評(píng)審表(適應(yīng)助理、中級(jí)的晉升)

1、.：.；闡明為了協(xié)助 寬廣專業(yè)技術(shù)干部更好的編輯專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)資料，進(jìn)一步提高呈報(bào)資料質(zhì)量，確保年度職改任務(wù)的順利進(jìn)展，他們制造了本套以供大家參考，缺乏之處，歡迎指正，他們將根據(jù)大家的意見(jiàn)和上級(jí)對(duì)呈報(bào)資料的要求，不斷的修訂完善本，使其更好的為公司職改任務(wù)效力，同時(shí)希望各基層單位尤其是他們從事人事管理任務(wù)和辦公室任務(wù)的同志留意保管該資料，并將下文所做要求及時(shí)通知到參評(píng)人員。呈報(bào)資料要求：、見(jiàn)習(xí)生定職定級(jí)：需填報(bào)一份計(jì)算機(jī)制造，A開(kāi)復(fù)印紙雙面打印，糨糊粘貼整齊均勻；個(gè)人一寸免冠半身照片各一版。、評(píng)聘初級(jí)：需填報(bào)一份計(jì)算機(jī)制造，A開(kāi)復(fù)印紙雙面打印，糨糊粘貼整齊均勻；基層考核群眾測(cè)評(píng)引薦意見(jiàn)一份注：

2、計(jì)算機(jī)制造，開(kāi)復(fù)印紙打??；個(gè)人一寸免冠半身照片一版。初級(jí)評(píng)審資料制造好后同相片一同郵寄給勞動(dòng)人事部、評(píng)聘中級(jí)以上：需報(bào)送以下資料注：均用機(jī)算機(jī)制造、頁(yè)面設(shè)置為開(kāi)，經(jīng)過(guò)夢(mèng)龍發(fā)送給勞人部。和個(gè)表內(nèi)容要一致，不要前后矛盾參評(píng)論文參評(píng)論文應(yīng)上報(bào)一式兩份，word制造，提升高級(jí)職務(wù)的參評(píng)論文應(yīng)盡量用發(fā)表論文各類證明資料：A、論文發(fā)表復(fù)印件包括刊物封面、目錄、內(nèi)容、封底。B、畢業(yè)證、資歷證、外語(yǔ)合格證、計(jì)算機(jī)合格證等證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)等其它證明資料復(fù)印件其中外語(yǔ)合格證、計(jì)算機(jī)合格證要求提供原件。個(gè)人一寸免冠半身照片一版。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資歷評(píng)審表單 位 姓 名 高富俊現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù) 技術(shù)員評(píng) 審任職資歷 助

3、理工程師填表時(shí)間：年月日中華人民共和國(guó)人事部制填 表 說(shuō) 明本表供評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資歷運(yùn)用。-頁(yè)由被評(píng)審者填寫(xiě)，-頁(yè)由人事組織部門(mén)填寫(xiě)。填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)人事組織部門(mén)審核認(rèn)可。一概用鋼筆或毛筆填寫(xiě)，內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí)，字跡要端正、清楚?！白罡邔W(xué)歷的“畢業(yè)時(shí)間，應(yīng)填寫(xiě)按學(xué)制規(guī)定的實(shí)踐畢業(yè)時(shí)間；“懂得何種外語(yǔ)，到達(dá)何種程度，應(yīng)寫(xiě)明掌握外語(yǔ)的讀、寫(xiě)、聽(tīng)、說(shuō)及筆、口譯才干。“評(píng)審引薦意見(jiàn)各欄中的“評(píng)語(yǔ)，應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出對(duì)被評(píng)審人的學(xué)術(shù)、技術(shù)程度和業(yè)績(jī)、成果結(jié)論性意見(jiàn)。如填寫(xiě)內(nèi)容較多，可另加附頁(yè)?；?本 情 況姓名現(xiàn) 名高富俊性別男民族漢族曾用名無(wú)出生日期年月日出生地貴州省六盤(pán)水規(guī)范工資參與任務(wù)時(shí)間年月身體

