2022年對(duì)崗競(jìng)聘演講稿9篇

1、第 頁(yè)2022對(duì)崗競(jìng)聘演講稿9篇對(duì)崗競(jìng)聘演講稿9篇使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在生活中，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是我整理的對(duì)崗競(jìng)聘演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇1各位評(píng)委、各位代表：大家早上好！首先，我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和展示的時(shí)機(jī)，也感謝同志們對(duì)我的鼓勵(lì)、信任和支持。我是*，今年歲，年月進(jìn)入到系統(tǒng)工作。在本次競(jìng)職的人員中，我是年紀(jì)、工齡最長(zhǎng)的。競(jìng)選會(huì)計(jì)主管一職，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)：一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十年來(lái)，我先后在營(yíng)業(yè)所任出納員，在營(yíng)業(yè)室任出納及聯(lián)行記

2、帳員。1993年2月調(diào)工作后，又先后任聯(lián)行復(fù)核員、資金組織部職員、分理處副主任、綜合柜員、復(fù)核員等職務(wù)。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實(shí)踐鍛煉，使我具備了在基層金融機(jī)構(gòu)對(duì)各個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行管理、審核、監(jiān)督、指導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。二是有虛心好學(xué)、力求上進(jìn)的進(jìn)取意識(shí)。由于工作崗位的屢次調(diào)整，為了適應(yīng)新的工作崗位的業(yè)務(wù)要求，我始終堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)，善思考，多研究，多請(qǐng)教，不斷地豐富和提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己很快進(jìn)入了新的角色。報(bào)名學(xué)習(xí)、參加并通過(guò)了助理經(jīng)濟(jì)師的全國(guó)統(tǒng)考，終于在年被支行聘為了助理經(jīng)濟(jì)師。三是有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十年來(lái)，我恪守老實(shí)、正派的為人宗旨，在日常的學(xué)習(xí)、生活和工作中以團(tuán)結(jié)為重

3、，正直處世、熱情待人，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益和點(diǎn)滴恩怨；尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，善待顧客，樂(lè)于助人。堅(jiān)持幾年如一日幫助南廠一對(duì)無(wú)兒無(wú)女的離休老干部。與同事或客戶(hù)建立了和諧、親切的工作關(guān)系和友誼。四是有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。多年來(lái)，我堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦，從未在工作上出重大失誤，作到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們滿(mǎn)意，比擬圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。綜上所述，可以看出：豐富的經(jīng)驗(yàn)是實(shí)施監(jiān)管的根底，好學(xué)、上進(jìn)是干好工作的前提，人格的魅力是團(tuán)隊(duì)管理的需要，扎實(shí)的作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)信任的

4、關(guān)鍵，家庭的支持是我工作的不竭動(dòng)力。再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助，這些都是我滿(mǎn)懷信心、參與競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我，展示自我的珍貴資源。當(dāng)然，我也非常清楚，此次競(jìng)職人才濟(jì)濟(jì)、劇烈異常，比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此，假設(shè)我在這次競(jìng)職中失敗，我也會(huì)心悅誠(chéng)服、毫無(wú)怨言。我將一如既往、認(rèn)真負(fù)責(zé)地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上，在各位行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來(lái)做出新的奉獻(xiàn)！對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：您們好！站在這樣一個(gè)大的舞臺(tái)展現(xiàn)自己對(duì)我來(lái)說(shuō)還是頭一次，特別是在這樣一個(gè)強(qiáng)手如云的競(jìng)爭(zhēng)講臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)上崗，我真的是比擬沖動(dòng)！但我的信心告訴我，別怕，你一定能行的！所以，我自信，我成

5、功，我相信今天的這樣的一個(gè)講臺(tái)，給我一份信任，我就能鑄造一份成功！我們信用社我來(lái)說(shuō)非常的親切，那里有著我信合事業(yè)的啟蒙。在一年的會(huì)計(jì)工作中，使我的業(yè)務(wù)水平有了長(zhǎng)足的提高，加上我對(duì)鄉(xiāng)已經(jīng)非常了解，相信自身已經(jīng)能夠勝任信用社主任一職，同時(shí)，同事都是我的老師，我在那里展開(kāi)工作將如魚(yú)得水，干起工作將游刃有余，相信干出的工作成績(jī)和今年屬相一樣：牛！如果這次競(jìng)聘有幸成為信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞各工程標(biāo)任務(wù)，同全社員工攜手同心，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)工作思路做以下闡述：一是對(duì)自己嚴(yán)格要求，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)金融、黨政知識(shí)和科學(xué)文

6、化知識(shí)，來(lái)提升自身修養(yǎng)。同時(shí)，做到“嚴(yán)于利己，寬以待人，做好全社的表率作用，以熱情真誠(chéng)的心來(lái)贏得客戶(hù)，以坦誠(chéng)寬容的心來(lái)團(tuán)結(jié)同事，以高效出色的工作來(lái)回報(bào)組織。二是積極與聯(lián)社溝通，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)了解聯(lián)社新的文件精神；同時(shí)定期與同事交心談心，經(jīng)常展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)動(dòng)他們積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，發(fā)揮他們的才能，讓其才盡其所用，為b信用社的開(kāi)展添磚加瓦。三是做好組織存款的工作。本地處自貢南部邊陲，與宜賓接壤，主動(dòng)積極吸收宜賓存款，和發(fā)揚(yáng)走村串戶(hù)的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到經(jīng)常與存款大戶(hù)聯(lián)系，為其提供方便，如提供零錢(qián)、更換破鈔等；同時(shí)，把存款重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)效勞，做到老客戶(hù)不走，新客戶(hù)常來(lái)；其次，積極爭(zhēng)取地方黨政的

