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1、模聯(lián)流程結(jié)構(gòu) Committee Structure一個(gè)由一個(gè)團(tuán)（Members of the Dais）負(fù)責(zé)。（The Chair）主持會議，主席的任務(wù)是按照正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動(dòng)會議進(jìn)程(Oversees Debate and GuidesDelegates Through the Rules of Procedure)。會議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會議文件。助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點(diǎn)流程與規(guī)則 Rules of Procedures入發(fā)言人(Speakers list)。一、正式辯論 Formal Debate1、點(diǎn)名 Roll Call在這一階段，助理會按國

2、家字母順序依次點(diǎn)出國家名，被點(diǎn)到的國家舉起國家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。E.g. The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call. Thosecountries called please raise your placards and answRESENT. Afghanistan2、確定議題 Settingnda本次會議將會有兩個(gè)議題供代表們選擇，代表們通過、投票，確定出要首先的分別在贊成首先議題 A 和贊成首先議題 B 的國家議題。在確定議題的階段，中，各

3、隨機(jī)點(diǎn)出 3 名代表（即，共 6 名）進(jìn)行發(fā)言，闡述選擇先該議題的原因、等，發(fā)言時(shí)間為 90 秒。6 名代表都發(fā)言完畢后，將進(jìn)行投票，投票原則為簡單多數(shù)，即 501。E.g. The Chair: Since we have two topic areas, we are going to setnda. Thosecountries in favor of talking about topic area Aplease raise your placards. China, Russia,Singapore,nks. Those countries in favor of talking

4、about topic area Bplease raise yourplacards. UK, Chile, Japan,body.nks. Now delegate of China you have 90 seconds to address your3、發(fā)言及讓渡時(shí)間 Speeches and Yield產(chǎn)生發(fā)言O(shè)pen the Speakers List代表們確定議題之后，正式辯論開始。會請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機(jī)讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即點(diǎn)名的順序，當(dāng)代表們聽到自己國家被點(diǎn)到之后，便放下國家牌。每有 120 秒的發(fā)言時(shí)間，代表可在大屏幕上看臺傳意

5、向條(page)要求在發(fā)言到發(fā)言。如果需要追加發(fā)言機(jī)會，代表可向上添加其代表的可用動(dòng)議來言機(jī)會。一旦發(fā)言會將該過的名字加在發(fā)言的最后。不追加，但其他代表。如果代表已在發(fā)言上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機(jī)會，會議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。讓渡時(shí)間 Yield Time代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時(shí)間讓渡（讓渡時(shí)間僅出現(xiàn)在 120 秒的發(fā)言中），讓渡對象如下：讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)這是最提倡的一種讓渡方式。讓渡國 A 代表和被讓渡國 B 代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會前等

6、），B 代表在 A 代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果 B 代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，B 代表不能將其再次讓渡，將繼續(xù)主持會議。讓渡給問題(Yield Time to Questions)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給問題，會請需要提問的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問，提問時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時(shí)間范圍內(nèi)回答任何被問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語表達(dá)能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。讓渡給評論(Yield Time to comments)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給評論，會請需要評論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)

7、出代表進(jìn)行評論，讓渡時(shí)間給評論的代表沒利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或者對評論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。如果發(fā)言代表和盟國成功讓盟國進(jìn)行有利評論，且盟國保證他到時(shí)會舉牌并讓點(diǎn)到他，這樣會對發(fā)言代表比較有利。但如果評論機(jī)會落入國手中，的劣勢狀該國將會對發(fā)言代表的立場進(jìn)行反駁及，這樣就會使發(fā)言代表進(jìn)入比較態(tài)。所以，請代表們慎重選擇。讓渡給(Yield Time to the Chair)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給，意味著代表自動(dòng)放棄剩余時(shí)間，將繼續(xù)主持會議。這是最不主張的讓渡方式，因?yàn)檫@代表發(fā)言代表對推動(dòng)會議的進(jìn)程起到了消極的作用，沒有充分利用好時(shí)間闡述各方觀點(diǎn)，會使發(fā)言代表給大家留下不太好的印

8、象。所以，不這種讓渡方式。4、問題和動(dòng)議 Pos and Motions團(tuán)當(dāng)一位代表按照發(fā)言的順序發(fā)言完畢后，會詢問場下有無問題和動(dòng)議，此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動(dòng)議。動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間 Motion to set speaking time如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過長或過短，可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間，然后進(jìn)行投票表決。簡單多數(shù)（501） Simple majority動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進(jìn)行有主持磋商(Moderated Caucus)或磋商(Unmoderated Caucu

9、s)。提出動(dòng)議的代表需要明確動(dòng)議的目的及中斷正式辯論的時(shí)間。詳細(xì)說明請見“非正式辯論”部分。簡單多數(shù)（501） Simple majority動(dòng)議結(jié)束辯論 Motion to close debate結(jié)束辯論的動(dòng)議生效后，會議進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為其立場已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動(dòng)議結(jié)束辯論， 會請出 2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由，2 位代表陳述 此動(dòng)議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決。三分之二多數(shù)（2/31） Two-thirds majority組織性問題 Po當(dāng)代表認(rèn)為of Order在主持會議的過程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出組織性問題，

