人民防空工程維護(hù)管理制度

1、人民防空工程維護(hù)管理制度人民防空工程維護(hù)管理制度1一、定期檢修保養(yǎng)。人防工程主體和防護(hù)、通風(fēng)空調(diào)、給排水、供電及照明等人防專用設(shè)備設(shè)施，要嚴(yán)格按照規(guī)程操作。每季保養(yǎng)一次，每年檢修一次，確保性能完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使之達(dá)到人民防空工程維護(hù)管理辦法規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求。二、做好消防管理。按照消防法律、法規(guī)要求，制定各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，經(jīng)常組織防火檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，組織消防宣傳教育、培訓(xùn)，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案并組織演練，落實(shí)消防安全責(zé)任制。消防系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行日常監(jiān)視和維護(hù)，消防設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)和檢修，防患于未然。三、加強(qiáng)汛期巡檢。汛期應(yīng)制訂防汛預(yù)案，做好防汛物資準(zhǔn)備，落實(shí)抽排水設(shè)施，并設(shè)專

2、人值守，防止雨水倒灌人防工程、地面塌陷等現(xiàn)象。發(fā)生險情應(yīng)立即組織人員搶修并報告人防主管部門。四、建立健全檔案。人防設(shè)備設(shè)施檢修保養(yǎng)時要及時記錄，與人防工程圖紙資料一并歸檔，并接受當(dāng)?shù)厝朔乐鞴懿块T檢查，年底前將檔案資料報人防主管部門備案，人防工程隸屬關(guān)系變動時應(yīng)及時報人防主管理部門備案。五、開發(fā)利用工程。按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，加大人防工程的開發(fā)利用。使用人防工程，應(yīng)到人防主管部門及時辦理人防工程使用許可證，不得無證使用。六、做到五個“禁止”：(一)禁止向人民防空工程內(nèi)部和孔口附近排泄廢水、廢氣，傾倒廢棄物，堆放雜物，堵塞孔口或者修建與人民防空無關(guān)的其他建筑;(二)禁止以任何形式梗阻通往人民防空工程

3、口部的通道;(三)禁止在人民防空工程內(nèi)生產(chǎn)或者存放易燃、易爆、劇毒、放射性和腐蝕性物品;(四)禁止擅自占用、改造、損壞和拆除人民防空工程及其設(shè)施;(五)禁止在危及人民防空工程安全的.范圍內(nèi)采石、伐木、取土、爆破、打樁、鋪設(shè)管道和修建地面工程設(shè)施。發(fā)現(xiàn)有以上違法行為，任何組織或者個人都有權(quán)制止和向人防主管部分檢舉。人民防空工程維護(hù)管理制度2一、總則1、為了加強(qiáng)人民防空工程維護(hù)管理，使之保持良好狀況，做到戰(zhàn)時能防空襲，平時能防災(zāi)并為經(jīng)濟(jì)和人民生活效勞，確保人民防空工程的戰(zhàn)備效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)中華人民共和國人民防空法和國家有關(guān)法規(guī)，制訂本辦法。2、本辦法所稱人民防空工程，包括為保障戰(zhàn)時人員與物資掩

4、蔽、人民防空指揮、醫(yī)療救護(hù)而單獨(dú)修建的地下室防護(hù)建筑，以及結(jié)合地面建筑修建的戰(zhàn)時可用于防空的地下室。本辦法所稱人民防空工程維護(hù)管理，是指對人民防空工程進(jìn)行維修、保養(yǎng)、保護(hù)的計劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、本辦法適用于經(jīng)縣級以上地方各級人民政府人民防空主管部分登記的各類人民聯(lián)防空工程及與工程配套的地面附屬設(shè)施的維護(hù)管理。4、人民防空工程維護(hù)管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一要求、分工負(fù)責(zé)、定期維護(hù)、保障使用、損壞賠償、拆除補(bǔ)建的原則。5、國家人民防空主管部分主管全國的人民防空工程維護(hù)管理工作。軍區(qū)人民防空主管部分主管本區(qū)域的人民防空工程維護(hù)管理工作?？h級以上地方各級人民政府主管部分主管本行政區(qū)域的人民防空工程維護(hù)

5、管理工作。中央國家機(jī)關(guān)人民防空主管部分主管中央國家機(jī)關(guān)的人民防空工程維護(hù)管理工作。二、工程維護(hù)1、人民防空工程維護(hù)管理責(zé)任按下列規(guī)定劃分：(1)人民防空工程、公用的人員掩蔽工程和疏散干道工程，由人民防空主管部分負(fù)責(zé)；(2)有關(guān)部分的防空專業(yè)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)、物資儲備等專用工程和有關(guān)單位的人員與物資掩蔽工程，由工程隸屬單位負(fù)責(zé)；(3)公用或者單位(個人)的防空地下室，由人民防空主管部分或者工程隸屬單位(個人)負(fù)責(zé)；(4)平時已開發(fā)利用的公用人民防空工程主體結(jié)構(gòu)、防護(hù)設(shè)備設(shè)施，評述主要風(fēng)、水、電、暖、通信和消防體系，由人民防空主管部分負(fù)責(zé)其余設(shè)備設(shè)施如裝修、照明等，由使用單位負(fù)責(zé)。2、人民防空工程隸屬