4、情況安康最高學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間學(xué) 校專 業(yè)學(xué) 制學(xué) 位年成都鐵路工程學(xué)校鐵道施工與養(yǎng)護(hù)年現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)及任職時(shí)間技術(shù)員現(xiàn)從事何種專業(yè)技術(shù)任務(wù)平安員、技術(shù)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資歷獲得時(shí)間及審批機(jī)關(guān)技術(shù)員 ，中鐵五局六公司工程系列初評(píng)委現(xiàn)兼任行政職務(wù)及任職時(shí)間現(xiàn)行政級(jí) 別何時(shí)參與中國(guó)共產(chǎn)黨共青團(tuán)任何職務(wù)年月日參與中國(guó)共產(chǎn)黨何時(shí)何地參與何種民主黨派任何職務(wù)無(wú)參與何種學(xué)術(shù)團(tuán)體，任何種職務(wù)有何社會(huì)兼職無(wú)懂何種外語(yǔ)，到達(dá)何種程度英語(yǔ)，具備普通的讀、寫(xiě)才干；借助詞典可翻譯英文資料- -學(xué)歷培訓(xùn)閱歷 包括在學(xué)校的學(xué)歷學(xué)習(xí)和參與專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外進(jìn)修等起止時(shí)間專業(yè)或主要內(nèi)容學(xué)校稱號(hào)或?qū)W習(xí)地點(diǎn)證明人-軌道施工與養(yǎng)護(hù)

5、成都鐵路工程學(xué)校賴麗思-土木工程中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院黎祥云- -工 作 經(jīng) 歷起 止 時(shí) 間單 位從事何專業(yè)技術(shù)任務(wù)技 術(shù)職 務(wù)行 政職 務(wù)-水紅工務(wù)工程部三家寨工區(qū)、玉舍工區(qū)、三家寨領(lǐng)工區(qū)、玉舍領(lǐng)工區(qū)軌道施工與養(yǎng)護(hù)見(jiàn)習(xí)生-水紅工務(wù)工程部技術(shù)室軌道施工與養(yǎng)護(hù)技術(shù)員設(shè)備主管至今綿陽(yáng)站改工程部安質(zhì)部、工程部軌道施工與養(yǎng)護(hù)技術(shù)員平安員 - - 任現(xiàn)職前主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)業(yè)績(jī)登記本人任現(xiàn)職前主要專業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)有:、年月至年月，在六公司水紅工程部三家寨工區(qū)、三家寨領(lǐng)工區(qū)；玉舍工區(qū)、玉舍領(lǐng)工區(qū)見(jiàn)習(xí)期滿后任技術(shù)員。期間，同工區(qū)的同事們同甘共苦、努力學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了整套的線路起道搗固、墊碴、墊板、撥道、改道作業(yè)、

6、也熟知了的知識(shí)、的知識(shí)和的知識(shí)等等。于年月調(diào)到工程部技術(shù)室，并參與了水紅線柏果紅果區(qū)間設(shè)備調(diào)查移交任務(wù)，主要擔(dān)任設(shè)備移交前期的調(diào)查，每天步行幾十公里詳細(xì)檢查記錄了設(shè)備情況；最后整理資料和移交，為整個(gè)交驗(yàn)任務(wù)做出了積極的努力，于年月日六公司水柏工務(wù)段這是接納柏紅段添加段管線路多公里含站線；參與了水柏鐵路一百多公里線路的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，制定出了一套線路養(yǎng)護(hù)整治的可行性技術(shù)管理方案及監(jiān)視檢查管理方法，有效的提高了管內(nèi)線路質(zhì)量及延伸線路的維修周期；確保了水柏鐵路公司季度、年度驗(yàn)收合格及水柏線行車平安。年月到年月，被水紅工務(wù)工程部聘用為工程部技術(shù)員并擔(dān)任設(shè)備主管。接納柏紅段后管內(nèi)破樁點(diǎn)不一致有曲中、有曲尾破樁

