細(xì)節(jié)決定成敗的例子12則

1、細(xì)節(jié)決定成敗作文細(xì)節(jié)決定成敗作文（一）細(xì)節(jié)決定成敗作文古往今來(lái)，不少人常常因細(xì)小的事而失敗，但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說(shuō)，細(xì) 節(jié)決定成?。【C觀歷史，不得不承認(rèn)，注意細(xì)節(jié)的人更能干成大事。有別人在場(chǎng)的時(shí)候，不要自我亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西；別人講話時(shí)， 不要插嘴；別人站著時(shí)，不要坐下；別人停下來(lái)時(shí)，不要自我走；和別人在一齊，不要讀書(shū)或 者看報(bào)，如果確有必要做上述事情，也必須要請(qǐng)求。事先不得到允許，不要看別人的書(shū)或者寫(xiě) 的東西，寫(xiě)信的時(shí)候，也別離得太近這是美國(guó)總統(tǒng)喬治？華盛頓14歲時(shí)抄在筆記本上的部分守則。能夠說(shuō)這是些細(xì)節(jié)，甚至是很拘束人的細(xì)節(jié)，然而華盛頓卻把它看成是成長(zhǎng)所

2、務(wù)必的維 生素。假如他不注意這些細(xì)小的事，從不顧別人的感受，很難想象他會(huì)把美國(guó)搞得繁榮昌盛。這就是成大事者注意細(xì)節(jié)，如果華盛頓不注意細(xì)節(jié)，他不會(huì)成為美國(guó)開(kāi)國(guó)總統(tǒng)，更不會(huì)把 美國(guó)搞得繁榮昌盛。可見(jiàn)，注意細(xì)節(jié)是華盛頓成為總統(tǒng)的基石。盧瑞華說(shuō)過(guò)：在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉 略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；我們不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度條 款不折不扣的執(zhí)行者；我們務(wù)必改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。著名的木桶理論認(rèn)為，一支木桶盛水的多少，取決于最短的那根木板。而細(xì)節(jié)從某種好處 上說(shuō)，就是那塊最短的木板。春秋時(shí)的子罕不貪為

3、寶，清朝廉卿張伯行以取一文，我為人不直 一文為銘，林則徐因自我容易發(fā)怒，自書(shū)制怒條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期 間堅(jiān)持不抽一支煙一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，能夠測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你 的一言一行，一舉一動(dòng)都能夠成為命運(yùn)的偏旁部首。偉人之所以成為偉人，并不是天生的，而 是他們后天的修煉而成。老子說(shuō)過(guò)天下難事，必做于易；天下大事務(wù)必于細(xì)。如果林則徐不注 意他的弱點(diǎn)，他不會(huì)成為偉人，如果毛澤東不注意細(xì)小的事，一不留神就因細(xì)小的庇而掩了大 玉。世上無(wú)小事，人間無(wú)細(xì)節(jié)。在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬 掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬

4、，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次 戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，有 可能無(wú)以成大事。細(xì)節(jié)是成功的基石。哈維 ？費(fèi)爾斯通說(shuō)過(guò)：成功是細(xì)節(jié)之子。米開(kāi)朗琪羅說(shuō)在藝術(shù)的境界 里，細(xì)節(jié)就是上帝。李斯也說(shuō)過(guò)：泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，如果想成功，做事就就應(yīng)注意細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成?。〖?xì)節(jié)決定成敗作文（二）：細(xì)節(jié)決定成敗老子道過(guò)：天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。意思是說(shuō)，世上的難事，必定先 從容易的做起；世上的大事，必定先從細(xì)微的著手。世界上不會(huì)有一蹴而就的事，凡事都是從點(diǎn)滴開(kāi)始做起。平凡的事是這樣，偉大的事也是

5、 這樣。一個(gè)人的成功，靠的不僅僅是自我壯志凌云的理想，更需要的是腳踏實(shí)地的逐步積累。 一個(gè)企業(yè)的興旺，靠的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的謀劃，更需要的是精益求精的實(shí)際經(jīng)營(yíng)。一個(gè) 國(guó)家的富強(qiáng)，靠的不僅僅是政府高屋建領(lǐng)的戰(zhàn)略，更需要的是具體切實(shí)的管理建設(shè)。正所謂： 不積度步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以至江海。小事不去做，大事成空話。在遠(yuǎn)行時(shí)，使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙?？瓷先ブヂ榱４蟮募?xì)節(jié)，關(guān) 系可能甚大。很多時(shí)候，事物的成敗就決定于某個(gè)關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的重視有時(shí)會(huì)孕育著事業(yè)的成功。人民解放軍的行動(dòng)指南三大紀(jì)律八項(xiàng)注意歌詞 細(xì)化到不拿群眾一針一線。一針一線對(duì)于推翻封建主義、建設(shè)新中國(guó)這一宏

6、偉目標(biāo)來(lái)說(shuō)，是一 個(gè)細(xì)的不能再細(xì)的細(xì)節(jié)，但正是從這個(gè)細(xì)節(jié)中，使老百姓們認(rèn)識(shí)到了共產(chǎn)黨的偉大之處。從不 拿群眾一針一線做起，共產(chǎn)黨人成就了歷史偉業(yè)。細(xì)節(jié)的疏忽有時(shí)會(huì)導(dǎo)致事業(yè)的失敗。成功轉(zhuǎn)化成失敗，往往就是百分之九十九的審慎中， 那百分之一疏漏。三國(guó)時(shí)姜維由于忽略了陰平小路的防守，而導(dǎo)致了蜀國(guó)的滅亡。美國(guó)航天局 由于一個(gè)細(xì)小零件的疏于檢查，才導(dǎo)致哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)墜毀的慘劇。西方有首民謠叫鐵 釘與國(guó)家：丟掉一只鐵釘，失去一個(gè)蹄鐵；失去一個(gè)蹄鐵，壞了一個(gè)馬蹄；壞了一個(gè)馬蹄， 失掉一匹戰(zhàn)馬；失掉一匹戰(zhàn)馬，毀了一個(gè)將軍；毀了一個(gè)將軍，輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng), 亡了一個(gè)國(guó)家。一個(gè)極小事件的發(fā)生，由于不

