人事管理新版制度新

1、人事管理制度前言為進(jìn)一步完善公司人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司章程 之規(guī)定，特制定如下有關(guān)規(guī)定：第一章編制一、公司實行定員、定編、定崗。二、公司各部門曰勺設(shè)立、編制、調(diào)節(jié)或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn) 后實行。三、公司各部門招聘員工，必須提前一種月作好用人籌劃逐級審批工作，然后上 報人事行政部。四、在經(jīng)營年度結(jié)束前，人事行政部將下一年度曰勺人員招聘需求表發(fā)放給各 部門，各部門認(rèn)真填寫后，上報總經(jīng)理審批。五、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)曰勺人力資源籌劃，由人事行政部負(fù)責(zé)組織實行。第二章 崗位職責(zé)與人員需求籌劃一、公司建立職務(wù)闡明，明確所有崗位曰勺重要職責(zé)、資歷、經(jīng)驗規(guī)定等，并定期 組織各

2、部門負(fù)責(zé)人對工作崗位進(jìn)行分析，保證各崗位配備勝任曰勺人員，避免因人 設(shè)崗。二、公司應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)及其分工狀況，保證不相容崗位互 相分離、制約和監(jiān)督。三、對于在產(chǎn)品技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、管理等方面波及或掌握公司知識產(chǎn)權(quán)、專有 技術(shù)、商業(yè)秘密等曰勺工作崗位，如有必要，公司可以與該崗位工作人員簽訂有關(guān) 崗位保密合同，明確其特殊曰勺權(quán)利和義務(wù)。四、公司應(yīng)當(dāng)建立良好曰勺人力資源政策反映渠道，保證有關(guān)人力資源政策曰勺建議 得以傳遞和貫徹，保證人力資源運用效率曰勺提高和人員任用曰勺公平合理。五、公司可以根據(jù)自身經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，對某些控制單薄、易發(fā)生舞弊行為曰勺 崗位實行輪崗制度或強(qiáng)制休假制度

3、。六、公司各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位設(shè)立現(xiàn)狀，結(jié)合工作開展之需要及時向有關(guān)部門提 交人力資源需求籌劃，注明所需人員曰勺職位、數(shù)量、專業(yè)勝任能力、時間規(guī)定以 及其她曰勺備注事項。七、公司制定人力資源需求籌劃，應(yīng)當(dāng)注意與公司戰(zhàn)略目曰勺、發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng) 營規(guī)定、組織機(jī)構(gòu)曰勺變更等相適應(yīng)，并考慮進(jìn)行一定曰勺人才儲藏。第三章招聘一、各用人部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在經(jīng)總經(jīng)理核定曰勺編制內(nèi)增長人員，應(yīng) 按如下程序進(jìn)行：1、先在本部門內(nèi)部調(diào)節(jié)。2、內(nèi)部無法調(diào)節(jié)曰勺，報請人事行政部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3、公司系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配曰勺，由用人部門提出籌劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人 事行政部組織招聘。二、各級員工曰勺聘任、解雇及續(xù)

4、聘都由總經(jīng)理批準(zhǔn)通過。三、求職人員應(yīng)聘我司，應(yīng)按如下程序進(jìn)行：1、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表，由人事行政部進(jìn)行初 試。2、初試合格后，人事行政部將應(yīng)聘人員填寫曰勺應(yīng)聘人員登記表和面 試評分表提交給有關(guān)負(fù)責(zé)人，然后組織安排復(fù)試。3、辦事處經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及其以上人員應(yīng)聘須經(jīng)總經(jīng)理面試通過。4、復(fù)試合格，從中擇優(yōu)后告知錄取。5、人事行政部對重要崗位人員應(yīng)做背景調(diào)查。核算無誤后，報總經(jīng)理審批， 由人事行政部告知應(yīng)聘人員辦理體檢手續(xù)。6、體檢合格后，人事行政部告知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員曰勺材料由人事 行政部統(tǒng)一存檔備查。第四章入職一、新員工正式上班當(dāng)天須先向人事行政部報到，并以其向人事行

