通信工程施工項(xiàng)目的管理措施

1、通信工程施工項(xiàng)目的管理措施摘要:對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量，在通信工程施工項(xiàng)目中，同樣受到市場(chǎng)環(huán)境、項(xiàng)目管理、人為因素等的影響?；诖祟悊?wèn)題，本文重點(diǎn)闡述通信工程施工項(xiàng)目的管理以及措施，只有具有成效的管理措施，才能更好地提升通信建設(shè)工程持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。關(guān)鍵詞:通信工程通信工程項(xiàng)目管理管理措施通信工程施工項(xiàng)目，是一項(xiàng)目比較復(fù)雜的系統(tǒng)工作。整個(gè)管理過(guò)程中,只有從根本上重視工程項(xiàng)目的質(zhì)量，注重工程項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格阻止違法違規(guī)的操作，并且能吸納新的技術(shù)工藝，適應(yīng)飛速發(fā)展的通信市場(chǎng)，才能更好地適應(yīng)通信工程項(xiàng)目以及市場(chǎng)發(fā)展的需求，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，提升自身企

2、業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以此才能讓通信工程施工企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。1通信工程的特殊性通信工程比較注重專業(yè)技術(shù)的要求。日常的工程項(xiàng)目可以以委托的形式，給予具有相關(guān)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工，對(duì)于傳統(tǒng)的施工工程，可以全部由施工方進(jìn)行管理，然而通信工程則具有一定的特殊性，首先,從工程項(xiàng)目的成本來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目的建設(shè)材料由于各種類型的性能存在較大差異，材料價(jià)格也存在較大價(jià)差，這會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目帶來(lái)成本控制的問(wèn)題;其次，通信工程項(xiàng)目相比傳統(tǒng)的建設(shè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，科技含量較高，沒(méi)有專業(yè)的工作人員參與咨詢無(wú)法進(jìn)行建設(shè)。而且通信網(wǎng)絡(luò)工程的施工方法不是一層不變的，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程的技術(shù)更新比較快，如果一味地延用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)工程施工方法則會(huì)

3、嚴(yán)重影響到到通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量問(wèn)題。因此對(duì)于優(yōu)良的施工方法需要進(jìn)行引進(jìn)與改良，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件進(jìn)行考慮來(lái)確定相應(yīng)的施工方法；再者,對(duì)于通信工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)都具有極大的關(guān)聯(lián)性，尤其是在一項(xiàng)綜合項(xiàng)目如鐵路總包項(xiàng)目中，通信做為一個(gè)分項(xiàng)工程，具有施工線路較長(zhǎng),需要兼容其它控制系統(tǒng)，集成整體控制后的系統(tǒng)，需要進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試。此外還存在與其它工程管理方之間的交叉施工的問(wèn)題，整體工程的協(xié)調(diào)工作比傳統(tǒng)的建設(shè)工程要難。從這些方面來(lái)說(shuō)，就需要我們加強(qiáng)通信工程施工項(xiàng)目的管理，只有制定出有針對(duì)性的管理措施才能有效地保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量。2影響通信施工的直接因素總體來(lái)講，直接影響通信施工因素比較多，可

4、以大概分為幾個(gè)因素第一,施工人員素質(zhì)；第二,工程材料與設(shè)備性能；第三,工程施工方法；第四，環(huán)境因素的影響。首先，對(duì)于施工人員素質(zhì)來(lái)講，施工人員沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)，通信工程是一項(xiàng)目專業(yè)性非常強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如果摻雜進(jìn)一些不具備專業(yè)資質(zhì)的施工或設(shè)計(jì)人員，那將極大程度地影響到工程質(zhì)量。此外施工人員的責(zé)任制度不健全，崗位責(zé)任制不完善，交接工作隨意技術(shù)不過(guò)關(guān)，在遇到突發(fā)狀況時(shí)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理，這會(huì)給整個(gè)通信工程帶來(lái)極大的隱患。合理配套項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)權(quán)，通信施工項(xiàng)目是一項(xiàng)一次性的整體項(xiàng)目，在完成這個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中必須有一個(gè)最高的責(zé)任人和組織人,這個(gè)角色應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)再者，并且要在整個(gè)施工過(guò)程中制定出相應(yīng)的責(zé)任管理制度

5、。其次，對(duì)于工程材料來(lái)說(shuō)，在通信工程項(xiàng)目中所使用的材料與設(shè)備的性能，將直接影響到整個(gè)通信工程的質(zhì)量，就當(dāng)前的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講，還沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于這一個(gè)方面的管理體系存在較大的隱患，尤其進(jìn)行大規(guī)模采購(gòu)時(shí)，通信材料與設(shè)備的檢驗(yàn)不到位，施工前沒(méi)有針對(duì)性的進(jìn)行二次檢驗(yàn)，造成返工或者質(zhì)量劣等的問(wèn)題。再次，工程施工方法的選用，只有科學(xué)地選擇施工方法才能保證整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展。對(duì)于通信工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，工程中所需的材料和器材則是其質(zhì)量的保障。對(duì)于發(fā)展速度極快的通信工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)不斷出來(lái)的新的設(shè)備與材料以及施工方法給通信工程施工方法帶來(lái)了更多的選擇，因此，需要在進(jìn)行施工前結(jié)合實(shí)際情況選擇最新的施工方法保證整

