版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、物控部工作職責目的就是為了降低成本,提高生產(chǎn)效率工廠物控部門的 主要職責有:1、物料的分析計算及計劃 物料計劃的制定。2、物料的請購,3、存量的控制。4、物料進度的控制。5、呆廢料的預防、控制及處理。6、物料盤點的監(jiān)管等。物控人員的職責也是也就是完成以上的內(nèi)容,當然會分得更細一些;物控 員的職責是:物料的分析與計算。物料的請購。物料進度的跟催。存量控制。有關部門之間事務的溝通協(xié)調(diào)。物控部經(jīng)理崗位職責及時、準確制定備貨及物料需求計劃、協(xié)調(diào)相關部門,滿足銷售、客服出 貨需求。審核倉庫的出入庫單據(jù),確保公司庫存物品的脹、物、卡一致;3規(guī)范公司物流ERP的實物流程。制定安全庫存,定期組織清理倉庫呆滯物
2、料;協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平;請購方式與存量基準的設定生產(chǎn)用料的請購與余料轉用。進料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)調(diào)處理。定期召開物控部例會,布置任務,及時指導協(xié)調(diào)工作,處理部門員工工作 中遇到的困難和問題。整理、匯總部門考核數(shù)據(jù),定期報送人力資源部;完成上級領導交辦的其他工作。采購部主管崗位職責1、在物控部經(jīng)理的領導下 ,根據(jù)和產(chǎn)或工程進展 ,具體編各種年度、季度、 月度的采購供應計劃和用款計劃 ,在批準后協(xié)助落實執(zhí)行。2、根據(jù)審核批準的每月原輔材料供應清單和用款計劃 ,與財務部及時協(xié)調(diào) , 確保采購購用款。3、定期了解原輔材料庫存情況 ,以及和產(chǎn)和銷售情況;適時提出或修改下期 采購計劃
3、,避免進料積壓或進料短缺的現(xiàn)象。4、負責采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質檢證明及付款結算單據(jù)等整理登 記入帳工作 ,進行統(tǒng)計和核查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。5、及時與采購員、保管員核對到達、在途物料的價格、數(shù)量、總價,不斷清理應付、應退和預付款項目 ,每月結清進、出、存明細帳 ,做好統(tǒng)計報表。6、具體了解、收集和產(chǎn)資料市場的供求狀況、價格走向及消耗定額等信息,考察公司物料損耗水平 ,提出改進采購建議。7、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查 ,發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時 ,找 出原因予以調(diào)帳或上報處理。8、具體進行采購、物資的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作,及進編制相關的統(tǒng)計報表 ,以及利用計算
4、機管理采購與物資工作。9、完成物控部經(jīng)理臨時交辦的其他任務。倉庫主管崗位職責負責原料、輔料的外包裝檢驗及數(shù)量核對工作,組織 * 車庫工,搬運整齊 碼放指定位置,填寫貨物卡;負責產(chǎn)品的外包裝、型號、批號檢驗及數(shù)量核對工作,組織搬運工,搬運 整齊碼放指定位置,填寫貨物卡;負責辦理一切物料出、入、退庫手續(xù);負責倉庫一切物料和產(chǎn)品的臺帳登記工作;負責倉庫一切物料和產(chǎn)品的電子版每日庫存共享工作;負責倉庫一切物料和產(chǎn)品的外表清潔、整齊碼放、儲存和盤點工作;負責產(chǎn)品、原料、輔料的控制和發(fā)放工作,及時填寫貨物卡;完成物控部經(jīng)理臨時交辦的其他任務。搬運隊長崗位職責了解職工的思想狀況、業(yè)務水平和工作作風,抓好服務
5、質量和服務意識教 育,組織落實本隊職工日常政治學習和業(yè)務學習,做好職工的思想穩(wěn)定工作。合理安排裝卸搬運作業(yè)計劃,組織協(xié)調(diào)做好計劃的實施。合理確定本隊所屬崗位的職責及人員調(diào)配,明確崗位業(yè)務分工。明確本隊各項業(yè)務的工作程序、落實有關標準和管理制度,并監(jiān)督指導實 施。跟班作業(yè),掌握本隊人員的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問 題及時指導改進。協(xié)調(diào)自理本隊業(yè)務工作上與其他科室及有關部門的配合與協(xié)作,解決工作 中發(fā)生的矛盾和糾紛,保證本隊工作順利進行。協(xié)助部門領導做好本隊的考評工作。認真填寫值班日記,檢查落實行車記錄,將待辦事項交接清楚。完成領導交辦的其他工作。 要目的就是為了降低成本,提高生產(chǎn)效