7、斷引發(fā)連鎖反應(yīng)，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果或者重 大事件的發(fā)生。小事不可小看。從一粒沙中能夠看一個(gè)世界，從一滴水里能夠看太陽(yáng)的光輝，從一件小事 就能夠看一個(gè)人的內(nèi)心世界。一個(gè)人對(duì)于工作有沒(méi)有職責(zé)感，并不僅僅體此刻大是大非面前， 而更是體此刻細(xì)微的小事中。東晉大將軍陶侃，小到竹頭木屑，大到設(shè)城駐兵，思考頗為縝密 細(xì)致。他曾主持造船，命令兵士將剩下的木屑和竹頭全部收集起來(lái)。眾人不知為什么。后逢大 雪，天晴雪融，官府聽(tīng)事前余雪泥濘，木屑正好用來(lái)墊路防滑。多年以后，荊州刺史桓溫準(zhǔn)備 伐蜀時(shí)大造船，鐵釘不夠，陶侃所貯竹頭正好能當(dāng)作竹釘用。正是由于陶侃時(shí)時(shí)對(duì)細(xì)處的重視, 才成就了他一生輝煌的功勛。天下之事都是當(dāng)

8、于大處著眼，小處著手。即使是最聰明的人設(shè)計(jì)出的最偉大的計(jì)劃，執(zhí)行 時(shí)還是務(wù)必從小處著手整個(gè)計(jì)劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。如果我們只注重所謂大的方面，對(duì) 小的環(huán)節(jié)卻不以為然，放任自流漫不經(jīng)心，結(jié)果千里之堤，潰于蟻穴，宏偉目標(biāo)卻被小問(wèn)題擱 淺了，最終走向失敗。世事無(wú)小事，只要是你生活和工作的一部分，就值得你去重視。細(xì)節(jié)決定成敗作文（三）：細(xì)節(jié)決定成敗作文一個(gè)火星，可使一片草原化為灰燼；一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，可使一艘宇宙飛船骸骨無(wú)存；一顆螺絲 釘，可使一架飛機(jī)粉身碎骨；一個(gè)人，如果他注重生活中的細(xì)節(jié)，最后他就會(huì)走向成功；如果 他不注重，就會(huì)遺憾終身。細(xì)節(jié)決定成敗，有的人利用了細(xì)節(jié)，而有的人卻被細(xì)節(jié)所害。哥倫布登

9、上美洲時(shí)，曾被當(dāng) 地的土著居民抓獲，面臨著被處死的危險(xiǎn)，但他巧妙地利用了前些天看的一則月食的新聞，利 用月食的時(shí)間，稱自我是神，能使月亮出現(xiàn)、消失，并使當(dāng)?shù)赝林欧怂?，逃過(guò)了一劫。而 同樣是蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船，再一次返航中，飛船的降落傘怎樣也打不開(kāi)，最終，飛船撞得粉 身碎骨，經(jīng)事后檢查，是由于地面工作人員在計(jì)算過(guò)程中疏忽了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，造成了杯具的發(fā) 生?？梢?jiàn)，細(xì)節(jié)的力量是巨大的！ 一個(gè)人的命運(yùn)，一件事情的成敗，甚至一個(gè)國(guó)家與民族的興 衰，都離不開(kāi)一些小小的細(xì)節(jié)。有時(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)還能使一個(gè)人脫穎而出，走向成功。在一次招聘會(huì)上，有個(gè)學(xué)歷與儀表 不如其他應(yīng)聘者的人，卻奇跡般地被單獨(dú)錄用了，原因是他

10、進(jìn)考場(chǎng)時(shí)撿起了門(mén)口的一張廢紙， 并將它扔入垃圾桶中，當(dāng)他再走到桌前進(jìn)行面試時(shí)，考官面帶微笑的對(duì)他說(shuō)：你被錄用了！那 個(gè)人問(wèn)考官自我為什么會(huì)被錄用，考官說(shuō)：前面三位的確學(xué)歷比你高，且儀表堂堂，但是他們 眼睛只能看見(jiàn)大事，而看不見(jiàn)小事。你的眼睛能看見(jiàn)小事，我認(rèn)為能看見(jiàn)小事的人，將來(lái)自然 看到大事，一個(gè)只能看見(jiàn)大事的人，他會(huì)忽略很多小事。他是不會(huì)成功的。所以，我才錄用你。 這個(gè)人就是這天美國(guó)福特公司的創(chuàng)造人福特。在生活中，一個(gè)細(xì)節(jié)十分重要，只有注重生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，注意身邊的細(xì)節(jié)，才會(huì) 在事業(yè)上有所作為。正如上面的故事所說(shuō)，注意細(xì)節(jié)很重要，在求職時(shí)注意了細(xì)節(jié)，即使各方 面不及他人，也會(huì)被錄??；在

11、工作時(shí)注意了細(xì)節(jié)，即使職位不高，也能創(chuàng)造奇跡。細(xì)節(jié)同時(shí)也能改變一個(gè)人的性格，注意細(xì)節(jié)的人往往做事謹(jǐn)慎，言行舉止都很留意，經(jīng)常 注意自我的各種行為，這就使他能在社會(huì)中立足，在人群中樹(shù)立威信，能交到更多的益友，從 而構(gòu)成良好的人際關(guān)系。反之，一個(gè)不注意身邊細(xì)節(jié)的人做每一件事都會(huì)出現(xiàn)遺漏與錯(cuò)誤，導(dǎo) 致事情失敗，在與人的交往中他也不會(huì)去注意行為上的細(xì)節(jié)，人們便不愿與他交往，身邊的朋 友也會(huì)越來(lái)越少，最終摧毀一個(gè)人的意志。所以，我們就應(yīng)從小事做起，留意做人，謹(jǐn)慎做事，注意身邊每一個(gè)細(xì)節(jié)，為明天的成功 做準(zhǔn)備！細(xì)節(jié)決定成敗作文（四）：細(xì)節(jié)決定成敗12有一次，一架波音 747客機(jī)從舊金山起飛后，突然發(fā)生了劇

12、烈爆炸，機(jī)上人員無(wú)一生 還。航空公司把機(jī)身殘骸檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)事故竟是由一顆小螺絲引起的。在飛行途中，這架飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的一顆螺絲因金屬疲勞而折斷，使油箱內(nèi)的油直接灌進(jìn)了 發(fā)動(dòng)機(jī)里，火花使發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生爆炸。在倭寇入侵沿海地區(qū)之時(shí)，明朝正軌軍隊(duì)被倭寇輕易打敗，那里的原因極?。阂路渥犹?短！寒冬臘月，人的手指極易被凍僵。明軍的袖子短，連武器都拿不住，還談得上什么作戰(zhàn)？英國(guó)的泰坦尼克號(hào)，永不沉沒(méi)號(hào)，它沉沒(méi)的原因更小：正前方龍骨上有一條細(xì)如發(fā)絲的裂 紋!撞上冰山時(shí)，一塊堅(jiān)冰把這條裂紋從左往右劃開(kāi)了，硬是使船體內(nèi)架上的一些螺栓兒崩了 下來(lái)，使內(nèi)架移位，讓船體一崩為二，攔腰折斷，下沉后便粉身碎骨。細(xì)節(jié)，在那