10、以糾正主席錯(cuò)誤。可以打斷進(jìn)程提出。不需要投票 No vote性問題 Poof Inquiry當(dāng)代表對于會議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向不需要投票 No vote。個(gè)人問題 Poofal Privilege代表覺得在會場上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人解決。問題，以求得團(tuán)的幫助和不需要投票 No vote*意向條 Page代表有任何問題，或者需要進(jìn)行、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者表達(dá)。會場有5、投票表決 Voting負(fù)責(zé)傳遞。模擬會議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進(jìn)行表決。表決的對象包括對程序的表決和對會議文件的表決。 對程序的表決（如對某一動(dòng)議進(jìn)行表決）中，所有代表需要投票，

11、即不可以棄權(quán)。對于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過程，依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國家舉牌并回答：贊成(Yes)、(No)或者棄權(quán)(Abstain)。代表們根據(jù)辯論進(jìn)展依次提交會議文件：工作文件(Working P Resolution)，會議文件提出后，代表們針對其內(nèi)容進(jìn)行辯論，并提交其相關(guān)條款進(jìn)行修正。r)，決議草案(Draft(Amendment)對在辯論結(jié)束后，進(jìn)入對決議草案和的投票階段，皆為唱名表決 (Roll CallVote )。會議文件需要得到 2/3 的贊成票才能通過。首先對進(jìn)行表決，其次是決議草案。在模擬大會中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案

12、通過，即生成決議，不再對其他草案進(jìn)行投票，這一議題的結(jié)束，委員會進(jìn)入下一個(gè)議題的。二、非正式辯論 Informal Debate1、有主持有主持磋商 Moderated Caucus磋商指代表們在的主持下按照隨機(jī)點(diǎn)出的順序進(jìn)行發(fā)言，有主持核心磋商的內(nèi)容、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動(dòng)議的代表規(guī)定，并需要全體代表進(jìn)行投票表決。一旦動(dòng)議通過，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言的順序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動(dòng)議的代表及其盟友一般會更積極地抓住這個(gè)機(jī)會，闡述立場和觀點(diǎn)、反駁對其不利的觀點(diǎn)，以求得地支持。2、提出磋商 Unmoderated Caucus磋商動(dòng)

13、議的代表僅需要規(guī)定總時(shí)間，一旦動(dòng)議得到通過，在規(guī)定地時(shí)間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，各自認(rèn)為重要的任何方面。，因此總的來說，在非正式辯論階段，代表們一般會因利益的不同自動(dòng)地結(jié)成多個(gè)合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時(shí)間明確了自己的觀點(diǎn)和立場，并加入到集體的中，才可能在解下來的過程中進(jìn)一步地國家利益。此外，對于大國來說，在積極游說地過程中，應(yīng)盡量避免專行，而對于小國而言，即使的某個(gè)具體方面對自身沒有，否則很可能會被孤立在外，一任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對其有所旦被孤立，便很難找到實(shí)現(xiàn)自己利益的。文件寫作一、立場文件ition Pr每個(gè)國家在會前都要針對各個(gè)

14、議題提交一份立場文件，對本國的基本觀點(diǎn)做出簡明扼要的闡述。立場文件應(yīng)以文段的形式撰寫。開頭要寫表，學(xué)校，代表國家，所在和議題。首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國際社會上的狀況，對整體情況有個(gè)大致的了解。然后要介紹和本國就此議題的態(tài)度和采取過的行動(dòng)，要避免冗長的羅列，以能表達(dá)立場為目的。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點(diǎn)和計(jì)劃采取的行動(dòng)，需要真實(shí)、有可行性。最后用最簡單的語言總結(jié)本國最基本的立場觀點(diǎn)。字號為小四，A4 的紙一張，只能少不能多。立場文件在會前提交，在會前發(fā)給代表們，以供國家之間互相了解基本的觀點(diǎn)。團(tuán)將會編輯成冊二、工作文件 Working Pr當(dāng)一國或國家對議題產(chǎn)生初步的解決辦法時(shí)，可以總結(jié)

15、成一份工作文件，提交給大會，向各國介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點(diǎn)。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。三、決議草案 Draft Resolution決議草案是按照決議文件形式起草的對該議題的解決辦法。決議草案的起草國和附議國總數(shù)必須達(dá)到與會代表國的 20，才可向大會遞交決議草案。起草國附議國Sponsors: 完全贊成該項(xiàng)決議草案Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認(rèn)為這份決議草案很值得。四、Amendment分為：( Friendly Amendment ): 原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修友好正案就成為友好非友好案是非友好，直接被添加到原決議草案的最后。( Unfriendly Amendment ): 沒有使得原起草國都贊成該修改意見，該修正，需要征集到與會代表 2