6、關(guān)系發(fā)生變動時，應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)，工程檔案資料等同時移交，并報人民防空主管部分備案。工程隸屬關(guān)系變動后，其維護(hù)管理責(zé)任隨之轉(zhuǎn)移。3、人民防空工程維護(hù)管理實(shí)行下列工作制度：(1)崗位負(fù)責(zé)制度。人民防空主管部分或者有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人民防空工程情況，規(guī)定帶領(lǐng)成員、管理人員、維護(hù)人員的維護(hù)管理工作崗位及其相應(yīng)的責(zé)任，明白維修保養(yǎng)任務(wù)和內(nèi)容。(2)定期檢查和維修保養(yǎng)制度。人民防空主管部分或者有關(guān)單位應(yīng)針對不同類型的工程，規(guī)定定期檢查和維修保養(yǎng)的次數(shù)、時間和內(nèi)容，并列入單位和個人年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核。(3)消防管理制度。人民防空主管部分或者有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人民防空工程實(shí)際情況，按照消防法律、法規(guī)加強(qiáng)消防管

7、理落實(shí)消防安全責(zé)任，制訂各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，經(jīng)常組織防火檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，組織消防宣傳教育、培訓(xùn)，制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案并組織演練。(4)維修保養(yǎng)檔案制度。人民防空主管部分和有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)建立人民防空工程維修保養(yǎng)檔案，對人民防空工程維修保養(yǎng)的時間和內(nèi)容進(jìn)行記錄。使用單位對人民防空工程進(jìn)行維修保養(yǎng)時，應(yīng)當(dāng)通知人民防空主管部分或者有關(guān)單位。4、維修保養(yǎng)人民防空工程應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，必須達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：(1)工程結(jié)構(gòu)完好；(2)工程內(nèi)部整潔、無滲漏水，空氣和飲水符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；(3)防護(hù)密閉設(shè)備、設(shè)施性能良好；(4)風(fēng)、水、電、暖、通信、消防體系工作正常；(5)金屬、

8、木質(zhì)部件，孔口偽裝及地面附屬設(shè)施完好；(6)進(jìn)出口道路暢通，孔口偽裝及地面附屬設(shè)施完好；(7)防汛設(shè)施安全可靠。5、人民防空工程的維護(hù)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的不同類別和特點(diǎn)區(qū)別進(jìn)行：(1)平戰(zhàn)結(jié)合的人民防空工程，應(yīng)當(dāng)制訂工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換技術(shù)措施方案，平時要按照維修保養(yǎng)制度，對平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換構(gòu)件進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，熟悉平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)措施，保證戰(zhàn)時在規(guī)定轉(zhuǎn)換時限內(nèi)達(dá)到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)平時使用的人民防空工程，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對主要設(shè)備設(shè)施的檢查、維修和保養(yǎng)?；馂?zāi)自動報警、自動噴水滅火、防煙等消防體系，必須達(dá)到國家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，進(jìn)風(fēng)、排風(fēng)等通風(fēng)空調(diào)體系，必須達(dá)到設(shè)計風(fēng)速和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足換氣次數(shù)，保證工程內(nèi)部

9、空氣質(zhì)量。(3)早期的人民防空工程，平時有開發(fā)利用價值的，應(yīng)當(dāng)盡量開發(fā)利用，以用促管平時無開發(fā)利用價值且不存在危及地面建筑和交通安全隱患的可以封堵，視情啟封檢查、維護(hù)、保養(yǎng)平時開發(fā)利用價值且有可能危及地面建筑和交通安全的，應(yīng)當(dāng)采取措施進(jìn)行治理，保證安全。4、縣級以上地方人民政府人民防空主管部分，應(yīng)當(dāng)按照本辦法人民防空工程維護(hù)管理檢查評定標(biāo)準(zhǔn)對人民防空工程維護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。一、總則1.1 目的：為加強(qiáng)項(xiàng)目部考勤管理，規(guī)范員工行為，保持良好的工作秩序，結(jié)合項(xiàng)目部情況，特制訂本制度1.2 適用范圍：本制度適用于項(xiàng)目部所有工作人員1.3 管理部分人力資源部是公司考勤管理的管理部分，負(fù)責(zé)考勤制度

10、的修訂和發(fā)布、員工考勤及統(tǒng)計等工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場人員的考勤，每月25日前將考勤結(jié)果報送至人力資源部。二、員工行為規(guī)范2.1 員工上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴(yán)禁留胡須、長發(fā)、染發(fā)、剃光頭等，更不得穿拖鞋上工地。2.2 上班時，中午不準(zhǔn)喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；賭博發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元，發(fā)生3次以上者開除工地，并用不錄用2.3 吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。2.4 為了確保工地內(nèi)的消防安全未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意2.5 效率管理，文明施工，工人之間產(chǎn)生矛盾，由項(xiàng)目管理人員解決，工地嚴(yán)禁打架、吵架，違者一次罰款200

11、元，違反兩次者開除工地。2.6 嚴(yán)禁在工地賭博及以娛樂為名進(jìn)行變相賭博活動，否則一經(jīng)查實(shí)查實(shí)無論賭資大小均酌情處罰，處以100元-500元罰款，因賭博行為給公司造成喪失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。2.7 上班期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、手機(jī)上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，出現(xiàn)多次，扣除當(dāng)月20%工資。2.8 員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論；對其他員工和帶領(lǐng)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級帶領(lǐng)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。2.9 員工在工作中，應(yīng)認(rèn)真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和

12、工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的喪失。 2.10作業(yè)期間，施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場的給予罰款100元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元，以此類推；人工因擅自離開崗位予罰款100元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元。 2.11項(xiàng)目部員工應(yīng)作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為公司做好效勞，作出自己應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。如因自身工作能力緣故原由給項(xiàng)目部造成了停工或誤工，一次罰款200元，扣除當(dāng)月績效工資，并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理 2.12項(xiàng)目部員工對待業(yè)主、監(jiān)理、友愛單位應(yīng)立場友善，發(fā)現(xiàn)題目應(yīng)協(xié)調(diào)整決。嚴(yán)禁爭吵，違者給予嚴(yán)肅處理。 2.13恪盡職守