13、里決定存亡。美國(guó)哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)和蘇聯(lián)的聯(lián)盟一號(hào)的失敗，震驚了全世界。由于哥倫比亞號(hào)的前 緣隔熱瓦被一塊構(gòu)件砸中，使它在返航時(shí)被火焰般的高溫?zé)?，使航天飛機(jī)在空中解體；聯(lián)盟 一號(hào)的墜落，竟然是因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)！因?yàn)闆](méi)有了這個(gè)小數(shù)點(diǎn)，著陸阻力傘的打開(kāi)程序也就無(wú)法開(kāi)啟，飛船就直直地墜落了。細(xì)節(jié)，在那里決定成敗。小小的一個(gè)細(xì)節(jié)，竟有那么大的力量！所以，我們必須要抓住細(xì)節(jié)，不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)，并 要認(rèn)真注重每一個(gè)細(xì)節(jié)！細(xì)節(jié)決定成敗作文（五）：細(xì)節(jié)決定成敗，這一向是我的座右銘。首名太空人加加林，就是因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)艙脫鞋, 才得以飛向太空。所以這句名言一向激勵(lì)我人生道路中成長(zhǎng)。五年級(jí)一次期中考試，數(shù)學(xué)我只得了

14、92分。要明白月考時(shí)我還是 100分??！我拿起試卷一看，應(yīng)用題左側(cè)鮮紅的-7仿佛在嘲笑我。我急忙重新驗(yàn)算了一遍，哎呀，三角形面積計(jì)算 怎樣又忘了除以2!下面一題更是可笑，30乘60等于180 ?我翻回正面，轉(zhuǎn)化成一位小數(shù)怎樣進(jìn)了兩位？我開(kāi)始懷疑是不是考試時(shí)打瞌睡了，這些細(xì)節(jié)在平時(shí)是很簡(jiǎn)單的，沒(méi)想到這次 卻在小溝里翻了船，真是難忘的教訓(xùn)?。≌Z(yǔ)文就更離譜了，僅作文就扣了8分！題目是書(shū)是甜的，我再審了一遍題，發(fā)現(xiàn)我雖然寫(xiě)的是書(shū)，可沒(méi)有突出甜這個(gè)字，作文里根本沒(méi)提到！我 這才懂得細(xì)節(jié)的重要。俗話說(shuō)：丟了一個(gè)釘子，壞了一個(gè)馬蹄；壞了一個(gè)馬蹄，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬， 亡了一個(gè)騎士；亡了一個(gè)騎士，輸了

15、一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。丟失一個(gè)鐵釘， 看上去微不足道，卻關(guān)系到一個(gè)帝國(guó)的命運(yùn)。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定一切。我們要時(shí)刻注意 細(xì)節(jié)，在人生的道路上不斷進(jìn)步不斷的發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗作文（六）細(xì)節(jié)決定成敗作文俗話說(shuō)，泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。三百六十行，無(wú)論做 什么，細(xì)節(jié)都決定著成敗！什么是細(xì)節(jié)？就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一 些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用，一個(gè)細(xì)節(jié)，能夠使你走向 你的目的地，也能夠使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無(wú)數(shù)個(gè)小的細(xì)節(jié)組成的，每一個(gè) 都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無(wú)

16、數(shù)鐵環(huán)組成，無(wú)論其中哪一個(gè)鐵環(huán)壞了，整個(gè)鐵鏈也就沒(méi) 有用了。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。這是劉備留給他兒子的話。講述的是，世上的事成敗 常常在于細(xì)節(jié)之中，誰(shuí)會(huì)想到在關(guān)鍵的時(shí)候會(huì)是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃，也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。為什么蘋(píng)果或從樹(shù)上掉下來(lái)呢？牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律；為什么水燒開(kāi)了之后，水 壺的蓋子會(huì)跳起來(lái)呢？瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)這些事情在我們眼中再也正常但是的了，而那些 科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，那一個(gè)不是他們認(rèn)真觀 察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢？同樣的事，在不一樣人眼中，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的細(xì)節(jié)，生活中 細(xì)節(jié)無(wú)處不在，只有一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人，才能成

17、為生活中的強(qiáng)者。合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下?？梢?jiàn)，任何一次成功 都離不開(kāi)細(xì)節(jié)。一根鐵鏈，最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度；一個(gè)木桶，最低的地方?jīng)Q定其容量；而 一個(gè)人，最差的品格決定其發(fā)展！當(dāng)今中國(guó)想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人太少，須知偉業(yè)固然令人神往，但構(gòu) 成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié)。只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才有可能成就偉業(yè)。我們唯有 改變心浮氣躁，不求甚解的毛病，腳踏實(shí)地，從小事做起，注意細(xì)節(jié)，才會(huì)成功。但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡(jiǎn)單的，它需要你每時(shí)每刻都注意著，因?yàn)榧?xì)節(jié)不會(huì) 擺在你的眼前，它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。所以，請(qǐng)記?。杭?xì)節(jié)決定成敗。只有抓

18、住每一個(gè) 細(xì)節(jié)，我們才會(huì)更靠近成功！細(xì)節(jié)決定成敗作文（七）細(xì)節(jié)決定成敗在成長(zhǎng)的歲月中，你們必須有許多的成長(zhǎng)故事吧！有成功的、失敗的、快樂(lè)的、還有悲哀的在我的成長(zhǎng)過(guò)程中，有一件讓我至今記憶猶新的事。那是在三年級(jí)的時(shí)候，老師讓我參加 一個(gè)市里的畫(huà)畫(huà)比賽，這幅圖是關(guān)于建設(shè)美麗的新汶川，所以我畫(huà)上了許多的工人，還有一些 房子，有：超市、酒店，還有電影院等等。當(dāng)我得意洋洋地把畫(huà)好的草稿紙遞給媽媽看時(shí)，只 見(jiàn)媽媽雙手拿著草稿紙，仔仔細(xì)細(xì)地盯著它，似乎這張草稿紙是張藏寶圖一樣。突然媽媽大笑 了起來(lái)。我疑惑地問(wèn)：有什么好笑的 ？你自我來(lái)看！媽媽哈哈大笑著說(shuō)道。噢！原先我把大酒店 寫(xiě)成大灑店了 ！我便不以為然地

