川能生物氣化爐商業(yè)計劃書

1、一，概述為加快生物質(zhì)能技術(shù)開發(fā)利用，原國家計委、原國家科委和農(nóng)業(yè)部從“七五開始，重點安排了秸稈氣化集中供氣技術(shù)的科技攻關(guān)和試點示范工程。生物質(zhì)氣化技術(shù)已進入了國家“863和“十五攻關(guān)工程。生物質(zhì)能是很好的替代能源,因而生物質(zhì)氣化技術(shù)的開發(fā)利用及相關(guān)設(shè)備的研制得到許多國家和企業(yè)的重視。近幾年,我國生物質(zhì)氣化技術(shù)開發(fā)利用與推廣力度較大,特別是家用生物質(zhì)氣化爐涌向農(nóng)村市場。但現(xiàn)用戶對家用生物質(zhì)氣化爐產(chǎn)品褒貶不一,技術(shù)推廣的難點是燃?xì)鉄嶂档?、焦油含量高以及使用操作繁雜。因此,開展家用生物質(zhì)氣化爐要正確宣傳引導(dǎo)、加強技術(shù)培訓(xùn),特別是要開發(fā)產(chǎn)氣穩(wěn)定、燃料利用率高、結(jié)構(gòu)簡單、操作方便、價格低廉且使用平安可靠

2、的產(chǎn)品。該產(chǎn)品市場需求量大，據(jù)經(jīng)濟專家估計：生物質(zhì)燃?xì)獾漠a(chǎn)業(yè)前景在未來30年內(nèi)將達2000億元，它必將成為投資創(chuàng)業(yè)的新熱點，廿一世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)。二，公司概況 公司名稱：四川川能農(nóng)業(yè)開發(fā)成立時間：2021。1。27注冊資本：600萬元四川川能農(nóng)業(yè)開發(fā)是一家涉及天然氣、液化氣、沼氣、太陽能、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)以及工業(yè)污水凈化;廚衛(wèi)用品的研制等多個領(lǐng)域新型生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。公司成立以來，一直堅持執(zhí)行“以質(zhì)量為生命，以“品牌為戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向！一視產(chǎn)品和效勞質(zhì)量為生命的經(jīng)營模式。用現(xiàn)代化的企業(yè)管理、嚴(yán)格的質(zhì)量體系創(chuàng)造川能品牌和企業(yè)形象，在產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)過程中，始終堅持符合市場實際的高品位

3、、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品定位。企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在國家標(biāo)準(zhǔn)要求之上，力求滿足消費者的各種需求，并以其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和專利技術(shù)一舉成為節(jié)能廚衛(wèi)行業(yè)的生力軍，公司擁有員工 34人，其中管理人員9 人，生產(chǎn)工人7 人;管理人員中，大專以上文化程度的有20人，占員工總數(shù)58 %，大學(xué)本科以上的有5 人，占員工總數(shù) 15%，還擁有碩士學(xué)位(含中級職稱)博士學(xué)位(含高級職稱)以上參謀的有6人，占員工總數(shù)17%。擁有天燃?xì)狻⒄託?、太陽能、工業(yè)污水凈化處理4大事業(yè)部，16條自動裝配生產(chǎn)線，350平方米的完備的檢驗測試中心。已形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科技化生產(chǎn)規(guī)模。 作為環(huán)保行業(yè)的一家新型的科技企業(yè)，我們將秉承以質(zhì)