13、、刻苦進(jìn)修專業(yè)理論知識和各項(xiàng)技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互進(jìn)修，共同提高。三、考勤管理規(guī)定：3.1 工作時間： 項(xiàng)目部不按具體工作時間計劃制訂上下班時間保證每日工作時間9小時），考勤時間以項(xiàng)目施工時間為準(zhǔn)，由項(xiàng)目部考勤員負(fù)責(zé)每日考勤統(tǒng)計，每日上班及下班時間到考勤員處簽到及簽退，考勤結(jié)果每月25日之前報人力資源部。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開或?yàn)槌龉ふ咭暈闀绻ぬ幚怼?以月為計算單位，第一次早退早退扣款20元，第二次早退早退扣款30元；第三次早退早退扣款50元，依次類推，曠工一天扣罰3天工資 早退早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者一個月3次以上）給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務(wù)

14、合同。 外出辦事人員，外出之前先申請，得到項(xiàng)目經(jīng)理許可后外出，否則按曠工處理。， 3.2曠工：以下情況未上班者視為曠工： 未辦理請假手續(xù)或24小時未履行請假手續(xù)的； 每次早退早退2小時以上； 請假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不到崗的； 以虛假理由或持虛假證明請假的； 部分或崗位異動，無正當(dāng)理由不效率分配，拒不上崗的。 曠工半天的，無曠工當(dāng)日工資；曠工且月累計不超過3日的，無曠工當(dāng)日的工資，且每日按當(dāng)日工資的200%予以罰款；連續(xù)曠工超過3日的，無曠工當(dāng)日的工資，且每日按當(dāng)日工資的200%予以罰款并視為自動離職。 3.3 病假、事假 3.3.1病假 病假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)半日工資。 病假超過1天以上的需持市級含

15、市級）以上經(jīng)公司認(rèn)可醫(yī)院的診斷書、病休或住院證明。無證明的，按事假處理。 病假期間含公休日、節(jié)假日。 3.3.2事假 員工因合理緣故原由需要本人請假處理，必須提前一天書面申請。經(jīng)部分領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部主管帶領(lǐng)批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工處理。 事假期間不含公休日、節(jié)假日，無薪。 3.4請銷假： 未向項(xiàng)目部主管帶領(lǐng)書面申請請假并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時間請假一律按曠工處理。 向上級帶領(lǐng)請假但未通過批準(zhǔn)擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。 施工班長以下人員含施工班長）請假一天的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天或三天的由分管帶領(lǐng)批準(zhǔn)，三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.5違紀(jì)和獎勵處理： 項(xiàng)目部考勤員應(yīng)認(rèn)真做好

16、登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實(shí)后，嚴(yán)肅處理。請事假一次扣除當(dāng)天工資，正常休假除外。 人力資源部根據(jù)項(xiàng)目部員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。四、加班時間管理規(guī)定4.1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況計劃項(xiàng)目加班，原則應(yīng)該是：減少加班，降低人工成本。4.2少量加班由責(zé)任工長申請，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；大量加班應(yīng)由項(xiàng)目部提出書面申請，經(jīng)工程部主管副總批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)方案執(zhí)行。 4.3加班申請應(yīng)明白加班需完成的任務(wù)，加班時間等事項(xiàng)。4.4對放置的項(xiàng)目加班，各專業(yè)工長應(yīng)加強(qiáng)巡視、考核，做好詳細(xì)的加班錄，登記加班工時審查表。需明白加班人員、加班起始時間、加班計劃完成工作、加班實(shí)際完成工作等內(nèi)容

17、，由施工班組長、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交考勤員處每個月統(tǒng)一做加班時間統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果報人力資源部核算加班工資。5加班費(fèi)。 附則：1、本解釋權(quán)歸公司行政部。2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。 附件一請假單附件二成都會信高產(chǎn)業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司加班工時審查表項(xiàng)目部月加班統(tǒng)計表第二篇：項(xiàng)目部員工考勤管理制度項(xiàng)目部員工考勤管理制度為加強(qiáng)項(xiàng)目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制訂本制度。一、適用范圍項(xiàng)目部所有成員。二、項(xiàng)目部考勤規(guī)定項(xiàng)目部實(shí)行打卡統(tǒng)計考勤制度。1、工作時間：1）本項(xiàng)目部員工實(shí)行每月蘇息3天制度，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時蘇息。2）以月為計算單位，第一次早退早退扣款20元，超過三次早退早退扣款

18、50元，曠工一天罰100元。3）早退早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務(wù)合同。2、曠工：1）未向項(xiàng)目部主管帶領(lǐng)書面申請請假并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時間銷假一概按曠工處理。2）未通過批準(zhǔn)擅自離開崗位者，項(xiàng)目部將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、請銷假：1）主管以下人員含主管）請假兩天以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的需經(jīng)工程處主要帶領(lǐng)批準(zhǔn)；所有的請假人員都需在辦公室主任處備案，并提前一天認(rèn)真寫好請假條，經(jīng)相關(guān)帶領(lǐng)批準(zhǔn)后方可離開。2）員工因公外出不能定時打考勤卡，應(yīng)及時在考勤卡上注明緣故原由，并由部分經(jīng)理簽字確認(rèn)。4、違紀(jì)處理：1）項(xiàng)目部辦公室人員和各部分考勤員應(yīng)認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計、上

