大學(xué)愛心支教社團(tuán)管理制度

1、 .呼喚愛心 奉獻(xiàn)愛心 支持山區(qū)教育 幫扶弱勢群體附錄二：南華大學(xué)“xx”愛心支教社組織管理制度一 總則 為保證愛心事業(yè)長久，穩(wěn)定的發(fā)展，規(guī)范愛心支教社的組織管理和工作環(huán)節(jié)，有效地組織廣大社員開展愛心工作，特制定此制度。二 愛心社組織管理制度1機構(gòu)設(shè)置：（1）本社暫設(shè)支教部、外聯(lián)部、手語部、宣傳部、財管部、團(tuán)支部、監(jiān)察部，實行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與社內(nèi)考核制度。（2）本社每學(xué)期根據(jù)情況選拔造成或產(chǎn)生新一屆理事會成員，負(fù)責(zé)本會工作。（3）理事會包括會長一名，副會長兩名，支教部、外聯(lián)部、手語部、宣傳部、財管部、團(tuán)支部，監(jiān)察部各一名，副部長若干。理事會制度： 1理事會基本職責(zé)： (1)經(jīng)過民主討論決定本社的重

2、要工作，策劃本社的重大活動。 (2)定時召開會員大會（一般每學(xué)期一次），向會員匯報工作。 (3)制訂或修改本社的章程和制度 (4)對外代表本社。 理事長： (1)理事會實行理事長負(fù)責(zé)制。愛心社理事會由社長自然兼任理事長，代表理事會，同時對理事會負(fù)責(zé)。理事長任期一般為一年。 (2)理事長負(fù)責(zé)召集理事會并主持會議，對重大問題進(jìn)行討論，并決議。 (3)理事長有權(quán)監(jiān)督理事的工作，有權(quán)因其嚴(yán)重失職行為進(jìn)行勸退和召開理事會進(jìn)行罷免。 (4)理事長有權(quán)視情況組建臨時工作小組，全權(quán)負(fù)責(zé)某項工作。 (5)理事長有權(quán)提名新的理事，經(jīng)理事會同意后，有權(quán)任命理事。理事長有權(quán)指派一至兩名副會長，協(xié)助會長指導(dǎo)并監(jiān)督一兩個

3、部門的工作。會長不在時經(jīng)會長同意，可指派一名副會長代行會長職權(quán)。(6)理事長有主持交接班選舉工作和做好交接班安排的權(quán)利和義務(wù)。 理事： (1)愛心社理事會由副會長，各部部長及必要骨干擔(dān)任理事，同時對理事會負(fù)責(zé)。新的理事由理事長或理事提名，經(jīng)考核并經(jīng)理事會表決后，由理事長統(tǒng)一任命。副會長的職責(zé)是指導(dǎo)一部或數(shù)部的重要工作，并協(xié)助會長領(lǐng)導(dǎo)全局工作。各部部長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部的工作。 (2)理事有在理事會議發(fā)表建議或意見并對工作方案進(jìn)行表決的權(quán)利。 (3)理事作為理事會決策的參加者和決議的執(zhí)行人，有遵守理事會紀(jì)律的義務(wù)。 (4)理事對所指導(dǎo)或主管的部門負(fù)責(zé)，理事間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在分工的基礎(chǔ)上認(rèn)真高效率地履行各

4、部工作和全社的整體工作。 (5)理事有定時向理事會匯報工作的義務(wù)。 (6)理事有自覺遵守支教社各種制度的義務(wù)。 (7)理事有發(fā)展新骨干的權(quán)利和義務(wù)。 愛心支教社為每位理事所提供的（1）支教社各部組內(nèi)部設(shè)有專門的檔案管理人員，為每位理事建立一份在愛心支教社工作期間的個人檔案。其內(nèi)容包括：參加組織活動記錄表、理事考核表、評優(yōu)證書、所在部門工作考核表等。（2）支教社以自愿為原則，組織制作社團(tuán)統(tǒng)一的會服和工作證。（3）各部組內(nèi)部都有一份生日簿，記錄部門內(nèi)每位理事的生日，接受理事會每位同事的祝福。組織部負(fù)責(zé)組織多次的內(nèi)部活動，以在支教社內(nèi)部建立一種溫馨的工作氛圍，增強凝聚力。（4）支教社為每位理事提供真

5、正的鍛煉自我、參加組織活動的機會。 （5）支教社為全體理事會成員提供多樣的培訓(xùn)活動。 關(guān)于理事會成員個人檔案的用途介紹（1）學(xué)年終止時，學(xué)院綜合測評時加分的依據(jù)。（2）作為應(yīng)聘其他組織時的個人材料簡介。（3）作為大學(xué)期間參加社會實踐活動的紀(jì)錄和證明。工作方式： (1)每兩周召開一次例會。如無特殊情況，各理事和理事長都應(yīng)及時參加。特殊情況下（如放假，考試等）由理事長統(tǒng)一安排停止召開。遇有緊急情況由理事長臨時召集。理事長的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)某項工作 (2) 視工作情況可設(shè)立臨時工作小組，在理事會和理事長的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)某項工作。三、部門制度： （1）愛心社理事會下設(shè)七個部門，在理事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分工協(xié)

6、作，共同履行本社的整體工作團(tuán)支書:團(tuán)支部，財管部副會一：外聯(lián)部，支教部副會二：手語部，監(jiān)察部組織宣傳委員：宣傳部 支教部：完善并組織每學(xué)期的支教活動。開展對支教人員的培訓(xùn)、考核工作。手語部：在學(xué)校開展針對會員的手語培訓(xùn)活動，組織并舉辦大型手語活動。外聯(lián)部：與企業(yè)及媒體建立聯(lián)系，負(fù)責(zé)主要的資金來源和宣傳。宣傳部：宣傳分部：制作各部組的活動宣傳材料，如海報、展板、宣傳單等。 網(wǎng)絡(luò)分部：負(fù)責(zé)支教社網(wǎng)站、論壇、博客的管理。 記者團(tuán)：負(fù)責(zé)社內(nèi)活動的新聞報道財管部：負(fù)責(zé)社內(nèi)資金及物品的管理。監(jiān)察部：負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門活動開展情況，理事評估及會員監(jiān)督管理。團(tuán)支部：負(fù)責(zé)開展校內(nèi)團(tuán)日活動及會員的管理。為了調(diào)動會員積極性，使廣大會員收益，同時活躍校園文化。我們制定了會員管理方案，在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行完善，并不斷完善支教社的信息反饋系統(tǒng)。會員如對該院負(fù)責(zé)人或者協(xié)會的工作有任何的想法和建議或意見都可以發(fā)電子郵件到會長郵箱，會長有義務(wù)對每位會員和理事的