7、的；曲線正矢錯(cuò)誤等情況；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查實(shí)踐情況后對(duì)曲線要素進(jìn)展了重新計(jì)算；上報(bào)工程部指點(diǎn)及水紅公司同意。同意后發(fā)下曲線要素表；并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指點(diǎn)。任務(wù)效率及結(jié)果得到了甲方的表?yè)P(yáng)及一定。、獨(dú)立擔(dān)任工程部技術(shù)資料的管理、建立健全道岔、鋼軌、枕木等技術(shù)臺(tái)帳資料。在擔(dān)任內(nèi)業(yè)資料管理任務(wù)期間，根據(jù)設(shè)計(jì)資料和路局提供的技術(shù)資料；編制了水紅線道岔、枕木臺(tái)帳、曲線表、鋼軌臺(tái)帳等；并下發(fā)工程部各部門(mén)、車間、工區(qū)；正確指點(diǎn)水紅線鐵路的養(yǎng)護(hù)消費(fèi)任務(wù)，并深化現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)展技術(shù)監(jiān)視和指點(diǎn)，掌握施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)視施工平安技術(shù)措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，施工消費(fèi)過(guò)程中不斷改良施工工藝，及自創(chuàng)較好的施工方法、方案提高勞動(dòng)消費(fèi)率和施工質(zhì)量。

8、- -任現(xiàn)職前主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)業(yè)績(jī)登記- -任現(xiàn)職后主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)業(yè)績(jī)登記一自年月，被中鐵五局六公司委任技術(shù)員期間以來(lái)，主要從事了以下專業(yè)技術(shù)任務(wù)：、在任職期間仔細(xì)擔(dān)任地完成指點(diǎn)安排的各種任務(wù)，并主管水紅線設(shè)備、及技術(shù)室內(nèi)業(yè)資料的管理任務(wù)；對(duì)各車間、工區(qū)的技術(shù)資料、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)，完善健全工程部各車間、工區(qū)內(nèi)業(yè)資料；在昆明鐵路局、水紅鐵路有限責(zé)任公司、曲靖工務(wù)段的日常檢查及春檢、秋撿任務(wù)中得到一定及表?yè)P(yáng)；嚴(yán)厲執(zhí)行路局、公司 “四有三合一及相關(guān)要求。在任務(wù)中謙虛向同事、同行們學(xué)習(xí)；利用業(yè)余時(shí)間對(duì)、等規(guī)范規(guī)范進(jìn)展了學(xué)習(xí)使我的我的業(yè)務(wù)程度得到提高堅(jiān)信經(jīng)過(guò)。我在任務(wù)中不斷學(xué)習(xí)

9、；在學(xué)習(xí)中不斷提升自我的業(yè)務(wù)程度；指點(diǎn)看到了我的努力也看見(jiàn)了我任務(wù)中的成果；年月被工程部聘為設(shè)備主管；工資按技術(shù)員規(guī)范發(fā)放。、嚴(yán)厲貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針；經(jīng)常到工區(qū)檢查指點(diǎn)任務(wù)；對(duì)工區(qū)中內(nèi)業(yè)資料不完善，線路檢查沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)展，記錄不完好；沒(méi)有仔細(xì)及時(shí)地學(xué)習(xí)傳達(dá)下發(fā)文件及管理章程，以致對(duì)文件和章程不熟習(xí)；針對(duì)線路上暗坑病害，沒(méi)有高度引起注重及時(shí)處置，以致線路彈碴地段明顯增多，影響行車平安；個(gè)別工長(zhǎng)平安管理認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，區(qū)間施任務(wù)業(yè)時(shí)工具放在道床上，存在平安隱患；進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)、監(jiān)視、整治、處置。全國(guó)鐵路第六次大面積提速在工程部指點(diǎn)的正確指點(diǎn)帶著、嚴(yán)密的組織管理下；水紅工務(wù)段截止年月日