7、支持，做好旺季資金回籠工作，減少存款外流，牢牢站穩(wěn)農(nóng)村金融市場(chǎng)。四是安保方面。堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社的“一票否認(rèn)制度，讓職工樹(shù)立“有平安才有效益的觀念，絕不允許有脫崗、串崗、到點(diǎn)不到崗的現(xiàn)象發(fā)生，全面提高員工的平安防范意識(shí)。其次，我將帶頭履行平安保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，至于決心在這里我也就不表了，因?yàn)槲倚枰氖谴蠹业闹С郑枰氖巧蠉彽街魅蔚墓ぷ鲘徫?，我?huì)用我最實(shí)際的行動(dòng)回報(bào)大家最初的支持！謝謝大家！對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫，今年歲，畢業(yè)于大學(xué)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)四年的大學(xué)生涯讓我學(xué)會(huì)了深厚的金融知識(shí)，也讓我能夠在變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中掌握如何應(yīng)用它們；九年的一線

8、工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)業(yè)務(wù)精通、對(duì)客戶(hù)效勞韻熟、對(duì)一線管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法，從年到年，連續(xù)四年績(jī)效考核A+，年海南省中行青年崗位能手、連續(xù)兩年獲先進(jìn)主任稱(chēng)號(hào)?；谝陨系慕?jīng)歷，我在深思熟慮之后，決定參加航空分理處主任的競(jìng)騁，我有足夠的信心和能力當(dāng)好分理處這個(gè)家長(zhǎng)。航空分理處在?？诘貐^(qū)還是個(gè)小不點(diǎn)，僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn)，目前存款余額多萬(wàn)元。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn)，我想以多措施、多手段、多形式對(duì)它催“大、催“肥，讓它茁壯健康地成長(zhǎng)。對(duì)于分理處，我的目標(biāo)是一流的員工隊(duì)伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)效勞、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的開(kāi)展速度，實(shí)現(xiàn)這五個(gè)“一流就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)開(kāi)展能力。這是我們“

9、5+1的戰(zhàn)略。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)“5+1的戰(zhàn)略，我制訂了“4+1的戰(zhàn)術(shù)。我的措施是“四點(diǎn)一線以開(kāi)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為根底點(diǎn)，以員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn)，以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn)，圍繞著創(chuàng)立合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線來(lái)開(kāi)展我在分理處的工作，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，帶著大家，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。一、開(kāi)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。第一招根據(jù)分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況，業(yè)務(wù)開(kāi)展必須強(qiáng)調(diào)其根底性，務(wù)必扎實(shí)，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點(diǎn)開(kāi)展個(gè)人理財(cái)，提高客戶(hù)數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急，做強(qiáng)做大，為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下根底。抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶(hù)，利用多種信息抓大客戶(hù)，擴(kuò)大南航的大客戶(hù)群體，在抓大客戶(hù)的同時(shí)，也不能冷落

10、了小客戶(hù)，分理處的主要效勞對(duì)象還是千家萬(wàn)戶(hù)的小客戶(hù)，特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶(hù)，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。掃街掃鋪。方案將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo)，通過(guò)掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)航空的大門(mén)，從而夯實(shí)開(kāi)展的根底，有了足夠的客戶(hù)，我們就能得到開(kāi)展，就不會(huì)因個(gè)別大客戶(hù)用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落?？蛻?hù)分類(lèi)效勞分層。按照不同類(lèi)別的客戶(hù)，針對(duì)不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤(rùn)奉獻(xiàn)度，建立詳細(xì)的客戶(hù)信息，進(jìn)行細(xì)致分類(lèi)，差異性效勞，到達(dá)雙方共贏的目的，維護(hù)、開(kāi)發(fā)和穩(wěn)固客戶(hù)群。建立網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理。與客戶(hù)分類(lèi)、效勞分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，對(duì)有營(yíng)銷(xiāo)特長(zhǎng)的員工因才施用，柜員精心、

11、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)效勞上；營(yíng)銷(xiāo)人員那么對(duì)客戶(hù)一對(duì)一的效勞。二、員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn)，第三招西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧！他會(huì)百倍愛(ài)你的單位，作為管理者，我始終認(rèn)為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進(jìn)步和提高，大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是分理處在進(jìn)步和升級(jí)，我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級(jí)。當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒(méi)有開(kāi)放的思路、開(kāi)展的眼光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的開(kāi)展。對(duì)于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的保證。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，將創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作

12、的重心之一。大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力，如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會(huì)、每周例會(huì)等；創(chuàng)造自學(xué)的氣氛，培養(yǎng)員工自學(xué)的能力，自我學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，抓好零售柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中文錄入的測(cè)試；提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)能力，向個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)全能柜員開(kāi)展。在普通性培訓(xùn)的根底上，還將為每一位員工提供更多的、更適合開(kāi)展的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，讓每一位員工都能找到自己的定位，實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想，關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難，支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氣氛，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺(jué)得在航空工作是一種驕傲、

13、是一種自豪。三、優(yōu)質(zhì)效勞為根底點(diǎn)，第二招效勞是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)效勞的深層次、高水平、全方位開(kāi)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，要提升效勞層次，豐富效勞內(nèi)涵，對(duì)客戶(hù)我們必須用“心效勞，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)效勞的先進(jìn)單位，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)效勞的品牌，作為營(yíng)業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)效勞上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法，使用“拿來(lái)主義，就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我