19、報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實(shí)后，嚴(yán)肅處理。2）項(xiàng)目部辦公室考核統(tǒng)計人員根據(jù)各部分考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后上報局機(jī)關(guān)。第三篇：員工考勤管理制度修改公司考勤管理制度一、為加強(qiáng)公司考勤管理，整頓勞動紀(jì)律，提高員工遵章守法的自覺性，特制訂本制度。1. 請假一天的由主管帶領(lǐng)批準(zhǔn)，請假兩天及以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在公司辦公室備案。本規(guī)定適用于全體員工。2. 請假手續(xù)以書面為準(zhǔn),如遇特殊情況無法辦理書面請假手續(xù),則應(yīng)電話請假,書面手續(xù)后補(bǔ)。短信請假無效。二、員工上、下班30分鐘以內(nèi)為早退或早退，2個小時以上則視為曠工）早退、早退30分鐘以內(nèi)扣除1個小時工資,30分

20、鐘以上2個小時以內(nèi)扣除半天工資，早退2個小時以上按曠工論。無故不辦理請假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。三、工作時間：每星期工作時間為六天，天天七個小時。工作日：星期一星期六工作時間：上午9：0012：00需到現(xiàn)場工作的檢測人員8：00上班，準(zhǔn)備，8:30出發(fā)。下午14：0018：00公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時間，具體以通知為準(zhǔn)。四、假期管理各類假別1.因公出差凡屬于下列情況之一者均屬公差因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的和公司組織的各類社會，旅游活動等；經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動。2.法定休假國家法定休假日共十天：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、國際勞動節(jié)一天、端

21、午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天)；具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實(shí)行。在節(jié)日期間公司可根據(jù)實(shí)際情況放置法定假期外串休一天。3.病假員工患病非因工負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假發(fā)起書，可核予病假；4.事假因個人事項(xiàng)，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；5.曠工1）. 未經(jīng)公司主管帶領(lǐng)批準(zhǔn)缺勤，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。2）. 曠工一日者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的全部工資；曠工二日含累計）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的全部工資；曠工超過三日含累計）者，公司視情況給予處理，自動離職。6.早退每月早退累計達(dá)40分鐘內(nèi)、上班忘記署名不超過5次，

22、不予以扣款。每月早退、早退、無簽到累計5次，扣發(fā)1天工資，累計6到8次，扣發(fā)5天工資，累計8到12次，扣發(fā)10天工資。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管帶領(lǐng)批準(zhǔn)后酌情處理。五、請假審批權(quán)限公司本部各級人員請假均須經(jīng)部分帶領(lǐng)同意向總經(jīng)辦提出申請，由總經(jīng)辦呈送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。無故曠工3日以上的開除處理。六、假期管理及假期工資核算各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)；如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應(yīng)先電話向總經(jīng)理或辦公室請假。返工后，如實(shí)填寫請假單，按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理.員工事假按天數(shù)扣除工資；員工

23、病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理，員工病假超過7天者發(fā)工資的70%。七、考勤管理部分經(jīng)理以及公司帶領(lǐng)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。公司辦公室是考勤管理的監(jiān)督部分，各部分為負(fù)責(zé)部分。公司員工互相監(jiān)督員工考勤，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，向辦公室報告。公司總部人員因公到項(xiàng)目部或出外公干不能及時回來考勤的，須在簽字表上注明出差的事因、地點(diǎn)，報其主管帶領(lǐng)簽核，必須在2天內(nèi)報主管帶領(lǐng)簽核，于每月月末報送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。考勤主管各部分負(fù)責(zé)人）每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總上報主管副總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資根據(jù)。第四篇：項(xiàng)目部員工考勤制度及管理制度

24、項(xiàng)目部員工考勤制度及管理制度目的：為加強(qiáng)項(xiàng)目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制訂本制度。適用范圍：項(xiàng)目部所有成員。內(nèi)容：一、員工上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴(yán)禁留胡須、長發(fā)、染發(fā)、剃光頭等，更不得穿拖鞋上工地。二、員工不得醉酒上班和上、值班期間期間飲酒，吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。三、員工應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直接上級匯報，只有當(dāng)直接上級解決不了時，方可向上一級帶領(lǐng)匯報。四、上班期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看網(wǎng)絡(luò)電視、上網(wǎng)娛樂聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，出現(xiàn)多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成喪失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)

25、任。五、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論；對其他員工和帶領(lǐng)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級帶領(lǐng)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和打架斗毆。六、員工在工作中，應(yīng)認(rèn)真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的喪失。七、工程施工期間，相關(guān)崗位責(zé)任人擅自離崗的，給予罰款300元，并視情節(jié)嚴(yán)重扣除當(dāng)月績效工資，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元，以此類推；以上人員因擅自離開崗位而引起公司直接喪失者，公司將追究其相關(guān)責(zé)任。八、

26、項(xiàng)目部員工應(yīng)當(dāng)該熟讀本人崗位職責(zé)，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，作出自己應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。如因自身工作能力或工作失誤給項(xiàng)目部造成了停工或誤工乃至返工，一次罰款500元，扣除當(dāng)月績效工資，并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。九、項(xiàng)目部員工嚴(yán)禁接受分包單位宴請、紅包及其他饋贈，如有類似情況出現(xiàn)，給予當(dāng)事人500元/次的罰款，并可視情況給予警告、降級乃至開除處分。如有因正常工作接觸需要參加宴會及娛樂時，需報公司批準(zhǔn)才能參加。十、恪盡職守、刻苦進(jìn)修專業(yè)理論知識和各項(xiàng)技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互進(jìn)修，共同提高?？记凇⑿菁偌罢埣僖?guī)定：1、工作時間：1）本項(xiàng)目部員工實(shí)行每月蘇息4天制度，盡量在工程

