2015藝術(shù)品電商交易平臺(tái)排行榜

1、2015藝術(shù)品電商交易平臺(tái)排行榜（排名數(shù)據(jù)）藝術(shù)品電商現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)僅處于起步階段，眾所周知最早的藝術(shù)品電商，比如藝點(diǎn)兒、哇塞網(wǎng)板塊或藝術(shù)板塊等，主要都是做資訊的，不涉及藝術(shù)品交易，就算涉及藝術(shù)品線上交易，也都像起步比較早的某拍賣公司的在線拍賣一樣，以交易之名做藝術(shù)品門戶之實(shí)。筆者以資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對(duì)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)藝術(shù)品電商進(jìn)行一個(gè)小總結(jié)與排名，依托各藝術(shù)品電商企業(yè)201年5的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)品牌資源、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)能力、營(yíng)收能力四方面來進(jìn)行綜合評(píng)估。第一名：藝客網(wǎng)上榜理由：把藝術(shù)滲透進(jìn)生活，把藝術(shù)裝飾價(jià)格做成刷墻價(jià)格，把刷墻做成了藝術(shù)！依據(jù)：藝術(shù)來源于現(xiàn)實(shí)而高于現(xiàn)實(shí)，然最終是要服務(wù)于現(xiàn)實(shí)。把生活還給

2、真正熱愛生活的人。商業(yè)模式：寬松、自由的、發(fā)展分析：作為一家201年4剛上線的藝術(shù)品交易平臺(tái)來說放在第一位，筆者也是經(jīng)過行業(yè)調(diào)查和深入探究的，據(jù)查藝客是業(yè)內(nèi)知名平臺(tái)的一個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)另起爐灶的一個(gè)全新他們這幫人都是曾經(jīng)從事過藝術(shù)品交易和互聯(lián)網(wǎng)交易的高人，資源就不多說了。藝客的曾經(jīng)為藝典中國(guó)網(wǎng)站首席執(zhí)行官,-年間保利拍賣與寶合作的拍賣業(yè)務(wù)就是在藝典的幫助下做起來的，后來蘇寧拍賣產(chǎn)品流程及設(shè)計(jì)也是由他們主導(dǎo)的。藝客”聯(lián)合創(chuàng)始人王梓曾參與寶藝術(shù)品交易平臺(tái)的搭建,深諳藝術(shù)交易市場(chǎng)的游戲規(guī)則。聽說他們?cè)缦染鸵勋@得多家知名投資公司首輪萬美元的輪融資。近期，和豆瓣又開了一個(gè)戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，引起了互聯(lián)網(wǎng)界的一場(chǎng)轟

3、動(dòng)！豆瓣我就不介紹了，要是不知道自行度娘。試想，竟然牛到和豆瓣做到資源互換，你瞎、我瞎、人家豆瓣可不瞎！他們這幫人組成的這個(gè)團(tuán)隊(duì)作為消費(fèi)升級(jí)平臺(tái)中獨(dú)有的藝術(shù)交易平臺(tái)存在，一定程度上競(jìng)爭(zhēng)肯定有其獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。一專多能肯定好過雜而不專！未來瓶頸：藝術(shù)品衍生品的質(zhì)量、小批量高頻次的生產(chǎn)端控制、安全快速的物流，都是“藝客”將要面臨的困難，最近聽說藝客研究一個(gè)“個(gè)性家裝”的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)獲得B輪數(shù)千萬人民幣的融資，融資額將重點(diǎn)放在“藝術(shù)家裝”這一命題。這一點(diǎn)之前呂淼接受36氪專訪時(shí)提到過，如果沒有大量資本的推動(dòng)，這種潮流也不容易起來。所以藝客和豆瓣的戰(zhàn)略合作恰到時(shí)機(jī)，“把生活還給真正熱愛生活的人”，這口號(hào)喊得筆