14、的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)效勞的一面旗幟、一個(gè)典型。四、控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn)，第四招內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為分理處的主任，我將親自抓內(nèi)控建設(shè)，我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)開(kāi)展同樣重要，對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。為控制風(fēng)險(xiǎn)，首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn)，促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念的灌輸，樹(shù)立人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)局面，讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，對(duì)法律，樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識(shí)，以法律的威

15、嚴(yán)，使心“歪的員工端正思想。第三是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不良苗頭，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，如果我是航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大過(guò)失。我的演講完畢，請(qǐng)大家多多指教，謝謝大家！對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇4親愛(ài)的同志們、朋友們：大家好！面對(duì)諸位審慎的眼光，接受眾人公正的仲裁，已經(jīng)是很久沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事了，心里難免緊張和沖動(dòng)。我十分珍惜這次時(shí)機(jī)。我叫*，*副主任，我想從三個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。一、我是一個(gè)幸運(yùn)的人，我有一顆常懷感恩的心。我有幸在很多崗位得到錘煉。我95年參加工作，任教15年，當(dāng)過(guò)班主任，主管過(guò)學(xué)生工作，從小學(xué)教到初中，從3年級(jí)教到

16、9年級(jí)，教過(guò)除初中英語(yǔ)外的所有學(xué)科。20 xx年，我有幸進(jìn)入機(jī)關(guān)，有幸在辦公室工作，每天與鼎城教育的精英打交道，參與了教育系統(tǒng)的每一件大事，讓我有了更快的進(jìn)步，大局意識(shí)、效勞意識(shí)明顯提升。我有幸三次參加了被稱(chēng)為“天下第一難事的拆遷工作，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，培養(yǎng)了能力。這些，都是難得的人生閱歷。我感恩生活給我的一切，感恩一切給予我?guī)椭凸膭?lì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友。二、我是一個(gè)勤奮的人，我有一顆敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男?。認(rèn)真做事，只能把事做對(duì)，用心做事，才能把事做好。任何工作，我都用心去做。當(dāng)老師時(shí)，我堅(jiān)持通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)和人格魅力潛移默化的影響學(xué)生。在辦公室，我一直負(fù)責(zé)綜合材料的撰寫(xiě)，20 xx年前，兼管

17、內(nèi)務(wù)、檔案等工作，對(duì)接市局辦公室、區(qū)兩辦、信訪、檔案、保密等十多個(gè)部門(mén)。有時(shí)，一天要接打上百個(gè) ，寫(xiě)材料，拿文件，弄回復(fù)，接待信訪人員忙得不亦樂(lè)乎。我從不把工作拖到明天，加班是家常便飯，有時(shí)甚至到深夜。節(jié)假日需要蓋公章的，只要我在武陵鎮(zhèn)，總是隨叫隨到。拆遷的時(shí)候，我身兼三職，工作人員，司機(jī)，管后勤，每天走村入戶(hù)，和老百姓斗智斗勇斗法，晚上，把戰(zhàn)友們送回家，還得清理賬目。我覺(jué)得，功夫總在事外，把一個(gè)圈畫(huà)滿(mǎn)很容易，畫(huà)好卻很難。我認(rèn)為，不管在哪個(gè)崗位，我所應(yīng)該做的，都是效勞，只不過(guò)對(duì)象不同。我堅(jiān)信，只要有謙遜的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，效勞的理念，大局的意識(shí)，我的工作一定能得到認(rèn)可，收到成效。三、我是一個(gè)好

18、學(xué)的人，我有一顆力求上進(jìn)的心。學(xué)歷只能代表過(guò)去，學(xué)習(xí)力才能掌握未來(lái)！我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提升自己的學(xué)習(xí)力。工作之余，我涉獵了教育、法律、財(cái)務(wù)、金融等眾多課程。20 xx年，我通過(guò)了號(hào)稱(chēng)“天下第一考的全國(guó)司法資格考試；20 xx年，取得實(shí)習(xí)律師和會(huì)計(jì)從業(yè)資格；20 xx年取得執(zhí)業(yè)律師資格；20 xx年，取得證券從業(yè)資格；20 xx年，取得助理會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。教育出身，通法律，懂財(cái)務(wù)，自認(rèn)可以算一個(gè)綜合型人才。今年，我方案?jìng)鋺?zhàn)中級(jí)考試，考取會(huì)計(jì)師資格。有一個(gè)要好的同學(xué)給我做一個(gè)經(jīng)典但不合時(shí)宜，讓我哭笑不得的總結(jié)。他說(shuō)：劉律師的一生，是學(xué)習(xí)的一生。對(duì)于教育，我曾有過(guò)深入的思考。我認(rèn)為，我區(qū)并不缺少有能力

19、的教師，而是缺乏有教育情懷的教師，大多只把教書(shū)當(dāng)職業(yè)，不把教書(shū)當(dāng)事業(yè)。絕大多數(shù)教師十分認(rèn)真，但不懂用心，方法因循守舊，年年濤聲依舊。個(gè)別教師埋怨待遇低，消極怠工，殊不知，消磨的是自己的意志，虛度的是自己的光陰，蹉跎的是自己的歲月，敗壞的是自己的名聲，影響的是教育的形象。要知道，用心工作，用心育人，必有所成，最起碼可以贏得學(xué)生的尊重，成就教師的尊嚴(yán)。因此，我認(rèn)為，鼎城教育要提質(zhì)，必須下大力扭轉(zhuǎn)教師觀念。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友，再過(guò)一個(gè)月，我就滿(mǎn)37了。這個(gè)歲數(shù)不再年輕，但是年富力強(qiáng)。?激情燃燒的歲月?中，36歲的石榮耀還是個(gè)光棍。我比那時(shí)的他大一歲。但我比他幸運(yùn)，比他幸福，我有一個(gè)完整、幸