10、，無(wú)大事故、艱苦事故、特別艱苦事故、無(wú)職工死亡事故天；無(wú)行車普通、險(xiǎn)性事故天；無(wú)職工輕、重傷事故天；并順利地完成了第六次大提速的過(guò)渡期的運(yùn)輸平安任務(wù)。在此期間先后參與k涵洞進(jìn)口沉降、k泥石流上道、k路基沖毀、k邊坡溜坍、K換梁、k路基下沉、沾六復(fù)線中鐵八局隧道坍塌搶險(xiǎn)等二十多次搶險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)工程部應(yīng)急預(yù)案的演練及指點(diǎn)精心的部署及組織；現(xiàn)場(chǎng)線路幾何尺寸到達(dá)列車發(fā)行條件；嚴(yán)把列車放行關(guān)確保了行車平安；搶險(xiǎn)過(guò)程中，全體參戰(zhàn)員工抑制了大雨、交通不暢、山體滑坡等惡劣施工環(huán)境，經(jīng)過(guò)晝夜的艱苦奮戰(zhàn)，每次提早完成了搶險(xiǎn)義務(wù)，得到了路局及業(yè)主單位的表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)；為工程部增光為六公司添彩。、按照路局專業(yè)化管理的要求，本

11、人編制了和規(guī)范了工程部各種內(nèi)業(yè)資料。編制年-年及-年；定期運(yùn)用添乘儀對(duì)管內(nèi)線路定期添乘檢查；對(duì)線路的高低、程度、方向檢查出問(wèn)題的下發(fā)整改通知書(shū)；及時(shí)跟蹤整改情況上報(bào)相關(guān)部門(mén)。對(duì)路局月度、季度軌檢車檢查及整治情況搜集整理上報(bào)相關(guān)單位及部門(mén)。參與路局、水紅公司對(duì)水紅線的平安評(píng)價(jià)、春檢、秋檢。上報(bào)檢查情況匯總；填寫(xiě)更新設(shè)備LKJ數(shù)據(jù)；上報(bào)路局工務(wù)信息管理系統(tǒng)。、完善技術(shù)資料、內(nèi)業(yè)資料及相關(guān)臺(tái)賬；編制、等；嚴(yán)厲執(zhí)行六公司發(fā)放的管理手冊(cè)和程序文件；按規(guī)定對(duì)資料的整理、記錄、及時(shí)更新構(gòu)成閉合；工程部在內(nèi)審及外審檢查中得到了指點(diǎn)的一定好評(píng)！參與了水紅線六個(gè)緩開(kāi)站的建立工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提早對(duì)緩開(kāi)站

12、的設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)展整理；提早一個(gè)月向昆明鐵路局上報(bào)了LKJ資料；給緩開(kāi)站建立提供了必要的條件；為緩開(kāi)站提早開(kāi)工爭(zhēng)取了時(shí)間。由于施工期間工期短，義務(wù)重，已蹲點(diǎn)的方式深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展指點(diǎn)和監(jiān)視，及時(shí)向水紅公司、路局、曲靖工務(wù)段上報(bào)相關(guān)資料。最終緩開(kāi)站順利完成一切工程，并一次性驗(yàn)收合格，驗(yàn)收完后并參與了開(kāi)工文件的編制及移交任務(wù)；并得到單位指點(diǎn)的好評(píng)。、年月至今，水紅線開(kāi)工資料順利移交任務(wù)完成，由于任務(wù)的需求安排到綿陽(yáng)站改工程部平安員，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的熟習(xí)，盡快熟習(xí)平安質(zhì)量有關(guān)的根底知識(shí)，如技術(shù)規(guī)那么、規(guī)范和規(guī)范等。結(jié)合工程部施工詳細(xì)情況；他們制定了相應(yīng)的平安卡控措施，開(kāi)展年平安月、平安質(zhì)量大