27、不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時蘇息，其他國定假日作息放置也應(yīng)效率工程施工放置需要，在國定假日期間未能休假的，和未能用完的每月蘇息日累積可作為帶薪假期在竣工后放置假期補(bǔ)足。2）項(xiàng)目部一線施工管理人員的早晨上班時間為食堂規(guī)定的早餐結(jié)束時間，下班時間不具體規(guī)定，根據(jù)施工需要以現(xiàn)場工人上下班時間為準(zhǔn)。非蘇息日的考勤時間以住在項(xiàng)目部為準(zhǔn)，晚上不得隨意回家，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開者視為曠工處理。項(xiàng)目部非一線施工通勤人員早晨上班時間為8點(diǎn)半，傍晚下班時間為5點(diǎn)半，因特殊情況需要需要晚到早退應(yīng)與主管帶領(lǐng)請示。3）以月為計算單位，第一次早退早退扣款20元，第二次早退早退扣款40元；第三次早退早退扣款60元，依次類推，曠

28、工一天罰3天工資。4）早退早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務(wù)合同。5）遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經(jīng)查屬實(shí)的，由公司帶領(lǐng)批準(zhǔn)可不按早退、早退處理。2、曠工：1）未向項(xiàng)目部主管帶領(lǐng)書面申請請假并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時間請假或違反病、事假規(guī)定一概按曠工處理。2）向上級帶領(lǐng)請假但未通過批準(zhǔn)擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。3、請銷假：1）主管以下人員含主管）請假一天的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天或三天的由分管帶領(lǐng)批準(zhǔn)，三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有的請假人員都需在辦公室主任處備案，并提前一天認(rèn)真寫好請假條，經(jīng)相關(guān)帶領(lǐng)批準(zhǔn)后方可離開。2）考勤設(shè)專人管理記錄

29、。4、違紀(jì)和獎勵處理：1）行政部經(jīng)辦人員和各部分考勤員應(yīng)認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實(shí)后，嚴(yán)肅處理。請事假一次扣除當(dāng)天工資，除正常休假以外。2）行政部根據(jù)各部分考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。3）員工連續(xù)一年未請病假、事假和早退、早退者，經(jīng)審查后授與全勤獎。5、項(xiàng)目部獎勵、處罰制度。1）公司為項(xiàng)目部設(shè)職效獎金基金，基金規(guī)模為項(xiàng)目利潤的0.5%。項(xiàng)目部以周為單位，當(dāng)周安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量達(dá)標(biāo)無整改、進(jìn)度定時或提前完成、材料無浪費(fèi)、現(xiàn)場整潔文明，則分別記1分，每分獎勵1000，反之則分別扣1分，每分罰款1000。2）項(xiàng)目部內(nèi)部管理，如各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，每月必

30、須達(dá)到95%以上。否則追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰。3）項(xiàng)目部出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故及材料，管理漏洞。全項(xiàng)目部不發(fā)項(xiàng)目獎金，并扣發(fā)項(xiàng)目部內(nèi)當(dāng)事人及責(zé)任人的績效工資。附則：1、本解釋權(quán)歸公司。2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。項(xiàng)目部事假申請單申請人：部分：請假期間：自20 年 月 日至20 年 月 日共天 事由：主管帶領(lǐng)批示：日期： 項(xiàng)目經(jīng)理批示： 日期：項(xiàng)目分管帶領(lǐng)批示： 日期： 總經(jīng)理批示： 日期：第五篇：項(xiàng)目部員工考勤制度及管理制度項(xiàng)目部員工考勤制度及管理制度一、目的：為加強(qiáng)項(xiàng)目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制訂本制度。 適用范圍：項(xiàng)目部所有成員。二、內(nèi)容：1、員工上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整

31、潔。2、員工不得醉酒上班，值班期間嚴(yán)禁飲酒，吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。3、員工應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直接帶領(lǐng)匯報，只有當(dāng)直接帶領(lǐng)解決不了時，方可向上一級帶領(lǐng)匯報。4、上班期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，出現(xiàn)多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成喪失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。5、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論；對其他員工和帶領(lǐng)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級帶領(lǐng)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。6、員工在工

32、作中，應(yīng)認(rèn)真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的喪失。7、作業(yè)期間，分管帶領(lǐng)不在施工現(xiàn)場的，給予罰款100元，并視情節(jié)嚴(yán)重扣除當(dāng)月工資10%，施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場的給予罰款50元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元，以此類推；以上員工因擅自離開崗位而引起公司直接喪失者，公司將依法追究其刑事責(zé)任及民事責(zé)任。8、項(xiàng)目部員工應(yīng)當(dāng)熟讀本人崗位職責(zé)，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為公司服好務(wù)，作出自己應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。如因自身工作能力緣故原由給項(xiàng)目部造成了停工或誤工，一次罰款200元，并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。9