20、福的家，在任何時(shí)候，家和家人都是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾和前進(jìn)的動(dòng)力。多年的積累，讓我渾身上下充盈著正能量，讓我對(duì)今后的工作和生活充滿(mǎn)信心。如果能得到諸位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)和同事們的認(rèn)可，那將會(huì)更加激發(fā)我干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣。一個(gè)偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球。套用這句話(huà)，給我一個(gè)平臺(tái)，我一定能走得更高更遠(yuǎn)！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友，說(shuō)得好，不如做得好，說(shuō)得到，不如做得到。如果我有時(shí)機(jī)挑更重的擔(dān)子，我必將做到如下三點(diǎn)：一是服從局黨委安排，維護(hù)教育形象；二是創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，力促教育開(kāi)展；三是效勞好基層學(xué)校，讓學(xué)校更好的為學(xué)生效勞。如果沒(méi)有時(shí)機(jī)，那說(shuō)明我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有差距，我必將更加努力

21、！我的匯報(bào)到此結(jié)束。祝愿各位馬年桔祥，萬(wàn)事如意！謝謝！對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇51.標(biāo)題作為競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的主要標(biāo)題，如?關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)北郊分局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的演講?。2.稱(chēng)謂即對(duì)演講評(píng)委及聽(tīng)眾的稱(chēng)呼。一般用“諸位評(píng)委、“各位聽(tīng)眾即可。3.正文(1)開(kāi)頭。為制造友善、和諧的氣氛，開(kāi)篇應(yīng)以“感謝給我這樣的時(shí)機(jī)讓我參加競(jìng)爭(zhēng)上崗演講“懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。然后馬上說(shuō)明自己競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的主要理由。開(kāi)頭必須要寫(xiě)得自然流暢，干凈利落。(2)文章主體。這是演講稿全文的重點(diǎn)和核心。應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：A.介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷?？煞謨蓚€(gè)層次：一層簡(jiǎn)明介紹申請(qǐng)個(gè)人的情況，讓評(píng)委明白競(jìng)聘者的各項(xiàng)根本條件;第二

22、層緊接第一層開(kāi)始談自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷。B.擺出個(gè)人的競(jìng)聘條件。競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識(shí)各方面的條件。競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。但切忌夸夸其談，應(yīng)多用事實(shí)說(shuō)話(huà)，“事實(shí)勝于雄辯?？梢越Y(jié)合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫(xiě)，如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識(shí)和才華。采取引而不發(fā)的方法，通過(guò)這些事實(shí)，讓評(píng)委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。C.提出施政目標(biāo)、施政設(shè)想、施政方案。這局部是競(jìng)聘者假設(shè)已被聘任后，對(duì)應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施

23、。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢(shì)，又要表達(dá)部門(mén)特點(diǎn)。根本目標(biāo)要具有客觀性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結(jié)合，能量化的盡量量化，以便評(píng)委進(jìn)行比擬、評(píng)估。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出。根本目標(biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對(duì)目標(biāo)來(lái)制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實(shí)際，從崗位工作出發(fā)。(3)結(jié)尾。一要寫(xiě)出自己競(jìng)聘的決心和信心，二要說(shuō)明自己能官能民的態(tài)度。好的結(jié)尾應(yīng)寫(xiě)得懇切、有力，意近旨遠(yuǎn)，使人閉目能為之長(zhǎng)思。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng)造了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)機(jī)。處級(jí)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是

24、深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部，更應(yīng)響應(yīng)組織的召喚，積極參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，接受同志們的檢閱和組織的挑選，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是局人事處副處長(zhǎng)，下面我把我的根本情況、工作經(jīng)歷和以后的思路與設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。我是1994年7月畢業(yè)分配到省測(cè)繪局，轉(zhuǎn)眼間已過(guò)了十四個(gè)年頭，我由一個(gè)剛走出校門(mén)的懵懂學(xué)子，成長(zhǎng)為一名成熟的人事干部，并取得了大家的認(rèn)可與支持。參加工作以來(lái)，年度考核5次被評(píng)為優(yōu)秀等次，4次獲得嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，兩次被評(píng)為局先進(jìn)工作者，20 xx年被授予“機(jī)關(guān)先進(jìn)國(guó)家公務(wù)員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20 xx年被

25、國(guó)家測(cè)繪局評(píng)為“全國(guó)測(cè)繪系統(tǒng)十五教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人。我深深知道，自己取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī)，首先是得益于局分黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)。二是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平易近人的工作作風(fēng)，給我們年輕人創(chuàng)造的寬松、開(kāi)放的工作環(huán)境。三是得益于局機(jī)關(guān)處室之間關(guān)系和諧，同志們互相幫助的良好局面。四是得益于人事處心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，積極向上的工作氣氛。在這里，向多年來(lái)在工作中，給予我指導(dǎo)、幫助、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我之所以報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)人事處副處長(zhǎng)職位，主要有以下有利條件：第一，我已在人事處工作了十三年，精通干部人事政策，熟悉各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)，了解全局干部隊(duì)伍狀況，在工作中積累了干部