13、檢查等活動(dòng)。嚴(yán)厲按照公司勞人部培訓(xùn)方案通知和工程部實(shí)踐情況，年月至今工程部對(duì)員工進(jìn)展了 、 等培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)勞務(wù)工進(jìn)展崗前平安培訓(xùn)合計(jì)：人/次；重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容為營(yíng)業(yè)線施工平安和人身平安知識(shí)，在施任務(wù)業(yè)中的本卷須知。委托成都鐵路職工培訓(xùn)考試辦公室培訓(xùn)獲得營(yíng)業(yè)線施工平安合格證人合格率為%；對(duì)工程部全體職工和勞務(wù)工進(jìn)展崗前平安知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)多達(dá)人/次。嚴(yán)厲按照成都鐵路局成鐵運(yùn)號(hào)，嚴(yán)厲執(zhí)行營(yíng)業(yè)線施工的“八不準(zhǔn)制度。工程部根據(jù)施工的詳細(xì)內(nèi)容分別與綿陽(yáng)工務(wù)段、成都電務(wù)段、綿陽(yáng)車務(wù)段、成都東車輛段、成都通訊段、成都供電段等設(shè)備管理單位簽署了平安配合協(xié)議，建立健全續(xù)簽?zāi)暝O(shè)備管理單位平安配合協(xié)議相關(guān)臺(tái)賬等。、

14、綿陽(yáng)北站物聯(lián)線施工時(shí)間為小時(shí)，主要施工內(nèi)容為撥移物聯(lián)線，撤除#道岔、線路，并回鋪線路施工，轉(zhuǎn)運(yùn)#岔回鋪線路的資料等。施工過(guò)程中及時(shí)跟工程部溝通和熟習(xí)作業(yè)流程；加強(qiáng)了與配合單位溝通，汲取了六公司檢查組的建議和措施。施任務(wù)業(yè)中嚴(yán)厲按照綿陽(yáng)北站施工平面防護(hù)圖進(jìn)展了定員、定點(diǎn)的防護(hù)，并設(shè)置了平安警戒線等平安措施；在工程部指點(diǎn)的帶著下圓滿完成了這次施工義務(wù)；并于月日：正式開(kāi)通，比如案提早小時(shí)分的好成果。施工工程能在保證質(zhì)量和平安的情況下，按期完成，得到了局指和路局設(shè)備管理單位的好評(píng)。開(kāi)工交付的施工工程、沒(méi)有出現(xiàn)任何返工景象，并自動(dòng)向業(yè)主匯報(bào)質(zhì)量情況，謙虛接受業(yè)主和監(jiān)理的檢查。、職業(yè)安康平安目的實(shí)現(xiàn)情況，

15、面對(duì)既有線施工平安壓力和隱患，他們嚴(yán)厲按鐵道部號(hào)文件和成都鐵路局號(hào)、落實(shí)施工平安管理和平安防護(hù)，杜絕了各類平安質(zhì)量事故。環(huán)境目的實(shí)現(xiàn)情況；全年未發(fā)生任何環(huán)境管理、贊揚(yáng)事件。-任現(xiàn)職后主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)業(yè)績(jī)登記一- -任現(xiàn)職后主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)業(yè)績(jī)登記二起止時(shí)間專業(yè)技術(shù)任務(wù)稱號(hào)工程、課題、成果等任務(wù)內(nèi)容，本人起何作用主持、參與、獨(dú)立完成情況及效果獲何獎(jiǎng)勵(lì)效益或?qū)＠?水紅線施工與養(yǎng)護(hù)擔(dān)任路基、線路年度方案的編制上報(bào)審批、下發(fā)實(shí)施；有方案的；周期性對(duì)水紅線線路進(jìn)展維修；到達(dá)甲方月度、季度、年度一次性驗(yàn)收合格；確保行車平安;擔(dān)任編制設(shè)備探傷年度方案；搜集整理總結(jié)上報(bào)相關(guān)資料；建立相關(guān)臺(tái)帳；執(zhí)行路局“專業(yè)化