4、量求生存以信譽求開展的經(jīng)營理念，以“高質(zhì)、節(jié)能、快速、特色、誠信為效勞宗旨，專注新能源產(chǎn)業(yè)，不斷提高企業(yè)研發(fā)能力；在打造精湛品質(zhì)的同時依靠企業(yè)文化不斷提升企業(yè)核心競爭力，樹立良好的企業(yè)社會形象，真正做到人文科技、綠色環(huán)保；公司將以專業(yè)的隊伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，完善健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供全方位、為消費者提供平安、高質(zhì)、可靠的產(chǎn)品，讓四川川能農(nóng)業(yè)開發(fā)成為廣闊消費者的最正確節(jié)能產(chǎn)品選擇。在打造精湛品質(zhì)的同時依靠企業(yè)文化不斷提升企業(yè)核心競爭力，樹立良好的企業(yè)社會形象，真正做到人文科技、綠色環(huán)保；公司將以專業(yè)的隊伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚晟平∪匿N售網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供全方位、為消費者提供平安、高質(zhì)、可靠的產(chǎn)品，讓四

5、川川能農(nóng)業(yè)開發(fā)成為廣闊消費者的最正確節(jié)能產(chǎn)品選擇。企業(yè)理念：誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新、共贏企業(yè)宗旨：制造一流的產(chǎn)品，打造一流的企業(yè)；培養(yǎng)一流的人才，創(chuàng)造一流的生活。企業(yè)精神：努力拼搏，開拓創(chuàng)新用人理念：以德為先，唯才是舉經(jīng)營理念：顧客至上，質(zhì)量第一； 持續(xù)改良，精益求精 企業(yè)愿景：打造一艘燃?xì)庥镁咧圃熹N售業(yè)的航母，建設(shè)一個萬名成員的和諧家園！公司榮譽：中國著名品牌 質(zhì)量效勞3A單位 百強優(yōu)秀企業(yè) 產(chǎn)品和相關(guān)介紹 產(chǎn)品： 新一代節(jié)能環(huán)保生物質(zhì)氣化爐介紹：新型生物能源生物質(zhì)氣化爐生物質(zhì)氣化爐又叫秸稈氣化爐，生物質(zhì)氣化灶、秸稈氣化灶、簡稱氣化爐或汽化爐它只需將農(nóng)作物秸桿直接投入氣化爐內(nèi)，該爐即快速產(chǎn)生

6、優(yōu)質(zhì)可燃?xì)?，可像液化氣一樣方便點燃、燃燒。該產(chǎn)品真正實現(xiàn)了以柴變氣，節(jié)能環(huán)保，隨產(chǎn)隨用，平安可靠。完全可以改變我國農(nóng)村煙熏火燎的生活方式，徹底取締傳統(tǒng)柴灶。 工作原理：新型生物質(zhì)氣化爐是根據(jù)有機物熱解原理，使?fàn)t里的生物質(zhì)在一定溫度及空氣的一次投入，長期受益。真正實現(xiàn)只買爐子不買氣，天天燒氣不花錢。作用下充分裂解產(chǎn)生可燃?xì)怏w。只需要點燃爐內(nèi)的生物質(zhì)，即可產(chǎn)生高溫。在密閉缺氧環(huán)境下，生物質(zhì)熱裂解產(chǎn)生甲烷、氫氣、一氧化碳等可燃?xì)怏w。燃?xì)庾詣訉?dǎo)入別離系統(tǒng)執(zhí)行脫焦油、脫煙塵、脫水蒸氣的凈化程序，從而產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)燃?xì)?，燃?xì)馔ㄟ^管道輸送到燃?xì)庠睿c燃亦可電子打火即可使用。 特點： A 方便：電子打火，隨用隨點，

7、大小可調(diào)，溫度可達 900 以上，干凈衛(wèi)生。B 燃料充足：農(nóng)作物廢棄物：稻殼、花生殼、果殼、棉花桿、黃豆桿、芝麻桿、玉米桿、玉米芯、麥稈，以及各種竹木、林木雜料廣泛，適用于燒水、做飯、炒菜、淋浴、取暖等。 C 經(jīng)濟實惠；田間農(nóng)作物廢棄秸桿與其他竹林木廢棄雜料再利用。市場調(diào)查及競爭分析 國家政策大力支持可再生能源為了進一步推進我國可再生能源產(chǎn)業(yè)的開展， 國家已經(jīng)制定了 ?可再生能源中長期開展規(guī)劃?、?可再生能源開展“十一五規(guī)劃? 等。規(guī)劃明確提出了2021年，我國可再生能源年利用量要到達3 億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占能源消費總量的10；到2021年，可再生能源年利用量要到達6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占能源消費總量的15