26、人事管理的經(jīng)驗(yàn)。20 xx年8月到20 xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專(zhuān)業(yè)的本科函授，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理全新的管理理念和工作方法，提高了自己的理論水平和工作能力。第二，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教影響下，經(jīng)過(guò)多年的人事工作鍛煉，使我養(yǎng)成了做好人事工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、效勞意識(shí)、保密意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)、不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神。第三,經(jīng)組織安排曾屢次借調(diào)到省國(guó)土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級(jí)機(jī)關(guān)幫助工作，提高了自己的業(yè)務(wù)能力,開(kāi)闊了工作思路,得到了上級(jí)機(jī)關(guān)的認(rèn)可,樹(shù)立了省測(cè)繪局良好的形象，為我局開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了根底。第四,起草過(guò)?局青年科技帶頭人評(píng)選管理方法?、?加強(qiáng)“十

27、一五期間人事人才工作的意見(jiàn)?、全局人事人才工作會(huì)議材料等大量公文，我撰寫(xiě)的?加強(qiáng)測(cè)繪人才資源開(kāi)發(fā)推進(jìn)“數(shù)字河北“建設(shè)?被評(píng)為“數(shù)字河北測(cè)繪科技論壇優(yōu)秀論文，并在中國(guó)測(cè)繪報(bào)上發(fā)表，具有一定的文字寫(xiě)作能力。第五，通過(guò)夜大學(xué)習(xí)我取得了河北師大計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，具有一定的計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)能力。在局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)中，自己動(dòng)手打網(wǎng)線，做模塊，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了河北測(cè)繪信息網(wǎng)站，在首屆評(píng)比活動(dòng)中，被評(píng)為優(yōu)秀網(wǎng)站，我也被辦公廳評(píng)為“機(jī)關(guān)政務(wù)信息化先進(jìn)個(gè)人。還為省編辦組織開(kāi)發(fā)了?河北省機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制證管理系統(tǒng)?，已在省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中全面推開(kāi)。得到了省編辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也為信息中心爭(zhēng)取了10萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。下面

28、談一談我的工作設(shè)想：第一，按照?人事部事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方法?的要求，在按需設(shè)崗，明確崗位職責(zé)，合理確定職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的根底上，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雙向選擇，競(jìng)聘上崗制度，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員待遇能高能低。第二，加強(qiáng)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才選拔培養(yǎng)，壯大青年科技帶頭人隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善青年科技帶頭人管理方法，培養(yǎng)省測(cè)繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測(cè)繪單位科技帶頭人三級(jí)人才梯隊(duì)。以此為根底，積極向國(guó)家測(cè)繪局推薦，力爭(zhēng)增選國(guó)家測(cè)繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。第三，要做好事業(yè)單位績(jī)效工資制度改革的探索與研究，將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際奉獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)

29、化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，建立向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配鼓勵(lì)機(jī)制，使一流人才享受一流待遇、一流奉獻(xiàn)獲得一流報(bào)酬。同時(shí)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)、事業(yè)鼓勵(lì)、物質(zhì)鼓勵(lì)并舉，以多種舉措激發(fā)測(cè)繪人才的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人才、用工程吸引人才、用環(huán)境留住人才。第四，隨著測(cè)繪生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在各單位招聘的臨時(shí)工越來(lái)越多，大多都不是測(cè)繪專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，如何提高他們的技能，保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量成為當(dāng)前的一個(gè)難題。按照內(nèi)外業(yè)分工，組織有經(jīng)驗(yàn)的同志，成立測(cè)繪崗位培訓(xùn)教材編審委員會(huì)，由淺入深，由簡(jiǎn)入繁，編寫(xiě)具有針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)用性的測(cè)繪工具實(shí)用手冊(cè)，做到新員工人手一冊(cè)，有問(wèn)題隨時(shí)能查。并適應(yīng)測(cè)繪外業(yè)人員

30、分散、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，依托河北測(cè)繪信息網(wǎng)建立干部教育培訓(xùn)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)全局的教育培訓(xùn)資源共享。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，參與這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，如果能夠成功，我將做到以下幾點(diǎn)：一要擺正位置，當(dāng)好助手。全力支持處長(zhǎng)的工作，做到主動(dòng)不越位、輔佐不離位、周密不空位，積極思考，建言獻(xiàn)策。做到尊重老同志，團(tuán)結(jié)新同志，成為聯(lián)系上下的紐帶和橋梁，共同做好人事處各項(xiàng)工作。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。人事工作政策性強(qiáng)，原那么性強(qiáng)，關(guān)系職工切身利益。一定加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，做到熟悉政策，掌握政策，吃透政策，及時(shí)把有關(guān)政策傳到達(dá)每位職工，讓職工清楚明白,該辦的不遺漏，不拖延;不該辦的，堅(jiān)持原那么，做好職工的思想工作。三

31、要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、寬容和諧的優(yōu)良傳統(tǒng)。抱著與人為善、助人為樂(lè)的態(tài)度，真誠(chéng)地對(duì)待每一位同志，真正把人事處建成干部之家，人才之家。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，站在這里，感覺(jué)這里不僅僅是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的園地，我向各位同事學(xué)到了許多東西，自身得到了一次難得的鍛煉。作為一名年輕干部，無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)我局人事人才工作新局面。謝謝大家!對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們大家好！公開(kāi)，公平競(jìng)聘上崗的人事制度改革，給我們每個(gè)人創(chuàng)造了公平竟?fàn)幷宫F(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。正確理解，積極參與，抓住機(jī)遇再次挑戰(zhàn)自我是我這次競(jìng)聘的目的。下面