4、者已經(jīng)站到了追隨的大軍中去了。開拓能力：團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：資源把控能力：營(yíng)收能力：綜合實(shí)力：第二名：哇噻網(wǎng)上榜理由：社區(qū)，寶的蛋糕碎屑我們就能吃成胖子。依據(jù)：依靠強(qiáng)有力的科技支撐，資訊相對(duì)業(yè)內(nèi)較為發(fā)達(dá)，號(hào)稱有國(guó)內(nèi)最大的“媒體百科”數(shù)據(jù)庫。商業(yè)模式發(fā)展分析：美國(guó)有個(gè)專門賣手工藝品的網(wǎng)站名叫，這個(gè)由人組成的電商社區(qū)，去年銷售額達(dá)億美元，預(yù)計(jì)今年將升至億美元，有人評(píng)價(jià)的成功之道說：撿拾這塊大蛋糕的碎屑，吃成了胖子。那么，哇噻網(wǎng)就是想要做中國(guó)的，創(chuàng)始人趙徑文說：國(guó)內(nèi)的手工藝品市場(chǎng)逐漸孕育成熟，對(duì)手工藝品電子商務(wù)來說，是最好的模式。目前，哇噻網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為社會(huì)化電商的S莫式。模仿火爆的社區(qū)，哇噻網(wǎng)也為用戶提供了

5、個(gè)人空間和小組，足進(jìn)手藝愛好者的交流。這也成為吸引手藝人和設(shè)計(jì)師到哇噻來開店的優(yōu)勢(shì)?！皩?duì)無論是買家還是賣家，哇噻網(wǎng)都營(yíng)造了一種崇尚原創(chuàng)設(shè)計(jì)，藝術(shù)品位，平等交流的氛圍?！蔽磥砥款i：我身邊在哇噻上入駐的朋友體驗(yàn)是這樣的在哇噻網(wǎng)上銷售的商品，必須滿足原創(chuàng)設(shè)計(jì)和手工制作這兩個(gè)條件。那么，受眾相對(duì)較小，市場(chǎng)也因此受限，再者手工藝品成本較高，隨著買賣雙方生態(tài)鏈的建立和競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格會(huì)越來越低，但手工藝品的生產(chǎn)成本是肯定要高于標(biāo)準(zhǔn)化的量產(chǎn)商品。哇噻網(wǎng)無法調(diào)控價(jià)格，只能保持原創(chuàng)和手工這兩個(gè)商品特性?？磥磉@一點(diǎn)要是無法突破的話，寶網(wǎng)的蛋糕碎屑不是這么容易吃的到。開拓能力：團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：資源把控能力：營(yíng)收能力：綜

6、合實(shí)力：70%第三名：良倉上榜理由：媒體連接電商，我們是在鬧美學(xué)革命。依據(jù)：媒體、社區(qū)、電商、產(chǎn)品孵化、線下體驗(yàn)空間。通過媒體和電商連接的方式，搭建了一個(gè)圍繞中產(chǎn)階級(jí)方方面面的理想生活方式指南。商業(yè)模式：平臺(tái)體驗(yàn)發(fā)展分析：早在7年前，良倉的創(chuàng)始人陳皎皎與丈夫彭?xiàng)钴?，兩人一個(gè)是新視線的主編，另一個(gè)則擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。但無疑，設(shè)計(jì)圈和媒體圈疊加的10年經(jīng)驗(yàn)，成為陳皎皎創(chuàng)立良倉的關(guān)鍵。201年3，良倉上線，開啟了美學(xué)消費(fèi)的變革。如果美學(xué)是生產(chǎn)力的話，國(guó)內(nèi)有兩大重要的缺失：第一，在當(dāng)下，美學(xué)還沒有進(jìn)入人們生活的領(lǐng)域；第二，如果美學(xué)要進(jìn)入生活領(lǐng)域，那么就需要一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)去支撐?！绷紓}擅長(zhǎng)的并不是靠搭建中間渠

7、道來進(jìn)行流量變現(xiàn)，而是借助互聯(lián)網(wǎng)，媒體化的操作方式才是良倉有效且擅長(zhǎng)的盈利模式。這個(gè)網(wǎng)站是針對(duì)特定人群的，雖然小眾但目標(biāo)用戶非常明確，而且這類人也有一定的消費(fèi)能力，是個(gè)不錯(cuò)的細(xì)分市場(chǎng)。未來瓶頸：上游生產(chǎn)端不配合，導(dǎo)致生產(chǎn)成本很高，售價(jià)也就相應(yīng)變高，進(jìn)入惡性循環(huán)。很多設(shè)計(jì)師并沒有生產(chǎn)基礎(chǔ)，一經(jīng)推廣，產(chǎn)品的生產(chǎn)跟不上銷量，或者銷量無法支撐生產(chǎn)成本。一是自己設(shè)計(jì)的東西找不到買家；二是找不到合適的生產(chǎn)廠家，因?yàn)榱啃∏乙缶?。還有就是前幾天我一個(gè)朋友剛在良倉買了雙樂福鞋。不得不吐槽的是，只做了門面，客戶體驗(yàn)差得一塌糊涂。外表設(shè)計(jì)很炫酷但絲毫沒有考慮人體工學(xué)。請(qǐng)良倉真的真的好好想一想，平臺(tái)和入駐品牌如何無

