《物流成本管理》教學(xué)大綱

1、物流成本管理教學(xué)大綱一、 說(shuō) 明適用專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷先修課程管理學(xué)總學(xué)時(shí)32總學(xué)分2（一）本課程的目的、要求目的：成本管理角度，介紹了物流成本管理的基本理論與方法，并從物流過(guò)程的主要環(huán)節(jié)上，分別介紹了倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、配送、流通加工等物流活動(dòng)的成本構(gòu)成、成本計(jì)算、成本分析和成本控制的基本方法。要求：學(xué)生理解并掌握企業(yè)物流的管理流程，并可以對(duì)物流成本進(jìn)行測(cè)量與核算，提出可行性的改進(jìn)方法。（二）內(nèi)容選取和實(shí)施中注意的問(wèn)題1以時(shí)序觀點(diǎn)來(lái)看為了正確地觀察成本的變化情況或與其它公司、其它行業(yè)進(jìn)行比較。2為了制訂物流活動(dòng)計(jì)劃，為了進(jìn)行調(diào)控或評(píng)估。3為了更好地進(jìn)行物流管理，向高層管理干部提供物流情況，在公

2、司內(nèi)部提供員工對(duì)物流重要性的認(rèn)識(shí)。4為了指出應(yīng)由銷售或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的不合理的物流活動(dòng)。5為了了解并評(píng)估物流部門對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)程序。6使用物流成本建立物流變化或改善物流狀況的模型。（三）教學(xué)方法除了常用的講授法外，針對(duì)本課程的特點(diǎn)，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的課堂講解，同時(shí)注重案例教學(xué)，以引發(fā)學(xué)生對(duì)一些管理概念、原理的深入了解。同時(shí)，注重啟發(fā)性的教學(xué)，讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)管理的藝術(shù)性。（四）考核方式 考查課，針對(duì)作業(yè)情況、課堂表現(xiàn)情況綜合打分。（五）教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配教學(xué)章節(jié)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)安排備注1物流成本管理概論22物流成本管理基礎(chǔ)23物流成本管理的內(nèi)容和方法34物流成本構(gòu)成與分類35企業(yè)物流成本計(jì)算36企業(yè)

3、物流作業(yè)成本計(jì)算47物流成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃48物流成本控制39物流成本分析210物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)與考核211物流成本決策支持系統(tǒng)212供應(yīng)鏈物流成本管理及績(jī)效評(píng)價(jià)2合計(jì)32二、 大 綱 內(nèi) 容第一章 物流成本管理概論1成本與物流成本2物流活動(dòng)與物流成本3物流成本特征和相關(guān)理論學(xué)說(shuō)4影響企業(yè)物流成本的因素說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：掌握物流成本管理的基本概念教學(xué)重點(diǎn)：理解物流成本的發(fā)展概況與相關(guān)理論教學(xué)難點(diǎn)：掌握企業(yè)物流成本管理流程第二章 物流成本管理基礎(chǔ)1物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展 2企業(yè)形式與物流成本管理 3企業(yè)目標(biāo)與物流成本管理目標(biāo) 4企業(yè)物流成本管理環(huán)境 5企業(yè)物流成本管理原則說(shuō)明和要求：教

4、學(xué)基本要求：理解企業(yè)物流的重要性教學(xué)重點(diǎn)：掌握企業(yè)物流管理的基本原則(3) 教學(xué)難點(diǎn)：理解影響企業(yè)物流管理的環(huán)境因素第三章 物流成本管理的內(nèi)容和方法1物流成本管理的內(nèi)容2物流成本管理的基本方法3物流成本管理的基本模式說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：熟練掌握物流管理的基本程序教學(xué)重點(diǎn)：能夠運(yùn)用物流的管理的基本方法教學(xué)難點(diǎn)：能掌握物流成本模式分析與計(jì)算第四章 物流成本構(gòu)成與分類1社會(huì)物流成本的構(gòu)成2企業(yè)物流成本的構(gòu)成3企業(yè)物流成本的分類說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：掌握企業(yè)物流與社會(huì)物流的區(qū)別和聯(lián)系教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：熟悉企業(yè)物流的分類與構(gòu)成第五章 企業(yè)物流成本計(jì)算1企業(yè)物流成本計(jì)算的意義和存在的問(wèn)題2企業(yè)物流

5、成本計(jì)算的要求和成本計(jì)算對(duì)象的確定3企業(yè)物流成本計(jì)算方法4企業(yè)物流成本計(jì)算程序5企業(yè)物流成本計(jì)算應(yīng)遵循的基本策略6物流成本報(bào)表說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：學(xué)會(huì)企業(yè)物流成本的計(jì)算方法教學(xué)重點(diǎn)：可以幫助企業(yè)建立物流成本管理程序教學(xué)難點(diǎn)：理解企業(yè)物流成本管理的重要性第六章 企業(yè)物流作業(yè)成本計(jì)算1作業(yè)成本法概述2物流作業(yè)成本法的基本思路3作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本計(jì)算中的應(yīng)用4應(yīng)用作業(yè)成本法計(jì)算企業(yè)物流成本應(yīng)注意的問(wèn)題說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：熟練掌握作業(yè)成本法教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：能夠用理解作業(yè)成本法的具體思路、步驟第七章 物流成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃1物流成本預(yù)測(cè)2物流成本預(yù)算說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：能根據(jù)所掌握資

6、料，對(duì)未來(lái)物流成本走勢(shì)做出正確預(yù)測(cè)教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：根據(jù)企業(yè)管理需要，建立物流成本的預(yù)算第八章 物流成本控制1物流成本控制概述2以物流成本項(xiàng)目為對(duì)象的物流成本控制3以物流范圍為對(duì)象的物流成本控制4物流成本綜合控制說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：學(xué)會(huì)物流成本控制的基本程序教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：能夠?qū)ξ锪鞒杀具M(jìn)行綜合控制第九章 物流成本分析1物流成本分析概述2物流成本結(jié)構(gòu)分析3物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析4物流成本比率分析說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：讓學(xué)生掌握物流成本分析的基本方法教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：能夠做物流成本的增減變動(dòng)分析、趨勢(shì)分析和比率分析第十章 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)與考核1物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)2物流責(zé)任成

7、本考核3平衡計(jì)分卡的應(yīng)用說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：學(xué)生能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀對(duì)物流成本管理，做出績(jī)效評(píng)價(jià)，并進(jìn)行考核教學(xué)重點(diǎn)：掌握物流責(zé)任成本考核的方法 (3) 教學(xué)難點(diǎn)：理解平衡計(jì)分卡的應(yīng)用第十一章 物流成本決策支持系統(tǒng)1現(xiàn)行物流成本管理模式的不足2決策支持系統(tǒng)概述3物流成本決策支持系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則和總體結(jié)構(gòu)4物流成本決策支持系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程及相關(guān)功能的實(shí)現(xiàn)說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，找出現(xiàn)行物流管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并作出改善教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：掌握物流成本決策的設(shè)計(jì)原則、總體結(jié)構(gòu)與開(kāi)發(fā)過(guò)程第十二章 供應(yīng)鏈物流成本管理及績(jī)效評(píng)價(jià)1供應(yīng)鏈管理概述2供應(yīng)鏈物流成本管理3供應(yīng)鏈物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)說(shuō)明和要求：教學(xué)基本要求：認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈的重要性教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：掌握供應(yīng)