32、我就我自己和我以前的工作向大家做一簡(jiǎn)單介紹；我叫xx1973年出生大專(zhuān)畢業(yè)，93年參加工作95年比錄為國(guó)家干部成為林業(yè)工作的一員，至今效勞于本單位。多年來(lái)，一直懷著極高的工作熱情，本著干一行愛(ài)一行，學(xué)一行的思想多方努力，學(xué)習(xí)林業(yè)相關(guān)知識(shí)，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向前輩學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善自己充實(shí)自己，是自己早日成為一名合格的林業(yè)工作人員。從 XX年開(kāi)始在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在前輩的希望中，我走上了管理崗位，分管工程施工小組開(kāi)始了下鄉(xiāng)施工工作。我們小組精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互學(xué)習(xí)，集思廣益，冒風(fēng)雨，頂嚴(yán)寒，抗高溫，攜手共進(jìn)，共榮共恥，成功的完成了領(lǐng)導(dǎo)交與我們的各行任務(wù)。我們眾多的工程，多行工程比市局評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程

33、并通報(bào)嘉獎(jiǎng)，在全縣掀起打造旅游強(qiáng)縣的 熱潮中，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在劉主任全盤(pán)領(lǐng)導(dǎo)下，我 們小組再次大顯身手，完成了xx縣第二屆桃花節(jié)萬(wàn)畝桃花林桃花觀光大道整體的綠化栽植任務(wù)，和觀眾印象體驗(yàn)村整體綠化設(shè)計(jì)及大樹(shù)栽植任務(wù)，為我們西安旅游事業(yè)做出了一定的奉獻(xiàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，和社會(huì)同仁給與了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。為我們林業(yè)系統(tǒng)爭(zhēng)得榮譽(yù)。我個(gè)人也被連續(xù)四年評(píng)為全系統(tǒng)先進(jìn)工作者。當(dāng)年我們?cè)灾驳挠酌缫延粲羰[蔥、蒼翠挺拔、成行成林，一起工作的小組成員都走上了管理崗位今天在這里借此時(shí)機(jī)向信任我的領(lǐng)導(dǎo)、幫助我的前輩、支持我的同志再次表示衷心的感謝和真誠(chéng)的問(wèn)候。多年的下鄉(xiāng)工作使我歷練的更為成熟，積累豐富的帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，為我這

34、次競(jìng)聘打下了堅(jiān)強(qiáng)的根底，總結(jié)以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一、我有正直的人品、吃苦耐勞的精神和關(guān)心同志的責(zé)任心。古人云:德不修，責(zé)無(wú)鄰，我一直勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在做人，坦坦誠(chéng)誠(chéng)交朋友，在生活中我與人為善，對(duì)同志我如兄弟、如姐如妹，工作中危險(xiǎn)我來(lái)上，有責(zé)任我來(lái)?yè)?dān)，我不怕苦不怕累，因?yàn)槲襾?lái)自農(nóng)村，有勞動(dòng)習(xí)慣和強(qiáng)健的身體可在任何環(huán)境、任何地理開(kāi)展各項(xiàng)工作。二、我有著很強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力孔子曰：君子恭而又禮，敬而無(wú)失，四海之內(nèi)皆兄弟。長(zhǎng)期下鄉(xiāng)工作我建立了廣泛的工作關(guān)系和豐富穩(wěn)固的人脈關(guān)系，各鎮(zhèn)政府上到領(lǐng)導(dǎo)下至包村干部、村委會(huì)干部和少數(shù)群眾至今保持著友好往來(lái)，便于我們開(kāi)展任何工作。三、我有很強(qiáng)的平安意識(shí)和豐富的管

35、理經(jīng)驗(yàn)。在施工中人員眾多，且年齡素質(zhì)參差不齊，人盡其能，物盡其用，合理安排，在平安的前提下，正點(diǎn)高效的完成任務(wù)。以上是我的經(jīng)驗(yàn)和競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。時(shí)下在社會(huì)主義新形勢(shì)下的今天，我們單位領(lǐng)導(dǎo)賢能有德，同志人才濟(jì)濟(jì)，黑馬輩出，這是我們單位之福，國(guó)家之幸。古語(yǔ)說(shuō)得好，好馬還得老馬帶，因?yàn)槔像R識(shí)途。今天在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表個(gè)態(tài)，今后，無(wú)論帶那個(gè)組，那個(gè)科或那個(gè)股，我毅然不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志的希望，保證帶出一支精干的團(tuán)隊(duì)，在平安、團(tuán)結(jié)、快樂(lè)的前提下，無(wú)條件完成領(lǐng)導(dǎo)交與我們的一切任務(wù)。最后愿我們林業(yè)全體同仁共同攜手，為再造祖國(guó)秀美山川、為造福全人類(lèi)作出更大的奉獻(xiàn)。謝謝大家！對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)

36、導(dǎo)，各位評(píng)委老師們：大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我是一名剛參加工作不久的新教師，本科學(xué)歷，第一專(zhuān)業(yè)：體育教育專(zhuān)業(yè)，第二專(zhuān)業(yè)：計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專(zhuān)業(yè)。20 xx年9月參加工作,20 xx年評(píng)為小教一級(jí)職稱(chēng)，我競(jìng)聘的崗位是12級(jí)崗位。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì)：一、我的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)?；貞涍@3年來(lái),在老教師的幫助和指導(dǎo)下，我取得了優(yōu)異的成績(jī)：20 xx年3月帶學(xué)生參加市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得全市第八名，同年參加市小學(xué)生乒乓球比賽獲得全市第四名。20 xx年3月帶學(xué)生參加市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得全市第五名(與第四名相差3分)。由于工作需要，在20 xx年9月分到村小下元良小學(xué)擔(dān)任全校體育