8、。生物氣化爐是目前農(nóng)戶使用的比擬理想的生活設(shè)施，對農(nóng)村節(jié)能減排，改善和提高農(nóng)戶室內(nèi)空氣質(zhì)量和生活質(zhì)量，增時人們的身體建康。將產(chǎn)生巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。推廣戶用高效低排放生物氣化爐是開發(fā)利用生質(zhì)能的最有力措施之一，具有投資少見效快的特點。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國戶用生物質(zhì)爐具約30萬臺，現(xiàn)在引起人們的普遍關(guān)注和改變生活習(xí)慣。生物質(zhì)能源全面取代原煤、燃?xì)馍镔|(zhì)是世界四大一次消費能源之一，又是四大一次消費能源中唯一的可再生能源。生物質(zhì)氣化對空氣的污染根本為零， SO2 和灰塵排放量也很低，被稱為清潔能源。1.5噸左右的生物質(zhì)氣化燃料的熱值相當(dāng)于 1 噸普通煤。生物質(zhì)氣化的出現(xiàn)其積極意義在于：一是變廢為

9、寶，將秸稈廢棄物轉(zhuǎn)化為能源品種；二是置換化石能源，減少化石能源在農(nóng)村的利用量。高價位原煤、燃?xì)鈳砭薮笊虣C當(dāng)前天然氣供給增長速度滯后于需求增速，局部地區(qū)已出現(xiàn)天然氣供給緊張局面；同時國家在全國范圍內(nèi)關(guān)停小煤礦導(dǎo)致小礦減產(chǎn)無疑是當(dāng)前煤炭供給緊張、煤價一路高企的一大因素；我國陸陸續(xù)續(xù)加征了資源稅費和可持續(xù)開展基金，加上生產(chǎn)本錢提高、運費上漲等因素推動了煤價上漲。國際煤價與國內(nèi)煤炭存在較大價差，進口替代需求自然拉動國內(nèi)煤價。煤炭、天然氣價格的提高極大地影響了人們?nèi)粘Ｉ钣媚?，而生物質(zhì)氣化那么成為替代煤炭、天然氣及其制品的一個重要選擇。可全面取代人們?nèi)粘Ｉ钣媚?，也可全面取代大型鍋爐供暖。長遠(yuǎn)規(guī)劃可推

10、動產(chǎn)業(yè)良性開展據(jù)報道，我國能源專家對本世紀(jì)上半葉我國生物質(zhì)能源的開展進行了3個階段的科學(xué)預(yù)測：第一階段2001-2021年，生物質(zhì)能源的生產(chǎn)能根本得到滿足，根本解決我國農(nóng)村生活用能，生態(tài)環(huán)境的破壞能得到有效地控制，根本遏制因直接燃燒植物生物質(zhì)和廢棄生物質(zhì)而引起的生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢；第二階段：2021-2030年，我國農(nóng)村植物生物質(zhì)能源綜合建設(shè)到達社會化，農(nóng)用生物質(zhì)能方式多維、多元化，生產(chǎn)，生活用能得到滿足，生物質(zhì)綠色能源轉(zhuǎn)化技術(shù)得到普遍推廣和應(yīng)用，我用生態(tài)環(huán)境建設(shè)開始走上良性循環(huán)的軌道；第三階段：2031-2050年，建立起我國多能互補，結(jié)構(gòu)合理，平安可靠的生物質(zhì)能源生產(chǎn)供給體系，并形成規(guī)模，