19、說(shuō)：有什么了不起的 ？人家看的是你的畫(huà)，又不是看你的字 ？做 事要細(xì)心。媽媽語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)，有時(shí)候細(xì)節(jié)決定成敗！聽(tīng)了媽媽的話，我低下了頭，紅著臉拿起草稿紙進(jìn)行修改。在現(xiàn)場(chǎng)比賽時(shí)，我記住了媽媽的話，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)揮了自我最 好的水平，最后獲得了市里二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。我不但獲了獎(jiǎng)，還懂得了一個(gè)做人的道理：做事必須要仔仔細(xì)細(xì)，不能馬虎，有時(shí)候細(xì)節(jié) 決定成敗。細(xì)節(jié)決定成敗作文（八）：細(xì)節(jié)決定成敗。列寧曾說(shuō)過(guò)：要成就一番大事業(yè)，必先從小事做起。如今看來(lái)，這句話的 確有道理。有道是：道雖學(xué)不行不至，事雖小不為不成。每完成一盡小事，我們就離成功更近步了 O世界上有大成就的人，他們從不敢說(shuō)自我從未做過(guò)一件

20、小事就取得這天這樣的豐功偉績(jī)； 反之，他們的成就必定是建立在做了無(wú)數(shù)的小事的基礎(chǔ)之上的。這小事就是一種細(xì)節(jié)。毛澤東是一位婦孺皆知的人物，也是我們每個(gè)中國(guó)人心目中的偶像。他建立了新中國(guó)，翻 開(kāi)了中國(guó)歷史新的一頁(yè)。你可知他為什么能有這樣的業(yè)績(jī)？那便是他注重細(xì)節(jié)。在那個(gè)國(guó)家危 急，戰(zhàn)火紛揚(yáng)的年代，雖然趕走了日本侵略者，但國(guó)民黨的腐敗統(tǒng)治仍然危急到中國(guó)的長(zhǎng)治久 安，并且，一山難容二虎，因此，共產(chǎn)黨與國(guó)民黨之間的斗爭(zhēng)從此展開(kāi)。毛澤東帶領(lǐng)著一支為民造福的正規(guī)軍，與國(guó)民黨周旋。他每到一個(gè)地方，都要親自去安撫 和慰問(wèn)當(dāng)?shù)氐陌傩?，?duì)生活拮據(jù)的人給予物質(zhì)幫忙。并且，在軍隊(duì)上制定了三大紀(jì)律八項(xiàng)注意, 這些都是有利于

21、人民的。而國(guó)民黨的所作所為大多是不顧人民利益的。也為之后國(guó)民黨的失敗 奠定了基礎(chǔ)。從那里面，我們得出了一個(gè)結(jié)論：細(xì)節(jié)不僅僅決定成敗，有時(shí)甚至能決定一個(gè)國(guó)家的生死 存亡。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們也常常沒(méi)有注意細(xì)節(jié)，并且，這種細(xì)節(jié)往往可用一丁點(diǎn)兒來(lái)概括，而 一失足成千古恨。就拿我們周圍的真實(shí)事例而言。我們班的語(yǔ)文老師的妻子（即我們的師母）。她本是大學(xué) 畢業(yè)的，然而她并沒(méi)什么工作，原因其實(shí)就是在招考時(shí)因幾分之差而名落孫山了，我們都為她 感到惋惜。仔細(xì)一想，幾分啊，竟然造成了這么大的損失。在平時(shí)看來(lái)，它是多么的微不足道, 但是對(duì)于需要它的人來(lái)說(shuō)，它就如同天上的月亮，可望而不可即。在我們周圍像這樣的例子不勝枚

22、舉。例如有些想進(jìn)入重點(diǎn)高中的學(xué)生，根據(jù)平時(shí)的成績(jī)預(yù) 測(cè)考重點(diǎn)高中是很有把握的。但當(dāng)成績(jī)公布出來(lái)，他們的滿心歡喜變成一個(gè)泡影，差幾分！。 或許是錯(cuò)寫(xiě)一個(gè)符號(hào)，或許就是選錯(cuò)一個(gè)答案。從此，人生的方向就改變。如果為了能實(shí)現(xiàn)就 讀重點(diǎn)高中夢(mèng)想，就不得不花上上萬(wàn)元。試想一下，如果我們養(yǎng)成一種注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣，就不 會(huì)花費(fèi)父母那么多的血汗錢(qián)了。此刻該相信了吧，細(xì)節(jié)決定成敗，決定著我們的命運(yùn)。在生活中注重細(xì)節(jié)，我們的人生之路就多一份期望，少一點(diǎn)遺憾，讓我們每個(gè)人都牢記： 細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)決定成敗作文（九）：細(xì)節(jié)決定成敗泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。不積硅步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成

23、江海。想成就一番事業(yè)，務(wù)必要從細(xì)節(jié)入手， 一味追求偉大，追求與眾不一樣，最終畫(huà)虎不成反類犬。細(xì)節(jié)是平凡的，是不足為奇的，一句話，一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)念想細(xì)節(jié)像沙礫一樣微不足道， 很容易被忽視，但卻不可輕視它，它可能成就你一生的輝煌，也能毀掉你一世的英明。中學(xué)的第一個(gè)學(xué)期結(jié)束了，老師給我的戒言就是細(xì)節(jié)決定成敗。我不由自主地在的腦海中 對(duì)我的學(xué)習(xí)、為人處世有了反思。學(xué)習(xí)沒(méi)有進(jìn)步，成績(jī)或高或低，我在認(rèn)真關(guān)注和做好每一個(gè) 學(xué)習(xí)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題嗎？每一道題是不是都認(rèn)真去做了嗎？，每一個(gè)字是不是都認(rèn)真去寫(xiě)了嗎？ 每一堂課是不是都認(rèn)真去聽(tīng)了嗎？心中的每一個(gè)問(wèn)題是不是都解決了嗎？有沒(méi)有自覺(jué)意識(shí)到自 我在行為規(guī)范和思想道

24、德的細(xì)節(jié)問(wèn)題呢？古人云：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。禮貌的行為不是在別人的注視下刻意地表現(xiàn) 自我，而是從一個(gè)良好的行為習(xí)慣是逐漸養(yǎng)成，并非一朝一夕就可成就的事，身邊的每一個(gè)細(xì) 節(jié)都是培養(yǎng)我們的課堂。讓我們腳踏實(shí)地做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，從小事做起，把細(xì)節(jié)做好，成功的腳步會(huì)來(lái)的更快！細(xì)節(jié)決定成敗作文（十）：細(xì)節(jié)決定成敗一個(gè)成功者往往會(huì)說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)，擁有驚人的力量，能有什么驚人的力量。但是，事實(shí)勝于雄辯。人們?cè)诘虊芜叞l(fā)現(xiàn)了一個(gè)蟻穴，認(rèn)為沒(méi)有什么大不了的，就不管它了。然而在不久后，那 堤壩奇跡般地塌了。事后人們調(diào)查出主角竟然是-成千上萬(wàn)的白蟻。這就是赫赫有名的，千里之提，潰于蟻穴。細(xì)節(jié)，能夠