16、“規(guī)范化管理方式；預(yù)防“三折；消除設(shè)備隱患；確保行車平安。擔(dān)任技術(shù)室內(nèi)業(yè)資料及技術(shù)資料整理；開(kāi)工文件移交等任務(wù)；計(jì)量設(shè)備的檢定任務(wù)；編制計(jì)量管理方法；完善建立健全內(nèi)業(yè)、技術(shù)資料；確保計(jì)量設(shè)備的平安、有效的運(yùn)用。至今綿陽(yáng)站改工程部平安協(xié)議簽署整理資料；建立相關(guān)平安臺(tái)帳、平安措施及人員平安培訓(xùn)等；有效確實(shí)保營(yíng)業(yè)線施工平安；人身平安及行車平安；- - -任現(xiàn)職后主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)業(yè)績(jī)登記二起止時(shí)間專業(yè)技術(shù)任務(wù)稱號(hào)工程、課題、成果等任務(wù)內(nèi)容，本人起何作用主持、參與、獨(dú)立完成情況及效果獲何獎(jiǎng)勵(lì)效益或?qū)＠? - -著作、論文及重要技術(shù)報(bào)告登記日期稱號(hào)及內(nèi)容提要出版、登載獲獎(jiǎng)或在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流情況合獨(dú)著譯-

17、-考試成果含外語(yǔ)及爭(zhēng)辯情況日期考試種類考試科目考試成果組 織 考 試 單 位審查人答辯情況公 章?lián)稳耍?年 月 日- - 年度及任職期滿考核結(jié)果該同志任職以來(lái)，主要專業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?、在任職期間仔細(xì)擔(dān)任地完成指點(diǎn)安排的各種任務(wù)，并主管水紅線設(shè)備、及技術(shù)室內(nèi)業(yè)資料的管理任務(wù)；對(duì)各車間、工區(qū)的技術(shù)資料、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)，完善健全工程部各車間、工區(qū)內(nèi)業(yè)資料；在昆明鐵路局、水紅鐵路有限責(zé)任公司、曲靖工務(wù)段的日常檢查及春檢、秋撿任務(wù)中得到一定及表?yè)P(yáng)；嚴(yán)厲執(zhí)行路局、公司 “四有三合一及相關(guān)要求。在任務(wù)中謙虛向同事、同行們學(xué)習(xí)；利用業(yè)余時(shí)間對(duì)、等規(guī)范規(guī)范進(jìn)展了學(xué)習(xí)使我的我的業(yè)務(wù)程度得

18、到提高堅(jiān)信經(jīng)過(guò)。我在任務(wù)中不斷學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)中不斷提升自我的業(yè)務(wù)程度；指點(diǎn)看到了我的努力也看見(jiàn)了我任務(wù)中的成果；年月被工程部聘為設(shè)備主管；工資按技術(shù)員規(guī)范發(fā)放。、嚴(yán)厲貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針；經(jīng)常到工區(qū)檢查指點(diǎn)任務(wù)；對(duì)工區(qū)中內(nèi)業(yè)資料不完善，線路檢查沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)展，記錄不完好；沒(méi)有仔細(xì)及時(shí)地學(xué)習(xí)傳達(dá)下發(fā)文件及管理章程，以致對(duì)文件和章程不熟習(xí)；針對(duì)線路上暗坑病害，沒(méi)有高度引起注重及時(shí)處置，以致線路彈碴地段明顯增多，影響行車平安；個(gè)別工長(zhǎng)平安管理認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，區(qū)間施任務(wù)業(yè)時(shí)工具放在道床上，存在平安隱患；進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)、監(jiān)視、整治、處置。全國(guó)鐵路第六次大面積提速在工程部指點(diǎn)的正確指點(diǎn)帶著、嚴(yán)密