37、教學(xué)工作和一年級(jí)莎莎班數(shù)學(xué)教學(xué)工作，在本學(xué)年縣街小學(xué)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)中，下元良代表隊(duì)獲得初小組2060米接力賽全鄉(xiāng)第一名，下元良小學(xué)一年級(jí)(2)班數(shù)學(xué)期末考試，上學(xué)期平均分93.6分，全鄉(xiāng)第一名，下學(xué)期平均分96.09分，全鄉(xiāng)第一名。二、我有較強(qiáng)的多媒體教學(xué)優(yōu)勢(shì)。我的第二專(zhuān)業(yè)?計(jì)算機(jī)及應(yīng)用?專(zhuān)業(yè)對(duì)我所教其他學(xué)科造就了有很大的優(yōu)勢(shì)，其特點(diǎn)是：利用多媒體教學(xué)能創(chuàng)設(shè)情境激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣：圖、文、聲、像并茂，向?qū)W生提供形式多樣、功能各異的感性材料，形象生動(dòng)的畫(huà)面、標(biāo)準(zhǔn)逼真的情景;利用多媒體教學(xué)能刺Ji感官機(jī)能提高記憶效果，因?yàn)橐曈X(jué)和聽(tīng)覺(jué)所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他感官。三、我有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正當(dāng)青春年華，身體

38、健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇8一、分析存在問(wèn)題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)分析研究干部隊(duì)伍狀況。生產(chǎn)布局的調(diào)整，在人員上為新段開(kāi)展帶來(lái)新的動(dòng)力，增加了新生力量。干部是財(cái)富，它是企業(yè)開(kāi)展的原動(dòng)力。然而，新的成立后，在干部問(wèn)題上也面臨著新的課題，一是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，三個(gè)段的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)資格等差異較大，比照之下，干部學(xué)歷平均水平高，干部平均水平低。因此，在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中存在一定分歧；二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，原創(chuàng)：有的業(yè)務(wù)較強(qiáng)，有的人浮于事；三是觀念的差異，原從年開(kāi)始領(lǐng)受改制的壓力，思想上有較充分的準(zhǔn)備，而原，長(zhǎng)期以來(lái)都作為主要行車(chē)單位，干部職工從

39、來(lái)沒(méi)有走市場(chǎng)的憂(yōu)慮。了解掌握干部思想變化。并后的干部思想變化。主要表現(xiàn)在：一是干部的失落感引發(fā)了危機(jī)感，怕在競(jìng)爭(zhēng)中落聘；二是干部的認(rèn)同感引發(fā)了畏懼感，怕在不勝任今后高要求的工作崗位，缺乏自信心。三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感，怕從崗位上下來(lái)后的待遇沒(méi)有保障。這些情況給推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作帶來(lái)一定的困難和阻力。做好宣傳發(fā)開(kāi)工作。在分析以上問(wèn)題和產(chǎn)生的原因后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不畏困難，形成共識(shí)，認(rèn)為機(jī)構(gòu)改革和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗勢(shì)在必行，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做大做強(qiáng)的必由之路。通過(guò)在干部黨員中宣傳，在部門(mén)、車(chē)間單位中進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗的解釋?zhuān)⑼ㄟ^(guò)人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策，穩(wěn)定情緒，穩(wěn)定人心

40、。月日下午，組織召開(kāi)所有競(jìng)爭(zhēng)上崗干部參加的發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)一步解釋了本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法，會(huì)上黨委書(shū)記重申了紀(jì)律，對(duì)此項(xiàng)工作做出表態(tài)并鄭重承諾：沒(méi)有內(nèi)定，不存私心，堅(jiān)決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)洌稳藶橘t的原那么，這些做法很大程度調(diào)動(dòng)了干部參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極性。二、堅(jiān)持改革和穩(wěn)定并重的原那么，確保推行改革過(guò)程中的生產(chǎn)和人員穩(wěn)定穩(wěn)定為先，生產(chǎn)為重。改革和穩(wěn)定并舉是開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，特別是在對(duì)待機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)事關(guān)干部切身利益的重大問(wèn)題上，黨政領(lǐng)導(dǎo)從改革開(kāi)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā)，一方面作深作細(xì)思想工作，通過(guò)形勢(shì)報(bào)告、發(fā)動(dòng)大會(huì)等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢(shì)和深遠(yuǎn)的意義，運(yùn)用“以人為本的工作方法

41、，到干部職工中，到原三個(gè)中了解情況，開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，促使段出臺(tái)的改革方案符合實(shí)際，更具有科學(xué)合理性。與此同時(shí)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)的組織管理，要求在推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中，各部門(mén)、車(chē)間級(jí)單位要做到“三個(gè)到位：生產(chǎn)管理到位，平安措施到位，搶修預(yù)案到位，通過(guò)機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗促進(jìn)平安生產(chǎn)；以良好生產(chǎn)業(yè)績(jī)促進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。成立小組，制定方案。月日成立制定“新段相關(guān)文件起草工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo)：小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù)：負(fù)責(zé)掌握鐵路有關(guān)“跨越式開(kāi)展的改革政策，了解周邊站段改革的有關(guān)情況；調(diào)研“三合一后的職工想法與要求；制定符合新實(shí)際的機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗方法。根據(jù)上級(jí)要求和新的現(xiàn)狀和特