11、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)因能源高效化，農(nóng)民因能源優(yōu)質(zhì)化。根本建立起適應(yīng)可持續(xù)開展的良性循環(huán)的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)工程，增強我國生物質(zhì)能源綜合建設(shè)的可持續(xù)開展能力。 競爭分析一，市場不標(biāo)準(zhǔn)A是仿造成風(fēng)，專利爐具產(chǎn)品得不到應(yīng)有的保護。很多人認(rèn)為生物質(zhì)爐具技術(shù)含量低，好學(xué)易仿。 B是產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，一些技術(shù)不成熟的產(chǎn)品也在市場上銷售，坑害農(nóng)戶；C是有些單位和個人打著氣化爐的幌子，以技術(shù)轉(zhuǎn)讓為名，虛假廣告滿天飛，致使很多人受騙上當(dāng)；D是有的氣化爐企業(yè)以連鎖加盟的方式推銷技術(shù)不成熟的氣化爐，收取經(jīng)銷商的加盟費。由于產(chǎn)品不受歡送，好多爐具砸在經(jīng)銷商手中，損失沉重。二，技術(shù)瓶頸A焦油的排放與爐具的結(jié)構(gòu)合理結(jié)合B使用方便與點火技術(shù)

12、的融合C熱值的提高與燃料的提純政府對轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的支持與深入配合業(yè)務(wù)營銷方案 營銷方案一，結(jié)構(gòu)與人員配置分公司運作模式 總經(jīng)理1名 財務(wù)2名 業(yè)務(wù)4-6名 內(nèi)勤1名 售后1名 庫房2名 二，目標(biāo)與定位目標(biāo)市場 完全覆蓋西南三省并輻射全國定位 普通家庭能消費得起的專業(yè)品牌三，推廣與實現(xiàn)度形成30-40個以縣為單位并覆蓋下級各鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢格局,做成各地區(qū)有一家比擬具展示規(guī)模和形象的專賣店窗口。培育一批具有獨立操作和維修能力的售后網(wǎng)點。爭取每個網(wǎng)點能夠在銷售的同時普及節(jié)約能源及平安使用能源知識。2.政策制定 應(yīng)具有前瞻性和普及性,考慮市場競爭與持續(xù)性,前期讓利于客戶以培訓(xùn)扶持協(xié)助為主。 -開發(fā)階段,

13、在開發(fā)同時完善售后效勞體系，以保證后期品牌宣傳的政策可以得到有效的落實和產(chǎn)品的更大范圍推廣。-中期階段 品牌宣傳的持續(xù)與及產(chǎn)品的更新與技術(shù)的特點以及產(chǎn)品特點的宣傳，樹立品牌形象形成核心競爭力。-后期階段 營銷活動與宣傳媒體的輻射拉力，形成品牌格局。1、分階段宣傳推廣，拉伸品牌形象：以品牌形象為先導(dǎo)前期拉伸川能在可再生能源領(lǐng)域內(nèi)的知名度，增加硬件軟件的投放力度。1、立足市場，利用政府引導(dǎo)和扶持效果與帶動。前期在四川市場幾個重點地區(qū)選擇一至二個地區(qū)重點開發(fā)布點形成示范市場。利用建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有效載體，推廣普及該技術(shù)。柴草燃?xì)猓宦?lián)合國定位于“綠色新能源之一。推廣普及環(huán)保柴草氣化新技術(shù)，是我國

14、新形勢下農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的一次重大變革，是行業(yè)繼沼氣技術(shù)推廣普及之后又一影響巨大的科技成果。以新能源 新川能的品牌口號影響力貫穿整個宣傳銷售。2、循序漸進推進，以重點帶動幅射相關(guān)區(qū)域：中期-成立專門產(chǎn)品知識普及小組對于各科技站點進行宣傳普及專業(yè)技術(shù)和知識。做好技術(shù)培訓(xùn)。要真正教會用戶正確使用，要在說明書中把操作方法寫清楚并做成光盤發(fā)下去。使之成為增加農(nóng)民收入、開展農(nóng)村經(jīng)濟的重要途徑。開展農(nóng)村經(jīng)濟的重要性在于加強節(jié)約，而節(jié)約本身就是增加農(nóng)民收入。產(chǎn)品的宣傳就是觀念的宣傳。3、集中有效資源，對重點市場進行有效推廣，特別是化爐所使用的燃料原料比擬豐富的地區(qū)。4、與整個產(chǎn)品鏈聯(lián)合，對于相關(guān)類行業(yè)與產(chǎn)品