19、的組織管理下；水紅工務(wù)段截止年月日，無(wú)大事故、艱苦事故、特別艱苦事故、無(wú)職工死亡事故天；無(wú)行車普通、險(xiǎn)性事故天；無(wú)職工輕、重傷事故天；并順利地完成了第六次大提速的過(guò)渡期的運(yùn)輸平安任務(wù)。、按照路局專業(yè)化管理的要求，本人編制了和規(guī)范了工程部各種內(nèi)業(yè)資料。編制年-年及-年；定期運(yùn)用添乘儀對(duì)管內(nèi)線路定期添乘儀檢查；對(duì)線路的高低、程度、方向檢查出問(wèn)題的下發(fā)整改通知書(shū)；及時(shí)跟蹤整改情況上報(bào)相關(guān)部門(mén)。對(duì)鐵道部、路局月度、季度軌檢車檢查及整治情況搜集整理上報(bào)相關(guān)單位及部門(mén)。參與路局、水紅公司對(duì)水紅線的平安評(píng)價(jià)、春檢、秋檢。上報(bào)檢查情況匯總；填寫(xiě)設(shè)備LKJ數(shù)據(jù)；上報(bào)路局工務(wù)信息管理系統(tǒng)。、完善技術(shù)資料、內(nèi)業(yè)資料

20、及相關(guān)臺(tái)賬；編制、等；嚴(yán)厲執(zhí)行六公司發(fā)放的管理手冊(cè)和程序文件；按規(guī)定對(duì)資料的整理、記錄、及時(shí)更新構(gòu)成閉合；工程部在內(nèi)審及外審檢查中得到了指點(diǎn)的一定好評(píng)！參與了水紅線六個(gè)緩開(kāi)站的建立工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提早對(duì)緩開(kāi)站的設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)展整理；提早一個(gè)月向昆明鐵路局上報(bào)了LKJ資料；給緩開(kāi)站建立提供了必要的條件；為緩開(kāi)站提早開(kāi)工爭(zhēng)取了時(shí)間。由于施工期間工期短，義務(wù)重，已蹲點(diǎn)的方式深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展指點(diǎn)和監(jiān)視，及時(shí)向水紅公司、路局、曲靖工務(wù)段上報(bào)相關(guān)資料。最終緩開(kāi)站順利完成一切工程，并一次性驗(yàn)收合格，驗(yàn)收完后并參與了開(kāi)工文件的編制及移交任務(wù)；并得到單位指點(diǎn)的好評(píng)。、年月至今，水紅線開(kāi)工資料順利

21、移交任務(wù)完成，由于任務(wù)的需求安排到綿陽(yáng)站改工程部平安員，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的熟習(xí)，盡快熟習(xí)平安質(zhì)量有關(guān)的根底知識(shí)，如技術(shù)規(guī)那么、規(guī)范和規(guī)范等。結(jié)合工程部施工詳細(xì)情況；他們制定了相應(yīng)的平安卡控措施，開(kāi)展年平安月、平安質(zhì)量大檢查等活動(dòng)。嚴(yán)厲按照公司勞人部培訓(xùn)方案通知和工程部實(shí)踐情況，年月至今工程部對(duì)員工進(jìn)展了 、 等培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)勞務(wù)工進(jìn)展崗前平安培訓(xùn)合計(jì)：人/次；重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容為營(yíng)業(yè)線施工平安和人身平安知識(shí)，在施任務(wù)業(yè)中的本卷須知。委托成都鐵路職工培訓(xùn)考試辦公室培訓(xùn)獲得營(yíng)業(yè)線施工平安合格證人合格率為%；對(duì)工程部全體職工和勞務(wù)工進(jìn)展崗前平安知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人/次。嚴(yán)厲按照成都鐵路局成鐵運(yùn)號(hào)，嚴(yán)厲執(zhí)

