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文檔簡介

1、人才素養(yǎng)測評題 行動才能測評 行動就是實現(xiàn)目標的必要條件;沒有行動才能的人 , 在機會到來時也會輕易讓機會溜掉 ; 相反行動能 力強的人 , 不但能抓牢機會 , 而且能主動制造機會;下面的測試題 1. 既定的目標確定要實現(xiàn); 就是 否 2. 一旦事情考慮成熟 , 馬上付諸實施; 就是 否 3. 失敗再多也不喪氣; 就是 否 4. 有比一般人更猛烈實現(xiàn)目標的愿望; 就是 否 5. 有只要做 , 便能成功的自信心; 就是 否 6, 對工作能集中精力 , 長期性長; 就是 否 7. 在大腦中一閃念的事物 , 也能去努力實現(xiàn); 就是 否 8. 認準的事確定要干到底; 就是 否 9. 對合作者能始終信任

2、; 就是 否 10. 對要做的事 , 一件一件地去完成它; 就是 否 11. 為了實現(xiàn)目標 , 往往全力以赴; 就是 否 12. 經(jīng)常期望機遇的到來; , 請您依據(jù)自己的實際情形回答; 人才素養(yǎng)測評題 就是 否 13. 與專心摸索相比 , 更多的就是身體力行; 就是 否 14. 始終得到許多人的幫忙; 就是 否 15. 方案的確定周密詳細 , 操作性很強; 就是 否 問題處理才能測評 一些日常生活中的瑣事 , 瞧起來無關(guān)重要 , 而萬一處理不當 , 往往會化給您帶來許多麻煩;請做以下試 題, 測評一下您處理問題的才能如何; 1,生日,結(jié)婚,紀念日等 , 這些瞧來您不行防止地要花錢時 : 告知對

3、方不要通知自己這些事 , 這樣便可以不必要花錢; 只送禮物給那些被您認為就是重要的人; 經(jīng)常收集一些小的或比較神奇的禮物來應(yīng)對這些情形; 2,您與別人發(fā)生沖突或糾紛 , 不得不去法庭訴理時 : 對去法庭的焦慮與擔憂使您失眠了; 暫時把它忘卻 , 到出庭時再設(shè)法去應(yīng)對; 這就是人生中難免要發(fā)生的大事之一 : , 并不怎么重要; 3,您房間里的家俱被水管漏水給損壞時 您特殊不快 , 口口聲聲地埋怨著; 您想借此不交房租 , 并寫了批判信; 您自己擦洗,修理,使家俱復(fù)原; 4,您與鄰居發(fā)生了爭執(zhí) , 久無結(jié)果時 : 第 2 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 靠喝酒來解悶與把它忘了; 請來律師 , 爭辯

4、怎樣訴訟; 出外閑逛 , 來安靜您的憤慨; 5,生活中的各種壓力使您與愛人變得易怒時 : 您想盡量不鉆牛角尖 , 設(shè)法防止引起爭執(zhí); 設(shè)法向第三者傾訴自己的感情; 堅持與愛人一起爭辯 , 爭辯解脫的方法; 6,一位好友將要結(jié)婚 , 而您認為她們的結(jié)合將會就是痛楚的 : 設(shè)法使自己認為仍有時間會轉(zhuǎn)變方案的; 不必著急 , 由于仍有時間會轉(zhuǎn)變方案的; 仔細地給那位伴侶進行說明 , 耐心地闡述您的觀點; 7,您的才能得到承認 , 并得到了一個重要工作時 : 舍棄這種機會 , 這種工作的要求太高; 懷疑自己能否承擔起這項工作; 仔細分析這項工作的要求 , 做好預(yù)備設(shè)法把干好; 8,您的親友在事故中受了

5、重傷 , 當您得知這個消息時 : 服冷靜藥來度過以后的幾小時; 抑制住自己的感情 , 由于您仍要告知其她親友; 聽到消息便失聲痛哭; 9,每逢節(jié)假日 , 您與愛人總要去瞧望誰的父母而發(fā)生口角時 : 認為最公證的方法就是 : 根本不與家人共聚 , 以削減麻煩; 第 3 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 訂個生硬方案 , 每個節(jié)假日都要與家中的各個成員共度; 準備在重要的節(jié)假日里 , 與您的家人團聚 , 而在其它節(jié)假日里就與愛人的家人共度; 10,當您感覺身體不舒服時 : 拖延著不去就診 , 認為慢慢會好的; 自己診斷一下便知害了什么??; 準時告知家人 , 然后去醫(yī)院檢查; 重新選擇 關(guān)閉窗口 公務(wù)