25、看出事情的好結(jié)果。一篇好的文章，需要超多的細(xì)節(jié)描述才能勾勒文章資料的 精彩。如果沒(méi)有了細(xì)節(jié)的描述，那么這篇文章又如何稱得上是一篇好文章呢！細(xì)節(jié)，彰顯細(xì)節(jié)。即使是一個(gè)微不足道的行為，也能夠看出我們?nèi)似返娜绾?。假如，在?guó) 外旅游。看到一個(gè)美麗的雕塑，為了紀(jì)念以前到過(guò)這個(gè)地方，在雕塑上涂鴉?；蛟S對(duì)于這個(gè)行 為沒(méi)有感到不恥。但是這足以說(shuō)明個(gè)人道德素質(zhì)有多么的差勁，同時(shí)也說(shuō)明了你生活的國(guó)家道 德素養(yǎng)的高低。出門(mén)在外，就不僅僅僅代表了自我的形象，也代表了自我國(guó)家的形象。細(xì)節(jié)，可成大事。總會(huì)有人說(shuō)：不拘小節(jié)，不拘小節(jié)。但是就是因?yàn)檫@些人往往栽在了小 節(jié)里，成不了大事；成大事者，往往是那些注重小節(jié)的人。就好比

26、如說(shuō)，牛頓發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力。 眾所周知，牛頓是在一個(gè)蘋(píng)果掉在地上，發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力的。每一個(gè)人都明白，蘋(píng)果是落在地上 的，牛頓也明白，但是他注重細(xì)節(jié)。所以他能夠流芳百世，永世不朽。其實(shí)只要我們多留意身邊的細(xì)節(jié)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)給我們的生活帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的成功。細(xì)節(jié)決定成敗的例子細(xì)節(jié)決定成敗的例子（一）：細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子：馬蹄釘?shù)墓适掠?guó)國(guó)王理查三世失了一顆鐵釘，丟了一只馬蹄鐵；丟了一只馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，損了 一位國(guó)王；損了一位國(guó)王，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)帝國(guó)。這是個(gè)著名的英國(guó)民謠，其中提到的故事在歷史上曾真實(shí)地發(fā)生過(guò)。那是在1485年，英國(guó)國(guó)王理查三世要面臨一場(chǎng)重要

27、的戰(zhàn)爭(zhēng)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)關(guān)系到國(guó)家的生死 存亡。在戰(zhàn)斗開(kāi)始之前，國(guó)王讓馬夫去備好自我最喜愛(ài)的戰(zhàn)馬。馬夫立即找到鐵匠，吩咐他快 點(diǎn)給馬掌釘上馬蹄鐵。鐵匠先釘了三個(gè)馬掌，在釘?shù)谒膫€(gè)時(shí)發(fā)現(xiàn)還缺了一個(gè)釘子，馬掌當(dāng)然不牢固。馬夫?qū)⑦@個(gè)狀況報(bào)告給國(guó)王，眼看戰(zhàn)斗即將開(kāi)始，國(guó)王根本就來(lái)不得及在意這第四個(gè)馬 蹄鐵，就匆匆趕回戰(zhàn)場(chǎng)了。戰(zhàn)場(chǎng)上，國(guó)王騎著馬領(lǐng)著他的士兵沖鋒陷陣，左突右奔，英勇殺敵。突然間，一只馬蹄鐵 脫落了，戰(zhàn)馬仰身跌翻在地，國(guó)王也被重重地摔在了地上。沒(méi)等他再次抓住韁繩，那匹驚恐的 畜牲就跳起來(lái)逃走了。一見(jiàn)國(guó)王倒下，士兵們就自顧自地逃命去了，整支軍隊(duì)在一瞬間土崩瓦 解、一敗涂地。敵軍趁機(jī)反擊，并在戰(zhàn)斗中俘虜了

28、國(guó)王。國(guó)王此時(shí)才意識(shí)到那顆釘子的重要性， 在被俘那一刻痛苦地喊道：釘子，馬蹄釘，我的國(guó)家就傾覆在這顆馬蹄釘上！這場(chǎng)戰(zhàn)役就是波 斯沃斯戰(zhàn)役。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，理查三世失掉了整個(gè)英國(guó)。修行如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，一念松懈，因果循環(huán)。細(xì)節(jié)決定成敗的例子（二）：一個(gè)球的區(qū)別在職業(yè)棒球隊(duì)中，一個(gè)擊千手的平均命中率是0。25,也就是每4個(gè)擊球機(jī)會(huì)中，他能打中1次，憑這樣的成績(jī)，他能夠進(jìn)入一支不錯(cuò)的球隊(duì)做個(gè)二線隊(duì)員。而任何一個(gè)平均命中率超過(guò)0。3的隊(duì)員，則是響當(dāng)當(dāng)?shù)拇竺餍橇恕Ｃ總€(gè)賽季結(jié)束的時(shí)候，只有十一二個(gè)的平均成績(jī)能到達(dá)0。3。除了享受到棒球界的最高禮遇外，他們還會(huì)得到幾百萬(wàn)美元的工資，大公司會(huì)用重金聘請(qǐng)他們做廣

29、告。但是，請(qǐng)思考一個(gè)問(wèn)題，偉大的擊球手同二線球手之間的差別其實(shí)只有1/20。每20個(gè)擊球機(jī)會(huì)，二線隊(duì)員擊中5次，而明星隊(duì)員擊中 6次- 僅僅是一球之差！人生也是一場(chǎng)棒球賽，從不錯(cuò)到極品往往只需要一小步。細(xì)節(jié)決定成敗的例子（三）：細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子：福特面試的故事一只蝴蝶在巴西煽動(dòng)翅膀，有可能在美國(guó)的得克薩斯洲引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。一個(gè)微不足道的動(dòng)作，或許會(huì)改變?nèi)说囊簧@絕不是夸大其辭，能夠作為佐證的事例隨 手便能拈來(lái)，美國(guó)福特公司名揚(yáng)天下，不僅僅使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居熬頭，而且改變了整 個(gè)美國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，誰(shuí)又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的敲門(mén)磚竟是撿廢紙這 個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作？那時(shí)侯福

