(zhǔn)許的情況下加以改變。（五）職能部門不能為了改進或者調(diào)查某些潛在風(fēng)險，而隨意插手項目工作。一旦職能性工作達

24、到項目經(jīng)理的要求，滿足了該項任務(wù)的目標(biāo)，就要砍掉多余費用。（六）項目如果需要采購設(shè)備、原材料和分包服務(wù)，必須清除地界定出特定的需要，并且還要找到最低的價格和最具競爭力的供應(yīng)商。（七）項目經(jīng)理需要合理地安排各項成本費用支出的承諾時間，即訂單確立和付出款項的時間，將項目的財務(wù)成本（利息費用）減至最低。六、進度控制（一）關(guān)鍵日期表（二）甘特圖（三）關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)案例分析（4學(xué)時）考核要求：1、文化產(chǎn)業(yè)項目管理的概念是什么？（識記）2、文化產(chǎn)業(yè)項目管理有哪些特點？（掌握）3、文化產(chǎn)業(yè)項目管理有哪些環(huán)節(jié)？每個環(huán)節(jié)應(yīng)該如何進行管理？（掌握）4、結(jié)合具體領(lǐng)域，分析文化產(chǎn)業(yè)管理項目的經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該具備哪些條件？（應(yīng)用）第八章文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理教學(xué)要點：1、知識產(chǎn)權(quán)保護對文產(chǎn)發(fā)展的重大意義2、文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理對策教學(xué)時數(shù)：8學(xué)時教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護（1學(xué)時）一、文化產(chǎn)業(yè)的核心是版權(quán)產(chǎn)業(yè)二、文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的類型（一）創(chuàng)作性成果權(quán)（二）識別性標(biāo)記權(quán)三、知識產(chǎn)權(quán)保護對文產(chǎn)發(fā)展的重大意義（一）有利于充分激發(fā)權(quán)益者積極性和創(chuàng)造性（二）有利于文化產(chǎn)品的順利推廣和應(yīng)用（三）有利于優(yōu)化文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境（四）有利于保障文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的行業(yè)收益（五）有利于提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國際