6、處理才能測評 請依據(jù)自己的第一印象回答 , 不要過多考慮; 瑯浴 馕蛔 也惶 袷毓 竟髦 1,辦公室較小 , 您不得不將一位業(yè)績杰出的營銷專家安旁詿蜃衷卑旃 貧齲 郎獻蓯鍬以閽愕模 饣岣 切蜃衷痹斐剎渙加跋臁憬 趺醋觶 .BR 解雇專家; 假如打字員不守規(guī)章 , 就解雇她們; 其她; 第 4 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 2,您與下屬離開一家餐館 , 發(fā)覺餐館少找了您們?nèi)清X;您收入頗豐 應(yīng)當回轉(zhuǎn)去提看法 , 如可能 , 收回缺額; 忘掉此事; 叫下屬去提看法; 其她; , 時間又寶貴 , 這時您怎么辦? 3,作為一名部門經(jīng)理 , 您工作很繁忙 , 您的部門有一系列復(fù)雜的日常業(yè)務(wù) , 您知道

7、自己比手下任何人都更勝 任這些事務(wù) , 那么 , 您選擇以下哪些做法? 對每件詳細工作事必躬親; 把這些事分別派給幾個下屬去干; 其她; 4,您的一位潛在客戶的人就是個集郵愛好者 , 您帶著一本精致的集郵冊去洽談業(yè)務(wù); 洽談期間 , 您饒有愛好 地與她談起集郵的心得;您估量會發(fā)生哪種情形? 她會覺得您有些冒昧,不合時宜; 她會對您產(chǎn)生好感; 其她; 5,您期望一位執(zhí)拗的同事按您的建議去做 , 應(yīng)怎么辦? 盡量使她信任這建議至少有一部分就是出自她的頭腦; 只考慮這建議會給您帶來榮譽; 其她; 6,您就是一家商店的經(jīng)理 , 一位顧客闖入您辦公室怒沖沖地發(fā)泄不滿 , 您意識到完全就是她的錯 , 應(yīng)如

8、何走 第一步棋? 努力遷就她的錯誤瞧法 , 對她表示同情; 心平氣與地向她指出其不滿就是誤會造成的 , 不就是商店的責任; 第 5 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 告知她去找專司此職的治理人員; 其她; 7,有位女士來您店里買鞋 , 由于她右足略大于左足 , 總也找不到她能穿的鞋 , 您覺得應(yīng)當說明一下;您如何 措辭? 女士 , 您的右腳比左腳大; 女士 , 您的左腳比右腳??; 其她; 8,一名雇員向您獻上有關(guān)提高效率的計策 , 而她的建議就是您過去已想過并預(yù)備實施的; 那么 , 哪種處理方 法較好? 告知她您真實的想法 , 但也對她賜予充分的確定; 閉口不提您以前的想法 , 只頌揚她的合作精

9、神; 其她; 9,下面哪種說法比較好? 我恰巧到鄰近有事 , 因此順便來與您談點事兒; 我專程前來找您談這件事; 其她; 10,善于言辭就是優(yōu)秀經(jīng)理人的標志 , 假定您與一位才學高深的博士交談 , 您會選擇哪類風格的句子來表 達? 這就是常見的事; 這屬于每日必有之常事; 這種事發(fā)生得很頻繁; 其她; 自我實現(xiàn)需要測評 第 6 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 著名心理學家馬斯洛的需求層次理論指出 , 一個人由低到高有五個方面的需要 : 基本生存需要 , 安 全需要 , 歸屬與愛的需要 , 自尊的需要與自我實現(xiàn)的需要; 這 5 種需要在層次上先后次序 , 只有當較低層次的 需要得到確定程度的中意

10、后 , 更高一層次的需要才會成為個體關(guān)注的焦點; 本測評主要測試您的自我實現(xiàn)需要; 只有胸懷大志的人 , 才特殊追求自我價值的實現(xiàn); 自我實現(xiàn)的 需要就是指個體充分發(fā)揮自己的潛能 1,我總就是不斷提高奮斗目標; , 實現(xiàn)自己的人生價值 , 并造福于人類社會; 完全不同意; 特殊不同意; 稍有不同意; 無所謂; 稍有同意; 特殊同意; 完全同意; 2,我并不苛求自己; 完全不同意; 特殊不同意; 稍有不同意; 無所謂; 稍有同意; 特殊同意; 完全同意; 3,我擇業(yè)時很瞧重在工作中能否不斷提高才能; 完全不同意; 特殊不同意; 稍有不同意; 無所謂; 稍有同意; 特殊同意; 完全同意; 4,我寵

11、愛既省力又收入高的工作; 完全不同意; 特殊不同意; 稍有不同意; 無所謂; 稍有同意; 特殊同意; 完全同意; 5,我總就是樂于嘗試沒做過的事; 完全不同意; 特殊不同意; 稍有不同意; 無所謂; 稍有同意; 特殊同意; 完全同意; 6,我的天賦假如不被別人瞧重 , 我寧可舍棄; 完全不同意; 特殊不同意; 稍有不同意; 無所謂; 稍有同意; 特殊同意; 完全同意; 第 7 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 沖突處理才能測評 工作中的分歧與沖突在所難免 , 關(guān)鍵在于如何處理沖突; 良好的沖突處理方式可以使化解您與上級或同 事的沖突 , 獲得對方的懂得與支持 , 否就可能導(dǎo)致關(guān)系緊急 , 產(chǎn)生隔