15、形成戰(zhàn)略互補，謀求局部優(yōu)勢： 2、注重新產(chǎn)品開發(fā)力度：加大產(chǎn)品研發(fā)力度一定時間段貼進對手在市場投放一定比率的有競爭力和實用性的產(chǎn)品和款式。加大對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的監(jiān)控，爭取以最低的生產(chǎn)和營銷代價及返修率贏得市場的口碑效應(yīng)。3、建立可控制的整體售后體系。以公司為技術(shù)總部，各基層代理商為支點的售后體系。量化細(xì)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)售后形為，定時定期培訓(xùn)。建立用戶檔案，定期回訪，以便真正掌握用戶使用情況以及產(chǎn)品存在問題，發(fā)現(xiàn)問題及明解決。4、嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。保證正常使用壽命，使用戶用著放心滿意，做到所有到農(nóng)戶手里的產(chǎn)品都不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，5、完善鼓勵機制。制定有吸引力的客戶政策及推廣方法和員工鼓勵政策。 設(shè)計與開發(fā)方案一，

16、運用自身的優(yōu)勢因地制宜，根據(jù)各地人群購置力水平，生活習(xí)慣，常用的生物質(zhì)燃料等需求，提供物有所值，方便實用，平安可靠，高效低排放產(chǎn)品。開發(fā)不同檔次、不同規(guī)格、不同價格的環(huán)保氣化爐 A 價格可從配置上分為高中低三個檔 為了更好的適應(yīng)市場和消費人群，在設(shè)計產(chǎn)品的時候，可以根據(jù)不同的需求分成三類，高檔適合在消費水平和對產(chǎn)品特點要求高一點的人群。比方，符合民族風(fēng)格，材質(zhì)要求比擬上檔次和特殊 中檔適合群眾消費水平，要求產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)典和群眾化，不要個性化太強，價格適中。低檔產(chǎn)品適合遙遠(yuǎn)一點的地方，產(chǎn)品要求簡單和實用，主要滿足低收入人群和市場宣傳需要。 B開發(fā)新產(chǎn)品 研發(fā)新產(chǎn)品從兩個方向出發(fā)，第一個，以產(chǎn)品款式

17、為重點，兼顧地方風(fēng)俗和文化特色。第二，以技術(shù)為重點。以技術(shù)求生存，以技術(shù)求開展。以技術(shù)取得市場競爭優(yōu)勢，取得核心競爭力。 生產(chǎn)與運作方案 A，一期建立兩條生產(chǎn)線，一條配件生產(chǎn)線，一條組裝線。 由于產(chǎn)品的特殊性，對于各種鑄件和管件的要求比擬高，前期必須在一定的配件上自已能夠生產(chǎn)和組裝。 二期再各增加配件和組裝線一條。增加檢測線 嚴(yán)格的質(zhì)量控制會帶來穩(wěn)定的客戶群體和良好的口碑。所以對產(chǎn)品的質(zhì)量檢測對于企業(yè)的生存和開展非常重要。 三期建立標(biāo)準(zhǔn)化試驗室和設(shè)計研究工作室 在市場日趨競爭的今天，保持自已的設(shè)計風(fēng)格和技術(shù)優(yōu)勢能夠使企業(yè)立于不敗之地。有自已的標(biāo)準(zhǔn)化實驗室和技術(shù)研究中心意味著掌握了核心競爭力。

