房地產(chǎn)公司規(guī)章制度

1、Word - 3 -房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 房地產(chǎn)公司規(guī)章制度9篇 在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)整人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種詳細(xì)法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。我們該怎么擬定制度呢？以下是細(xì)心整理的房地產(chǎn)公司規(guī)章制度，盼望能夠關(guān)心到大家。 房地產(chǎn)公司規(guī)章制度1 為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下： 項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了細(xì)心組織，細(xì)心施工，嚴(yán)把質(zhì)

2、量關(guān)，應(yīng)做到： 一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨便降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。 二、合理搭配施工技術(shù)力氣，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。 三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。 四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工，對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。 五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。 七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。 八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的 此處隱蔽60443個字約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。 第十一條 本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行商定，其補充商定經(jīng)雙方簽章與本合同同具法律效力。 第十二條 雙方商定的其他事項： 出賣方(甲方)：_ 購買方(乙方)：_ 身份證號碼： _ 身份證號碼： _ 地 址：_ 地 址：_ 郵 編：_ 郵 編：_ 電 話：_ 電 話：_ 代理人(甲方)：_ 代理人(乙方)： _ 身份證號碼: _ 身份證號碼： _ 鑒證方： 鑒證機(jī)關(guān)： 地 址： 郵 編：