12、膜或糾紛; 每個人都有自己應(yīng)對沖突的方 式與風格 , 個體處理沖突的方式大體上有三種傾向 : 非抗爭型,解決問題型與把握型; 閱讀下面的題目 , 選擇您的符合程度;請依據(jù)自己的第一印象回答 , 不要過多考慮; 1,我不敢與上司提出會引起爭議的問題; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 2,當我與上司的看法不一樣時 , 我會把雙方的看法結(jié)合起來 , 設(shè)法想出另一個全新的點子來解決問題; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 3,當我不同意上司的瞧法時 , 我會把自己的看法講出來; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準

13、偶而如此 大多如此 總就是如此 4,為了防止爭議 , 我會保持緘默; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 5,我所提出的方法 , 都能融合各種不同的看法; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 6,當我想讓上司接受我的瞧法時 , 我會提高我的音量; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 第 8 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 7,我會悅耳地把爭議的猛烈程度減弱下來; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 8,我與上司看法顯現(xiàn)分歧時 , 我會以折衷的方

14、式解決; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 9,我會據(jù)理力爭 , 直到上司明白我的立場; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 10,我會設(shè)法使雙方的分歧顯得并沒有那么重要; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 11,我認為應(yīng)當坐下來好好談?wù)劜拍芙鉀Q彼此的看法; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 12,當我與上司爭執(zhí)時 ,我會堅決說明我的看法; 從不如此 大多不如此 有時不如此 說不準 偶而如此 大多如此 總就是如此 事業(yè)心測評 雖然說僅有事

15、業(yè)心并不能夠保證確定可以取得事業(yè)的成功 , 但沒有事業(yè)心的人就確定不行能有什么大 的成就;每一個成功人士都有一顆很強的事業(yè)心 , 都期望自己成為一個優(yōu)秀的,出類拔萃的人; 第 9 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 1.做一件事情 ,當結(jié)果與您的估量相符時 ,您就感到很中意 ;否就 , 即使別人說您成功了 , 您也會感到不中意; 特殊符合 比較符合 難以回答 不太符合 很不符合 2. 通常 , 對所做的事 , 您要求達到的標準往往要高于一般人; 特殊符合 比較符合 難以回答 不太符合 很不符合 3. 對感愛好的事 , 您都能盡力而為 ; 對不感愛好的事 , 干好干壞無所謂; 特殊符合 比較符合 難

16、以回答 不太符合 很不符合 4. 您覺得 , 做出成就就是人生最重要的,最幸福的事情 , 即使苦些也值行; 特殊符合 比較符合 難以回答 不太符合 很不符合 5. 每做一事 , 您通常都從工作方法上入手; 特殊符合 比較符合 難以回答 不太符合 很不符合 6. 您經(jīng)常成功 , 失敗很少 , 即使失敗了 , 也會在別的方面查找補償; 特殊符合 比較符合 難以回答 不太符合 很不符合 7. 好勝心強 , 從不服輸; 特殊符合 比較符合 難以回答 不太符合 很不符合 8. 假如有幾件事 , 重要程度相同,難易不等 , 您會選 : 最難的 比較難的 中等難度的 比較簡潔的 最簡潔的 9. 假如人們做某

17、種事 , 預(yù)先有標準的話 , 您會選 : 最高標準 較高標準 標準適中 較低標準 最低標準 10. 您很想轟轟烈烈地做一番大事業(yè); 特殊符合 比較符合 難以回答 不太符合 很不符合 成功傾向測評 第 10 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 這里對您的成功傾向作一解剖 , 期望您能對自己有個正確的估價; 1,歡快的意義對我來說比金錢更重要; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 2,假如我知道工作必需完成 , 那么工作的壓力與困難并不能困擾我; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 3,有時候成敗的確能論英雄; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 4,我對犯錯誤特殊嚴格; 特殊同意 有些同

18、意 有些不同意 不同意 5,我的名譽對我來說極為重要; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 6,我的適應(yīng)才能特殊強 , 知道什么時候?qū)D(zhuǎn)變 , 并為這種變化做預(yù)備; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 7,一旦我下定決心 , 就會堅持到底; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 8,我特殊寵愛別人把我瞧成就是一個身負重任的人; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 9,我有些嗜好花費很高 , 而且我有才能去享受; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 10,我很當心的將時間與精力花在某一個方案上 , 假如我認為它會有積極與正面的成效; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 第 11 頁,共 13 頁人才素養(yǎng)測評題 11,作為團體的一員 , 讓團體成功比獲得個人的認可更為重要; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 12,我寧愿瞧到一個方案推遲 , 也不愿意無方案 , 無組織地任憑完成; 特殊同意 有些同意 有些不同意 不同意 13,我以能夠正確地表達自己的意思為榮 , 但就是我必需確定別人就是否能

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