18、一期生產(chǎn)能力為年5000至10000臺 二期生產(chǎn)能力為年 10000至30000臺六，財務(wù)分析 過去幾年的財務(wù)報表一 過去三年的財務(wù)報表 資產(chǎn)負(fù)債表 金額單位：千元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益工程金額工程金額2021年2021年2021年2021年2021年2021年流動資產(chǎn)合計178918363016流動負(fù)債合計6326031653長期投資000長期負(fù)債合計000固定資產(chǎn)凈值236266223負(fù)債總計6326031653在建工程0000000遞延資產(chǎn)0000000無形及其他資產(chǎn)000所有者權(quán)益合計139314991586資產(chǎn)總計202521023239負(fù)債及所有者權(quán)益合計202521023239損

19、益 表金額單位：千元金工程金額2021年2021年2021年一、產(chǎn)品銷售收入237436797478減：產(chǎn)品銷售本錢168131275445 產(chǎn)品銷售費用62119122 產(chǎn)品銷售稅金131016二、產(chǎn)品銷售利潤6184231895加：其他業(yè)務(wù)利潤337減：管理費用160276448 財務(wù)費用24三、營業(yè)利潤4601481450加：投資收益000 營業(yè)外收入02減：營業(yè)外支出073四、利潤總額4611411449減：所得稅11535362五、凈利潤3451061087 財務(wù)方案及經(jīng)濟效益分析一 投資預(yù)算分為建設(shè)期、運營期投資預(yù)算表 單位：人民幣_元序號啟動資金需求金額說明1生產(chǎn)土地購置或租賃3

20、00萬或50萬*5年2生產(chǎn)線57萬一條配件生產(chǎn)線一條組裝生產(chǎn)線3建設(shè)費用50萬辦公樓和生產(chǎn)區(qū)4咨詢費2萬5物料采購10萬前期生產(chǎn)物料采購6人員工資3萬11人7廣告費1萬宣傳資料設(shè)計及印刷費用8開辦費10萬辦照、購辦公設(shè)備等費用9其它雜費2萬日常交通、辦公費等10不可預(yù)見費用1%5萬其他可能為支出的費用啟動費用合計440萬或190萬二年度銷售預(yù)測年度銷售預(yù)測表 單位：人民幣_元2021202120212021年產(chǎn)量6000臺10000臺1500020000約2%通脹率880元/臺900元/臺920元/臺940元/臺總銷售額528萬900萬1380萬1880萬直接生產(chǎn)本錢50%264萬450萬69

21、0萬940萬三損益預(yù)估未進行資金時間價值測算損益預(yù)估表年度%2021202120212021營業(yè)收入銷售額100%528萬900萬1380萬1880萬直接本錢50%264萬450萬690萬940萬總利潤264萬450萬690萬940萬營業(yè)費用人員工資(全部人員工資)10%萬90萬138萬188萬廣告費用0.5%2.64萬差旅交通費3%15.84萬27萬運輸及倉儲費5%45萬69萬94萬效勞費8%72萬招待費0.5%2.64萬辦公費0.5%2.64萬維修費0.25%2.25萬通訊費0.5%2.64萬水電物管費0.5%2.64萬社保福利費2%18萬折舊費0.5%2.64萬稅費增值稅、教育稅等3.5

22、%財務(wù)費用0.5%2.64萬營業(yè)費用總計35%360萬552萬752萬凈利潤/損失15%萬135萬207萬282萬所得稅25%萬萬萬萬凈營業(yè)利潤/損失%萬萬萬萬實際稅費可省50% 實際凈利潤/損失14.25%萬萬萬萬組織結(jié)構(gòu)，股東構(gòu)成及管理隊伍總經(jīng)理總經(jīng)辦內(nèi)勤運營總監(jiān)門店店長川能組織構(gòu)架圖：銷售總監(jiān)開單員政府工程銷售經(jīng)理內(nèi)勤主管區(qū)域主管區(qū)域?qū)T店員庫房主管生產(chǎn)主任配貨員送貨員售后廠區(qū)經(jīng)理經(jīng)理司機行政專員渠道銷售經(jīng)理區(qū)域主管區(qū)域?qū)T行政主管人事專員財務(wù)主管主管會計采購出納監(jiān)管房產(chǎn)工程銷售經(jīng)理區(qū)域主管區(qū)域?qū)T網(wǎng)銷管理隊伍喻小平：公司法人代表宋志明：公司董事長公司創(chuàng)始人之一。自2005年來到成都，開