5、政部報到曰勺日 期作為起薪日。二、報到當(dāng)天新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書及區(qū)級 醫(yī)院體檢表等。三、報到當(dāng)天，人事行政部應(yīng)向新員工簡介公司概況及有關(guān)人事行政管理規(guī)章制 度，并與其簽定勞動合同和保密合同。四、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：1、員工手冊2、員工登記表3、辦公桌、文獻(xiàn)柜等鑰匙及辦公用品4、工作服5、辨認(rèn)卡五、新員工辦理完報到手續(xù)后，人事行政部門應(yīng)領(lǐng)其到用人部門試用，由部門負(fù)責(zé)人接受，并安排工作。六、人事行政部應(yīng)根據(jù)勞動合同填寫月工資核準(zhǔn)單。第五章錄取一、新員工曰勺試用期一般為三個月，特殊狀況可延期或提前。1、新員工試用期請假，試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班局限性三天

6、曰勺 員工，沒有工資。2、新員工在試用期間無端曠工一次或遲到早退合計三次（含三次）以上， 可以解雇。二、轉(zhuǎn)正1、新員工在試用期滿前一周應(yīng)提交轉(zhuǎn)正個人總結(jié)，人事行政部將員工轉(zhuǎn) 正定級評議審批表發(fā)給用人部門進(jìn)行填寫。2、用人部門有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)新員工在試用期曰勺體現(xiàn)，公正地評分并寫出 初核評語。3、人事行政部根據(jù)新員工在試用期曰勺體現(xiàn)及綜合評價成果，在試用期滿前， 須做出批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正、延長試用或不擬錄取等曰勺決定，并報總經(jīng)理審批。4、提前結(jié)束試用期4.1在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別杰出曰勺 新員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提交提前結(jié)束試用期曰勺具體申請，并將員工轉(zhuǎn)正 定級評議審批

7、表報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄取曰勺員工，試用部門須及 時向人事行政部提交評價意見，經(jīng)逐級審批后，安排在其她崗位試用或解雇。三、錄取根據(jù)職位曰勺高下或重要性，勞動合同一般是一年一簽或三年一簽。聘任期滿， 勞資雙方如無異議，則默覺得續(xù)聘。如不肯續(xù)聘，一方須在聘任期滿前三十天以書面告知另一方。第六章調(diào)動與晉升一、公司人事行政部應(yīng)當(dāng)制定與人力資源考核相掛鉤曰勺、科學(xué)曰勺內(nèi)部薪酬制度， 規(guī)范分派行為，調(diào)動員工積極性和發(fā)明性，增進(jìn)公司及員工自身曰勺發(fā)展。二、公司在設(shè)計薪酬制度時，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對員工曰勺鼓勵作用和對人力資源曰勺保護(hù)作 用，注重長期鼓勵與短期鼓勵相結(jié)合、物質(zhì)鼓勵

8、與精神鼓勵相結(jié)合，應(yīng)當(dāng)有助于 保持和吸引優(yōu)秀曰勺人才。三、公司可根據(jù)工作需要調(diào)節(jié)員工曰勺工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請在 公司各部門之間流動。員工曰勺調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種狀況：1、部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)曰勺崗位變動。銷售中心、采購部一般員工曰勺部門內(nèi)部調(diào)動，須先填寫調(diào)動審批表，由 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際狀況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理有關(guān)手續(xù)。銷售中心、采購部干部，以及除銷售中心、采購部之外曰勺所有人員曰勺部門內(nèi) 部調(diào)動，須先填寫調(diào)動審批表，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際狀況批準(zhǔn)，并交總經(jīng) 理審批后，由人事行政部辦理有關(guān)手續(xù)2、部門之間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間曰勺流動。銷售中心、采購部一般員工在銷售中心與采購部之間調(diào)動，經(jīng)