6、率工廠物控部門的主要職責有:1、物料的分析計算及計劃 物料計劃的制定。2、物料的請購,3、存量的控制。4、物料進度的控制。5、呆廢料的預防、控制及處理。6、物料盤點的監(jiān)管等。 物控人員的職責也是也就是完成以上的內(nèi)容,當然會分得更細一些;物控 員的職責是:物料的分析與計算。物料的請購。物料進度的跟催。存量控制。有關部門之間事務的溝通協(xié)調(diào)。物控部經(jīng)理崗位職責及時、準確制定備貨及物料需求計劃、協(xié)調(diào)相關部門,滿足銷售、客服出 貨需求。審核倉庫的出入庫單據(jù),確保公司庫存物品的脹、物、卡一致;3規(guī)范公司物流ERP的實物流程制定安全庫存,定期組織清理倉庫呆滯物料;協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平;請購方
7、式與存量基準的設定生產(chǎn)用料的請購與余料轉用。進料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)調(diào)處理。定期召開物控部例會,布置任務,及時指導協(xié)調(diào)工作,處理部門員工工作 中遇到的困難和問題。整理、匯總部門考核數(shù)據(jù),定期報送人力資源部;完成上級領導交辦的其他工作。采購部主管崗位職責1、在物控部經(jīng)理的領導下 ,根據(jù)和產(chǎn)或工程進展 ,具體編各種年度、季度、 月度的采購供應計劃和用款計劃 ,在批準后協(xié)助落實執(zhí)行。2、 根據(jù)審核批準的每月原輔材料供應清單和用款計劃,與財務部及時協(xié)調(diào) , 確保采購購用款。3、定期了解原輔材料庫存情況 ,以及和產(chǎn)和銷售情況;適時提出或修改下期 采購計劃 ,避免進料積壓或進料短缺的現(xiàn)象。4、負責采購物資
8、原媽發(fā)票、收料憑證、質檢證明及付款結算單據(jù)等整理登 記入帳工作 ,進行統(tǒng)計和核查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。5、 及時與采購員、保管員核對到達、在途物料的價格、數(shù)量、總價,不斷清 理應付、應退和預付款項目 ,每月結清進、出、存明細帳 ,做好統(tǒng)計報表。6、具體了解、收集和產(chǎn)資料市場的供求狀況、價格走向及消耗定額等信息 考察公司物料損耗水平 ,提出改進采購建議。7、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查 ,發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時 ,找 出原因予以調(diào)帳或上報處理。8、具體進行采購、物資的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作,及進編制相關的統(tǒng)計報表 ,以及利用計算機管理采購與物資工作。9、完成物控部經(jīng)理臨時
9、交辦的其他任務。倉庫主管崗位職責1.負責原料、輔料的外包裝檢驗及數(shù)量核對工作,組織 * 車庫工,搬運整齊 碼放指定位置,填寫貨物卡;2.負責產(chǎn)品的外包裝、型號、批號檢驗及數(shù)量核對工作,組織搬運工,搬運 整齊碼放指定位置,填寫貨物卡;負責辦理一切物料出、入、退庫手續(xù);負責倉庫一切物料和產(chǎn)品的臺帳登記工作;負責倉庫一切物料和產(chǎn)品的電子版每日庫存共享工作;負責倉庫一切物料和產(chǎn)品的外表清潔、整齊碼放、儲存和盤點工作;負責產(chǎn)品、原料、輔料的控制和發(fā)放工作,及時填寫貨物卡;完成物控部經(jīng)理臨時交辦的其他任務。搬運隊長崗位職責1.了解職工的思想狀況、業(yè)務水平和工作作風,抓好服務質量和服務意識教 育,組織落實本隊職工日常政治學習和業(yè)務學習,做好職工的思想穩(wěn)定工作。2.合理安排裝卸搬運作業(yè)計劃,組織協(xié)調(diào)做好計劃的實施。合理確定本隊所屬崗位的職責及人員調(diào)配,明確崗位業(yè)務分工。明確本隊各項業(yè)務的工作程序、落實有關標準和管理制度,并監(jiān)督指導實施。跟班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度股權轉讓及技術服務合同2篇
- 二零二五版建筑門窗材料采購及安裝服務合同3篇
- 二零二五版?zhèn)€人信用擔保二手房購買貸款合同樣本3篇
- 武漢托管班2025年度教師招聘與素質教育服務合同3篇
- 二零二五版智慧城市基礎設施勘察設計服務合同3篇
- 2025年度安全生產(chǎn)應急救援預案合同范本3篇
- 二零二五版智能倉儲物流中心設施維護與安全管理合同3篇
- 二零二五年建筑水電安裝工程合同風險評估合同2篇
- 深圳市2025年度房地產(chǎn)股權交易合同(含工業(yè)地產(chǎn))3篇
- 二零二五版二手房買賣合同補充協(xié)議(歷史遺留問題)范本3篇
- 西南師大版五年級上冊小數(shù)乘除法豎式計算題200道及答案
- 再生障礙性貧血課件
- AQ/T 2061-2018 金屬非金屬地下礦山防治水安全技術規(guī)范(正式版)
- 2024年湖北三江航天江河化工科技有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 采購人員管理制度
- 礦卡司機安全教育考試卷(帶答案)
- SYT 6963-2013 大位移井鉆井設計指南
- 合同增項補充協(xié)議書范本
- 產(chǎn)后抑郁癥的護理查房
- 五年級上冊數(shù)學脫式計算300題及答案
- 循環(huán)系統(tǒng)練習試題(含答案)
評論
0/150
提交評論