XX公司雙重預(yù)防體系運行情況評審報告

1、XX公司雙重預(yù)防體系運行狀況評審報告1、評估目的及范圍（1）評估對象公司風險分級管控體系及隱患隱患排查治理體系運行狀況。（2）評估范圍本次評估范圍為：1.設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動等風險點變更狀況；2.各風險點危險源辨識、分析狀況；3.各風險點管控措施落實狀況；4.風險告知狀況。5.隱患排查頻次、內(nèi)容；6.隱患治理是否到位。2、評估依據(jù)1、山東省安全生產(chǎn)條例2、山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定的決定（省政府令第303號）3、關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知（魯政辦字201636號）4、山東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系

2、建設(shè)工作的看法的通知（魯政辦字2017194號）5、關(guān)于加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方案的通知（魯安辦發(fā)201610號）6、安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則（DB37/T2882-2016）7、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則（DB37/T2883-2016）三、“雙重預(yù)防體系運行評估狀況（一） 設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動等風險點變更狀況公司近1年來，設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動風險點無減少、增加，通過運行狀況來看，風險點排查全面、無遺漏，確定合理。（二） 各風險點危險源辨識、分析狀況各風險點危險源辨識全面、分析到位，在日常運行中，公司員工及各層級重視對危險源識別、管控，確保消除隱

3、患，近一年來未發(fā)生人員傷亡事故，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全。（3）各風險點管控措施落實狀況1. 基本狀況。各風險點管控措施基本到位，確保風險點有效管控，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。2. 存在問題：在運行中，因設(shè)備老化等理由，存在設(shè)備線路穿管損壞、防護罩螺栓松動等工程技術(shù)措施不到位，未按規(guī)定進行日常檢查、維護不到位、安全警示標志損壞等管理措施不到位，安全教育培訓效果不佳、員工安全知識把握不全等教育培訓措施不到位，生產(chǎn)中部分員工未佩戴安全帽或佩戴不正確等個體防護措施不到位等狀況。3. 提升方法：（1）進一步明確安全檢查、設(shè)備維護責任人，建立安全檢查臺賬、隱患排查治理臺賬及隱患排查記錄表，設(shè)備維護臺賬等記錄表，如實記錄

4、。（2）每半年對安全警示標志進行集中維護、更換。（3）增加教育培訓頻次、學時，保證班前安全教育時間，加強教育培訓效果。（4）加強安全生產(chǎn)責任考核、日?？己霜剳?，確保各項安全管理工作落實到位。（4）風險告知狀況設(shè)置風險告知牌，對風險點等級、危險源、管控措施進行告知。制定了2020年度教育培訓計劃，進行2次雙體系知識培訓，確保風險告知到位。另外，加強外來人員管理，明確安全員、保衛(wèi)人員責任，對進入廠區(qū)人員，及時告知存在風險。（5）隱患排查治理狀況1.基本狀況。公司制定了隱患排查治理計劃，明確時間、排查人、排查內(nèi)容，定期開展隱患排查治理工作。建立了安全檢查臺賬、隱患排查治理臺賬及公司級、車間級、班組級隱患排查表，開展隱患排查治理工作。各級認真 開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患落實整改時間、措施、責任人，確保了隱患整改到位。2.存在問題：部分班組日常隱患排查不到位，走過場3.整改方法：車間加強巡查頻次，將隱患排查狀況納入落實考核獎懲，確保排查效果對隱患排查不到位的，實現(xiàn)懲罰。四、評估結(jié)論經(jīng)評估，公司風險分級管控體系及隱患排查治理體系運行狀況良好，風險點無變化，管控措施到位，隱患排查治理到位，能夠滿足公司風險分級管控要求。下一工作中，重視與安全生產(chǎn)責任制落實、安全生產(chǎn)教育培訓及隱患排查治理工作相結(jié)合，確保風險分級管控體系及隱患排查治理體系。風險分級管控體系運行狀況評