企業(yè)員年終工作總結(jié)報告2022

1、今年是我們后勤工作提高的一年，平凡中夾雜了不平凡，并且在繁雜中提高著。也 是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導 下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全 力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作。能夠說，后勤的事多繁雜，后勤的影 響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人 負責，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結(jié)果。一、工作完成情景及存在問題1、繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人 員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度，全

2、面提升管理工 作質(zhì)量水平。4、繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、 管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。5、全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花 種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風”建設(shè)要求，還有很多不適 應(yīng)的地方和需要改善的方方面面，主要體此刻運轉(zhuǎn)中講管理的較小;實干中缺乏思 考，忙碌中不善于總結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：1）、思想保守，習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表此刻 對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成

3、本職工作任務(wù)，就能夠 了。從而在必須程度上沒有充分調(diào)動職工的工作進取性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的 發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。2）、后勤工作量大、亂繁雜，自我本事有限，雖竭盡全力，得效果不好，表此刻： 領(lǐng)導要求高，跟領(lǐng)導勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。3）、對自我要求較嚴，對下屬要求較松。表此刻對下屬工作安排、檢查、督促的不 夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了，但本事水平、思想不一樣，完成 工作質(zhì)量也不盡相同，僅有我寧可自我受批評。在必須程度上，影響了制度執(zhí)行的 公正性。4）、由于自我的特殊身份，調(diào)動指揮組織本事不強，自我也抬不起頭，腰桿不硬。 在必須程度上

4、削弱了管理的力度和進取性，表此刻：自我干的多，安排下屬干得少， 今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調(diào)本事水平，更好地 做好工作。二、工作整改措施鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下:1、加強學習，提高素質(zhì)，增強工作主動性。今后應(yīng)進一步統(tǒng)一思想，把在家的工 作進取性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實 做細。2、與中心班子堅持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“_”服務(wù)的 主旋律，共同譜寫“為服務(wù)的新篇章。3、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一 些，組織要多幫忙協(xié)調(diào)一些，促進自我腰桿要直一些。4、盡心竭

5、力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新 形象。一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共 同努力，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織 公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財 務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達的、各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來的 工作簡要的總結(jié)匯報如下：一、政治表現(xiàn)二、一年來的工作（一）組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù)1、按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務(wù)信息， 在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財

6、經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī) 定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆 業(yè)務(wù)，準確無誤的出具各類會計報表。2、及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到 公司結(jié)算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導及 時提供真實，準確的財務(wù)信息。到20_年12月31日止，各供電所電費回收率達 100%，到考核日止，整個電費回收率達100%。3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計 劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放 工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國

7、家稅收，每月按時申報 各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務(wù)部門在我公 司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾 萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己的努力！4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元， 這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為 了維護公司的權(quán)益，財務(wù)人員積極運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電 費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益?？傊?， 在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是

8、做了一定的工作。（二）加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)，20年初我們財務(wù)部相繼出臺委派會計管理辦法中心供電所出納 人員管理辦法、會計人員百分制考核制度、會計例會制度等辦法和制度， 細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學 習，認真學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會， 聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持 委派會計依法行使職權(quán)，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本 上強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，提升

9、了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新 能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高。（三）加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度為了進一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，20_年9月公司出 臺了供電所財務(wù)收支管理辦法，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務(wù)部，為了使 公司的管理辦法得到貫徹和落實，財務(wù)部在公司紀檢部門的配合下對各供電所 的財務(wù)進行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn) 經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作， 從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束

10、，意味著下一年工工作的重新開始。我喜歡我 的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深 深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨， 盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。財務(wù)各項工作取得了可喜的成績，得到了領(lǐng)導和上級部門的認可，20我們公司也 被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開 的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進， 回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望，一定要

