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文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;架橋機(jī)傾覆應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的為加強(qiáng)對(duì)向莆鐵FJ-2標(biāo)段鋪架架橋施工中架橋機(jī)傾覆等消費(fèi)平安事故的防備,更好地順應(yīng)架橋施工消費(fèi)的實(shí)踐要求,保證鋪架作業(yè)的順利進(jìn)展;確保各種應(yīng)急反響資源處于良好的備戰(zhàn)形狀;指點(diǎn)應(yīng)急反響行動(dòng)按方案有序地進(jìn)展,防止因應(yīng)急反響行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援任務(wù)的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地防止或減少人員傷亡和財(cái)富損失,降低新線鐵路鋪架事故的危害程度和損失,協(xié)助 實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反響行動(dòng)的快速、有序、高效;及時(shí)做好架橋機(jī)傾覆后平安事故發(fā)生后的救援處置任務(wù),最大限制地減少事故損失。二、編制根據(jù)根據(jù)、等的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程部架橋施工消費(fèi)的實(shí)踐情況,特制定本工程架橋機(jī)傾覆事
2、故應(yīng)急救援預(yù)案。三、運(yùn)用范圍應(yīng)急反響與救援適用于中鐵十局新建向莆鐵路鋪架工程經(jīng)理部所在鋪架標(biāo)段因架橋施工不測(cè)發(fā)生架橋機(jī)傾覆等架橋事故。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本工程部架橋施工消費(fèi)平安事故應(yīng)急反響救援預(yù)案的應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)分為工程部和施工隊(duì)二級(jí)編制,工程部設(shè)置應(yīng)急反響預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu),下屬施工隊(duì)設(shè)置應(yīng)急方案實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)。一 應(yīng)急反響救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成1、工程部應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職能及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)工程部成立架橋機(jī)傾覆事故應(yīng)急救援指揮指點(diǎn)小組,由工程經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資部、方案合同部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等部門(mén)組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦
3、公室辦公室設(shè)在安質(zhì)部處置日常任務(wù)。工程經(jīng)理?yè)?dān)任應(yīng)急救援指揮指點(diǎn)小組的總指揮組長(zhǎng),假設(shè)工程經(jīng)理不在時(shí),由總工或副經(jīng)理任指揮,假設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時(shí),由工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)任暫時(shí)指揮,全權(quán)擔(dān)任應(yīng)急救援指揮任務(wù)。應(yīng)急反響和救援指點(diǎn)小組機(jī)構(gòu):組 長(zhǎng):李磊磊副組長(zhǎng):張玉俊、徐明成員: 張巖 孫沼 孫東元 房孝海 李杰 周向郵 張現(xiàn)偉應(yīng)急反響救援辦公室設(shè)在工程部安質(zhì)部。主任:孫沼 成員:張明東、馮雷2、架橋機(jī)傾覆事故應(yīng)急救援指點(diǎn)小組職責(zé)1擔(dān)任工程部各“應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂。2組建應(yīng)急反響救援隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。3安質(zhì)環(huán)保部立刻向局指報(bào)揭露惹事故的地點(diǎn)和性質(zhì)。4立刻向局指調(diào)度和建指指點(diǎn)匯報(bào)事故的根
4、本情況。5檢查督促做好事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)。6在發(fā)惹事故后,由指點(diǎn)小組發(fā)布和解除應(yīng)急救援的命令。7組織工程救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。8向臨近工程部和當(dāng)?shù)貑挝煌▓?bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求。9組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急任務(wù)閱歷教訓(xùn)。3、應(yīng)急反響救援指揮指點(diǎn)小組人員分工:組長(zhǎng):立刻向建指指點(diǎn)匯報(bào);指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動(dòng);直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);最大限制地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的平安;協(xié)調(diào)后勤方面以援助應(yīng)急反響組織;通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決議懇求外部援助;與指揮部外應(yīng)急反響人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)展聯(lián)絡(luò);決議應(yīng)急撤離,決議事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的平安性。副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)