30、特剛從大學(xué)畢業(yè)，他到一家汽車公司應(yīng)聘，一同應(yīng)聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，在 其他人面試時(shí)，福特感到?jīng)]有期望了。當(dāng)他敲門(mén)走進(jìn)董事長(zhǎng)辦公室時(shí)，發(fā)現(xiàn)門(mén)口地上有一張紙， 很自然地彎腰把他撿了起來(lái)，看了看，原先是一張廢紙，就順手把它扔進(jìn)了垃圾簍。董事長(zhǎng)對(duì) 這一切都看在眼里。福特剛說(shuō)了一句話：我是來(lái)應(yīng)聘的福特。董事長(zhǎng)就發(fā)出了邀請(qǐng)：很好，很好，福特先生，你已經(jīng)被我們錄用了。這個(gè)讓福特感到驚異的決定，實(shí)際上源于他那個(gè)不經(jīng)意 的動(dòng)作。從此以后，福特開(kāi)始了他的輝煌之路，直到把公司改名，讓福特汽車聞名全世界。平安保險(xiǎn)公司的一個(gè)業(yè)務(wù)員也有與福特相似的驚喜。他多次拜訪一家公司的總經(jīng)理，而最 終能夠簽單的原因，僅僅是他在去總

31、經(jīng)理辦公室的路上，隨手撿起了地上的一張廢紙并扔進(jìn)了 了垃圾桶?？偨?jīng)理對(duì)他說(shuō)：我（透過(guò)窗戶玻璃）觀察了一個(gè)上午，看看哪個(gè)員工會(huì)把廢紙撿起 來(lái)，沒(méi)有想到是你。而在這次見(jiàn)面總經(jīng)理之前，他還被晾了3個(gè)多小時(shí)，并且有多家同行在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)大客戶。福特和業(yè)務(wù)員的收獲看似偶然，實(shí)則必然，他們下意識(shí)的動(dòng)作出自一種習(xí)慣，而習(xí)慣的養(yǎng) 成來(lái)源于他們的用心態(tài)度，這正如著名心理學(xué)家、哲學(xué)家威廉詹姆士所說(shuō)：播下一個(gè)行動(dòng)，你 將收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)。事實(shí)上，被科學(xué)家用來(lái)形象說(shuō)明混沌理論的蝴蝶效應(yīng)，也存在于我們的人生歷程中：一次 大膽的嘗試，一個(gè)燦爛的微笑，一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作

32、，一種用心的態(tài)度和真誠(chéng)的服務(wù)，都能夠出 發(fā)生命中意想不到的起點(diǎn)，它能帶來(lái)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報(bào)酬。誰(shuí)能捕捉到對(duì)生命有益的蝴蝶，誰(shuí)就不會(huì)被社會(huì)拋棄。細(xì)節(jié)決定成敗的例子（四）：細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子：呂元膺以小見(jiàn)大說(shuō)誠(chéng)信據(jù)玉泉子一書(shū)記載，呂元膺任東都留守時(shí)，有位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對(duì) 局，突然來(lái)了公文，呂元膺只好離開(kāi)棋盤(pán)到公案前去批閱公文，那位棋友趁機(jī)偷偷挪動(dòng)了一個(gè) 棋子，最后勝了呂元膺。其實(shí)呂元膺已經(jīng)看出他挪動(dòng)棋子了，只是沒(méi)有說(shuō)破。第二天，呂元膺 就請(qǐng)那位棋友到別處去謀生。別人都不明白辭退他的原因，他自我也不明白為什么被辭退。臨 走時(shí)，呂元膺還贈(zèng)送了錢(qián)物。呂元膺之所以要辭退

33、這位棋友，是由于他從這位棋友挪動(dòng)一個(gè)棋子、搞了一個(gè)奸詐的小動(dòng) 作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠(chéng)信。誠(chéng)信者，真誠(chéng)守信之謂也。誠(chéng)信，是人生的無(wú)形資產(chǎn)，是思想道德的 重要組成部分。人無(wú)信不立，不誠(chéng)信的人，不可能做好人，也難處世。與沒(méi)有誠(chéng)信的人交往， 是十分危險(xiǎn)可怕的。挪動(dòng)一個(gè)棋子，看起來(lái)是一件微不足道的小事，似乎不值得認(rèn)真。但小事不小，小中能夠 見(jiàn)大。誠(chéng)信，是一種美德，是一種可貴的善良；而不誠(chéng)信，卻是一種惡德，世間的無(wú)數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源，無(wú)不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大，并沒(méi)有不可逾越的鴻溝。細(xì)節(jié)決定成敗的例子（五）：細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子：張瑞敏小事當(dāng)作大事做板凳回目錄小事當(dāng)作大事做張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾如今很叫響

34、了，但當(dāng)初的海爾經(jīng)營(yíng)管理但是一塌糊涂啊，張瑞敏入主海 爾后制定的第一條制度竟是不許隨地大小便，可見(jiàn)海爾昔日情形。1985年，海爾著手內(nèi)部管理，為此編寫(xiě)了 10萬(wàn)字的質(zhì)量保證手冊(cè)，制定了 121項(xiàng) 管理標(biāo)準(zhǔn)，49項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，1008個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。張瑞敏著手整理企業(yè)內(nèi)部，而且愿意花大力 氣、花大價(jià)錢(qián)，小事當(dāng)作大事做，這樣一來(lái)，才有了這天的成就。細(xì)節(jié)決定成敗的例子（六）：細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子：宗慶后一個(gè)礦泉水瓶蓋有幾個(gè)齒？沙發(fā)回目錄個(gè)礦泉水瓶蓋有幾個(gè)齒?雖然我們經(jīng)常喝礦泉水，但你不會(huì)在意，剛剛擰開(kāi)的那瓶礦泉水，瓶蓋上會(huì)有幾個(gè)齒。如 果我拿這個(gè)問(wèn)題考你，你必須會(huì)嗤之以鼻，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題太無(wú)厘頭了。一家電

35、視臺(tái)做了一期人物訪談，嘉賓是宗慶后。明白宗慶后的人不多，但幾乎沒(méi)有人沒(méi)有喝過(guò)他的產(chǎn)品娃哈哈。這個(gè)42歲才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的杭州人，以前做過(guò)15年的農(nóng)場(chǎng)農(nóng)民，栽過(guò)秧,曬過(guò)鹽，采過(guò)茶，燒過(guò)磚，蹬著三輪車賣過(guò)冰棒在短短20年時(shí)間里，他創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡，將一個(gè)連他在內(nèi)只有三名員工的校辦企業(yè)，打造成了中國(guó)飲料業(yè)的巨無(wú)霸。關(guān)于他的創(chuàng)業(yè)、關(guān)于娃哈哈團(tuán)隊(duì)、關(guān)于民族品牌鑄造在問(wèn)了若干個(gè)大家感興趣的問(wèn)題后, 主持人忽然從身后拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水，考了宗慶后三個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題，這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口，有幾圈螺紋？四圈。宗慶后想都沒(méi)想，回答道。主持人數(shù)了數(shù)，果然是四圈。第二個(gè)問(wèn)題，礦泉水的瓶身，有幾道螺紋？八道。