33、、項(xiàng)目部員工對待甲方、建設(shè)、監(jiān)理、友愛單位應(yīng)立場友善，發(fā)現(xiàn)題目應(yīng)協(xié)調(diào)整決。嚴(yán)禁爭吵，違者給予嚴(yán)肅處理。并追究帶領(lǐng)責(zé)任。10、項(xiàng)目部員工嚴(yán)禁接受班組宴請和紅包，如有類似情況出現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理罰200元/次，當(dāng)事人罰300元/次，除正常工作接觸及工程需要外，需報公司批準(zhǔn)才能參加。11、恪盡職守、刻苦進(jìn)修專業(yè)理論知識和各項(xiàng)技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互進(jìn)修，共同提高。 具體規(guī)定：三、工作時間：1、本項(xiàng)目部員工實(shí)行十小時作業(yè)制度，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時蘇息。2、不按具體工作時間上下班，以現(xiàn)場工人上下班時間為準(zhǔn)?？记跁r間以住在項(xiàng)目部為準(zhǔn)，晚上不得隨意回家，未經(jīng)

34、批準(zhǔn)擅自離開者視為曠工處理。3、以月為計算單位，第一次早退早退扣款50元，第二次早退早退扣款100元；第三次早退早退扣款150元，依次類推，曠工一天罰3天工資。4、早退早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務(wù)合同。5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經(jīng)查屬實(shí)的，由公司帶領(lǐng)批準(zhǔn)可不按早退、早退處理。6、曠工：1）未向項(xiàng)目部主管帶領(lǐng)書面申請請假并經(jīng)批準(zhǔn)者，未按規(guī)定時間請假或違反病、事假規(guī)定一概按曠工處理。2）向上級帶領(lǐng)請假但未通過批準(zhǔn)擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。7、請銷假：1）主管以下人員含主管）請假兩天的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的由呂總批準(zhǔn)；所

35、有的請假人員都需在財務(wù)處備案，并提前一天認(rèn)真寫好請假條，經(jīng)相關(guān)帶領(lǐng)批準(zhǔn)后方可離開。2）員工因公外出不能定時回崗的，應(yīng)及時向分管帶領(lǐng)說明緣故原由，回崗寫清緣故原由并由部分經(jīng)理簽字確認(rèn)。四、違紀(jì)和獎勵處理：1、考勤員應(yīng)認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實(shí)后，嚴(yán)肅處理。請事假一次扣除當(dāng)天工資。2、財務(wù)主管根據(jù)考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。3、員工連續(xù)一年未請病假、事假和早退、早退者，經(jīng)審查授與全勤獎。4、提前完成項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)計劃指標(biāo)。項(xiàng)目部另行獎勵。5、項(xiàng)目部內(nèi)部管理，如各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，每月必須達(dá)到95%以上。否則追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰。6、項(xiàng)目部出現(xiàn)大的安全

36、質(zhì)量事故及材料，管理漏洞。全項(xiàng)目部不發(fā)項(xiàng)目獎金，并扣發(fā)項(xiàng)目部內(nèi)當(dāng)事人及責(zé)任人的績效工資。技工學(xué)校課程管理制度1一、新課程備課管理制度1、每學(xué)期第一周進(jìn)行學(xué)校教學(xué)例會，由擔(dān)任課教學(xué)任務(wù)的教師制訂學(xué)期教學(xué)計劃，并上交教科室。2、任課教師必須認(rèn)真完成編寫活動設(shè)計、教室教學(xué)設(shè)計等?；顒釉O(shè)計中要確立活動目標(biāo)，制訂活動方式，突出學(xué)生活動。教室教學(xué)以學(xué)生活動為主，造就學(xué)生探究精神，發(fā)展合作能力。3、擔(dān)任課程教學(xué)任務(wù)的教師每月集中進(jìn)行一次個人備課。二、新教室教學(xué)管理制度1、校教科室負(fù)責(zé)學(xué)校教室教學(xué)管理和評價工作。2、教學(xué)中要積極動用現(xiàn)代教育技術(shù)，采用靈活多樣的教學(xué)方法，有效利用學(xué)校課程資源開展教學(xué)活動。3、教

37、師應(yīng)嚴(yán)格按照課表上課。4、教師在教室教學(xué)中要遵照課程評價方案實(shí)施教學(xué)。5、成立課教研組，確定教研組長，由教研組長組織教師定期開展教研活動。6、每學(xué)期定期開展校本教研組活動，交流討論課經(jīng)驗(yàn)。7、如教室教學(xué)需在校外進(jìn)行，教師必須事先上報學(xué)校并負(fù)責(zé)學(xué)生活動中的安全。三、新課程的評價制度1、課程教室評價參照教室評價表實(shí)施。2、任課的教師要認(rèn)真做好課評價工作，對學(xué)生參與課的進(jìn)修情況做出適當(dāng)?shù)牟⒛荏w現(xiàn)課程特點(diǎn)的評價學(xué)生評價表）結(jié)合學(xué)生自評、師評一同進(jìn)行，并定期將評價情況反饋給學(xué)生和家長。3、課程實(shí)施小構(gòu)成員每月要對任教課的教師活動設(shè)計方案，課等進(jìn)行綜合評價，與月常規(guī)評比掛鉤。4、課程實(shí)施小組定期對評價方案

38、進(jìn)行研究，探討，結(jié)合教學(xué)實(shí)際、學(xué)生實(shí)際不斷修定完善評價方案。從學(xué)生、家長、社會、效益和學(xué)校計劃及造就目標(biāo)等多角度出發(fā)，對課程的進(jìn)一步實(shí)施和開展提出改進(jìn)方案。5、學(xué)校對課程教師的工作進(jìn)行定期評價，每學(xué)期期末進(jìn)行“課程優(yōu)秀工作者評比”。四、課程改革實(shí)施目標(biāo)1、注重課程改革成果收集，每期召開一次課程工作總結(jié)會，表彰先進(jìn)并收集好開發(fā)出的課程，加以論證，推廣。達(dá)到一定數(shù)量后形成文集。每學(xué)年課程管理委員會將組織有關(guān)人員對已有課程改革情況進(jìn)行積效評估。2、形成課程改革激勵機(jī)制，對課程改革成績優(yōu)秀的教師給予獎勵，并作為評優(yōu)、評先、晉級的根據(jù)。技工學(xué)校課程管理制度21、組織本年段班科教師共同負(fù)責(zé)，做好學(xué)生的思想

