下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Word 新員工在職場(chǎng)上要了解哪些法則3篇 下面是我共享的新員工在職場(chǎng)上要了解哪些法則3篇,供大家品鑒。 新員工在職場(chǎng)上要了解哪些法則1 一、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè),了解公司管理制度 新入職員工可能最先接觸的就是員工手冊(cè),在這本手冊(cè)中新員工會(huì)了解到許多(關(guān)于)公司的狀況。例如公司的簡(jiǎn)介、員工行為規(guī)范與職業(yè)行為準(zhǔn)則、工作時(shí)間以及假期管理、薪資管理與員工福利、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度等等。只有了解這些新員工才能在今后的工作中不會(huì)違法公司的相關(guān)規(guī)定,促使今后的工作更加的順當(dāng)。了解公司的進(jìn)展史,公司的理念是(什么),個(gè)人的行為與公司的理念是否全都,如不全都應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)。那么了解這些可以說(shuō)進(jìn)入一個(gè)新公司邁出了第一步
2、。 二、工作中多學(xué)、多問(wèn)、多與同事溝通 加入到一個(gè)新的環(huán)境,一切都是生疏的,這就要求新員工在工作中要多學(xué)、多問(wèn)、多與同事溝通。遇到麻煩或者拿不準(zhǔn)的問(wèn)題,萬(wàn)不行不懂裝懂,需要多多請(qǐng)教老員工,由于他們更加熟識(shí)公司的環(huán)境,更加了解工作流程,多與老員工溝通會(huì)避開(kāi)自己走彎路。 樂(lè)觀參與公司組織的活動(dòng),勤與發(fā)言,要讓別人熟悉自己。由于在工作中你和同事深化接觸的機(jī)會(huì)有限,大家都忙于自己的事務(wù),不行能過(guò)多的溝通。而在一些非正式場(chǎng)合則可以對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)有更深地了解。讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,當(dāng)然融入團(tuán)隊(duì)不是拉幫結(jié)派,和新同事相處需要一視同仁。 三、 態(tài)度打算一切 態(tài)度打算一切,好的態(tài)度才是好的開(kāi)頭,不論以前有什么樣的
3、工作經(jīng)受,到一個(gè)新公司首先不僅僅是要對(duì)員工手冊(cè)的學(xué)習(xí),更加重要的是個(gè)人心態(tài)的調(diào)整。過(guò)去的經(jīng)受和閱歷究竟是過(guò)去的,新的環(huán)境新的開(kāi)端,心態(tài)歸零特別關(guān)鍵。在新的工作環(huán)境中要勤于思索,所謂夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎!就是說(shuō)成與敗在家里就已經(jīng)打算好,也就告誡我們要多想,不行盲目。 新員工在職場(chǎng)上要了解哪些法則2 1.出來(lái)乍到要學(xué)會(huì)虛心 職場(chǎng)新秀最忌諱的就是未看清形勢(shì)就貿(mào)然行動(dòng),證明自己當(dāng)然重要,但保存實(shí)力更為明智。還未看清職場(chǎng)的形式走向就躍躍欲試,要是一旦失敗,就不僅僅是一次小小的失敗而已,會(huì)讓上司同事覺(jué)得你是一個(gè)自負(fù)并且沒(méi)有足夠力量的人。 2
4、.理解公司的企業(yè)文化 每個(gè)公司都有它獨(dú)特的(信念)、觀點(diǎn)和態(tài)度,這是一個(gè)長(zhǎng)期漸漸形成的。剛?cè)牍灸阈枰屑?xì)的去發(fā)覺(jué)討論這些重要的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化通常來(lái)源 于高層領(lǐng)導(dǎo)者的信念和理念,反映了他們對(duì)于管理、客戶服務(wù)、員工的價(jià)值和金錢(qián)等的觀點(diǎn)和看法。所以熟識(shí)企業(yè)的文化對(duì)你今后的職場(chǎng)(生活)是特別有用的。 3.領(lǐng)悟公司的成文和不成文的規(guī)章制度 員工手冊(cè)上會(huì)有公司的成文規(guī)章制度,但是每個(gè)公司都少不了一些不成文的小原則。雖然是不成文的,但也是至關(guān)重要的,屬于大家心知肚明的小秘 密,知道這些隱秘的最好的方法就是去問(wèn)你的同事。間或在午餐時(shí)喝了啤酒或者白酒會(huì)導(dǎo)致被辭退嗎?由于流感而需要請(qǐng)3天以上的病假時(shí),