36、宗慶后還是不假思索地一口答出。主持人數(shù)了數(shù)，只有六道啊。宗慶后笑著告訴她, 上面還有兩道。兩個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有難倒宗慶后，主持人不甘心。她擰開(kāi)礦泉水瓶，看著手中的瓶蓋，沉吟了 片刻，提了第三個(gè)問(wèn)題，你能告訴我們，這個(gè)瓶蓋上有幾個(gè)齒嗎？觀眾都詫異地看著主持人，不明白她葫蘆里賣的是什么藥。很多人趕到電視錄制現(xiàn)場(chǎng)，就 是為了一睹傳奇人物的風(fēng)采，有的人還準(zhǔn)備了很多問(wèn)題，向宗慶后現(xiàn)場(chǎng)討教呢。但是，主持人 竟將寶貴的時(shí)間，拿來(lái)問(wèn)這樣一個(gè)無(wú)聊問(wèn)題。宗慶后微笑地看著主持人，說(shuō)，你觀察得很仔細(xì)，問(wèn)題很刁鉆。我告訴你，一個(gè)普通的礦 泉水瓶蓋上，一般有 18個(gè)齒。主持人不相信地瞪大了眼睛，這個(gè)你也明白？我來(lái)數(shù)數(shù)。主持人數(shù)

37、了一遍，真是18個(gè)。又?jǐn)?shù)了一遍，還是18個(gè)。主持人站起來(lái)，做最后的節(jié)目總結(jié)，關(guān)于財(cái)富的神話，總是讓人充滿好奇。一個(gè)擁有170多億元身家的企業(yè)家，管理著幾十家公司和兩萬(wàn)多人的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)生 產(chǎn)了幾十個(gè)品種的飲料產(chǎn)品，每日需要決斷處理的事務(wù)何其繁雜？但是，他連他的礦泉水瓶蓋 上有幾個(gè)齒，都了如指掌。也許我們能夠從中看到，他是如何一步一步走向成功的。人們恍然大悟，場(chǎng)上響起熱烈的掌聲。如果將你正在從事的事業(yè)比喻成一瓶礦泉水的話，你明白你的瓶蓋上，有多少個(gè)齒嗎？宗 慶后明白，你也就應(yīng)明白，如果你也想成功的話。細(xì)節(jié)決定成敗的例子（七）：細(xì)節(jié)決定成敗的例子有這樣一個(gè)寓言：一群老鼠開(kāi)會(huì)，討論怎樣對(duì)付貓的襲擊。一

38、只被認(rèn)為聰明的老鼠提出， 給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣，貓行走的時(shí)候，鈴鐺就會(huì)響，聽(tīng)到鈴聲的老鼠不就能夠及時(shí) 跑掉了嗎？大家都公認(rèn)為這是一個(gè)好主意。但是，由誰(shuí)去給貓掛鈴鐺？怎樣才能掛得上呢？這 些細(xì)節(jié)問(wèn)題卻無(wú)從解決。于是，給貓掛鈴鐺就成了一句鼠輩的空話，人類的笑談。魔鬼存在于細(xì)節(jié)中，任何一個(gè)戰(zhàn)略決策和規(guī)章法案，都要想到細(xì)節(jié)，重視細(xì)節(jié)。任何對(duì)細(xì) 節(jié)的忽視，都可能導(dǎo)致決策失誤。事實(shí)證明，越是復(fù)雜的行當(dāng)，政策法規(guī)就越是要求包括細(xì)節(jié)。另外，越是走向法制社會(huì)， 包含明確細(xì)節(jié)規(guī)范的法規(guī)政策就越是重要。例如，今年剛頒布實(shí)施的物業(yè)管理?xiàng)l例，本來(lái) 是要維護(hù)業(yè)主利益的，但是由于在法規(guī)中對(duì)一些細(xì)節(jié)注意得不夠，使得該

39、條例執(zhí)行起來(lái)幾乎成 為不可能，導(dǎo)致了法規(guī)失去它就應(yīng)有的作用和效益。而這種決策方面的缺失，最主要的原因是 在決策過(guò)程中工作沒(méi)有做細(xì)，缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為科學(xué)決策的依據(jù)。所以，在決策中把工作做 細(xì)，十分重要。當(dāng)初中國(guó)從日本進(jìn)口縫衣針的時(shí)候，好多人都感驚詫：一個(gè)針還要買日本人的？看到了日 本針才發(fā)現(xiàn)，我們常用的針是圓孔，而日本的針是長(zhǎng)條孔，這是為照顧老人們眼花而設(shè)計(jì)的。上海內(nèi)環(huán)高架橋不允許 1噸以上的小貨車上橋，一個(gè)月以后， 0. 9噸的日本小貨車就在 上海理解訂單了。這些都說(shuō)明了日本的企業(yè)十分注重細(xì)節(jié)。在實(shí)際操作中，要做到這些是不容易的，因?yàn)橹?有生產(chǎn)部、物料部、采購(gòu)部、研發(fā)部、制造部通力協(xié)作，才能

40、將這件事做好。但是如果你在決 策和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，根本就沒(méi)有思考過(guò)，恐怕你連操作的余地都沒(méi)有了。在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約占20%,其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。 巴萊多定律（也稱二八定律）細(xì)節(jié)決定成敗的例子（八）：細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子：洗馬桶的少女一個(gè)少女到東京帝國(guó)酒店做服務(wù)員，這是她涉世之初的第一份工作。但她萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到上 司安排她洗廁所！上司對(duì)她工作質(zhì)量的要求個(gè)性高：務(wù)必把馬桶抹洗得光潔如新！怎樣辦？是 理解這個(gè)工作？還是另謀職業(yè)？一位先輩看到她的猶豫態(tài)度，不聲不響地為她做了示范，當(dāng)他把馬桶洗得光潔如新時(shí)，他 竟然從中舀了一碗水喝了下去！先輩對(duì)工作的態(tài)度，使她明白