42、點(diǎn)，我們制定出機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)七M(jìn)表，有步驟、分階段進(jìn)行。調(diào)查研究，充分醞釀。對(duì)于機(jī)構(gòu)的設(shè)置，我們注重搞好結(jié)合：一是歷史和現(xiàn)狀的結(jié)合，參考原三個(gè)單位文件的根底上，對(duì)原三個(gè)段的情況做進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)研，在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考。二是橫向和縱向的結(jié)合。機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部競(jìng)聘工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，在吃透上級(jí)文件精神、吸取其他路局、站段相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的根底上，形成機(jī)構(gòu)設(shè)置和競(jìng)爭(zhēng)上崗的初步意見(jiàn)，僅機(jī)構(gòu)改革就制定種方案。對(duì)于?競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)那么?，段更是不敢半點(diǎn)馬虎，先后召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、競(jìng)聘小組辦公會(huì)等余次。反復(fù)征詢(xún)各方意見(jiàn)，屢次對(duì)?細(xì)那么?加以修改，使之不斷趨于科學(xué)合理。月日，段召

43、開(kāi)新成立后的第一次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)，最后討論通過(guò)了具有法規(guī)效應(yīng)的?細(xì)那么?，在全段相關(guān)部門(mén)車(chē)間級(jí)單位中實(shí)施。三、堅(jiān)持公平公正的原那么，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革思想重視，認(rèn)識(shí)明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定工作，屢次召開(kāi)黨政會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，訂立原那么、方法，促使新機(jī)構(gòu)改革、競(jìng)聘上崗工作有序開(kāi)展。加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了管干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由長(zhǎng)、書(shū)記擔(dān)任；組員由領(lǐng)導(dǎo)其他成員擔(dān)任，同時(shí)，成立了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作辦公室。為確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，防止暗箱操作，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究，組成了分別由三個(gè)段推薦的“發(fā)放、收繳、計(jì)票、監(jiān)票小組，全

44、程監(jiān)督，促使競(jìng)爭(zhēng)上崗始終堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原那么。為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的嚴(yán)肅性，采納了車(chē)間討論的意見(jiàn)，撤換了參加競(jìng)聘的同志兼任的競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室主任一職，改由段領(lǐng)導(dǎo)兼任，從而，消除了一些干部的疑慮。工務(wù)段機(jī)構(gòu)改革、競(jìng)聘上崗工作的幾點(diǎn)做法，推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗把握“均衡性。一是適中性，對(duì)以上差異，以及造成差異的原因進(jìn)行了深入分析，認(rèn)為聘干部是歷史原因造成的；認(rèn)為在制定干部任職條件中，不能定得太高，也不能定得太低，應(yīng)從原三個(gè)的歷史和新段現(xiàn)實(shí)中加以考慮，制定出合情合理的任職條件，讓各方都能接受。二是公平性，充分吸取周邊站段在干部競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的教訓(xùn)，把原來(lái)三個(gè)的干局部別置于原來(lái)三個(gè)的車(chē)間級(jí)管理

45、干部職工中測(cè)評(píng)，打造了一個(gè)具有較強(qiáng)操作性的干部競(jìng)爭(zhēng)上崗平臺(tái)，排除了因不了解情況打偏分，而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。統(tǒng)一方法，標(biāo)準(zhǔn)管理。在推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗方法的同時(shí)，對(duì)相續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)改革政策、方法強(qiáng)調(diào)必須掌握以下特征：一是廣泛性：做好原三個(gè)業(yè)務(wù)跨度的結(jié)合，要考慮到涉及面大，工程多的特點(diǎn)；二是前瞻性：要為模擬市場(chǎng)運(yùn)作模式向今后以市場(chǎng)為主體的經(jīng)營(yíng)模式過(guò)渡創(chuàng)造條件；原創(chuàng)：三是法理性：方法和意見(jiàn)要以“法律為依據(jù)，上級(jí)精神為準(zhǔn)繩，要有利于方法和意見(jiàn)運(yùn)作過(guò)程中的矛盾處理和解釋。四是延續(xù)性、可操作性：方法和意見(jiàn)本身要具備適度推進(jìn)的特點(diǎn)，不搞一步到位，采取試行、分階段實(shí)行，并在試行過(guò)程中不斷完善。推行改革，措施配套。在推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗方法的同時(shí)，段重新起草并標(biāo)準(zhǔn)了?內(nèi)部退養(yǎng)、息崗、外出勞務(wù)、助勤等的實(shí)施方法?；?關(guān)于重新制定分配機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)?；?關(guān)于搶修、夜班、勞務(wù)費(fèi)、節(jié)假日加班費(fèi)等的管理方法?等相關(guān)管理方法。十分注意內(nèi)部各項(xiàng)政策出臺(tái)對(duì)段職工的心理影響，在有利于段今后開(kāi)展的前提下，我們盡可能考慮職工想法和意見(jiàn)，完善相關(guān)政策措施，一方面盡可能促使老同志擁護(hù)并支持段的改革；另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為，脫穎而出。對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：大家好！我叫xxx，20 xx年我有幸加盟XX證券XX營(yíng)業(yè)部，我進(jìn)公司以來(lái)一直在遠(yuǎn)離營(yíng)業(yè)部的