5、急操作義務(wù);向組長(zhǎng)提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反響對(duì)策和建議;堅(jiān)持與事故現(xiàn)場(chǎng)的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以援助現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)消費(fèi)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門(mén)的日常任務(wù)和應(yīng)急反響預(yù)備形狀;安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)做好事故報(bào)告、事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置任務(wù)。工程部長(zhǎng):擔(dān)任制定應(yīng)急措施的技術(shù)方案,修正以及應(yīng)急救援物資資料方案提報(bào)任務(wù),配合設(shè)備管理單位技術(shù)人員制定救援方案。設(shè)備物資部長(zhǎng):通知架橋機(jī)消費(fèi)廠家;擔(dān)任應(yīng)急救援的物資、設(shè)備的供應(yīng)與運(yùn)輸任務(wù)。綜合辦公室主任:擔(dān)任應(yīng)急救援任務(wù)的通訊聯(lián)絡(luò)和
6、后勤保證任務(wù)。方案部:協(xié)助組長(zhǎng)做好事故應(yīng)急反響的調(diào)度任務(wù)。財(cái)務(wù)部:擔(dān)任處置事故所需的資金調(diào)配。2、施工隊(duì)?wèi)?yīng)急反響的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1組織機(jī)構(gòu)工程部架橋隊(duì)成立應(yīng)急救援小組,由架橋隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、防護(hù)員等組成。組 長(zhǎng):架橋隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng)成 員:班組長(zhǎng)、技術(shù)員、平安員2職責(zé)1發(fā)惹事故后立刻向工程部應(yīng)急反響救援辦公室報(bào)告。2搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員。3協(xié)助設(shè)備管理單位做好搶險(xiǎn)搶修任務(wù)。4服從工程部應(yīng)急反響救援指點(diǎn)小組的指揮和調(diào)配。5搶救現(xiàn)場(chǎng)物資。6做好與消防、醫(yī)療、交通控制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)的聯(lián)絡(luò);7維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);五、保證措施一、培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案確立后,按方案組織工程部、架橋隊(duì)
7、的全體人員進(jìn)展定期培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反響及救援所需的知識(shí)和技藝,新參與的人員要及時(shí)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:1施工平安根本知識(shí)、施工平安防護(hù)、高空作業(yè)平安知識(shí)、高空架梁作業(yè)人員防護(hù)措施、高空作業(yè)技術(shù)細(xì)那么、施工用電常識(shí)、在建工程的交通平安、大型機(jī)械的平安運(yùn)用。2對(duì)電纜、高空作業(yè)等危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)。3事故報(bào)告。4事故報(bào)警。5緊急情況下人員的平安疏散。6現(xiàn)場(chǎng)搶救的根本知識(shí)。7龍門(mén)吊、千斤頂、氣割設(shè)備、滅火器等應(yīng)急救援設(shè)備的運(yùn)用以及訓(xùn)練。二、落實(shí)應(yīng)急反響救援組織。救援指點(diǎn)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對(duì)口、便于指點(diǎn)、便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原那么,建立組織,落實(shí)人員,每月初要根據(jù)人員
8、變化進(jìn)展組織調(diào)整,確保救援組織的落實(shí)。三、做好救援器材的預(yù)備。工程部和架橋隊(duì)預(yù)備必要的通訊設(shè)備、儀器和搶險(xiǎn)搶修器材以及交通工具。上述各種物品指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好形狀。四采取有效地預(yù)防措施1.架橋機(jī)平安技術(shù)要求:1作業(yè)條件架橋機(jī)組裝終了,須經(jīng)有關(guān)部門(mén)平安驗(yàn)收簽證合格后,方可投入運(yùn)用。 2操作司機(jī)須經(jīng)平安培訓(xùn)、考核合格,身體安康,并定人定崗。2.作業(yè)前要求1移機(jī)、吊梁前,必需對(duì)制動(dòng)器、控制器、吊具、鋼絲繩、平安安裝和架體的穩(wěn)定性等進(jìn)展全面的檢查,發(fā)現(xiàn)任務(wù)性能不正常時(shí)應(yīng)在操作前排除;確認(rèn)符合平安要求后方可進(jìn)展操作。2吊梁前,應(yīng)做好警戒措施,正下方不得有人停留或經(jīng)過(guò);各工種人員到