41、了什么是工作，什么是職責(zé)心， 從此她漂亮地邁出了職業(yè)生涯的第一步，并踏上了成功之路。此后，野田圣子為了檢驗(yàn)自我的自信，為了證實(shí)自我的工作質(zhì)量，也為了強(qiáng)化自我的敬業(yè) 心，她曾多次喝過(guò)自我擦洗過(guò)后的馬桶里裝的水。1987年，野田圣子當(dāng)選為歧阜縣議會(huì)議員，是當(dāng)時(shí)最年輕的縣議員。1998年7月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內(nèi)閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。現(xiàn)任日本首相麻生太郎內(nèi)閣消費(fèi)者擔(dān)當(dāng)大臣。細(xì)節(jié)決定成敗的例子（九）：細(xì)節(jié)決定成敗的例子?xùn)|京一家貿(mào)易公司有一位小姐專門(mén)負(fù)責(zé)為客商購(gòu)買車票。她常給德國(guó)一家大公司的商務(wù)經(jīng) 理購(gòu)買來(lái)往于東京、大坂之間的火車票。不久，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一件趣事，每次去大坂時(shí)，坐位 總在右窗口，

42、回到東京時(shí)又總在左窗邊。經(jīng)理詢問(wèn)小姐其中的緣故。小姐笑答到：車去大坂時(shí)， 富士山在您右邊：回到東京時(shí)，富士山已到了您的左邊。我想外國(guó)人都喜歡富士山的壯麗景色， 所以我替您買了不一樣的車票。就是這種不起眼的細(xì)心事，使這位德國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng)，促使他 把對(duì)這家日本公司的貿(mào)易額由400萬(wàn)馬克提高到1200萬(wàn)馬克。他認(rèn)為，在這樣一個(gè)微不足道的小事上，這家公司的職員都能夠想得這么周到，那么，跟他們做生意還有什么不放心的呢？細(xì)節(jié)既能創(chuàng)造正效益，也會(huì)產(chǎn)生負(fù)效益。一次，國(guó)內(nèi)一位旅客乘坐某航空公司的航班由濟(jì) 南飛往北京，連要兩杯水后又請(qǐng)求再來(lái)一杯，還歉意地說(shuō)實(shí)在口渴，服務(wù)小姐的回答讓她大失 所望：我們飛的是短途，儲(chǔ)

43、備的水不足，剩下的還要留著飛上海用呢！在遭遇了這一細(xì)節(jié)之后， 那位女士決定今后不再乘坐這家公司的飛機(jī)。我告訴全公司的員工：每一條跑道上都擠滿了參賽選手，每一個(gè)行業(yè)都擠滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 如果你任何一個(gè)細(xì)節(jié)做的不好，都有可能把顧客推到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷抱中?？梢?jiàn)，任何對(duì)細(xì)節(jié)的 忽視，都會(huì)影響企業(yè)的效益。細(xì)節(jié)決定成敗的例子（十）：細(xì)節(jié)決定成敗的例子有著百年輝煌歷史的愛(ài)立信與諾基亞、摩托羅拉并世稱雄于世界移動(dòng)通訊業(yè)。但自1998年開(kāi)始的3年里，當(dāng)世界蜂窩電話業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)時(shí)，愛(ài)立信的蜂窩電話市場(chǎng)份額卻從18%迅速降至5%,即使在中國(guó)這個(gè)它從未想放下的市場(chǎng)，其份額也從1/3左右迅速地滑到了 2%!愛(ài)立信在中國(guó)的市

44、場(chǎng)銷售額一日千里地從手機(jī)銷售頭把交椅跌落，不但退出了銷售三甲，而且 還排在了新軍三星、菲利浦之后。在中國(guó)這樣一個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)上，國(guó)際上很多瀕危的企業(yè) 一到這個(gè)市場(chǎng)就能起死回生、生龍活虎，但愛(ài)立信卻在這塊風(fēng)水寶地上失去了它往日的輝煌。2001年，在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，大家去買手機(jī)時(shí)，都在說(shuō)愛(ài)立信如何如何不好。當(dāng)時(shí)，它 一款叫做T28的手機(jī)存在質(zhì)量問(wèn)題，這本來(lái)就是一種錯(cuò)誤，但對(duì)這種錯(cuò)誤的漠視，使它犯了 更大的錯(cuò)誤。我的愛(ài)立信手機(jī)的送話器壞了，送到愛(ài)立信的維修部門(mén)，很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有解決問(wèn) 題；最后，他們告訴我是主板壞了，要花 700塊錢(qián)換主板。而我在個(gè)體維修部那里，只花 25 元就解決了問(wèn)題。這位消費(fèi)者

45、確切地說(shuō)出了愛(ài)立信存在的問(wèn)題。那時(shí)，幾乎所有媒體都注意到 了 T28的問(wèn)題，似乎只有愛(ài)立信沒(méi)有注意到。愛(ài)立信一再地辯解自我的手機(jī)沒(méi)有問(wèn)題，而是 一些別有用心的人在背后搗鬼。然而，市場(chǎng)不會(huì)去探究事情的真相，也不給愛(ài)立信以伸冤的機(jī) 會(huì)，無(wú)情地疏遠(yuǎn)了它。其實(shí)，信奉亡羊補(bǔ)牢觀念的中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)給了愛(ài)立信一次機(jī)會(huì)，只但是，愛(ài)立信沒(méi)能好 好把握那次機(jī)會(huì)。1998年，廣州青年報(bào)從 8月21日起連續(xù)三次報(bào)道了愛(ài)立信手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)上的質(zhì) 量和服務(wù)問(wèn)題，引發(fā)了消費(fèi)者以及知名人士對(duì)愛(ài)立信的大規(guī)模批評(píng)，而且，愛(ài)立信的768、788C以及當(dāng)時(shí)大做廣告的 SH888 ,居然沒(méi)有取得入網(wǎng)證就開(kāi)始在中國(guó)超多銷售。當(dāng)時(shí)，輕易 不表態(tài)的電信管理部門(mén)的聲明，證實(shí)了此事。至此，愛(ài)立信手機(jī)存在的問(wèn)題浮出了水面。但愛(ài) 立信則采取掩耳盜鈴的方式來(lái)解決問(wèn)題。據(jù)當(dāng)時(shí)參加報(bào)道的一位記者透露，愛(ài)立信試圖拿出幾 萬(wàn)元廣告費(fèi)來(lái)封媒體的嘴；愛(ài)立信廣州辦事處主任還心虛嘴硬地狡辯：我們的手機(jī)沒(méi)有問(wèn)題！ 既然選取拒不認(rèn)錯(cuò)，愛(ài)立信自然不會(huì)去解決問(wèn)題，更不會(huì)切實(shí)