6、個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與技術(shù)含量。最后，由于建設(shè)工程地理位置的不同，氣候環(huán)境等條件差異較大，因而工程中所用的材料和器材在使用前都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，以確保其在使用過(guò)程中的性能。3通信工程施工項(xiàng)目的有效管理措施3.1從建設(shè)市場(chǎng)入手加強(qiáng)管理規(guī)范規(guī)范傳統(tǒng)的通信建設(shè)市場(chǎng)的管理，所有參與通信建設(shè)的單位都需要接受管理，以科學(xué)合理的管理方式進(jìn)行微觀調(diào)控。制定并正確引導(dǎo)通信工程項(xiàng)目的投資方向，通過(guò)加大監(jiān)督檢查的力度對(duì)所投資的通信工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查，嚴(yán)厲打擊非法轉(zhuǎn)包等違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)格檢驗(yàn)參與通信工程項(xiàng)目的建設(shè)單位的資質(zhì)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)資質(zhì)，施工過(guò)程一定要聘用技術(shù)過(guò)關(guān)且熟練的施工人員參與施工，同時(shí)

7、要做到嚴(yán)禁無(wú)相關(guān)資質(zhì)的操作人員進(jìn)行施工操作。從設(shè)計(jì)到施工到監(jiān)理等多方面進(jìn)行檢查，對(duì)于達(dá)到通信建設(shè)資質(zhì)的建設(shè)單位進(jìn)行公布，同時(shí)建立舉報(bào)制度，對(duì)于選用不符合通信建設(shè)單位的工程項(xiàng)目給予通報(bào)，從而才能保證建設(shè)市場(chǎng)的規(guī)范化，同時(shí)也才能保證通信工程的順利開(kāi)展。3.2從成本控制入手加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的管理措施任何的施工項(xiàng)目都有成本計(jì)劃，此計(jì)劃除了對(duì)施工成本有極高的指導(dǎo)意義外，還能有效的控制項(xiàng)目成本。因此，加強(qiáng)對(duì)成本的控制，是完善通信項(xiàng)目工程的必要管理措施的重點(diǎn)。首先，需要加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制管理，在進(jìn)行施工過(guò)程中，需要及時(shí)跟進(jìn),保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度，從而也能防止突發(fā)情況的發(fā)生。其次，需要加強(qiáng)質(zhì)量控制措施，對(duì)于參與

8、施工人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，提升施工人員的規(guī)范操作意識(shí)，這是保證工程質(zhì)量的重要任務(wù)，成本控制方面來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)量得到了保證能有效地提升工程進(jìn)度，同時(shí)也能減少了施工的工時(shí)成本。再者，施工工藝的改進(jìn)與提高措施，通信工程項(xiàng)目的建設(shè)是一種技術(shù)含量較高的工程，可以依照工程情況進(jìn)行施工工藝的改良與引進(jìn)，從工程項(xiàng)目上來(lái)說(shuō)縮減了工程成本，也能通過(guò)施工技術(shù)的改進(jìn)縮短了工期，從深遠(yuǎn)意義上來(lái)說(shuō)，更能提升企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，需要制定出和完善財(cái)務(wù)核算制度，對(duì)于財(cái)物管理也需要制定出相應(yīng)的管理措施，結(jié)合不同的工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的調(diào)整3.3加強(qiáng)項(xiàng)目管理者的能力培養(yǎng)措施工程項(xiàng)目需要有具體的管理者，才能保證整個(gè)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。在通信

9、工程項(xiàng)目中，施工項(xiàng)目的復(fù)雜程度越來(lái)越高，這就對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。這就需要加強(qiáng)對(duì)管理者的能力的培養(yǎng)，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)需求。首先，對(duì)于通信工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要有積極協(xié)調(diào)多方資源的能力，并且對(duì)于工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理與控制保證整個(gè)項(xiàng)目的工期與質(zhì)量。其次，通信項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備良好的管理技能。還需要對(duì)于項(xiàng)目中需要制定章程的能力以及整體項(xiàng)目的進(jìn)度和成本評(píng)估等能力的培養(yǎng)，除了這些能力的培養(yǎng)外，還需要對(duì)項(xiàng)目管理者進(jìn)行包括質(zhì)量方面的培養(yǎng)。3.4加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目施工人員的管理另外一個(gè)直接影響工程項(xiàng)目的因素就是項(xiàng)目施工人員，對(duì)于施工人員的管理是保證工程質(zhì)量的重要手段。通信工程項(xiàng)目是一個(gè)專業(yè)性

10、比較強(qiáng)的工程，因此加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目施工人員的專業(yè)技能的培養(yǎng)與管理是一個(gè)必須的日常工作。除此以外，還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的規(guī)范意識(shí)的管理與培養(yǎng)，一個(gè)通信工程的質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，主要是違反了相關(guān)的規(guī)范操作所造成的。對(duì)于參與施工的工作人員，需要建立起相關(guān)的崗位制度，把具體的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證每個(gè)工程組成部分都依照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。對(duì)于項(xiàng)目施工人員，還需要加強(qiáng)資質(zhì)管理，項(xiàng)目建議開(kāi)展之前，就需要讓參與施工人員提供相關(guān)資質(zhì)證明，對(duì)于資質(zhì)不夠的人員需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，從而保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。4結(jié)語(yǔ)總而言之，通信工程項(xiàng)目管理還存在許多不盡人意的地方。通信施工企業(yè)需要不斷地提高企業(yè)內(nèi)涵的建設(shè)，消除客觀基礎(chǔ)條件的差異。注重施工人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，全面嚴(yán)格的責(zé)任管理制度并且責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人上。從而徹底的提升通信施工項(xiàng)目