9、崗,在專人指揮下操作;去除導(dǎo)梁架、軌道及前進(jìn)沿途妨礙物;通知其他非作業(yè)人員撤離。3縱移前,應(yīng)設(shè)法添加后端配重,確??箖A覆平安系數(shù)大于1.5,同時(shí)還必需保證前移、縱移的空間。架橋機(jī)縱向挪動(dòng)時(shí)要做好一切預(yù)備任務(wù),要求一次到位,不允許中途停頓。4司機(jī)應(yīng)集中精神操作,親密凝視周?chē)闆r,不得做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事情;與指揮人員事先確定聯(lián)絡(luò)信號(hào)并嚴(yán)厲執(zhí)行;對(duì)緊急停機(jī)信號(hào),不論何人發(fā)出都應(yīng)立刻執(zhí)行;司機(jī)有權(quán)回絕違章指揮。3.有下述情況之一時(shí),司機(jī)不應(yīng)進(jìn)展操作: 1構(gòu)造或零件有影響平安任務(wù)的缺陷或損傷,如制動(dòng)器、平安安裝失靈,吊具、鋼絲繩損壞到達(dá)報(bào)廢規(guī)范,架體穩(wěn)定性不結(jié)實(shí)等; 2捆綁、吊掛不牢或不平衡而能夠滑動(dòng),鋼
10、絲繩與吊物棱角之間未加襯墊等; 3任務(wù)場(chǎng)地昏暗,無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號(hào)不明確時(shí); 4被吊物上有人; 5風(fēng)力大于六級(jí)以上或大霧、雷暴雨等惡劣天氣時(shí);六級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁作業(yè),必需用索具穩(wěn)定起吊小車(chē)和架橋機(jī)整機(jī),架橋機(jī)停頓作業(yè)時(shí)應(yīng)切斷電源。4.各臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩端頭固定要牢靠,在卷筒上陳列整齊密實(shí),吊鉤下降至最低任務(wù)位置時(shí),卷筒上的鋼絲繩必需堅(jiān)持6圈以上。 5.在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不得利用限位開(kāi)關(guān)、緊急開(kāi)關(guān)制動(dòng)停車(chē)。 6.支配控制器時(shí)用力要均勻,逐級(jí)變換檔位;運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)活力件損壞等缺點(diǎn)應(yīng)放下吊物,拉下閘刀開(kāi)關(guān),應(yīng)及時(shí)排除缺點(diǎn),不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)展維修。 7.吊運(yùn)時(shí)應(yīng)進(jìn)展小高度、短行程試吊,確認(rèn)平安可靠后再吊
11、運(yùn)。 8.大、小車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)操作應(yīng)盡量減少起制動(dòng)次數(shù)。 9.構(gòu)件就位時(shí),指揮員應(yīng)與操作司機(jī)配合好,防止碰撞吊物;當(dāng)下降到位時(shí),留意防止鋼絲繩松得太多而發(fā)生傾側(cè)事故。 10.必需待構(gòu)件錨固可靠后方可撤除吊具。 11.吊裝第二片構(gòu)件下降就位時(shí),應(yīng)留意防止碰撞。 12.運(yùn)轉(zhuǎn)中,遇到忽然停電時(shí),應(yīng)把一切的控制器手柄拔回零位,拉下閘刀開(kāi)關(guān)。 13. 架橋機(jī)作業(yè)必需明確分工,一致指揮,設(shè)專職操作員、專職電工、專職平安檢查員。14.安裝橋梁有上下坡時(shí),架橋機(jī)縱向要有防滑措施。15.當(dāng)液壓油溫超越70時(shí)應(yīng)停機(jī)冷卻,當(dāng)氣溫低于0應(yīng)思索改換低溫液壓油。嚴(yán)厲按起吊方案進(jìn)展,制止斜吊提升,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。16.架橋機(jī)作業(yè)過(guò)程中
12、要加強(qiáng)日常檢查,對(duì)軌道系統(tǒng)、起重系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等要嚴(yán)厲檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)展整改,制止私自裝配。17.作業(yè)終了后,應(yīng)把一切控制器置于零位,拉下閘刀開(kāi)關(guān),切斷電源,將機(jī)架錨定可靠。五建立和完善各項(xiàng)制度:1.例會(huì)制度:結(jié)合月度平安例會(huì)召集“工程指點(diǎn)小組成員和架橋隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、平安員開(kāi)會(huì),研討應(yīng)急反響和救援任務(wù)。2.檢查制度:每月結(jié)合旬檢、月檢和各種定期不定期的平安消費(fèi)檢查,檢查應(yīng)急救援任務(wù)落實(shí)情況和器材的保管情況。3.值班制度:工程部安質(zhì)部部長(zhǎng)和總調(diào)度手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通。4.總結(jié)評(píng)選任務(wù),與平安消費(fèi)任務(wù)同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)選、同時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、應(yīng)急反響報(bào)告架橋施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生架橋機(jī)傾覆等事故后,防護(hù)員要立