22、行營(yíng)業(yè)線施工的“八不準(zhǔn)制度。工程部根據(jù)施工的詳細(xì)內(nèi)容分別與綿陽(yáng)工務(wù)段、成都電務(wù)段、綿陽(yáng)車務(wù)段、成都東車輛段、成都通訊段、成都供電段等設(shè)備管理單位簽署了平安配合協(xié)議，建立健全續(xù)簽?zāi)暝O(shè)備管理單位平安配合協(xié)議相關(guān)臺(tái)賬等。 該同志在任職期內(nèi)能充分運(yùn)用所掌握的專業(yè)技術(shù)，處理施工中遇到的問(wèn)題，贊同引薦其參與助理工程師評(píng)審。擔(dān)任人： 公 章 年 月 日- -評(píng) 審 推 薦 意 見(jiàn)基 層 單 位 推 薦 意 見(jiàn)總?cè)藬?shù)參與人數(shù)表 決 結(jié) 果備 注贊成人數(shù)棄權(quán)人數(shù)反對(duì)人數(shù) 評(píng) 語(yǔ)：高富俊同志經(jīng)過(guò)多年的施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)任務(wù)，專業(yè)技術(shù)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷的提高，具備較強(qiáng)的處理現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的才干，是公司的技術(shù)骨干之一，

23、贊同引薦該同志評(píng)審工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。擔(dān)任人： 公 章 年 月 日分局處、廠評(píng)委會(huì)評(píng)審小組引薦意見(jiàn)總?cè)藬?shù)參與人數(shù)表 決 結(jié) 果備 注贊成人數(shù)棄權(quán)人數(shù)反對(duì)人數(shù) 評(píng) 語(yǔ)：評(píng)委會(huì)評(píng)審小組主任： 公 章 年 月 日- -評(píng) 審 推 薦 意 見(jiàn)局公司、總公司評(píng)委會(huì)引薦意見(jiàn)總?cè)藬?shù)參與人數(shù)表 決 結(jié) 果備 注贊成人數(shù)棄權(quán)人數(shù)反對(duì)人數(shù) 評(píng) 語(yǔ)：公 章評(píng)委會(huì)主任： 年 月 日- -評(píng)審聘恣意見(jiàn)專家評(píng)議組意見(jiàn)組長(zhǎng)： 年 月 日評(píng)審組織意見(jiàn)總?cè)藬?shù)參與人數(shù)表 決 結(jié) 果備 注贊成人數(shù)棄權(quán)人數(shù)反對(duì)人數(shù)經(jīng) 系列 級(jí)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，確認(rèn)該同志具備 技術(shù)職務(wù)任職資歷。 公 章評(píng)委會(huì)主任 年 月 日單位行政指點(diǎn)聘恣意見(jiàn)公 章?lián)稳耍?年 月 日 - -關(guān)于同志參評(píng)職務(wù)的考核群眾測(cè)評(píng)引薦意見(jiàn) 同志、男、漢族、年月日生、湖南洞口人,年月于校專業(yè)學(xué)歷畢業(yè)分配我單位,先后參與、獨(dú)立擔(dān)任過(guò)隴海 、枝柳、湘黔、京廣、南昆、成昆、武廣、京秦等多條線電力、電化工程施工技術(shù)管理任務(wù).年月聘任助理工程師職務(wù),任現(xiàn)職以來(lái): 一.年月至年月,任本段分線工程技術(shù)擔(dān)任人，獨(dú)立擔(dān)任了南昆線板其至興義段KMKV 電力貫穿線工程技術(shù)管理.獨(dú)立完本錢工程施工復(fù)測(cè)、技術(shù)交底、用料方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)規(guī)范編制、工程質(zhì)量過(guò)程控制、高壓電氣實(shí)驗(yàn)、送電開(kāi)通等任務(wù). 擔(dān)任組織山區(qū)電力電纜接頭工藝改良及大檔距電力線路弛