倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)

1、倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門(mén)的密切協(xié)助和配合下，原料倉(cāng)庫(kù)的工作始終圍繞“庫(kù)存物資安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、收發(fā)物資高效、服務(wù)熱情高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展。在過(guò)去的一年里，倉(cāng)庫(kù)的整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，更好地做好工作，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)一下過(guò)去一年的工作:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作原料倉(cāng)庫(kù)是連接公司產(chǎn)、供、銷(xiāo)的中轉(zhuǎn)站。它貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中起著重要的作用。由于工作需要，3月份公司將我從采購(gòu)部調(diào)任到原料倉(cāng)庫(kù)，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職，負(fù)責(zé)原料的采購(gòu)、配送和管理工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管，但

2、我覺(jué)得責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)庫(kù)的管理是一個(gè)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)不高，但需要辛勤勞動(dòng)和細(xì)心呵護(hù)，操作強(qiáng)度高。然而，我自己的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)是有限的。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中原材料種類(lèi)繁多、工作復(fù)雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，不禁感到困惑。廠長(zhǎng)真誠(chéng)地啟發(fā)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽自信地接受挑戰(zhàn)。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，虛心求證澄清，不斷明確工作思路，總結(jié)工作方法，目前基本能勝任工作。一方面要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依靠崗位學(xué)習(xí)和改進(jìn)，通過(guò)觀察、探索、借鑒和實(shí)踐，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面，我通過(guò)書(shū)

3、籍和同事來(lái)豐富自己的知識(shí)和技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)會(huì)議，并逐漸熟悉了會(huì)議。逐漸了解工作的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極融入集體原材料倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)復(fù)雜的部門(mén)，也是一個(gè)注重合作的部門(mén)。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍尤為重要。在過(guò)去的一年里，我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作是工作成功的關(guān)鍵。原材料入庫(kù)和入庫(kù)工作中，由于同事之間缺乏溝通，偶爾會(huì)導(dǎo)致工作失誤或工作效率低下。因此，在日常工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通。每次遇到不懂、不懂、不懂的時(shí)候，我都會(huì)虛心向他們請(qǐng)教。他們會(huì)耐心地幫助我，教我如何做，如何解決問(wèn)題。就這樣，在同事們的幫助和指導(dǎo)

4、下，我熟悉了這里的工作環(huán)境。然而，我很快融入了大家的工作。在這段時(shí)間的工作中，我感受到我們公司人性化的管理，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，高效的工作方法和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。公司的同事都很友好，他們都很熱情，善于幫助別人。公司的領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心他們的下屬?，F(xiàn)在他們覺(jué)得這里的工作環(huán)境比較輕松。即使他們有點(diǎn)忙和累，他們與同事相處得很好，快樂(lè)，他們可以輕松地工作。三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)原材料倉(cāng)庫(kù)的工作雖然看似簡(jiǎn)單，但總結(jié)起來(lái)就是三個(gè)字:收貨、管理、發(fā)放。但是，要真正做到崗位到位和完善，使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流程化，還需要努力。每個(gè)倉(cāng)管員在工作中都要保持頭腦清醒。因此，根據(jù)公司和倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，結(jié)合倉(cāng)

5、庫(kù)以往的管理實(shí)踐，制定并實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的持續(xù)改進(jìn)和卓越。(一)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止原材料收發(fā)出錯(cuò)。入庫(kù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入庫(kù)，手續(xù)不合格的，不得入庫(kù);發(fā)放材料時(shí)，程序不完整，材料不混合。特殊情況下，材料須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作要遵循“先進(jìn)后出”的原則，嚴(yán)禁造成死料和浪費(fèi);禁止按倉(cāng)位放置物料或搬運(yùn)物料以致找不到相關(guān)物料。所有工作和記錄應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的管理體系進(jìn)行。積極配合各部門(mén)做好物料的領(lǐng)用工作，及時(shí)對(duì)物料進(jìn)行填寫(xiě)和記錄，并對(duì)物料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批，使庫(kù)存物料清晰可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和糾正。日常賬目和物料的確認(rèn)和再確認(rèn)，確保一

6、致性:沒(méi)有拾取清單，無(wú)法發(fā)放物料;程序不符合要求的，不能發(fā)放材料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的材料不能放行;完成工作后，要進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)和反思，提高工作質(zhì)量;有較強(qiáng)的時(shí)間意識(shí)，做事及時(shí)，不說(shuō)“等一下”;主動(dòng)工作，不被動(dòng)等待安排;現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)做到“眼對(duì)手”，防止倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和損壞。(二)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)順序。產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)其類(lèi)型、規(guī)格、等級(jí)和產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行編碼和儲(chǔ)存。不得混合堆放，貯存區(qū)域應(yīng)保持清潔。能夠正確把握產(chǎn)品輸入、輸出、儲(chǔ)存的工作流程，同時(shí)真正做到物盡其用、人盡其才。(三)定期檢查，積極配合工作。定期檢查清理庫(kù)存物料，確保賬目與物料一致。收到的材料必須及時(shí)入賬

7、，保證材料進(jìn)出和余額數(shù)據(jù)的正確性。應(yīng)建立購(gòu)銷(xiāo)存貨明細(xì)賬戶(hù)，使計(jì)算機(jī)賬戶(hù)及時(shí)反映當(dāng)期存貨數(shù)量。對(duì)各類(lèi)庫(kù)存材料要進(jìn)行隨機(jī)抽查，盡量減少賬目與實(shí)物的誤差，特別是重要原材料，力求準(zhǔn)確無(wú)誤。一方面是為各部門(mén)提供盤(pán)點(diǎn)依據(jù)，防止因物料不足、庫(kù)存積壓而導(dǎo)致資金使用不到位。二是向采購(gòu)部門(mén)提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，提供合理的建議，配合采購(gòu)部門(mén)，努力減少庫(kù)存，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。然后配合財(cái)務(wù)部門(mén)處理倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存損益;糾正庫(kù)存積壓滯銷(xiāo)品，避免原材料浪費(fèi)。最后對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和匯總，保證庫(kù)存報(bào)告的交貨期和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。(四)加強(qiáng)安全管理，注意防火防潮安全。平時(shí)強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的消防安全意識(shí)，要求掌握各種基本的安全知識(shí)和技能

8、。嚴(yán)禁吸煙者采取預(yù)防措施。每周、每月加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的清潔工作，保持倉(cāng)庫(kù)美觀、整潔。合理利用有限的存儲(chǔ)容量，管理庫(kù)存數(shù)量，防止不必要的損失。不能退換貨的材料，經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)。四、20XX年工作不足(1)倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)，有轉(zhuǎn)崗念頭。(2)與各部門(mén)的溝通需要加強(qiáng)和改進(jìn)。(3)這部分工作做得不夠細(xì)致和徹底。(4)工作創(chuàng)意不多。五、20XX年工作計(jì)劃目標(biāo)(一)倉(cāng)庫(kù)管理操作流程符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。(二)存儲(chǔ)容量、外觀及現(xiàn)場(chǎng)管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。(三)強(qiáng)化倉(cāng)管員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和崗位技能，達(dá)到中級(jí)水平(結(jié)合崗位績(jī)效考核，提高知識(shí)和知識(shí)的程度)。(四)注重時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、配送及配送時(shí)間控制在30分鐘以?xún)?nèi)。(五)存貨數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。(六)倉(cāng)庫(kù)定位為效率年和效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算納入績(jī)效考核，細(xì)化倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的工作量，從管理和效率中獲取效益。(七)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和學(xué)習(xí)，求教、溝通、動(dòng)腦，建立有效的溝通和商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)一年的考