5、必需有醫(yī)生的病 假條嗎?或者咳嗽到了(怎樣)嚴(yán)峻的程度才能讓老板確信你真的生病了?全部的這些你必需事先弄清晰,而不能靠你的直覺(jué)。 4.請(qǐng)假要三思 作為一個(gè)新員工,你要需要樹(shù)立一個(gè)好的形象你在很投入地工作。對(duì)于許多外企來(lái)說(shuō),從你一開(kāi)頭工作,你就有權(quán)享受休假,但不少公司還是盼望你在工作半年或者一年之后再休假。仔細(xì)投入工作的職員肯定上司老板特別喜愛(ài)的職員。 5.人際關(guān)系 剛進(jìn)公司,除了自身?yè)碛羞^(guò)硬的實(shí)力外,菜鳥(niǎo)還得學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì),處理好各種人際關(guān)系。剛進(jìn)公司對(duì)許多事情都不熟識(shí),假如這時(shí)有一個(gè)熟識(shí)公司的 同事來(lái)告知你應(yīng)當(dāng)留意的事情,肯定會(huì)讓你許多事情都事半功倍。一旦有事,有人會(huì)來(lái)關(guān)心你,哪怕只是為你說(shuō)上
6、一句話,也會(huì)對(duì)你好處良多。 新員工在職場(chǎng)上要了解哪些法則3 【1】理清弄明白三件事 理清弄明白要做什么事,理清弄明白需要協(xié)作別人做什么事,理清弄明白自己可以作主些什么事,把這三件事弄明白可不是一件簡(jiǎn)潔的事哦,需要你的上司,HR和周轉(zhuǎn)的同事大力的協(xié)作你,不然的話,你可能受到老同事的欺侮而做許多的無(wú)用功,而你一開(kāi)頭進(jìn)單位時(shí)就把這些搞清晰是自己最大的愛(ài)護(hù)。 【2】問(wèn)清確認(rèn)三個(gè)職責(zé) 問(wèn)清自己對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),也就是你有事向誰(shuí)匯報(bào),找誰(shuí)去解決,他解決不了怎么辦,通常這個(gè)事由公司的HR幫你完成哦;問(wèn)清自己要對(duì)哪些結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任,別到時(shí)替人家背黑鍋;問(wèn)清晰需要擔(dān)當(dāng)責(zé)任的懲處標(biāo)準(zhǔn)和處分方法,別到時(shí)候無(wú)法權(quán)衡輕重。 【3】熟悉并跟隨三個(gè)人 熟悉并跟隨的三個(gè)人是:你的直接上司,你的師傅(就是領(lǐng)導(dǎo)指定帶你的人),你需要給誰(shuí)協(xié)作的那個(gè)同事。 【4】理解并搞懂三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 要把自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)搞清晰,最好拿到完善的崗位履行手冊(cè);理解并搞懂你的匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn),匯報(bào)頻次,做的總結(jié)報(bào)表之類的詳細(xì)要求等等;理解并搞懂自己享受的福利標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策。 【5】和四個(gè)人處理好關(guān)系 職場(chǎng)新人必需要和四個(gè)人處理好關(guān)系:你的直接上司,是你無(wú)論如何都不行以得罪的人;你的同事,特殊是與你一個(gè)辦公室一個(gè)部門(mén)的同事;你的客戶,包括內(nèi)部客戶;第四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石油天然氣工程內(nèi)部承包協(xié)議示范文本
- 商業(yè)合作合同樣本
- 廠房租賃合同的樣式參考
- 汽車質(zhì)押擔(dān)保借款合同書(shū)
- 旅游產(chǎn)品銷售代理協(xié)議
- 香港與境外股市投資服務(wù)協(xié)議書(shū)
- 共同研發(fā)軟件合同書(shū)樣本
- 2024年設(shè)備借條范本正規(guī)
- 2022年學(xué)校意識(shí)形態(tài)自查報(bào)告6篇
- 2024年媒體傳媒項(xiàng)目資金引進(jìn)居間合同
- 2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期中模擬試卷(蘇科版2024)(含答案解析)
- GB-T 18348-2022 商品條碼 條碼符號(hào)印制質(zhì)量的檢驗(yàn)(高清版)
- 新國(guó)標(biāo)充電CAN協(xié)議解析
- 危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)指導(dǎo)培訓(xùn)
- 學(xué)生信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖
- 螺旋箍筋長(zhǎng)度計(jì)算公式
- HSE培訓(xùn)矩陣(共79張)
- 民辦幼兒園成本核算表
- 國(guó)旗下校長(zhǎng)關(guān)于誠(chéng)信考試的講話稿
- 急性胰腺炎ppt課件
- 廣告設(shè)計(jì)制作框架合同協(xié)議書(shū)范本詳細(xì)版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論