13、刻向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,同時(shí)向工程部安質(zhì)部報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容為發(fā)惹事故的地點(diǎn)、時(shí)間、事故簡(jiǎn)況、人員傷亡和財(cái)富損失程度等等。隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后要立刻向工程經(jīng)理、總調(diào)度和安質(zhì)部報(bào)告。工程經(jīng)理接到報(bào)告后,要立刻組織事故的應(yīng)急救援,同時(shí)向局指指點(diǎn)和公司指點(diǎn)報(bào)告。安質(zhì)部長(zhǎng)接到報(bào)告后,要立刻向工程經(jīng)理報(bào)告,假設(shè)事故和設(shè)備管理單位有關(guān),要立刻通知設(shè)備管理單位搶險(xiǎn)搶修。架橋施工發(fā)惹事故事故應(yīng)急反響報(bào)告網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)以下圖:110、119、120設(shè)備管理單位平安員、防護(hù)員、施工人員公司指點(diǎn)公司平安質(zhì)量部施工隊(duì)長(zhǎng)工程部平安質(zhì)量部工程部總調(diào)度工程經(jīng)理建指平安質(zhì)量監(jiān)察部建指調(diào)度、地方安監(jiān)部門(mén)建指指點(diǎn)七、應(yīng)急反響救援器材、設(shè)備、車(chē)輛等工程部應(yīng)根
14、據(jù)架橋工程施工消費(fèi)的性質(zhì)、特點(diǎn)、進(jìn)展以及施工應(yīng)急反響與救援任務(wù)的實(shí)踐需求有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。主要機(jī)具資料見(jiàn)下表:設(shè)備稱號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注汽車(chē)吊50噸臺(tái)2汽車(chē)吊2025噸臺(tái)2發(fā)掘機(jī)220臺(tái)1裝載機(jī)50臺(tái)1千斤頂100噸臺(tái)4自有千斤頂50噸臺(tái)4自有手拉葫蘆10噸臺(tái)4自有手拉葫蘆5噸臺(tái)4自有液壓起道機(jī)15噸個(gè)6自有起道機(jī)15個(gè)20自有發(fā)電機(jī)12KW臺(tái)4自有電焊機(jī)500W臺(tái)2自有乙炔氣割套4自有道鎬尖、方個(gè)20自有撬棍開(kāi)口根100自有鐵耙四九齒個(gè)100自有白棕繩直徑30MM公斤200自有鋼絲繩直徑48MM米100自有鋼絲繩直徑22MM 米400自有鋼絲繩直徑15.5MM米600自有
15、滅火器泡沫個(gè)6自有抬筐個(gè)100自有抬杠根100自有鐵線8號(hào)公斤200自有擔(dān)架副2車(chē)輛輛6急救箱個(gè)1注:在應(yīng)急反響與救援中,工程部的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛一致納入應(yīng)急救援任務(wù)之中。八、應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)1.公用號(hào)碼:應(yīng)急辦公室救:120 查詢:1142應(yīng)急指點(diǎn)小組聯(lián)絡(luò)序號(hào)人員聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)1經(jīng)理李磊經(jīng)理張玉俊158066765023安質(zhì)部長(zhǎng)孫沼151941509704總工程師房孝海186636055綜合辦公室周相、人員培訓(xùn)、演練應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急小組成員的培訓(xùn),重點(diǎn)掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置技術(shù),學(xué)會(huì)必要的醫(yī)療救護(hù)知識(shí),熟練掌握各類急救器材
16、的運(yùn)用方法。熟習(xí)應(yīng)急呼應(yīng)預(yù)案的程序和各自的分工及職責(zé)。為保證應(yīng)急預(yù)案的可操作性,應(yīng)急預(yù)案編制后應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)演習(xí),以檢驗(yàn)預(yù)案的內(nèi)容和程序能否合理,人員呼應(yīng)能否到位,職責(zé)能否明確,措施能否有效。并對(duì)演習(xí)情況進(jìn)展記錄,找出存在問(wèn)題環(huán)節(jié)和緣由,根據(jù)實(shí)踐情況對(duì)預(yù)案進(jìn)展修正。目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc286824280 一、編制目的 PAGEREF _Toc286824280 h 1 HYPERLINK l _Toc286824281 二、編制根據(jù) PAGEREF _Toc286824281 h 1 HYPERLINK l _Toc286824282 三、運(yùn)用范圍 PAGEREF _Toc286824282 h 1 HYPERLINK l _Toc286824283 四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc286824283 h 2 HYPERLINK l _Toc286824284 五、保證措施 PAGEREF _Toc286824284 h
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