39、政治教育和紀(jì)律衛(wèi)生管理工作。2、開好年段班主任或全體教師會議，研究解決學(xué)生進(jìn)修和思想品德中的題目，協(xié)調(diào)班科任教師間的教育要求。開展好本年段的校內(nèi)外教育活動。3、組織本年段組）教師的政治和業(yè)務(wù)進(jìn)修，負(fù)責(zé)計劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作；組織教師進(jìn)修教學(xué)大綱，明白本學(xué)科的教學(xué)和本年段的教學(xué)進(jìn)度和要求。4、協(xié)助教導(dǎo)主任放置好教師的教學(xué)任務(wù)，遇到有教師不能上課時，要及時協(xié)助教導(dǎo)處組織教師代課，做到不因教師請假而使學(xué)生停課。5、協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備課情況，推行教師在個人認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上，開展好年段個人備課活動。6、組織教師開展教學(xué)研究活動，確定教研課題，推動教學(xué)改革，努力積累教學(xué)資料，積極指導(dǎo)學(xué)

40、生的課外學(xué)科小組活動。7、通過“導(dǎo)師制”、示范課、進(jìn)修外單位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方式，幫助新上崗的教師和青年教師提高教學(xué)水平。8、關(guān)心教師的思想、生活和身體健康。技工學(xué)校課程管理制度31、需要備課的老師必須經(jīng)管理員同意方可進(jìn)入，室內(nèi)不得高聲喧嘩，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)做與備課無關(guān)的事。2、使用電子備課室進(jìn)行備課，要及時做好登記。在使用進(jìn)程中，由于人為的損壞，應(yīng)按價賠償。3、需要采集視頻錄像及音樂，應(yīng)經(jīng)管理員同意，在專業(yè)老師的指導(dǎo)下方可進(jìn)行。4、課件完成后，備課人要及時上傳到自己的ftp空間，否則造成課件的喪失由備課人負(fù)責(zé)。5、備課進(jìn)程中，除上網(wǎng)查找與備課有關(guān)的資料外，不準(zhǔn)瀏覽其它網(wǎng)站，嚴(yán)禁玩游戲及瀏覽不健康網(wǎng)站

41、。6、用機(jī)完畢，應(yīng)按規(guī)程關(guān)閉呆板，關(guān)鎖好門窗。如失職造成喪失，按喪失程度追究事故責(zé)任。技工學(xué)校課程管理制度41、教師是辦好學(xué)校的主體。建設(shè)一支造詣較高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，適應(yīng)社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，十分重要。2、學(xué)校有關(guān)部分和人員，應(yīng)尊重教師的勞動，全心全意地為教師效勞，為教師的教育教學(xué)活動創(chuàng)造條件和提供方便。3、為保障教學(xué)質(zhì)量的提高，特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責(zé)任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。4、教學(xué)計劃是學(xué)校教學(xué)、教育工作具體放置的指導(dǎo)性文件。教學(xué)計劃由學(xué)校制訂，校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、教師應(yīng)按照學(xué)科教材、教學(xué)大綱的要求編制教學(xué)計劃、教案，嚴(yán)格按教材、大綱進(jìn)行教學(xué)。6、課表。

42、每學(xué)期的課表于開課前的招生前擬定并公布，以便學(xué)生在報名、注冊時，確定進(jìn)修課程。7、學(xué)校要建立教學(xué)管理指揮體系，指揮渠道要暢通。8、教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求，保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。9、教學(xué)檢查。校帶領(lǐng)及主管教學(xué)的帶領(lǐng)，要不定期的深入教室聽課，特別對初次聘任的教師，必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課，聽取師生反應(yīng)。10、成績每期考核至少一次。成績考核每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績應(yīng)記錄在案，并作為教學(xué)檔案長期儲存。11、教學(xué)檔案。教學(xué)檔案由教務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)收集、整理與儲存，并逐步形成電子教學(xué)檔案。12、學(xué)生管理，班主

43、任工作。加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮班主任的感化，應(yīng)制訂“班主任守則”、“學(xué)生守則”。技工學(xué)校課程管理制度51、教師教學(xué)工作的基本任務(wù)是全面貫徹黨的教育方針，用現(xiàn)代科學(xué)文明知識武裝學(xué)生，努力把學(xué)生造就成為德才兼?zhèn)?、素質(zhì)全面、適應(yīng)未來社會需要的社會主義的建設(shè)者和接班人。2、教師要努力加強(qiáng)自身的進(jìn)修和修養(yǎng)，使自己成為政治堅(jiān)定、工作勤奮、能力突出、作風(fēng)扎實(shí)、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人，為人師表。3、教師在整個教學(xué)進(jìn)程中應(yīng)遵循整體性原則、教育性原則、理論聯(lián)系實(shí)際的原則、啟發(fā)性原則、因材施教原則、循序漸進(jìn)原則、鞏固性原則、直觀性原則。4、教師的教學(xué)工作分為備課、授課、批改作業(yè)、課內(nèi)外輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)成績考

