人員調(diào)配與流動(dòng)管理辦法

1、人員調(diào)配與流動(dòng)管理辦法()員工晉升申請(qǐng)表姓名性別現(xiàn)任職務(wù)學(xué)歷工作時(shí)間入職時(shí)間調(diào)任職務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間院校名稱專業(yè)獲得學(xué)位或資格工作經(jīng)歷起止時(shí)間所在公司部門與職務(wù)工作內(nèi)容與業(yè)績(jī)描述自我評(píng)價(jià)本部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn)（二）人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表申請(qǐng)人員調(diào)動(dòng)部門所需調(diào)動(dòng)人數(shù)申請(qǐng)人員調(diào)動(dòng)原因起止日期自年月日起至年月日止（共計(jì)天）調(diào)動(dòng)人員擔(dān)當(dāng)工作人力資源部意見(jiàn)（三）人員調(diào)動(dòng)審批表調(diào)動(dòng)人員姓名性別出生年月現(xiàn)所在單位現(xiàn)所在職位音在職時(shí)間年 月日至年 月日調(diào)入單位調(diào)入部門職位調(diào)動(dòng)原因口升職降職組織調(diào)動(dòng)口內(nèi)部競(jìng)聘調(diào)入單位人力資源部意見(jiàn)簽字：年月日調(diào)出部門直接上級(jí)意見(jiàn)簽字：年月日調(diào)出部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽

2、字：年月日集團(tuán)人力資源部意見(jiàn)簽字：年月日調(diào)出部門人力資源部意見(jiàn)簽字：年月日調(diào)入部門直接上級(jí)意見(jiàn)簽字：年月日調(diào)入部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字：年月日說(shuō)明：1.副部長(zhǎng)以上人員調(diào)動(dòng)須由集團(tuán)人力資源部簽署意見(jiàn)。此表最終送至調(diào)入單位人力資源部辦理入職手續(xù)部門負(fù)責(zé)人簽字必須審查工作調(diào)動(dòng)交接清單和物 品交接清單。（四）員工離職申請(qǐng)表姓名性別年齡職位所屬部門在本企業(yè)服務(wù)年限離職原因擬離職日期部門意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)備注（五）員工離職面談表離職人員姓名所在部門擔(dān)任職位員工工號(hào)入職日期離職日期面談?wù)呗毼?.離職原因2.你認(rèn)為公司在哪些方面需要加以改進(jìn)3.是什么促使你當(dāng)初選擇加入本公司在你做出離職 決定時(shí)，你發(fā)現(xiàn)公 司在哪些方面與你 的想象和期望差 距較大你最喜歡本公 司的哪些方面，最 不喜歡本公司的哪 些方面在你所在的 工作崗位上 你面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么你對(duì)公司招聘該崗位的任職者有什么建議&你認(rèn)為公司應(yīng)該 采取哪些措施來(lái)更 有效地吸引和留住 人才9.你是否愿意在今后條件成熟時(shí)返 回公司并為公司繼 續(xù)效力。請(qǐng)簡(jiǎn)單陳 述理由（六）員工離職交接表姓名音職位入職日期離職日期離職類別離職原因陳述交接部門與事項(xiàng)交接人簽字備注本部工作職責(zé)交接工