11、努力做到以下 2點：1、努力學習，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各 種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭 做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。一年來，后勤服務(wù)總公司在院委和主管院長的領(lǐng)導下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努 力，比較圓滿地完成了院委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來，主 要有以下兩個方面：一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學校辦學的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)。二、克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及學校穩(wěn)定發(fā)展的大事。西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都明白，隨著學校的連年擴招，校本部

12、的住 宿條件已經(jīng)到達飽和狀態(tài)，但年月，從校區(qū)回遷的名新生和名碩士生，又必須 在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題?？墒牵笄诓]有在急難問題上退 縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領(lǐng)導的關(guān)心和學生部門的配合下，內(nèi)補空 缺，外找房源，不僅僅妥善安置了回遷學生的住宿，并且，還經(jīng)過艱苦的努力和b 區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，限度地保證 了學校的安全和穩(wěn)定。南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。_年房改以后，南院_套家 屬住房均以房改價出售給了教職工，可是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院 房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一向無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導、教育廳領(lǐng)

13、導和省直房改辦，要 求妥善解決問題，但近十年里始終未果?？删驮赺年里，_市出臺了遺留問題解決方 案，我們后勤及時抓住這一時機，采取十分措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用十分關(guān)系， 快速推進房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前，該項工作的前期準備工作已經(jīng)基本就緒， 外部準備工作正有條不紊地進行著。博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需 要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，可是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開 的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年_月，在 有關(guān)領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項工作，并經(jīng)過多次和天燃氣公司連絡(luò)，最終使天 燃氣公司在總量不足的情景下，發(fā)展了博士樓天燃氣用戶，為學校引

14、進人才起到了 后勤應(yīng)有的作用。一年的工作已經(jīng)結(jié)束，在接下來的一年里，后勤部門會再接再厲，圓滿的完成領(lǐng)導 布置下來的任務(wù)。把工作做好做完美。時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千.時間 如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng) 歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為集團子公司的公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平 的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政 策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下 來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20_年又邁進了一步。回顧即將過去的這一

15、年， 在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和 效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面 做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20年的工作做如 下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、財務(wù)核算與管理工作 1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想 帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則， 這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。 作為一個管理者，對下

16、屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“， 充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、 務(wù)實高效的部門新形象。二、費用成本方面的管理1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別 類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸 車輛的績效管理提供參考依據(jù)。2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。 建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進 的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。三、會計基礎(chǔ)工作1、按規(guī)定時間編制本

17、公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項 稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員 工作。2、認真執(zhí)行會計法，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬 憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有 成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。3、國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的 前提下，突然接受檢查，但區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按

18、說，我們每個追求進步的人， 免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。 20-年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順 暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做 精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)， 都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域， 通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘 財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為

19、復雜的事情，其實正所謂 “天下難事始于易，天下大事始于細”。財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知 道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公 司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題， 那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的 平凡而又重要的崗位的！20年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資 源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的 正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊

20、緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習， 積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將 20_年工作總結(jié)如下：一、開展全員培訓，提升員工素質(zhì)。現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略 發(fā)展目標。讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新 修訂完善了勞動人事管理規(guī)定、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了 全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)4_人，人均參加 軍訓2學時、接受理論知識授課6學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1字 左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學

21、的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱 情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素 質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。二、積極學習、開拓創(chuàng)新。在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定 崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效 結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進 的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理 人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè) 勤奮;“82的工作、學習理念。也為

22、今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。三、人力資源的管理和調(diào)配。今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅_業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同 的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。 并與所安置的12_彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為3更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的 _職工晉升初級職稱。三是集團公司自1999年轉(zhuǎn)制后至20_年6月末，對已達到退休年齡的職工一直未 辦理退休手續(xù)，致使2_職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應(yīng)由保險公司支付的退 休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞 動局、市（區(qū)）保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤 或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1_余元。五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在20_年元月開始要對欠繳部分收取滯納金， 因我單位從20_年3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著 很多問題，通過對集團公司41的賬戶進行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理 出了 6的錯誤信息，做實了以前未做實的8的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的 12的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險_余元。六是在日常管