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文檔簡介
1、基金的業(yè)績與營銷秦紅 基金的投資業(yè)績與營銷在現(xiàn)階段,開展持續(xù)營銷與新基金的發(fā)行都是基金營銷體系建設(shè)的重要過程; 優(yōu)異的投資業(yè)績是產(chǎn)品銷售活動(dòng)的催化劑,但銷售的最終成果由營銷體系的優(yōu)劣決定;2 基金業(yè)績的影響博時(shí)的實(shí)踐: 業(yè)績影響的特殊案例:基金業(yè)績與基金份額、基金持有人數(shù)量的負(fù)相關(guān);良好的業(yè)績?yōu)楣緲淞⑵饘I(yè)投資管理人的品牌形象,對新產(chǎn)品順利進(jìn)入市場有極大的促進(jìn)作用;多種產(chǎn)品的持續(xù)良好業(yè)績是投資管理能力的明證良好的業(yè)績帶給客戶視覺沖擊與感性的認(rèn)3業(yè)績在品牌建設(shè)中的作用及時(shí)利用基金的業(yè)績優(yōu)勢作為宣傳公司品牌的契機(jī),從產(chǎn)品營銷走向品牌營銷;業(yè)績是產(chǎn)品的重要構(gòu)成因素,營銷體系將產(chǎn)品和公司的狀況有效地
2、傳達(dá)給客戶,增加品牌的顧客感知價(jià)值,進(jìn)而延伸影響公司品牌;如果不建立起有效的與客戶溝通的渠道,不能取得客戶的信任,品牌價(jià)值等于零;4基金業(yè)績:不同客戶的不同理解客戶的理解凈值:“同一時(shí)期的,凈值高的就漲不上去了”事實(shí):增長率:“以前增長慢的,以后會(huì)增長快”事實(shí):風(fēng)險(xiǎn):“漲得快的,跌得狠“事實(shí):5突出的業(yè)績對持續(xù)營銷活動(dòng)的影響突出的業(yè)績有助于更順暢地取得代銷渠道各級人員的信任;突出的業(yè)績?yōu)槊襟w提供了素材;突出的業(yè)績使客戶對服務(wù)提出了更高的要求,客戶服務(wù)工作因此面臨更大的壓力;對業(yè)績的解釋與傳播構(gòu)成客戶服務(wù)、持續(xù)營銷的重要組成部分;有針對性地組織傳播與服務(wù),可以有效地減少贖回,增加申購;6 博時(shí)營
3、銷體系的特征前提:主要通過代銷渠道對客戶進(jìn)行營銷與服務(wù);直銷只服務(wù)于少量重要的機(jī)構(gòu)客戶及法定的服務(wù)要求;特征根據(jù)不同的客戶特征,對客戶進(jìn)行分類;建立覆蓋所有客戶的服務(wù)崗位;建立標(biāo)準(zhǔn)化的客戶服務(wù)方式和過程;采用適合產(chǎn)品特點(diǎn)的低成本整合營銷策略;7對服務(wù)的客戶進(jìn)行分類將能夠進(jìn)行直接溝通的不同特征客戶進(jìn)行分類:主動(dòng)要求服務(wù)的潛在客戶;已有客戶;重要的機(jī)構(gòu)客戶;代銷渠道的相關(guān)人員;媒體的相關(guān)人員;8建立覆蓋所有客戶分類的服務(wù)崗位 根據(jù)客戶特點(diǎn)和成本節(jié)約原則,考慮建立覆蓋全部客戶分類的服務(wù)崗位,保證對每類客戶提供針對其特征的持續(xù)服務(wù);根據(jù)客戶類別設(shè)置崗位;根據(jù)地區(qū)設(shè)置崗位; 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程劃分崗位職責(zé);9建立提供服務(wù)的方式及過程根據(jù)客戶的需求及公司提供服務(wù)的能力安排服務(wù)活動(dòng),增加客戶對產(chǎn)品的了解,提高客戶的滿意度:通過電話和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行咨詢和查詢;基金理財(cái)研討活動(dòng);開放日;媒體溝通會(huì);業(yè)績報(bào)告會(huì);10價(jià)值增長的業(yè)績在博時(shí)裕富發(fā)行中的使用延伸:在宣傳資料中突出博時(shí)第二支基金的概念;關(guān)聯(lián):在產(chǎn)品解釋中,加強(qiáng)對與價(jià)值增長基金的相關(guān)性的解釋;聯(lián)動(dòng):在產(chǎn)品推介中介紹價(jià)值增長的業(yè)績,將
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