8、縫對(duì)接，如何不再麻煩客戶，你畢竟是在做電商，而不是一本平面雜志。光好看是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。開拓能力：團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：資源把控能力：營(yíng)收能力：綜合實(shí)力：70%第四名：半糖上榜理由：我讓你的生活有品質(zhì)，你說呢。依據(jù)：半糖網(wǎng)運(yùn)用全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂平臺(tái)及電話呼叫中心，從事旅游、酒店、機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)，以及各種相關(guān)旅游附屬產(chǎn)品服務(wù)，為休閑及商務(wù)游客提供全方位、一站式優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。商業(yè)模式發(fā)展分析：半糖網(wǎng)創(chuàng)立于200年7，由一群年輕的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生艱苦自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立。經(jīng)過數(shù)年在旅游在線市場(chǎng)的成功運(yùn)作，立志成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。我們都會(huì)為了選禮物而發(fā)愁，這個(gè)節(jié)那個(gè)節(jié)的實(shí)在是考驗(yàn)智商呀，既不能太寒酸，又怕太傷錢

9、包,其實(shí)我們只要把這個(gè)問題拋給半糖就了，在這里我們可以發(fā)現(xiàn)很多價(jià)廉物美，又適合當(dāng)作禮物的小玩意，吃的、穿的、用的都有，而且都是精心篩選推薦的哦。其實(shí)半糖除了能夠幫助我們挑選禮物之外，其核心理念是為了提高我們的生活品質(zhì)，所以里邊的各種主題多元化，商品趨向精品化。半糖在年輕人中還是非常有市場(chǎng)的。未來瓶頸：半糖主題推薦，點(diǎn)進(jìn)去之后會(huì)有對(duì)應(yīng)主題的產(chǎn)品，大概有5-6款，看起來都很有精品的感覺，價(jià)格參差不齊，入手選擇“購買”，然后跳轉(zhuǎn)至淘寶完成一系列支付流程，說白了，該所對(duì)接的網(wǎng)購平臺(tái)就是淘寶，商品和數(shù)據(jù)都來自淘寶。就相當(dāng)于寶是大集市，而半糖就是一個(gè)營(yíng)業(yè)員的角色，對(duì)平臺(tái)上架商品也是只可選擇不能決策，成氣候

10、必須培植自己實(shí)力，擺脫寄生才是未來發(fā)展的前提。開拓能力：團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：資源把控能力：營(yíng)收能力：綜合能力：65%第五名：大咖拍賣上榜理由：你玩微信嗎？那還有什么理由不來試試玩微拍呢？依據(jù)：“微信朋友圈”里的熟人們，親切感和信任感有方便。商業(yè)模式：微拍界O2O、APP發(fā)展分析：大咖拍賣是移動(dòng)拍賣創(chuàng)領(lǐng)者，自微信群誕生以來，微信拍賣可謂風(fēng)生水起。這種拍賣形式在一部手機(jī)上便實(shí)現(xiàn)讓更多的人、用更少的時(shí)間與藝術(shù)交易零距離接觸。被圈內(nèi)人士譽(yù)為“手機(jī)里的拍賣行”。201年43月的偶然試水直至201年5，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)半年多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)，從最初的藝術(shù)品直接拍賣商身份轉(zhuǎn)變成一家為拍賣行和畫廊提供新型移動(dòng)拍賣交易技術(shù)支持的服務(wù)平臺(tái)。未來瓶頸:這種拍賣形式相較于傳統(tǒng)的“場(chǎng)拍”而言，特點(diǎn)是：“微”投入、“微”標(biāo)的、微”規(guī)模、“微”風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)根據(jù)投入產(chǎn)出的原則，也自然是“微”成交額和“微”利潤(rùn)了。盡管投入產(chǎn)出的比率不見得低，但畢竟每場(chǎng)利潤(rùn)