23、設(shè)門市，開發(fā)市場。2006年創(chuàng)立公司，憑借著過硬的管理水平將公司從小做大，成功通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。宋總帶著著公司先后和多家大型企業(yè)達成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，將公司品牌提升到了一個新的高度。公司在宋總嚴(yán)格的技術(shù)要求和管理之下，先后屢次中得省級工程招標(biāo)，與全省各縣市主管部門保持著良好的合作關(guān)系。在宋總的領(lǐng)導(dǎo)下，到今年為止公司已成功將業(yè)務(wù)擴展到全國各省，突破了單一開展模式，正一步步走上多元化開展的正規(guī)道路。王金凡：公司總經(jīng)理公司創(chuàng)始人之一。先后獲得了管理學(xué)碩士學(xué)位。自2005年來到成都，開設(shè)門市，單獨在四川各地跑業(yè)務(wù)，成功的將公司產(chǎn)品推廣到四川各地。2006年創(chuàng)立公司，由于嚴(yán)格的管理和過硬的

24、技術(shù)要求，得到了國內(nèi)多家大型企業(yè)的認(rèn)同。先后拿下華帝四川總代理權(quán)，和中山潤美以及山東格瑞德集團達成戰(zhàn)略合作伙伴，將公司的品牌形象和市場影響力提升到了一個新的高度。2021年創(chuàng)立川能品牌，業(yè)務(wù)擴展涉及到其他新能源產(chǎn)業(yè)。陳小君：川能總監(jiān)2021年加盟公司，出任川能品牌工程部運營總監(jiān)，負(fù)責(zé)川能品牌的推廣、公司戰(zhàn)略、品牌產(chǎn)品的銷售。在陳總的帶著下，川能產(chǎn)品在短短4個月時間里，專賣店開展了20家，月銷售額10萬以上，并以每月5萬遞增。陳先生畢業(yè)于南昌大學(xué)，加盟公司之前擔(dān)任神州燃?xì)庥镁叱啥挤止镜氖袌隹偙O(jiān)及中山家康燃?xì)饩邔崢I(yè)四川分公司運營總監(jiān)，在品牌推廣和市場營銷籌劃上有著豐富的經(jīng)驗。黃景光：銷售經(jīng)理20

25、21年加盟公司，出任公司沼氣工程部銷售部經(jīng)理，協(xié)助董事長完成省內(nèi)各縣市招投標(biāo)工作以及客戶開發(fā)和維護關(guān)系。在黃經(jīng)理的帶著下，公司銷售團隊成功擴展了涼山州、阿壩州、雅安等市以及各縣業(yè)務(wù)，并成功中得四川省級工程以及各縣市招標(biāo)合同100多份，公司銷售額年年遞增。歐生長：生產(chǎn)部主任2021年加盟公司，并組建生產(chǎn)部。有著豐富的機床操作經(jīng)驗，在歐經(jīng)理的帶著下，公司生產(chǎn)部先后購置了多項管材管件、涂料、配件等生產(chǎn)設(shè)備，憑借歐經(jīng)理豐富的操作經(jīng)驗以及良好的管理方法，使得公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屢次獲得客戶好評，產(chǎn)品多項指標(biāo)超過國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。范桂香：門店店長2021年加盟公司，范經(jīng)理有著8年賣場經(jīng)理工作經(jīng)歷。加盟公司后，范經(jīng)理通過一系列措施加強了門店工