44、核與評定等環(huán)節(jié)。對教師在各個環(huán)節(jié)中的基本要求是：1）在備課環(huán)節(jié)上的要求認(rèn)真進(jìn)修教學(xué)大綱，深入鉆研教材，了解教材的編排體系及各章節(jié)在整個教材體系中的地位和感化，明白基礎(chǔ)知識的內(nèi)容和基本訓(xùn)練要求，掌握知識的科學(xué)性和體系性。了解學(xué)生的進(jìn)修現(xiàn)狀和學(xué)生在本學(xué)段必須掌握的知識內(nèi)容及應(yīng)具備的能力。在此基礎(chǔ)上，制訂學(xué)年和學(xué)期的教學(xué)計劃。以教學(xué)內(nèi)容為中心，參閱教學(xué)參考書，吸收現(xiàn)代教育科學(xué)知識和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，充分挖掘教材中對學(xué)生進(jìn)行思想教育的因素，認(rèn)真擬訂教學(xué)目標(biāo)，明白教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，充分斟酌學(xué)生的實(shí)際情況。在此基礎(chǔ)上，遵循教學(xué)規(guī)律，貫徹教學(xué)原則，選擇教學(xué)方法，正確使用教具，科學(xué)地設(shè)計教案。認(rèn)真寫好教案

45、。教案內(nèi)容應(yīng)包括：教學(xué)的目標(biāo)要求，教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵，教學(xué)步驟，教法與教具，師生雙邊活動的放置，課內(nèi)練習(xí)與課外作業(yè)，板書設(shè)計等。教案應(yīng)體系、明朗、新穎、實(shí)用。備課以個人鉆研為主，參加個人備課。各科各教師教學(xué)要有備課本，做到分課時備課，超前一周備課。嚴(yán)禁上無準(zhǔn)備之課和無教案之課。杜絕機(jī)械照搬舊教案上新課。備課要認(rèn)真、規(guī)范。要備復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、評授課、新授課，并且還要有課后小結(jié)，以便根據(jù)學(xué)生掌握程度的具體情況在下面的教學(xué)中加以改進(jìn)或補(bǔ)償。2）在授課環(huán)節(jié)上的要求必須按照課表和作息時間表組織教學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真地上好每一堂課。做到：教學(xué)目標(biāo)明白，教學(xué)重點(diǎn)突出，教學(xué)內(nèi)容正確，教學(xué)方法恰當(dāng)，教學(xué)結(jié)構(gòu)合理，教

46、學(xué)效果好。要嚴(yán)格按教學(xué)程序進(jìn)行操作，按各學(xué)科獨(dú)自的教學(xué)模式實(shí)施教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)。對學(xué)生管教又管導(dǎo)。注意造就學(xué)生的非智力因素，做到把教授知識、造就學(xué)生的能力、提高學(xué)生的思想覺悟融為一體。授課應(yīng)精神飽滿，儀表端莊，教態(tài)親熱、講授生動，板書工整。要嚴(yán)格遵守教室教學(xué)紀(jì)律，不早退，不早退，不曠課，不挪用、隨意調(diào)換課時和拖堂，不在教室上抽煙，不隨時離開教室或做與教學(xué)無關(guān)的事情。3）在作業(yè)環(huán)節(jié)上的要求應(yīng)做到“五要”，即：分量要適小各學(xué)科應(yīng)根據(jù)具體情況按年級定），難易要適度，形式要多樣，要求要嚴(yán)格，批改要及時。4）在輔導(dǎo)環(huán)節(jié)上的要求教師應(yīng)面向全體學(xué)生，除加強(qiáng)教室輔導(dǎo)外，科任教師應(yīng)與班主

47、任聯(lián)系，訂出下班輔導(dǎo)時間，對學(xué)生作有針對性的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)應(yīng)區(qū)分情況，體現(xiàn)層次，抓好“兩頭”。要善于發(fā)現(xiàn)并造就學(xué)生中的優(yōu)秀生，著重造就他們的自學(xué)能力，發(fā)展特長。對進(jìn)修成績差的學(xué)生則應(yīng)抓好“雙基生”。答疑解難要細(xì)心熱情，一視同仁。5）在成績考核環(huán)節(jié)上的要求落實(shí)，嚴(yán)禁歧視“差生”。教師要加強(qiáng)對學(xué)平生時進(jìn)修情況的了解，不得頻繁地進(jìn)行考試或舉行猜題、押題、模擬等考試活動?？荚嚸}應(yīng)從大綱要求和教材內(nèi)容出發(fā)，著重檢查學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識及應(yīng)用基礎(chǔ)知識去分析和解決題目的能力?？荚囈獓?yán)肅考紀(jì)考風(fēng)?？荚嚱Y(jié)束后要認(rèn)真閱卷評分，并進(jìn)行試卷分析和講評。各科考試同等對待。5、教師要積極參加在職進(jìn)修。學(xué)歷不合格的教師要通過參加函授、電大、高等教育、自學(xué)教育以及到高等院校培訓(xùn)等途徑，力爭達(dá)標(biāo)。學(xué)歷合格的教師要不斷更新知識。同時通過開展以老帶新、師徒結(jié)對等活動，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。6、教師要遵守學(xué)校的規(guī)章制度。堅(jiān)持坐班辦公。因病因事請假，要履行請假手續(xù)，不論時間長短，都必須先向教導(dǎo)處申訴事由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。審批程序及權(quán)限按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、積極參加各種教研活動，鉆研教育理論，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫教學(xué)論文，并且在每學(xué)期結(jié)束前寫出一篇教學(xué)工作總結(jié)交學(xué)校。平時還要通過相互聽課、評課、反思等方式，提高自身的教學(xué)水平。8、在職教師不得擅自謀求第二職業(yè)，未經(jīng)允許，不得到外校單位）兼課