東、奧03沖刺串講班講義

1、第一章企業(yè)與財務P3P4管理過程:分析；選擇；實施；環(huán)境分析控制分析：外部環(huán)境分析；外部環(huán)境分析：宏觀環(huán)境分析；行業(yè)環(huán)境分析；經(jīng)營環(huán)境分析P10選擇程序：的適宜性分析；篩選；的可行性分析；的可接受分析；選擇行動計劃P12實施模式：指揮型模式；型模式；合作模式；文化模式；增長模式P18 管理控制模式：制度控制模式；理控制四大模式與選擇控制模式；評價控制模式；激勵控制模式；管P22 公司的成長型 P29 經(jīng)營P40 財務類型：成長型；穩(wěn)定型；收縮型：密集型；多元化；差異化的類型：成本領先分類；集中化從資本籌措與使用特征的角度，財務可劃分為擴張型、穩(wěn)健型和防御型三種類型。1.擴張型財務；2.穩(wěn)健型財

2、務；3.防御型P41 財務P50 融資選擇：基于經(jīng)濟周期的財務選擇；基于企業(yè)發(fā)展階段的財務選擇的類型選擇：基于融資方式的選擇；基于資本結構的選擇；銷售資產(chǎn)融基于融資方式的選擇：融資；股權融資；融資資P55 股利分配選擇的類型：剩余股利；穩(wěn)定或持續(xù)增加的股利；固定股利支付率；低正常股利加額外股利；零股利第二章企業(yè)投資、融資決策與管理P66 互斥項目評估P70 不同周期的項目：如果項目的周期不同，則無法運用擴大規(guī)模方法進行直接的比較，有兩種方法：重置現(xiàn)金流法和約當年P85 最佳資本，又稱年度化資本成本法。P94 融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理：銷售百分比法P99增長率P100 可持續(xù)增長率P101 融資規(guī)

3、則、企業(yè)可持續(xù)增長與增長管理策略P114 企業(yè)P122 企業(yè)財務風險控制重點：資產(chǎn)負債率控制；擔?？刂萍泄芾砼c財務公司：收支”模式和“收支兩條線”模式P126 財務公司的風險管理第三章企業(yè)管理P145 企業(yè)常用的目標利潤規(guī)劃的方法包括本時利分析法、比例和加成法等。法、利潤增長率法P150 企業(yè)常用的目標利潤規(guī)劃的方法包括本時利分析法、比例和加成法等。法、利潤增長率法P171 財務控制：現(xiàn)金控制P178 企業(yè)考核指標體系設計，應該注意以下四點：1考核指標體系應該兼顧財務指標和非財務指標，2考核指標必須突出管理重點，3抓住關鍵業(yè)績指標（KPI），控制KPI 的數(shù)量，4體現(xiàn)出各責任中心的主要職責第

4、四章業(yè)績評價P197 企業(yè)的最高管理層要設計好各責任中心的業(yè)績評價指標，必須遵守以下原則：1.與相關；2.均衡互補；3.目標一致；4.系統(tǒng)性；5.可操作性P200 利潤中心的業(yè)績評價指標利潤中心各指標的計算步驟如下：貢獻可控貢獻=銷售凈=貢獻成本-可控固定成本（3）部門稅前營業(yè)利潤=可控貢獻-不可控固定成本（4）部門稅前利潤=部門稅前營業(yè)利潤-總部分攤的用P202轉(zhuǎn)移價格：市價價格；以市場為的協(xié)商價格；變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格；全部成本轉(zhuǎn)移價格P203 投資中心的業(yè)績評價指標：投資P214 平衡計分卡率法；剩余收益法；經(jīng)濟增加值平衡計分卡指標設計：財務層面；顧客層面；業(yè)務過程層面；學習和成長層

5、面P221 對標管理：行業(yè)標桿；標桿；跨行業(yè)標桿第六章企業(yè)成本管理P307【例 6-4】P311 改進作業(yè)的方法主要有：1.消除不必要作業(yè)以降低成本；2.在其他條件相同時選擇成本最低的作業(yè)；3.提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗；4.作業(yè)共享；5.利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。第七章企業(yè)并購P331 企業(yè)并購的類型（一）按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分按照并購后雙方法人地位的變化情況，可將上市公司并購劃分為收購控股、吸收合并和新設合并。（二）并購雙方行業(yè)相關性劃分按照并購雙方所處行業(yè)相關性，企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購。（三）按照被購企業(yè)意愿劃分按照并購是否取得被并購企業(yè)即目標企業(yè)同意，企業(yè)并購可以分為善意并購和敵意并購。（四）按并購的實現(xiàn)方式劃分按照并購的形式，企業(yè)并購可以分為間接收購、要約收購、二級市場收購、協(xié)議收購、股權拍賣收購等。（五）按照并購支付的方式劃分按照并購支付的方式，企業(yè)并購可以分為現(xiàn)金購等。P335 選擇并購對象式并購、承債式并購和交換式并選擇并購對象是一個必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)，也是并購的重要環(huán)節(jié)。具體包括并購的行業(yè)和選擇目標企業(yè)兩個方面。P337 進行盡職：盡職的概念；盡職的范圍；盡職P343 作出并購決策P346 企業(yè)并購價值評估方法（一）收益法（二）市場法：可比企業(yè)法：市盈率法P35